三明鋼鐵設備管理信息化集成化應用初步方案V1.0

53/53福建省三鋼（集團）有限責任公司設備管理信息化系統(tǒng)技術方案 安徽容知日新科技股份有限公司TIME\@"yyyy年M月"2016年10月目錄項目概述 4第1章三鋼集團設備管理信息化項目目標 5一、 容知對鋼鐵行業(yè)設備管理現(xiàn)狀的認識 5二、 三鋼集團設備管理信息化系統(tǒng)設計框架圖 6三、 三鋼集團EAM系統(tǒng)的項目目標 6四、 容知EAM系統(tǒng)的作用 81. 管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和流程化 82. 提高設備利用率 83. 降低設備總體運營成本 94. 數(shù)據(jù)支撐決策 10五、 設備在線狀態(tài)監(jiān)測的價值 11第2章三鋼集團EAM主要功能模塊說明 12一、 三鋼集團EAM主要功能模塊響應情況說明 12二、 容知EAM系統(tǒng)功能架構設計圖 16三、 容知EAM軟件產(chǎn)品簡介 171. 設計原則 172. 模塊化的系統(tǒng)設計 173. 兼容多種點檢方式 174. 容知在線與EAM系統(tǒng)的無縫集成 175. 與其它系統(tǒng)的集成 186. 軟件系統(tǒng)的安全性 18四、 容知綜合點檢儀 19第3章容知EAM設計優(yōu)勢 22一、 強調(diào)過程管控的設計理念 22二、 容知大數(shù)據(jù)中心 22三、 遠程診斷中心的支持 23四、 短信報警平臺 23五、 以狀態(tài)數(shù)據(jù)預警驅(qū)動先進管理理念 24六、 四大標準的管控 24七、 點檢標準的落實 25八、 維修作業(yè)標準應用 25九、 維修技術標準應用 26十、 周期維護標準（預防性維護）應用 26十一、 容知EAM對物料（備件）的管理 26十二、 系統(tǒng)五層防護體系的實現(xiàn) 27十三、 EAM具有容知硬件監(jiān)測設備作重要支撐 27第4章項目實施方案 32一、 EAM項目成功關鍵因素 32二、 EAM項目成功實施的建議 321. “專職”人員（或團隊）的穩(wěn)定性 322. 關于基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范 323. 關于日常工作和本項目實施工作的沖突 334. 關于在線數(shù)據(jù)集成其它系統(tǒng)的融合 335. 關于個性化需求與功能特色 336. 關于項目執(zhí)行與考核建議 33三、 項目組織及職責 341. 領導小組 342. 項目經(jīng)理職責 343. 實施小組職責 364. 項目例會制度 36四、 實施步驟 371. 項目啟動階段 372. 項目執(zhí)行 383. 項目評估及更新 404. 項目完成 40五、 EAM項目實施計劃與輸出 40六、 培訓和知識轉(zhuǎn)移 42七、 項目管理方法 43八、 項目實施策略和保障 44第5章三鋼集團設備管理IT部署方案 45一、 設備管理（EAM）系統(tǒng)簡介 45二、 部署模型 451. 服務器拓撲圖 462. 配置說明 463. 硬件配置建議 47三、 網(wǎng)絡配置要求 491. 局域網(wǎng) 492. 廣域網(wǎng) 493. 交換機環(huán)境 494. 通訊能力保障 49四、 安全性要求 491. 網(wǎng)絡安全性 492. 數(shù)據(jù)安全性 503. 數(shù)據(jù)冗余 50五、 軟件配置要求 501. 客戶端 502. Web服務器（WebServer） 513. 數(shù)據(jù)庫服務器（DBServer） 514. 報表服務器（ReportServer） 515. 域控制服務器 51六、 附表 51項目概述隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷加大，生產(chǎn)設備不斷的升級換代，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0和2025中國制造等模式的提出和發(fā)展，以及企業(yè)自身對智慧工廠、智能制造模式的發(fā)展要求，越發(fā)體現(xiàn)出企業(yè)對于通過狀態(tài)監(jiān)測實現(xiàn)企業(yè)管理模式升級的必要性，各企業(yè)已與業(yè)內(nèi)眾多供應商一同尋找有效的設備管理手段與方法。并對設備管理信息化規(guī)劃工作提出了嚴格的要求與殷切的期望，通過與三鋼集團領導的交流，三鋼集團意識上已經(jīng)有建設設備管理系統(tǒng)的需求，但是缺乏行之有效地可以持續(xù)發(fā)展的行為規(guī)范和管理工具。其中設備管理系統(tǒng)的需要實現(xiàn)在線和離線的兩種監(jiān)測方式的有效結(jié)合，因為鋼鐵行業(yè)屬于資產(chǎn)密集型企業(yè)，煉鐵、煉鋼、熱軋和冷軋階段涉及到眾多大型機組，如：熱軋機、精軋機、粗軋機、軋機減速風機、干燥風機、平整排霧風機、助燃風機、廢氣風機、循環(huán)風機、連退熱凸度風機、酸再生廢氣風機、上壓風機、除塵風機、循環(huán)冷卻風機、冷卻風機、定寬機、卷取機、開卷機、汽輪機組焦化提升機、拉矯機等，該類機組結(jié)構龐大復雜，連續(xù)運行時間長、轉(zhuǎn)速高，控制系統(tǒng)精密，自動化程度高，制造周期長，檢維修困難，一旦發(fā)生故障，輕者引起裝置停產(chǎn)，重者會造成機毀人亡的重大惡性事故。結(jié)合現(xiàn)場實際需求，容知認為項目系統(tǒng)開發(fā)是將各種先進設備管理思想、模式、方法導入到設備管理中，完整地覆蓋設備管理的各個層次、各個專業(yè)和全壽命管理業(yè)務，建立覆蓋全公司范圍的設備狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡、物資管理網(wǎng)絡、設備專業(yè)管理網(wǎng)絡及統(tǒng)一的、規(guī)范的、可擴展的、有效的、標準化的、信息化的涵蓋公司設備、物資管理各業(yè)務、各流程、各事務的設備綜合管理體系，實現(xiàn)設備綜合管理的自動化、信息化，以標準化對各項業(yè)務進行完整性和精細化規(guī)范管理，固化各項業(yè)務的工作流程、操作步驟、工作方法，由系統(tǒng)按照預設的工作流程、操作步驟實時地把業(yè)務信息傳送給處理過程中的下一節(jié)點，并以豐富的技術與經(jīng)濟信息支撐各項業(yè)務的評估、判斷、決策，以預設的作業(yè)標準或工作方法制約工作、作業(yè)的決定或處理，實現(xiàn)對設備采購、運行、點檢、維修、潤滑、設備狀態(tài)變更和物料管理等業(yè)務的有效管控，促使管理人員和基層職工自覺地將企業(yè)管理要求落實，在日常工作中，幫助企業(yè)提高管理水平，優(yōu)化業(yè)務流程，改善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設備管理的技術與經(jīng)濟管控與生產(chǎn)安全風險預控，同時通過該系統(tǒng)，統(tǒng)一、集中收集、掌握設備管理核心業(yè)務和技術，有力提升決策支持，成為智能化工廠的重要組成部分，給企業(yè)帶來廣泛的利益。三鋼集團設備管理信息化項目目標容知對鋼鐵行業(yè)設備管理現(xiàn)狀的認識信息化系統(tǒng)龐雜,維護和部分流程繁瑣低效；人員流程性大，大量的輪崗人員及技術人員的流動，導致設備管理經(jīng)驗的流失；功能沒有充分使用,信息化系統(tǒng)的推行，缺乏強有力的管理保障，使系統(tǒng)無法發(fā)揮真正作用，有理論及思想，但行為上無法保證，有思想，無落實；有考核，無問責；信息孤島嚴重,企業(yè)運作和信息未實現(xiàn)集成與優(yōu)化，舍不得放棄擁有的，喜歡小系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換，結(jié)果還是“各自為政”；點檢質(zhì)量差，點檢工作的點檢體系清晰健全，但是在標準化、規(guī)范化的方面沒有得到持續(xù)的優(yōu)化，點檢偏重傳統(tǒng)的周期與到位率，信息難以有效的留存與流轉(zhuǎn)，使得點檢質(zhì)量得不到實質(zhì)性的保證，數(shù)據(jù)依然存在信息孤島；管理缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)不全面、真實性差、缺乏分析，不能為檢修提供有效依據(jù)，檢修后缺乏檢驗，效果基本都是人寫出來的，流程、責任不清；信息存在斷檔，在線監(jiān)控系統(tǒng)、MES、ERP等系統(tǒng)得不到有效的數(shù)據(jù)整合，信息溝通機制存在“斷檔”。三鋼集團設備管理信息化系統(tǒng)設計框架圖框架圖框架采用客戶容知EAM+狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的+手持設備采集方式構建狀態(tài)信息系統(tǒng)的思路，信息系統(tǒng)構建關系到日后企業(yè)的運行成本、維護成本、效益以及管理等問題。以往行業(yè)內(nèi)的信息系統(tǒng)建設規(guī)劃性較弱，形成不了自下而上的一體化管理。框架圖包含了容知狀態(tài)監(jiān)測子系統(tǒng)、容知EAM、體現(xiàn)了以容知EAM為基礎的信息管理模式，以狀態(tài)預警驅(qū)動運、維、管的自下而上的整體設備管理平臺方案。三鋼集團EAM系統(tǒng)的項目目標容知EAM系統(tǒng)，結(jié)合先進的狀態(tài)監(jiān)測手段或手持設備采集，實現(xiàn)設備管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化，為企業(yè)實現(xiàn)無人值守、經(jīng)營戰(zhàn)略和目標提供有效地保障。通過設備管理系統(tǒng)（EAM）的實施和應用，更好的管理公司現(xiàn)有及在建設備資產(chǎn)，更好地實現(xiàn)對設備日常維護維修工作的管理。做到“事先計劃，事中監(jiān)控，事后總結(jié)和改善”的規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化和科學化管理。為企業(yè)設備資產(chǎn)管理經(jīng)驗的積累、先進管理技術的使用、管理流程的優(yōu)化和管理的持續(xù)改進，提供信息化途徑，保證企業(yè)的設備管理工作隨著企業(yè)管理的發(fā)展而同步發(fā)展。提升人員的管理和技術能力是提升企業(yè)競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。設備管理的信息化是以管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和流程化為前提的。以現(xiàn)有的設備管理模式為基礎建立規(guī)范化的業(yè)務流程及基礎數(shù)據(jù)管理平臺，以先進的狀態(tài)監(jiān)測工具作為手段，最終實現(xiàn)企業(yè)管理逐步走向持續(xù)改進的良性循環(huán)。（1）建立一個以設備為核心的全生命周期管理平臺，對設備的規(guī)劃、設計、制造、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修、報廢等整個生命周期進行管理，形成管理整體閉環(huán)，對設備管理提供一站式服務。（2）建立規(guī)范化點檢管理子系統(tǒng)，規(guī)范化設備點檢工作，將點檢工作落到實處，利用先進的點檢工具，提高點檢工作效率，收集的數(shù)據(jù)也更加可靠。（3）建立規(guī)范化的潤滑及保養(yǎng)子系統(tǒng)，規(guī)范化潤滑保養(yǎng)工作，提高設備的可靠性；（4）建立在線監(jiān)測子系統(tǒng)，對大型關鍵機組通過在線振動、溫度、壓力、流量、電流、電壓等信號提取，對設備運行狀態(tài)和工況進行監(jiān)測、預測和故障診斷。（5）建立精密分析子系統(tǒng)，主要是對設備點檢發(fā)現(xiàn)問題后的故障診斷與處理。使用專業(yè)離線式精密診斷儀對工廠重要設備進行振動數(shù)據(jù)采集分析、綜合評價、故障診斷、維修校正等。（6）通過專用接口軟件第三方系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)通訊和資源共享。（7）通過對設備運行數(shù)據(jù)的收集，對設備狀態(tài)進行綜合評價，用綠色（良好）、黃色（可用）、桔紅（需檢查）、紅色（停機）四色表示設備當前運行狀態(tài)，涉及振動評價、過程量評價、電氣評價、點檢評價、綜合信息。（8）通過規(guī)則知識庫和推理機診斷出設備常見故障，并給出提取的征兆信息，推理可信度和治理措施建議，對專家診斷結(jié)果出具相應的診斷報告。（9）提供完備的報警事件管理，主要是為了避免同一報警項出現(xiàn)多次的情況，采用報警事件對其進行處理，當報警的狀態(tài)發(fā)生變化，才產(chǎn)生報警記錄，保證報警事件的唯一性。（10）建立以設備診斷工程為核心的設備狀態(tài)管理系統(tǒng)，將設備點檢與狀態(tài)監(jiān)測融入到設備管理，建立基于狀態(tài)監(jiān)測的故障預防、診斷、處理體系；（11）建立統(tǒng)一的問題報告機制，將現(xiàn)場問題、缺陷、故障、檢修申請等統(tǒng)一管理，提高信息的綜合性，使管理人員對設備問題一目了然；（12）建立強大的工單處理功能，將維修任務、工藝工序、物料工具計劃、人力資源計劃、成本費用、安全保障措施等聯(lián)系起來，規(guī)范化維修過程，提高維修效率；（13）建立或完善的備品備件子系統(tǒng)，通過兩大手冊，六大臺賬規(guī)范備品備件管理，減少庫存成本及避免維修時無備件可用等問題；圖STYLEREF1\s1SEQ圖\*ARABIC\s11可持續(xù)改進的設備管理平臺容知EAM系統(tǒng)的作用管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和流程化EAM系統(tǒng)的優(yōu)點在于對管理方法及其管理過程的規(guī)范化、標準化和流程化。有了規(guī)范的數(shù)據(jù)，企業(yè)信息的查詢、統(tǒng)計、分析、管理、優(yōu)化及持續(xù)改進等工作才有可能實現(xiàn)；有了標準化的工作過程，企業(yè)才能通過系統(tǒng)所提供的信息加強統(tǒng)一領導和行業(yè)對標管理；通過規(guī)范化、標準化工作過程管理，實時跟蹤日常工作的狀態(tài)，有效避免遺忘、扯皮等狀況，從而提升工作效率，為管理提供實績支撐。管理工作規(guī)范的目標：統(tǒng)一編碼體系、優(yōu)化管理流程建立完善的設備臺帳設備全壽命周期管理備件采購申報管理等提高設備利用率實施EAM系統(tǒng)的目的就是通過有效的設備維護管理手段來提高設備的可靠性，降低設備故障停機時間，延長設備的使用壽命。標準化的維修操作流程標準化的維修流程指導可以降低對于設備的過維修和欠維修，并對每一項維修工作提供對應的維修方案參考，從而最大限度降低因操作人員維修不當而帶來的設備停機。設備狀況跟蹤為了確保設備故障及其維修信息的全面性，工單管理系統(tǒng)發(fā)揮了重要的作用。無論是普通的事故報告，還是緊急搶修，或者計劃性的維護，所有信息都完整的記錄EAM系統(tǒng)中，同時保證定修計劃有效的開展。長期積累的工單記錄將為企業(yè)提供大量有益的歷史數(shù)據(jù)，有了這樣經(jīng)驗數(shù)據(jù)作為保障，維修質(zhì)量也能得到有效地改善。故障信息跟蹤管理在運營過程中，會產(chǎn)生大量的設備故障維護記錄，通過EAM系統(tǒng)將企業(yè)不同專業(yè)，不同類型設備故障情況歸納匯總在同一個統(tǒng)一的平臺中。在匯報故障的過程中EAM使用統(tǒng)一標準的術語或代碼，有利于提高故障歷史數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量。EAM信息系統(tǒng)的應用提高了故障數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使故障管理流程發(fā)揮更大的作用，通過故障的跟蹤管理與維修過程的管理，優(yōu)化企業(yè)的點檢、維修等工作，從另一個側(cè)面幫助提高設備的可靠性，降低設備的故障時間。以狀態(tài)監(jiān)控實現(xiàn)設備預測性維護對于核心設備，往往需要有實時狀態(tài)監(jiān)測設備連接以保證其運行可靠性。作為一個完整的設備維護管理解決方案，不僅需要對設備維護管理系統(tǒng)有深刻的理解，同時還要有相應的手段將管理過程中的各項任務落實到操作層面。在EAM中將設備的實時狀態(tài)數(shù)據(jù)和手持設備采集數(shù)據(jù)加以分析，在合理的時間產(chǎn)生工單請求或警告，并記錄設備的狀態(tài)歷史數(shù)據(jù)進行趨勢分析。最終實現(xiàn)基于設備狀態(tài)的預測性維護管理。降低設備總體運營成本任何一個企業(yè)的經(jīng)營目標中都有一項，就是在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的同時，最大程度的獲得經(jīng)濟利益。降低設備的維修成本也成為企業(yè)經(jīng)營管理中向設備管理要效益的重要途徑，被眾多資產(chǎn)密集型企業(yè)視為短期甚至長期目標。工單成本統(tǒng)計EAM系統(tǒng)可以將在工單上發(fā)生的費用和成本都被自動累計起來，維修人員可以通過對比，分析預算的費用與實際發(fā)生的費用之間的差別，找出產(chǎn)生差別的原因，從而動態(tài)調(diào)整既定的維修計劃和標準作業(yè)模式，降低維修成本。標準作業(yè)計劃也是對成本和維修過程進行事前控制的有效手段。減少非計劃停機損失通過更加合理的預防性和預測性維護，減少設備非計劃停機的可能性。同時通過備件管理和工作流程控制，使得每個緊急故障或潛在故障都得到快速有效的處理，從而降低總體非計劃停機維護的成本。備件管理備件的可用性是在非計劃停機情況下決定停機時間長短的重要因素。因而，將備件管理和維修工作統(tǒng)一考慮，建立安全庫存量，在保證及時準確供應事故件的前提下，盡可能減少備件庫存積壓，同時實現(xiàn)備品備件的消耗跟蹤與統(tǒng)計管理。規(guī)范化采購管理科學的采購管理強調(diào)提前和批量采購的概念，這就要求企業(yè)合理安排采購計劃、詢價或招投標管理、采購合同和到貨驗收管理，規(guī)范采購流程，制訂合理的庫存和備件計劃。要求能夠?qū)崿F(xiàn)設備管理的計劃和ERP采購計劃的有效共享，并轉(zhuǎn)化為采購訂單的執(zhí)行，實現(xiàn)全過程的管理。通過提高采購過程的質(zhì)量，也可以從一定程度上保障了設備的可靠性。在系統(tǒng)積累了一定的采購數(shù)據(jù)后，采購部門或其它管理人員就可以以此為基礎進行產(chǎn)品質(zhì)量和供應商的分析，從中選出供貨質(zhì)量和產(chǎn)品可靠性程度較高的供應商，排除劣質(zhì)產(chǎn)品，以此來保障生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設備能夠最大程度的安全的和高質(zhì)量的運轉(zhuǎn)，降低故障率。數(shù)據(jù)支撐決策面向企業(yè)決策層、管理層、業(yè)務層的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)挖掘、匯總分析、預算預測等功能，一直是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)挖掘是每個大型應用系統(tǒng)的重點、也是難點，容知以企業(yè)生產(chǎn)設備、管理、效率、績效等主要指標為核心，以數(shù)據(jù)采集、管理、匯總、分析、跟蹤、預警為功能基礎形成企業(yè)決策分析支持與數(shù)據(jù)共享平臺。設備在線狀態(tài)監(jiān)測的價值設備狀態(tài)在線監(jiān)測通過實時獲取設備組在運行過程中的振動、轉(zhuǎn)速等信號，按照既定的數(shù)據(jù)采集、報警策略，一旦狀態(tài)異常，系統(tǒng)可實現(xiàn)自動觸發(fā)設備異常報警機制，并通過即時短信、郵件等方式通知設備管理人員和遠程診斷專家，實現(xiàn)設備組運行狀態(tài)的判斷?；诖耍O備組在線實時狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)是解決設備大部件故障的最佳方案，通過加裝CMS系統(tǒng)具有以下現(xiàn)實的經(jīng)濟意義：1、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)故障的早期征兆，以便企業(yè)采取有效的維護計劃，避免重大安全事故的發(fā)生。2、通過對設備故障原因的分析，確定故障根源以及損傷部件的使用壽命的預測，避免檢維修造成的資源浪費，協(xié)助企業(yè)合理制定檢維修計劃。3、通過長期有效的監(jiān)測，優(yōu)化設備檢維修工作計劃，統(tǒng)籌安排人力與吊車以及備件的準備，降低資產(chǎn)管理和備件的庫存成本。4、通過在線監(jiān)測的預知維修實現(xiàn)前瞻性維護，避免非計劃停機，提高設備的可利用率，避免因此造成的發(fā)電損失和維修成本；5、檢修后設備狀態(tài)評估：設備檢修之后，通過實時在線監(jiān)測系統(tǒng)，容知診斷專家可對現(xiàn)場或第三方協(xié)作單位的檢修質(zhì)量進行獨立評估，確保設備檢修質(zhì)量可靠。6、幫助企業(yè)積累機組運行數(shù)據(jù)，建立機組部件失效模式，改進后續(xù)設計。7、為機組加裝在線監(jiān)測與遠程診斷系統(tǒng)，相當于為設備資產(chǎn)購買了可靠的“保險”，性價比高。三鋼集團EAM主要功能模塊說明三鋼集團EAM主要功能模塊響應情況說明項目的主要功能模塊需求內(nèi)容（1）第一期項目主要任務為搭建基礎平臺，內(nèi)容及報價列表如下：單元功能模塊報價（萬元）功能項目說明響應情況說明設備管理設備基礎信息管理設備靜態(tài)臺賬各類資產(chǎn)設備及儀表器具的基礎信息及技術參數(shù)支持，具備各類資產(chǎn)設備及特種設備（儀表器具、起重等）基礎信息及技術參數(shù)。設備及位置結(jié)構樹包括功能位置結(jié)構樹，設備層次結(jié)構，設備BOM支持，具備設備結(jié)構管理，設備層次，設備BOM的管理。文檔管理文檔的分類，歸檔上傳支持，具備設備文檔管理與綜合文檔分類管理，支持歸檔、上傳、編輯等設備跟蹤管理跟蹤設備狀態(tài)的變更、調(diào)撥、報廢及處置支持，具備設備狀態(tài)的前期異動管理運行維護管理點檢管理點檢標準、點檢周期計劃、點檢執(zhí)行及結(jié)果記錄支持，具備三級點檢的管理：點檢標準、點檢計劃/任務、點檢執(zhí)行及結(jié)果記錄、點檢異常的管理特種設備管理特種設備檢測檢驗，到期提醒，檢驗結(jié)果記錄支持，具備特種設備的檢定管理，到期自動提醒推送，檢驗結(jié)果記錄，自動更新有效期設備檢修管理檢修作業(yè)標準檢修作業(yè)標準庫的建立支持，具備檢修作業(yè)標準庫的建立檢修定額標準庫標準定額庫的建立支持，具備檢修標準定額的管理檢修項目計劃檢修項目庫的建立，檢修內(nèi)容來源、計劃及下達支持，具備檢修項目庫的建立，檢修內(nèi)容來源、計劃及下達檢修項目執(zhí)行檢修工單管理（工序、領退料、工時、結(jié)果記錄）、委外服務管理支持，具備檢修工單管理（工序、領退料、工時、結(jié)果記錄）、委外服務管理預決算管理項目完成后檢修及費用信息匯總收集及分析記錄支持，具備項目完成后檢修及費用信息匯總收集及分析記錄備品備件管理工器具管理工器具的借入借出管理支持，具備工器具的借入借出管理周轉(zhuǎn)件/修復件管理周轉(zhuǎn)件/修復件基于序列號的管理及履歷記錄支持，具備周轉(zhuǎn)件/修復件基于序列號的管理及履歷記錄機旁庫管理機旁庫的建立及基于機旁庫的物料領用及退庫管理支持，具備機旁庫的建立及基于機旁庫的物料領用及退庫管理采購庫存優(yōu)化基于維修備件需求觸發(fā)采購計劃、備件領用及退庫具備，支持基于維修備件需求觸發(fā)采購計劃、備件領用及退庫設備事故及故障故障庫管理按設備類別建立故障現(xiàn)象、原因及解決方案具備，支持按設備類別建立故障現(xiàn)象、原因及解決方案缺陷/故障/事故管理缺陷/故障/事故發(fā)現(xiàn)提報、處理及記錄具備，支持缺陷/故障/事故發(fā)現(xiàn)提報、處理及記錄報表應用基礎分析報表如用于點檢完成率、維修執(zhí)行的統(tǒng)計分析的報表具備，支持如用于點檢完成率、維修執(zhí)行的統(tǒng)計分析的報表移動應用點檢路線、點檢執(zhí)行基于IOS、Android的移動客戶端的點檢管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的點檢管理檢修計劃基于IOS、Android的移動客戶端的點檢管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的點檢管理工單派工基于IOS、Android的移動客戶端的工單派工管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的工單派工管理故障提報基于IOS、Android的移動客戶端的故障提報管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的故障提報管理檢修作業(yè)標準基于IOS、Android的移動客戶端的檢修作業(yè)標準支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的檢修作業(yè)標準庫存數(shù)量查詢基于IOS、Android的移動客戶端的庫存查詢管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的庫存查詢管理工單執(zhí)行管理基于IOS、Android的移動客戶端的工單執(zhí)行管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的工單執(zhí)行管理預決算查詢基于IOS、Android的移動客戶端的預決算管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的預決算管理補充功能1補充功能2補充功能3報價小計項目管理規(guī)劃平臺立項管理實現(xiàn)不同項目類型不同的申報審批流程管理支持，具備實現(xiàn)不同項目類型不同的申報審批流程管理年度計劃管理統(tǒng)一平臺進行年度計劃工作管理，包含計劃錄入、導入、導出、新建項目、調(diào)增支持，具備統(tǒng)一平臺進行年度計劃工作管理，包含計劃錄入、導入、導出、新建項目、調(diào)增項目基礎管理項目類型、項目分類通過該模塊實施，合理規(guī)劃項目類型、項目分類，為后續(xù)項目管理的擴展打下基礎。支持，具備通過該模塊實施，合理規(guī)劃項目類型、項目分類，為后續(xù)項目管理的擴展打下基礎。模板管理功能同時通過項目模板管理，實現(xiàn)管理經(jīng)驗的沉淀，并且為高效的項目管理工作提供助力。支持，具備同時通過項目模板管理，實現(xiàn)管理經(jīng)驗的沉淀，并且為高效的項目管理工作提供助力。狀態(tài)管理通過項目狀態(tài)管理，直觀顯示項目當前所處的情況，根據(jù)狀態(tài)對項目的財務支出進行控制，同時不同項目類型可賦予不同的狀態(tài)。支持，具備通過項目狀態(tài)管理，直觀顯示項目當前所處的情況，根據(jù)狀態(tài)對項目的財務支出進行控制，同時不同項目類型可賦予不同的狀態(tài)。項目編碼通過項目編碼直觀顯示項目類型，并且項目編碼作為唯一標識貫穿工程項目系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。支持，具備通過項目編碼直觀顯示項目類型，并且項目編碼作為唯一標識貫穿工程項目系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。計劃管理計劃編制功能包含計劃復制、計劃刪減、設定目標交付物等功能，通過計劃指導各項工作的責任人安排自身工作支持，具備包含計劃復制、計劃刪減、設定目標交付物等功能，通過計劃指導各項工作的責任人安排自身工作交付物功能支持提前設定各項工作的交付物清單，支持各類型附件的上傳、下載、查看支持，具備支持提前設定各項工作的交付物清單，支持各類型附件的上傳、下載、查看計劃調(diào)整功能支持按需調(diào)整計劃，支持版本控制支持按需調(diào)整計劃，支持版本控制項目預算預算編制建議本期實現(xiàn)較粗的預算管理：專業(yè)人員系統(tǒng)外算出造價后，根據(jù)提前預設的維度，進行適當匯總后錄入系統(tǒng)，用于后續(xù)招標、合同環(huán)節(jié)的控制支持，具備建議本期實現(xiàn)較粗的預算管理：專業(yè)人員系統(tǒng)外算出造價后，根據(jù)提前預設的維度，進行適當匯總后錄入系統(tǒng)，用于后續(xù)招標、合同環(huán)節(jié)的控制預算控制根據(jù)編制的預算，在招標、合同、變更簽證等環(huán)節(jié)進行控制支持，具備根據(jù)編制的預算，在招標、合同、變更簽證等環(huán)節(jié)進行控制項目執(zhí)行管理進度反饋功能支持各責任人按不同頻次反饋進度支持，具備支持各責任人按不同頻次反饋進度項目合同管理建議延續(xù)當前的模式，但項目號從工程項目管理系統(tǒng)對接，并在合同審批界面增加對應的項目預算信息；增加付款計劃編制；支持，具備建議延續(xù)當前的模式，但項目號從工程項目管理系統(tǒng)對接，并在合同審批界面增加對應的項目預算信息；增加付款計劃編制；變更及簽證在工程項目管理系統(tǒng)中管理變更及簽證單據(jù)及審批流程，實現(xiàn)變更信息的及時采集和控制支持，具備在工程項目管理系統(tǒng)中管理變更及簽證單據(jù)及審批流程，實現(xiàn)變更信息的及時采集和控制項目資金管理實現(xiàn)項目付款的審核流程，實現(xiàn)付款與合同的關聯(lián)、實現(xiàn)付款與工程進度的關聯(lián)支持，具備實現(xiàn)項目付款的審核流程，實現(xiàn)付款與合同的關聯(lián)、實現(xiàn)付款與工程進度的關聯(lián)項目采購管理實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的對接支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持與實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的對接項目領料管理實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的對接支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持與實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的對接項目費用控制實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的對接支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持與實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的對接項目文檔在工程項目管理系統(tǒng)中，按階段劃分文檔清單，在工程過程中采集文檔。支持，具備在工程項目管理系統(tǒng)中，按階段劃分文檔清單，在工程過程中采集文檔。項目轉(zhuǎn)固平臺建立項目轉(zhuǎn)固平臺，實現(xiàn)一定程度上的自動轉(zhuǎn)固支持，具備建立項目轉(zhuǎn)固平臺，實現(xiàn)一定程度上的自動轉(zhuǎn)固報表管理項目信息表通過項目信息表，一張表覆蓋項目全部重點信息，便于后續(xù)處理、分析、查詢支持，具備通過項目信息表，一張表覆蓋項目全部重點信息，便于后續(xù)處理、分析、查詢資金完成情況表實現(xiàn)項目資金完成情況的實時查詢、分析支持，具備實現(xiàn)項目資金完成情況的實時查詢、分析項目合同臺賬實現(xiàn)項目合同信息的記錄與查詢支持，具備實現(xiàn)項目合同信息的記錄與查詢補充功能1補充功能2補充功能3報價小計系統(tǒng)集成與人力資源系統(tǒng)集成與HR系統(tǒng)集成進行維修人員信息的管理支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持與HR系統(tǒng)集成進行維修人員信息的管理與ERP一期項目集成與ERP的總賬、資產(chǎn)、資金、采購、庫存、成本、供應商門戶集成支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持與ERP的總賬、資產(chǎn)、資金、采購、庫存、成本、供應商門戶集成與MES、EMS集成支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持與MES、EMS集成系統(tǒng)集成報價小計一期報價合計（2）第二期項目的主要任務為優(yōu)化拓展，建設內(nèi)容及報價列表如下：單元功能模塊報價（萬元）功能項目說明設備管理設備基礎信息管理線性設備管理管道網(wǎng)絡等線性資產(chǎn)臺賬管理支持，屬于特種設備管理的范疇，具備管道網(wǎng)絡等線性資產(chǎn)臺賬管理設備運行維護管理潤滑管理潤滑標準、周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄、廢油管理支持，具備潤滑標準、周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄、廢油管理定期切換管理定期切換標準、周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄支持，具備定期切換標準、周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄周期更換管理周期更換標準、周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄支持，具備周期更換標準、周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄設備檢查管理設備檢查周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄支持，具備設備檢查周期計劃、執(zhí)行及結(jié)果記錄電氣專項管理專項項目的跟蹤記錄支持，具備專項項目的跟蹤記錄設備清潔管理清潔工作跟蹤記錄支持，具備清潔工作跟蹤記錄計量儀器儀表管理計量設備的到期提醒，檢驗結(jié)果記錄及查詢支持，具備計量設備的到期提醒，檢驗結(jié)果記錄及查詢報表管理技術經(jīng)濟指標技術經(jīng)濟指標相關報表支持，具備技術經(jīng)濟指標相關報表，同時集成了簡易的報表設計器，滿足用戶自行開發(fā)的需要績效考核管理績效考核管理相關報表支持，具備績效考核管理相關報表，同時集成了簡易的報表設計器，滿足用戶自行開發(fā)的需要移動應用其他周期性運行維護工作基于IOS、Android的移動客戶端的其他運行維護管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的其他運行維護管理安全環(huán)保辦證管理基于IOS、Android的移動客戶端的安環(huán)管理支持，具備基于IOS、Android的移動客戶端的安環(huán)管理設備運行信息參數(shù)集成設備管理系統(tǒng)與MES集成從MES系統(tǒng)集成關鍵設備的運行信息（MES和DCS系統(tǒng)集成得到數(shù)據(jù)）支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持從MES系統(tǒng)集成關鍵設備的運行信息（MES和DCS系統(tǒng)集成得到數(shù)據(jù)）運行信息的統(tǒng)計匯總對設備運行參數(shù)及信息進行分析和圖表數(shù)據(jù)呈現(xiàn)支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持對設備運行參數(shù)及信息進行分析和圖表數(shù)據(jù)呈現(xiàn)運行信息的專家分析設備管理系統(tǒng)鏈接至專家系統(tǒng)進行運行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)及分析支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持設備管理系統(tǒng)鏈接至專家系統(tǒng)進行運行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)及分析系統(tǒng)集成在設備系統(tǒng)中予以信息展現(xiàn)設備管理系統(tǒng)與能源管理系統(tǒng)集成支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持設備管理系統(tǒng)與能源管理系統(tǒng)集成生產(chǎn)與停機時間管理MES的設備生產(chǎn)/停機時間傳遞至設備管理系統(tǒng)，輔助檢修計劃時間排定支持，屬接口開發(fā)的內(nèi)容，不存在技術障礙，支持MES的設備生產(chǎn)/停機時間傳遞至設備管理系統(tǒng)，輔助檢修計劃時間排定設備在線監(jiān)控重點設備的在線監(jiān)控實現(xiàn)企業(yè)重點設備的運行參數(shù)集中在線監(jiān)控支持，具備重點設備的運行參數(shù)集中在線監(jiān)控補充功能1補充功能2補充功能3二期報價合計容知EAM系統(tǒng)功能架構設計圖EAM系統(tǒng)開發(fā)團隊根據(jù)多年設備管理信息系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗總結(jié)，秉著現(xiàn)場實踐為主,理論為輔的開發(fā)理念,將設備管理系統(tǒng)打造成更為貼近現(xiàn)場使用的信息化管理系統(tǒng)，EAM功能框架設計如下：容知EAM軟件產(chǎn)品簡介設計原則所有數(shù)據(jù)庫采用冗余服務技術，一旦數(shù)據(jù)丟失，可以馬上啟用備份。采用WCF（WindowsCommunicationFoundation）技術，在安全、可信賴、互操作、跨平臺通信等方面均具備極佳性能。采用逐級管轄負責制，各級用戶在管轄范圍內(nèi)分配相應考評、瀏覽等權限。系統(tǒng)具備較好的全性、可擴容性、易維護性和易操作性。盡可能采用統(tǒng)一操作風格，只要會一個窗體操作，便能操作整個系統(tǒng)模塊化的系統(tǒng)設計系統(tǒng)采用模塊的設計，既保證了各功能模塊的獨立性，又能在系統(tǒng)功能擴展與二次開發(fā)的過程中減少對原有功能模塊運行的影響，例如XX鋼廠前期設備管理的標準模塊約180個菜單，隨著幾年以來系統(tǒng)的不斷擴展，已增加至266個系統(tǒng)菜單，在系統(tǒng)不斷的擴展與二次開發(fā)的過程中，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，從未出現(xiàn)較大的系統(tǒng)事故。兼容多種點檢方式容知EAM支持手機APP點檢、容知點檢儀、手工點檢、在線監(jiān)測等多種方式融合的點檢方式，同時容知在線監(jiān)測與EAM系統(tǒng)可實現(xiàn)無縫的集成。容知在線與EAM系統(tǒng)的無縫集成容知EAM系統(tǒng)可實現(xiàn)與設備組在線監(jiān)測的無縫融合，通過安裝在機組上的各種振動傳感器將主軸軸承、齒輪箱、發(fā)電機以及塔筒的振動信號采集并上傳到系統(tǒng)服務器，通過軟件的輔助診斷功能觸發(fā)自動報警、第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，并通過局域網(wǎng)(Intranet)或互聯(lián)網(wǎng)(Internet)及時通知現(xiàn)場和遠程診斷中心，通過分析來診斷主軸軸承、齒輪箱、發(fā)電機缺陷，為設備檢維修提供科學的技術支撐，使設備管理人員實時、準確地掌握設備運行狀態(tài)，提高企業(yè)設備管理水平，做到事前預防、預知檢修，保障生產(chǎn)的安全、可靠和穩(wěn)定運行，并借助智能報警策略，及時發(fā)現(xiàn)機組的運行異常狀態(tài)，并實現(xiàn)異常狀態(tài)的自動推送短信和移動APP報警推送。與其它系統(tǒng)的集成容知EAM支持ERP、MES、實時數(shù)據(jù)庫等多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的上傳下達，支持多種通訊協(xié)議（SOAP、HTTP、DB等）與標準接口。軟件系統(tǒng)的安全性界面安全控制對數(shù)據(jù)操作實現(xiàn)有效的安全檢查。防止黑客通過界面注入木馬對數(shù)據(jù)庫和文件造成不可恢復的損失。界面安全不僅對數(shù)據(jù)類型進行檢查，也對數(shù)據(jù)進行約束。使得數(shù)據(jù)的流出和流入在界面操作上得到真正的控制，保證數(shù)據(jù)的安全。URL地址安全控制URL地址的安全控制是采用映射機制，對web的URL請求傳遞的參數(shù)進行加密使得黑客無法從URL地址傳遞的更改參數(shù)獲取非法數(shù)據(jù)。登入的安全使用窗體身份驗證，IIS配置為匿名訪問，系統(tǒng)將根據(jù)數(shù)據(jù)存儲（數(shù)據(jù)庫）對調(diào)用者提供的憑證進行身份驗證?？诹钫J證采用MD5加密。保證系統(tǒng)安全性。用戶權限控制機制能保證系統(tǒng)中的信息不被非授權訪問，按組織結(jié)構劃分操作人員的操作權限。且各種使用權限所能調(diào)用的應用軟件模塊可按要求自由組合，由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一配置。事務處理對于重要業(yè)務流程，系統(tǒng)采用事務的方式處理，遇到意外狀況，比如掉電發(fā)生的時候，使得業(yè)務數(shù)據(jù)處理不會出現(xiàn)臟數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)安全控制系統(tǒng)保證信息的安全性，即保證此系統(tǒng)中的信息能夠安全存儲，并有良好的數(shù)據(jù)備份和快速恢復方案。信息系統(tǒng)能夠正常運行，符合BS7799(ISO/IEC17799):即國際信息安全管理標準體系。人工重新設置或啟動系統(tǒng)，而且不會造成數(shù)據(jù)的丟失或損壞。提供日志管理功能，動態(tài)記錄對系統(tǒng)的操作。對后臺數(shù)據(jù)庫授權操作應有詳細的安全日志，且安全日志不可以刪除。容知綜合點檢儀RH712容知綜合點檢儀RH711容知綜合點檢儀是安徽容知日新科技股份有限公司司專門針對工業(yè)界日益增長的網(wǎng)絡化設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷需求而設計開發(fā)的精密點檢儀器，用于企業(yè)的專業(yè)點檢。專為流程工業(yè)用戶設計，符合工業(yè)領域特定環(huán)境需求。RH711容知綜合點檢儀1產(chǎn)品介紹RH711容知綜合點檢儀是安徽容知日新科技股份有限公司司專門針對工業(yè)界日益增長的網(wǎng)絡化設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷需求而設計開發(fā)的精密點檢儀器，用于企業(yè)的專業(yè)點檢。本產(chǎn)品集成了測溫、測振、單面動平衡、手工錄入、設備識別等功能，專為流程工業(yè)用戶設計，符合工業(yè)領域特定環(huán)境需求。2產(chǎn)品圖片3功能特色集30:1專業(yè)紅外測溫、測振、手抄表等功能于一體，滿足專業(yè)點檢的需要具備時域波形、頻譜等分析方法大屏幕真彩色液晶顯示，易于使用的全中文化操作界面具備單面動平衡功能電子鈕扣功能，豐富點檢管理的技術手段4技術規(guī)格分類說明通道CH1：振動信號（ICP傳感器）、電壓量（±5VAC）采集參數(shù)分析頻率：2~10KHz采樣頻率：最高25.6KHz硬件積分：1次積分、2次積分A/D位數(shù)：16位諧波失真度：<-70dB精度：±2%參數(shù)設置：采樣頻率、低通濾波、采樣長度波形長度：1024、2048、4096、8192譜線數(shù)：400、800、1600線平均方式：線性、峰值保持加窗類型：漢寧窗，矩形窗內(nèi)置紅外測溫測溫范圍：0~300℃精度：±2%，±2℃取大值發(fā)射率：0~1可調(diào)距離系數(shù)：30：1外型尺寸外圍尺寸（長×寬×厚）：156×80×46mm手握尺寸（寬×厚）：52×28mm液晶顯示2.8英寸，320×240像素，26萬真彩色電阻觸摸屏（非標配，可選）重量275g鍵盤21個按鍵壽命100萬次工作環(huán)境溫度：-10~50℃濕度：<95%（無凝結(jié)）防護等級IP54，防塵、防水充電時間約4小時工作時間充滿電后工作時間>10小時通訊方式USB2.0WIFI（IEEE802.11a/b/g2.4gHz）存儲容量1Gbyte射頻識別UHFRFID，頻率900MHz，感應距離20~30cm（非標配，可選）電子鈕扣iButton1990A防爆選項防爆標識ExibIIBT3容知EAM設計優(yōu)勢強調(diào)過程管控的設計理念容知EAM每個功能模塊，都經(jīng)過現(xiàn)場實踐，在設計初期與現(xiàn)場使用用戶頻繁打交道，從其日常工作中提煉真正需求，在使用過程中不斷改進優(yōu)化，兼容更多應用情況，滿足現(xiàn)場工作需求，也就是說，容知EAM是不以書本上理論指導為重點，只作為參考，而很注重一線用戶使用，在使用過程孕育出這套在過程管控方面具有很強競爭力的EAM產(chǎn)品。容知大數(shù)據(jù)中心圍繞智慧裝備運營的重大需求，依托大數(shù)據(jù)技術，構建分布式大數(shù)據(jù)存儲與計算集群，對數(shù)據(jù)等進行分析建模和挖掘建模。以點帶面，全面推進物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧裝備運營中的應用，通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)隱藏于其后的規(guī)律或數(shù)據(jù)間的關系，得出的規(guī)律與業(yè)務實現(xiàn)很好的結(jié)合，提升業(yè)務洞察力。將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策。遠程診斷中心的支持為了更好的服務于應用容知公司在線檢測系統(tǒng)的企業(yè)用戶，容知公司于2009年成立遠程診斷中心，由一支多年專門從事現(xiàn)場設備診斷的專家組成設備狀態(tài)分析團隊，對于已經(jīng)納入容知遠程檢測中心的客戶所檢測的設備，在設備運行一段周期之后，遠程設定設備預警參數(shù)，盡早發(fā)現(xiàn)設備隱患，定期遠程給出設備運行報告，對于發(fā)現(xiàn)存在故障預警以及故障的設備，給出設備診斷報告以及檢修建議，長期協(xié)助企業(yè)達到“零故障”管理目標，確保企業(yè)設備的安全可靠運轉(zhuǎn)、保證生產(chǎn)的正常運行。遠程診斷中心具備在中國境內(nèi)由已經(jīng)設立遠程網(wǎng)絡化管理中心所需要的設備配置及服務：容知遠程診斷中心硬件配置專線保證現(xiàn)場運行數(shù)據(jù)的傳輸。配置多臺大容量數(shù)據(jù)服務器、電腦、無線通信設備等。設置專家數(shù)據(jù)分析會議中心，并配置專業(yè)大屏幕電子投影設備便于設備診斷專家討論分析。遠程診斷中心服務內(nèi)容如下：針對已有客戶，容知公司提供實時遠程服務。遠程定期檢查設備運行數(shù)據(jù)，提交設備運行月報、設備季度運行報告。對于出現(xiàn)報警提醒的設備，給出設備診斷以及維修指導報告。對于設備疑難故障，根據(jù)情況容知公司設備診斷專家現(xiàn)場協(xié)助處理。對于設備疑難故障，根據(jù)情況容知公司設備診斷專家現(xiàn)場協(xié)助處理。企業(yè)只需提供一個外網(wǎng)接入即可連接容知遠程診斷中心。短信報警平臺當設備狀態(tài)報警發(fā)生時，預先設定好的手機就會在報警發(fā)生的很短時間內(nèi)就會接收到報警信息，不論相關負責人在哪里（只要在手機信號覆蓋區(qū)），只要手機處于開機狀態(tài)就會接收到報警信息，這為我們第一時間及時處理突發(fā)事件蠃得了寶貴時間，避免了不可預知的損失。企業(yè)領導可以接收到的不僅是設備的報警數(shù)據(jù)，對日常發(fā)現(xiàn)的重要隱患、故障也可以通過短信通知給相關領導。以狀態(tài)數(shù)據(jù)預警驅(qū)動先進管理理念狀態(tài)預警管理模式以“點檢定修制”為核心的設備管理體系“點檢定修制”以點檢為基礎的預防維修模式，有利于實現(xiàn)企業(yè)設備管理工作的制度化、標準化、規(guī)范化。點檢的目的，是通過設備點檢人員對設備的巡視檢查和定期檢查，掌握設備運行規(guī)律，從而制定合理的維修方案。點檢不但對設備的檢查方法科學地提出了要求，而且對設備狀態(tài)檢測信息管理的全過程提出了嚴格的要求。點檢的實質(zhì)是將設備管理的重心下移，是一種實事求是、科學的管理制度。該模式的建立，實現(xiàn)了企業(yè)設備狀態(tài)檢測信息管理工作的規(guī)范化、制度化和標準化。四大標準的管控設備管理中有維修技術標準、點檢標準、周期維護標準和維修作業(yè)標準等四項標準，需要在設備管理系統(tǒng)中進行統(tǒng)一管理的【維修工作標準】功能模塊，以便技術層制定各項標準，由執(zhí)行層按標準執(zhí)行，執(zhí)行層不可更改標準，只能無條件執(zhí)行，使是點檢定修的制度成為真正的保證體系，使點檢定修活動具有科學依據(jù)，將點檢工作沿著科學的軌道向前推進。維修工作標準點檢標準的落實點檢標準中，根據(jù)各部位的結(jié)構特點，詳細規(guī)定點檢位置、點檢項目、點檢周期、點檢方法及判定基準，在軟件系統(tǒng)的【維修工作標準】模塊進行點檢標準的數(shù)據(jù)管理。應具備兩種不同的點檢功能應用模式：以點檢員為最小周期單元的點檢計劃模式和以每個點檢項目為最小周期單元的點檢任務模式?！军c檢計劃】：設備的點檢項目列出點檢周期后，可通過系統(tǒng)必須經(jīng)過匯總和綜合平衡，以點檢員為最小周期單可編制出每天工作量比較均衡的點檢計劃。執(zhí)行并記錄違規(guī)項，做到點檢按標準執(zhí)行。【點檢任務】：在制定點檢標準時設備的每個點檢項目都應可以制定周期，均衡匯總到點檢任務列表中后，需根據(jù)不同周期進行計算執(zhí)行的時間，軟件系統(tǒng)及硬件點檢儀都應可以提示當日未檢項及已檢項目，并記錄違規(guī)項，做到點檢按標準周期執(zhí)行。維修作業(yè)標準應用.維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準，也是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，在軟件系統(tǒng)的【維修工作標準】模塊進行維修作業(yè)標準的數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)應包含作業(yè)步驟、物料（備件）的使用、工具準備、用工的準備、危險危害。在通過設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的診斷后需檢修的或定期檢修的項目的，在制定檢修項目時可對同類型的檢修項目進行標準選擇引用，自動將選擇的維修作業(yè)標準步驟等信息帶入到當前檢修項目中，在計劃平衡后打錢工作任務單時，可將標準步驟及相應數(shù)據(jù)打印到工作單中。維修技術標準應用根據(jù)管理技術手段總結(jié)，需要設備基礎數(shù)據(jù)與技術標準管理（維修技術標準）數(shù)據(jù)，設計基礎數(shù)據(jù)、維修技術標準在維修作業(yè)標準中的數(shù)據(jù)應用。維修作業(yè)標準中需包含部份技術標準，例如作業(yè)步驟中需要可列出部份步驟操作需要達到的技術標準。與維修作業(yè)標準同步帶入到檢修項目中，可打印入工作任務單。周期維護標準（預防性維護）應用系統(tǒng)中應包括周期性的維護工作項，在系統(tǒng)功能模塊中將這類工作制定成周期維護標準，其中包括：周期潤滑標準（給油脂標準）、精密診斷標準、備件更換及其它的一些周期性工作，在【維修工作標準】中制定好標準后，由倒班或其它方面的執(zhí)行層人員按周期執(zhí)行，不執(zhí)行給出提交審批。執(zhí)行層不可編輯維護工作項信息。容知EAM對物料（備件）的管理設備運行故障的及時處理需要物料（備件）作支撐；現(xiàn)場事故的搶修需要物料（備件）作保障；設備檢修首先要落實物料（備件），這是檢修工作得以緊張有序進行的前提條件。合理的庫存儲備，有效的修廢利舊，保證設備正常運行需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性及安全性。做好物料（備件）使用壽命情況的信息收集、統(tǒng)計和反饋工作，形成規(guī)范的物料臺帳數(shù)據(jù)，實時反應臺帳的入庫、出庫、上機、下機、在線維護、報修、報廢、調(diào)撥等狀態(tài)信息。物料（備件）管理和維修人員要不斷收集物料（備件）使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟信息，比對不同生產(chǎn)廠家使用壽命與周期，并及時反饋給物料（備件）技術人員，以便改進和提高備件的使用性能，重新考量選擇生產(chǎn)廠家、使物料（備件）使用壽命不斷延長。【圖】物料臺帳系統(tǒng)五層防護體系的實現(xiàn)通過系統(tǒng)功能的設計，全面實現(xiàn)設備五層防護體系統(tǒng)第一層由運行巡檢管理模塊來實現(xiàn)運行層管理，對設備進行短周期、廣泛的檢查，包括交接班檢查、班中巡檢、起停機巡檢等。第二層專業(yè)點檢層，由專業(yè)點檢模塊來實現(xiàn)，主要是點檢員的日常點檢，SIS數(shù)據(jù)的導入。所用儀器包：手持點檢儀，一般每天1-2次。第三層分析層、重點診斷層，主要由精密點檢管理模塊來實現(xiàn)，包括對SIS分析數(shù)據(jù)的提取，使用分析，儀器包括：熱像儀、油液分析儀、化學化驗儀器、軸承分析儀等。第四層故障診斷層、決策分析層，由技術管理模塊和故障診斷模塊來實現(xiàn)，由于對重要設備、重點設備、故障設備進行全面診斷。第五層權威支持層，由廠外、服務商、設備系統(tǒng)專家來實現(xiàn)，由交流管理軟件模塊來支持。EAM具有容知硬件監(jiān)測設備作重要支撐現(xiàn)代化設備管理信息系統(tǒng)建設中，應用離線點檢、在線檢測及遠程診斷技術來提高設備管理與預防維修現(xiàn)代化水平，是設備管理與維修管理必不可少的手段。尤其是在市場競爭日益激烈的今天，設備維修成本的控制和降低是企業(yè)最可挖掘的潛力之一。因此，應用在線檢測與診斷技術，使預知維修取代傳統(tǒng)而落后的事后維修和定期預防維修是歷史的必然，也成為容知現(xiàn)代設備管理系統(tǒng)研究攻克的一個重新方向?，F(xiàn)如今，容知設備管理系統(tǒng)的離線、在線監(jiān)測設備（如RH503、RH1000等）為容知新一代設備管理信息系統(tǒng)的硬件支撐，在全國鋼鐵、鋁業(yè)、汽車制造、石油化工等企業(yè)早已有不同的應用，應用較為成熟。容知EAM結(jié)合容知硬件監(jiān)測設備及遠程診斷中心系統(tǒng)，實現(xiàn)對遠程設備狀態(tài)、評價和全過程管理；收集、整理、分類各種上傳的事故處理方案、經(jīng)驗總結(jié)，及時匯總到遠程設備管理系統(tǒng)內(nèi)，不斷豐富集團公司知識庫系統(tǒng)。而國內(nèi)多數(shù)的設備管理系統(tǒng)或無監(jiān)測硬件的系統(tǒng)支撐、或軟件與硬件部份（點檢儀，在線檢測）由不同系統(tǒng)供應商快速拼接而成，整體可靠性低，無法滿足工業(yè)現(xiàn)場的可靠性要求，系統(tǒng)難以長期穩(wěn)定運行，且操作模式也不盡相同，而容知點檢管理解決方案由容知公司自主研發(fā)的整套體系的解決方案，在設備管理體系領域有著較深厚的應用積累。容知MOS硬件支撐簡介容知硬件監(jiān)測結(jié)構圖 設備管理狀態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測圖離線點巡檢儀RH711容知點巡檢儀是專門針對工業(yè)界日益增長的網(wǎng)絡化設備狀態(tài)檢測和故障診斷需求而設計開發(fā)的，是周期性設備狀態(tài)檢測的最佳工具，適用于設備的專業(yè)點檢。RH711功能全面的精密點檢儀：振動波形、振動頻譜、溫度測量、手抄表功能、觀察量信息、轉(zhuǎn)速量測量、轉(zhuǎn)速測量、單面動平衡、區(qū)別ID標牌、設備導航，且軟件能夠集成定制，解決了現(xiàn)場點檢人員攜帶多個工具現(xiàn)場點檢的問題。容知在線監(jiān)測方案容知在線系統(tǒng)可采用有線、無線兩種數(shù)據(jù)傳輸模式的在線監(jiān)測設備進行狀態(tài)數(shù)據(jù)采集，通訊服務將狀態(tài)數(shù)據(jù)傳輸至設備管理在線監(jiān)測子系統(tǒng)。容知狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)分為在線監(jiān)測和離線點檢。在線監(jiān)測指通過在擬監(jiān)測機組振動明顯部位安裝無線監(jiān)測器或有線傳感器進行設備運行數(shù)據(jù)的實時采集，同時通過在線監(jiān)測系統(tǒng)整合已有監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并根據(jù)機組的運行特性配置針對性的數(shù)據(jù)采集策略，抓取對分析定位機組故障有效的振動、溫度數(shù)據(jù)，并借助智能報警策略，及時發(fā)現(xiàn)機組的運行異常狀態(tài)，并實現(xiàn)異常狀態(tài)的自動推送短信和移動APP報警推送。離線點檢指以現(xiàn)場點檢人員為核心，利用便攜式離線儀器進行臨時性的數(shù)據(jù)的采集。容知遠程診斷工程師對數(shù)據(jù)進行精密分析，出具設備診斷結(jié)論以及檢維修建議，并提交診斷報告，從而為現(xiàn)場提供針對性的檢修指導建議。容知企業(yè)智能監(jiān)測系統(tǒng)共由三級組成，采用分布式架構設計，保證系統(tǒng)良好的擴展性：第一級為數(shù)據(jù)采集層：其中，無線監(jiān)測器進行原始數(shù)據(jù)采集，并傳輸至無線通訊站中，有線傳感器進行設備振動數(shù)據(jù)的采集，通過信號線纜完成數(shù)據(jù)往在線監(jiān)測站的傳輸，且數(shù)據(jù)會在本地在完成處理，同時在線監(jiān)測站可以整合機組已有監(jiān)測信號并對信號進行處理。在線監(jiān)測站和無線通訊站通過有線以太網(wǎng)、光纖方式傳輸至現(xiàn)場MOS3000狀態(tài)監(jiān)測服務器。便攜式離線采集的數(shù)據(jù)可以回收至系統(tǒng)內(nèi)進行統(tǒng)一的存儲、瀏覽和分析。第二級為現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)MOS3000：與監(jiān)測系統(tǒng)配套一臺服務器，用于存放從在線監(jiān)測站發(fā)回的設備狀態(tài)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場設備維護與管理人員可通過電腦終端訪問在線監(jiān)測系統(tǒng)，了解監(jiān)控機組的實時運行狀態(tài)。第三級為遠程診斷系統(tǒng)RAS3000:通過該系統(tǒng)，容知遠程診斷專家可對所有納入監(jiān)控的設備進行遠程數(shù)據(jù)分析與故障診斷。特點便捷的安裝施工與維護容知智能無線監(jiān)測系統(tǒng)采用工業(yè)頻段設計，抗干擾能力強，數(shù)據(jù)無線傳輸距離遠，系統(tǒng)實施僅需電源線敷設，監(jiān)測器與數(shù)據(jù)采集單元間信息傳輸及與服務器間數(shù)據(jù)傳輸全部“零”線纜敷設。智能無線監(jiān)測器采用磁座+強力粘接的無損安裝方式，同時配合2年使用壽命的大容量電池，降低了現(xiàn)場實施與維護成本，簡化了現(xiàn)場檢維修工作?，F(xiàn)場實際安裝效果見下圖。智能無線監(jiān)測器現(xiàn)場安裝振動、溫度同步采集容知無線監(jiān)測器可以實現(xiàn)對振動、溫度的同步采集，通過對振動、溫度數(shù)據(jù)的雙重監(jiān)測，在傳統(tǒng)機械故障實現(xiàn)監(jiān)控的基礎上，有效實現(xiàn)了機組突發(fā)性故障的預警，提高機組運行可靠性。智能數(shù)據(jù)采集、智能報警利用智能無線監(jiān)測器，實現(xiàn)機組振動、溫度信號的自動采集、處理與傳輸，異常設備的數(shù)據(jù)采集策略自動調(diào)節(jié)，輕松實現(xiàn)設備無人值守監(jiān)測。系統(tǒng)通過多種信號、多種報警機制相結(jié)合的智能報警體系，確保異常設備報警信息的準確性與及時性，實現(xiàn)所有監(jiān)控設備的安全看護。有線在線監(jiān)測站：本方案中列舉一種典型的低成本、專門針對企業(yè)的機泵、風機及電機等種重要設備而設計的在線監(jiān)測站可安裝在現(xiàn)場設備附近，負責采集和調(diào)理現(xiàn)場傳感器采集的信號，并進行數(shù)據(jù)通訊。可同時接入16路振動量、8路工藝量和2路轉(zhuǎn)速量信號。RH1000無線傳輸在線監(jiān)測站：針對企業(yè)重要設備、可替代人工精密點檢的一種現(xiàn)場在線監(jiān)測解決方案，采用最新的無線監(jiān)測技術，可同時監(jiān)測設備振動和溫度信號，并通過無線通訊站將數(shù)據(jù)傳送到數(shù)據(jù)庫服務器，避免了現(xiàn)場大量的布線工作，現(xiàn)場實施工作量小，維護方便，并且大大降低了對人員的依賴及企業(yè)對分散設備進行監(jiān)測的難度，適合企業(yè)普遍推廣使用。無線通訊站軟件智能分析與報警為主，專業(yè)人員分析為輔在離線、線檢測數(shù)據(jù)量龐大，設備運行外部環(huán)境差別較大，使得數(shù)據(jù)分析過程非常復雜，專業(yè)人員針對所有數(shù)據(jù)逐一進行人工分析不現(xiàn)實。因此軟件系統(tǒng)的智能報警指導專業(yè)人員進行重點分析的功能顯的最為重要。項目實施方案EAM項目成功關鍵因素清晰的項目目標/階段目標和范圍高層領導的參與和支持決策者的決心思想上的統(tǒng)一業(yè)務部門領導的支持強大的項目實施組織基于業(yè)務流程優(yōu)化的系統(tǒng)實施執(zhí)行力的貫徹落實基礎數(shù)據(jù)規(guī)范和準確客戶方實施團隊的深度介入嚴格的項目管理（計劃管理、項目組織、資源管理考核制度）EAM項目成功實施的建議“專職”人員（或團隊）的穩(wěn)定性 客戶方需要提供“專職”人員系統(tǒng)管理人員，人員的基本要求為對計算機操作熟悉，最好有一定的計算機知識基礎、接受能力強；“專職”人員必須保證全程參與系統(tǒng)的實施工作，接愛由軟件廠家全面的培訓，使“專職”人員對系統(tǒng)流程功能模塊及業(yè)務流程熟知?！皩Ｂ殹比藛T要同軟件廠家緊密的溝通，為現(xiàn)場項目制定計劃，撐控項目的推進工作，從而使項目推進思路清晰，以確保項目推進工作的流暢進行。同時“專職”人員也是軟件廠培訓給現(xiàn)場，后繼項目維護的主力人員，項目在一旦實施完成后，“專職”人員（或團隊）穩(wěn)定性是影響，是否能夠持續(xù)、成功運行的重要因素。關于基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范前期基礎數(shù)據(jù)的整理是一項繁瑣、細致的工作，嚴格按照提供的標準格式收集整理數(shù)據(jù)，對疑問的地方及時溝通，確保基礎數(shù)據(jù)的質(zhì)量。否則，收集的數(shù)據(jù)導入不了或者導入的數(shù)據(jù)有問題，導致整理工作一再的返工，項目計劃延期、工作無法銜接；或形成的數(shù)據(jù)質(zhì)量太差直接影響到現(xiàn)場的后繼使用和管理，且全生命周期壽命管理無法實現(xiàn)，最終導致經(jīng)營成本無精準分析的可能性。關于日常工作和本項目實施工作的沖突現(xiàn)場的工作煩忙，項目推進工作和日常常存在沖突，我們建議現(xiàn)場人員做好任務的分工，對廠里項目組任務的分派提出要求，要確保項目的各個推進崗位人員保質(zhì)保量的按時完成；項目推進工作不是一個人的“戰(zhàn)斗”，需要現(xiàn)場崗位人員的緊密配合。否則，推進工作故此失彼，項目推不動，工作計劃延后，總是達不到預期的效果。關于在線數(shù)據(jù)集成其它系統(tǒng)的融合我們的建議是，設備管理信息化系統(tǒng)前期精力應該是圍繞主體業(yè)務流程的跑通為主，對于一些特色的管理思路和理念，我們可在項目實施的過程當中去作進一步的碰撞和挖掘，對于可提升三鋼集團整體管理水平的具體想法，我們可在系統(tǒng)平臺的設計當中作總體的規(guī)劃，后期逐一去實現(xiàn)，而非將系統(tǒng)前期就定義成一個大而雜的系統(tǒng)，如此，不光實現(xiàn)起來有難度，效果也難以保證。關于個性化需求與功能特色項目推進前期企業(yè)都想融入自己的個性化特色，因此產(chǎn)生了不同的需求，同時系統(tǒng)操作方法與我們以前的操作習慣可能會存在著較大的不同，我們建議前期大家對設備管理信息化系統(tǒng)還不是太熟悉，待大家使用一段時間后再提出相應的要求，這樣的情況下提出的需求和問題也更貼合系統(tǒng)現(xiàn)場的實際工作，然后通過三鋼集團項目組的評審后，形成最后的統(tǒng)一意見。當然部分共性的問題、影響現(xiàn)場業(yè)務工作的要求，可以先提出來。否則，大家各自為陣，形成不了統(tǒng)一的意見，系統(tǒng)難以推進下去。關于項目執(zhí)行與考核建議項目一旦確定主線和方向，要確保項目的各個推進單位無條件的貫徹執(zhí)行。建立合理的正激勵措施，調(diào)動參與單位與人員的工作積極性并全面參與到系統(tǒng)建設當中；為確保EAM系統(tǒng)按期投入，建議三鋼集團針對項目執(zhí)行制定考核要求，建立合理的激勵措施，調(diào)動參與單位與人員的工作積極性并全面參與到系統(tǒng)建設當中，三鋼集團定期總結(jié)，對工作情況進行評價和考核。項目組織及職責為保證系統(tǒng)的實施的順暢、高效,在本項目的實施過程中，如果沒有明確的任務分工，將會造成“職責不清”的混亂局面，使工作關系與任務分配陷入多種的關聯(lián)交叉狀態(tài)，導致項目人員“不知所措、不知何往”，這將嚴重影響對項目的反應能力與控制能力，最終影響實施的進度與實施的質(zhì)量。所以要完成好一個項目，建立起一個完善的組織架構后，組織中必須要有明確的分工，做到“各負其責”，但同時需要有統(tǒng)一、有效的領導機構，作到“協(xié)調(diào)一致”，才能保證整個項目的實施。領導小組領導小組組長：成員：領導小組的職責主要有：對項目工作小組提供承諾、支持、指導；為項目的實施提供人力、財力、場地等的大力支持；決定對與項目相關部門及責任人的獎懲；解決項目工作小組無法解決的重大問題（或擴大化問題）；決定設備管理軟件項目整體策略，把握總體方向；審定項目各項方案和項目實施目標。檢查考核項目組織實施工作；督促各部門與項目組、項目組與技術支持單位的工作協(xié)調(diào)。在每個重要階段關鍵點，負責項目組驗收和監(jiān)督系統(tǒng)切換運行。組織項目階段實施鑒定，聽取推進小組的工作匯報，提出指導性意見，解決重大問題，并決定下一階段工作重點和行動計劃；對項目經(jīng)理和推進小組給予適當?shù)氖跈?；簽收項目實施中交付的各種交付件資料。時間要求：4-8小時的項目參與時間。項目經(jīng)理職責甲方項目經(jīng)理：指派一名專職項目經(jīng)理參加到項目組中容知公司項目經(jīng)理共同工作，作為三鋼集團和容知之間的聯(lián)系渠道，解決有關業(yè)務部門等方面的問題。被指派到項目中參與的EAM實施和調(diào)研員工必須成為項目組的一部分。甲方項目經(jīng)理職責主要有：保證能夠在整個項目實施期間能夠?qū)Ｂ毜卦陧椖拷M中工作；根據(jù)要求，定期向三鋼集團項目領導通報項目的進展，并在必要時尋求支持和干預；指派和管理參加項目組的三鋼集團員工；組織安排適當?shù)南嚓P人員接受訪談，參加研討會、工作會議；及時解答容知公司的實施咨詢并提供所索取的信息，文檔資料；與容知公司項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理任何由三鋼集團提出的對項目計劃、進度或程序的更改；與容知公司項目經(jīng)理一起采取必要的行動去糾正項目計劃或工作范圍的可能偏差；根據(jù)變更程序協(xié)助處理變更申請；進行授權范圍內(nèi)的決策；與容知公司項目經(jīng)理及相關人員一起決定項目實施策略和方案。時間要求：專職。對甲方項目經(jīng)理的要求：有很強的項目管理和組織技能；熟悉三鋼集團整體業(yè)務流程；熟練使用信息化、計算機常用辦公軟件；深刻理解本項目目標，范圍、標準，最好有相關項目經(jīng)驗；很強的分析技能等。容知項目經(jīng)理主要職責：完成對實施項目的前期調(diào)研，負責按實施合同、實施方案界定的工作范圍，組織討論、編寫《項目實施方案》，決定項目實施方案和方法，確定的時間進度開展實施工作，做好項目管理工作，控制項目目標與范圍，控制項目風險，控制客戶期望值，保證項目質(zhì)量和進度；負責審核項目實施工作的具體安排，確保項目實施按計劃保質(zhì)保量完成，督促、協(xié)調(diào)和安排項目組成員工作以及與三鋼集團項目經(jīng)理的日常溝通、工作任務安排與協(xié)調(diào)；負責編制項目實施工作任務書，并與三鋼集團項目經(jīng)理進行確認；負責項目階段成果確認和整個項目的驗收工作，提供項目實施總結(jié)及驗收報告，并獲得用戶簽字。并與三鋼集團項目經(jīng)理進行確認，完成項目移交工作；協(xié)助客戶方項目經(jīng)理開展工作；組織制定培訓計劃；決定項目組人員分工和具體工作安排；組織客戶方編制客戶化手冊。實施小組職責為了更好的使東三鋼集團設備管理軟件項目的實施項目的執(zhí)行，要求由三鋼集團設備管理人員與容知實施人員共同組成項目實施小組，在項目經(jīng)理的領導和管理下，與容知公司項目組一起實施設備管理軟件項目。實施小組的職責：按照項目經(jīng)理的要求執(zhí)行項目實施工作；負責實施過程中各種實施文檔的提供、整理與確認；收集和確認現(xiàn)有業(yè)務流程；負責提供經(jīng)雙方確認的各模塊初始化及日常操作流程指導性文檔及操作注意事項說明書；負責本項目系統(tǒng)和安裝、調(diào)試；與技術支持人員合作，配合解決XX公司網(wǎng)絡和軟硬件平臺故障引起的系統(tǒng)問題；負責系統(tǒng)用戶的培訓工作，如：系統(tǒng)操作、維護等培訓；按計劃完成各項實施任務并提交相關報告。項目例會制度周例會：推進小組組長負責組織，項目小組成員都須參加，會議主要對上一周工作進行總結(jié)，提出過程中遇到的問題并交由會上討論，確定業(yè)務流程，形成下一周項目推進計劃及目標。月度例會：由領導小組組長負責組織，聽取項目小組月度工作進展匯報，保證項目實施不偏離主線及方向，統(tǒng)一項目小組需求，修改制定下一階段工作目標計劃。實施步驟項目啟動階段此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目實