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文檔簡介

--2019年二級建造師施工管理考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題 (共70題,每1分,每題的備選項(xiàng)中 ,只有1個最符合題意 )1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是 ()A.在平等條件下可通過競 標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【參考答案】 A【解析】P6(1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo) (在平等條件下競標(biāo) )獲得一部分施工任務(wù), 則它也可參與施工。(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。 但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求, 協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正的是()。乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工【參考答案】 A----【解析】 P6施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者, 它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外, 還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工 (業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同, 也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例 ),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為()職能組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【參考答案】 A【解析】P144.針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于 ()。施工組織總設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【參考答案】 D【解析】P25分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部 (分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。----5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指()事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施【參考答案】 B【解析】P286.對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的()調(diào)整管理方法和手段【管理措施】調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟(jì)措施】D.調(diào)整施工方法【參考答案】 D【解析】P287.采用時間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時,為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時間值按()確定。最早開始時間最遲完成時間減干擾時差C.最早完成時間加自由時差D.最遲開始時間【參考答案】 D【解析】P109----用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時,一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()成本預(yù)測成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析【參考答案】 B【解析】P98成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、 成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。 它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、 開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中,屬于非強(qiáng)制性保險的是()工傷保險意外傷害保險C.基本醫(yī)療保險D.失業(yè)保險【參考答案】 B10.某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9----【參考答案】 A【解析】P146在固定總價合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()全部價格的風(fēng)險,不包括工作量的風(fēng)險全部工作量和價格的風(fēng)險C.全部工作量的風(fēng)險,不包括價格的風(fēng)險D.工程變更的風(fēng)險,不包括工程量和價格的風(fēng)險【參考答案】 B【解析】P25312.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②參考答案】C【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括 :(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃 ;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作 :(1)跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) ;(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比 ;(3)分析計(jì)劃行的情況 (4)對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;(5)檢查措施的落實(shí)情況 ;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。 參見教材148~149關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項(xiàng)目----C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價時,可能需要組合幾個定額子目【參考答案】 DP6514.某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價中人工費(fèi)為 3000萬元,材料費(fèi)為 6000萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元,企業(yè)管理費(fèi)為400萬元,利潤800萬元,規(guī)費(fèi)300萬元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,増值稅稅率為9%,則增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬元A.900B.1035C.936D.1008【參考答案】 B【解析】 本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。 當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時, 建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為:增值稅銷項(xiàng)稅額-稅前造價×9%;稅前造價為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和,各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價格計(jì)算。(3000+6000+1000+400+800+300)×9%=1035萬元。參見教材P5723.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是 ()負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提岀意見【參考答案】 D【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)??⒐を?yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見;(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告;(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署峻工驗(yàn)收意見:(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。參見教材P4424.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯誤是()----節(jié)點(diǎn)編號錯誤存在多余節(jié)點(diǎn)C.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作編號重復(fù)【參考答案】 D【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個代號表示。若兩項(xiàng)工作的代號相同時,應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。圖中②→③即代表工作 A242.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時,承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,首先應(yīng)采取的做法是()提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況C.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)D.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法,屬于質(zhì)量影響因素中對()因素的控制。方法材料C.機(jī)械D.環(huán)境----【參考答案】 AP154工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價危險源及風(fēng)險;③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效;④編制技術(shù)措施計(jì)劃; ⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是()①②④⑤③①②⑤④③C.②①④⑤③D.②①④③⑤下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治處理措施的是()工地臨時廁所,化糞池采取防滲漏措施易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【參考答案】 BP21846......在項(xiàng)目開工前編輯的測量控制方案 .....49.....計(jì)劃如下表所示,則關(guān)于 ..工程施工組織的說法 ....各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇所有施工過程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層,每一施工過程均可安排 2個施工隊(duì)伍D.在施工高峰期(第 9日~第24日期間),所有施工段上均有工人在施工50.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位 .....在驗(yàn)收后()內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.3天----B.7天C.10天D.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()增加資金投入采取....C.增加人員投入D.變更.....52.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 ,關(guān)于暫停施工的說法 .......A.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù) ......B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時 ........向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求 ........用,但不得要求補(bǔ)償利潤關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是()進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包裱對同一個項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的剛領(lǐng)性文件是()質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件----55.根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為()相應(yīng)比例的工程款質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過()監(jiān)理工程師簽字,項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)57.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) 》,必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用的是()為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險58......企業(yè)年度成本分析的說話,正確的是()A.....年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B.....年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對象, .....C.....年度成本報表D.....竣工驗(yàn)收.....59....對承包人...正確的是() 。----A.....B.....C.發(fā)包人在承包人接受施工付款證書后不得接受任何索賠通知書D.發(fā)包人在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后 28天內(nèi)完成賠付60.關(guān)于建設(shè)工程施工招中評標(biāo)的說法,正確的是() 。A.投標(biāo)書中單價與數(shù)量的 ..之和與總價不一致時,將作無效標(biāo)處理投標(biāo)書正本、副本不一致時,將作無效標(biāo)處理C.初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)行性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審D.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 1-3人,并標(biāo)明排列順序61.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》 ,關(guān)于暫列金額的說法,正確的是() 。由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況,按計(jì)價規(guī)定估算由建設(shè)單位掌握使用,若有余額、返歸建設(shè)單位C.在施工過程中,由承包單位使用,監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額,承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理【參考答案】 B【解析】 本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。 暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點(diǎn), 按有關(guān)計(jì)價規(guī)定估算, 施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、 扣除合同價款調(diào)整后如有余額, 歸建設(shè)見教材P5662.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中,特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于() 。外部損失成本內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D.預(yù)防成本63.關(guān)于單價合同的說法,正確的是() 。----實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計(jì)算單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同C.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小D.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項(xiàng)目建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時,分部工程的劃分一般按()確定。施工工藝,設(shè)備類別專業(yè)類別,工程規(guī)模C.專業(yè)性質(zhì),工程部位D.材料種類、施工程序65.下列風(fēng)險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是() 。消除或減少故障增加安全系數(shù)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.隔離危險物質(zhì)66施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是 ()。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人施工單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理【參考答案】D【解析】本題考査的是施工現(xiàn)場文明施工的措施。項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。參見教材 P214----67建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為 ()指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃C.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】 B【解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃)(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。參見教材 P29~130。68施工企業(yè)投標(biāo)報價時,周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按 ()計(jì)算。一次性使用量攤銷量C.每次的補(bǔ)給量D.損耗量【參考答案】 B【解析】 本題考查的是問轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。 定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo), 應(yīng)當(dāng)用一次使用量和擁銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量,供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分擁到每計(jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的問轉(zhuǎn)材料消耗量,供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。參見教材P62。二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案)71.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有() 。先擬定施工方案,再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,在編制資源需求量先確定施工總體部署,再擬訂施工方案先計(jì)算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案----先計(jì)算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署【參考答案】AB【解析】 本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。 對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的, 如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 (因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求里計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求里計(jì)劃要反映各種資源在時間上的需求)。參見教材P2672.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有()。起重吊裝工程拆除工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程高大模版工程73.編制砌筑工程的人工定額時,應(yīng)計(jì)入時間定額的有() 。領(lǐng)取工具和材料的時間閑聊和打電話的時間C.制備砂漿的時間D.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時間結(jié)束工作時清理和返還工具的時間關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法,正確的有()標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開的會議招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間D.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)----E.標(biāo)前會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者【參考答案】 ACE【解析】本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。選項(xiàng) B的正確說標(biāo)人對問題的箸復(fù)不需要說明問題來源。選項(xiàng) D的正確說法為 :當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。參見教材 P228~22975.下列施工成本管理的措施中,屬于技木措施的有 ()確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案落實(shí)各種變更簽證C.在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗D.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓確定合理的成本控制工作流程【參考答案】AC【解析】本題考査的是施工成本管理的措施。選項(xiàng) B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng) D和選項(xiàng) E屬于組織措施。參見教材 P100~101。76.建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有 ()審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收【參考答案】BCDE【解析】本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容:----(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況 ;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量( 3抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為( 4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量 ;(5)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督( 6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理; (7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析( 8)依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰,參見材材 p182關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有()對進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作【參考答案】ACD【解析】本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提出問題——通過進(jìn)度計(jì)劃制和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了?;I劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案 ,如改一班工作制為兩班工作制 ,增加夜班作業(yè) ,增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對這幾個方案進(jìn)行比較。決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工。檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。參見P20。78.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》 ,質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有()過程方法循證決策C.全員積極參加D.領(lǐng)導(dǎo)作用----以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)【參考答案】ABCD【解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證。《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GBT19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與(4)過程方法(5)改進(jìn)(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。參見教材P159~160根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》在合同履行中可以進(jìn)行變更的有()改變合同工程的標(biāo)高改變合同中某項(xiàng)工作的施工時間C.取消合同中某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】ABDE【解析】本題考查的是昰施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同定

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