河南省從業(yè)資資格考試《建筑工程》復習題含答案(八)

河南省從業(yè)資資格考試《建筑工程》復習題含答案（八）43＞單選題口某城市熱力管道工程，施工單位根據(jù)設計單位提供的平面控制網(wǎng)點和城市水準網(wǎng)點按照一定的次序進行了施工定線測量后，用鋼尺丈量定位固定支架、補償器、閥門等的位置。在熱力管道實施焊接前，根據(jù)焊接工藝試驗結(jié)果編寫了焊接工藝方案，并按該工藝方案實施焊接。在焊接過程中，按焊接溫度規(guī)定，先進行預熱后焊接，焊接部位的焊渣在焊縫完全冷卻后經(jīng)敲打除去。在焊接質(zhì)量檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)有不合格的焊接部位，.經(jīng)返修后達到質(zhì)量要求標準。管線工程施工定線測量應按（）的次序進行。A.支線、主干線、支干線B.支干線、支線、主干線C.主干線、支線、支干線D.主干線、支干線、支線【答案】D【解析】暫無解析＞單選題-2按照《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB50330-2002）進行邊坡工程設計時，當按照地基承載力確定支護結(jié)構立柱和擋墻的基底面積與埋深時，采用的荷載效應組合應為（）。A.正常使用極限狀態(tài)的標準組合，相應的抗力采用地基承載力特征值B.承載能力極限狀態(tài)的標準組合，相應的抗力采用地基承載力特征值C.正常使用極限狀態(tài)的標準組合，相應的抗力采用地基承載力標準值D.承載能力極限狀態(tài)的標準組合，相應的抗力采用地基承載力標準值【答案】A【解析】暫無解析＞單選題-3工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是（）oA.它是用于建筑企業(yè)的技術管理B.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體C.其控制目標是某一建筑企業(yè)的施工管理目標D.其有效性需進行第三方認證【答案】B【解析】暫無解析＞單選題-4與一般管理信息系統(tǒng)(MIS)不同，建設項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的輔助工作對象是OA.建設項目實施系統(tǒng)B.建設項目策劃系統(tǒng)C.建設項目管理系統(tǒng)D.企業(yè)管理系統(tǒng)【答案】D【解析】本題考核的是建設項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的輔助工作對象。建設項目管-理息系統(tǒng)普遍認可的定義是：建設項目管理信息系統(tǒng)是處理項目信息的人一機系統(tǒng)。它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關數(shù)據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對項目目標的控制。它與一般管理信息系統(tǒng)的差別在于一般管理信息系統(tǒng)是針對企業(yè)中的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理，是以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作的對象。而建設項目管理信息系統(tǒng)是針對建設項目中的投資、進度、質(zhì)量目標的規(guī)劃與控制，是以建設工程系統(tǒng)為輔助工作對象。項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務的對象和功能是不同的。＞單選題-5根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括，()等。A.主持項目的投標工作B.組建工程項目經(jīng)理部C.制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人【答案】C【解析】［考點］1Z201000建設工程項目的組織與管理一1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任一1Z201083掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任：項目經(jīng)理的權限。＞單選題-6根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300,建筑工程質(zhì)量驗收的最小單元是（）0A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D【解析】這是一道考核質(zhì)量驗收的題，考核建筑工程質(zhì)量驗收劃分單元的知識點。對于從事質(zhì)量管理的考生，此題不難。＞單選題-7根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300,單位工程竣工驗收應由（）組織。A.建設單位（項目）負責人B.監(jiān)理單位（項目）負責人C.施工單位（項目）負責人D,質(zhì)量監(jiān)督機構【答案】A【解析】這是一道關于質(zhì)量驗收方面的題，考核單位工程竣工驗收組織程序的知識點。對有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的考生來說，此題不難。＞單選題-8建筑裝飾裝修工程施工管理過程中，注冊建造師簽章文件代碼為CN,下列說法正確的是（）oA.工程延期申請表是施工進度管理文件B.工程分包合同是施工組織管理文件C.隱蔽工程驗收記錄是質(zhì)量管理文件D.施工現(xiàn)場文明施工措施是安全管理文件【答案】C【解析】這是一道關于注冊建造師管理的題，主要考核注冊建造師在執(zhí)業(yè)過程中對相關文件進行簽章要求的知識點。對于有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗、管理經(jīng)驗的考生，此題不難。首先，注冊建造師簽章文件代碼為CN,說明所有文件的工程類別為裝飾裝修工程，針對裝飾裝修工程的簽章文件，分別判斷如下："工程延期申請表"屬于施工組織管理文件，而不是施工進度管理文件，所以選項A的說法不正確。"工程分包合同”屬于合同管理文件，而不是施工組織管理文件，所以選項B的說法不正確。"施工現(xiàn)場文明施工措施”屬于現(xiàn)場環(huán)保文明施工管理文件，而不是安全管理文件，所以選項D的說法不正確。故本題的正確項為"C.隱蔽工程驗收記錄是質(zhì)量管理文件"。＞單選題-9建設工程監(jiān)理的基本程序宜按（）實施。A.成立項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作C.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收D.編制建設工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作【答案】A【解析】＞單選題-10裝修工程的質(zhì)量保修期最低為（）oA.1年B.2年C.5年D.合理使用年限【答案】B【解析】根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：（1）基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結(jié)構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；⑵屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；⑶供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。＞單選題-11根據(jù)工程特點和施工要求，對（）進行質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量和施工正常進行，防止因機械設備事故導致重大質(zhì)量和安全事故的重要措施。A.機械設備B.技術準備C.現(xiàn)場施工準備D.材料的存儲與使用【答案】A【解析】暫無解析＞單選題-12下列施工定額在企業(yè)管理工作中的基礎作用，主要表現(xiàn)方面不包括（）。A.施工定額是設計管理的依據(jù)B.施工定額有利于推廣先進技術C.施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)D.施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具【答案】A【解析】暫無解析＞單選題-13某建設單位與甲公司簽訂一份施工合同，約定由甲公司為其承建某工程。甲公司又與乙公司簽訂廣份施工合同，約定由乙公司承建該工程的主體部分。則甲公司與乙公司簽訂的合同為（）oA.轉(zhuǎn)包合同，合同有效B.轉(zhuǎn)包合同，合同無效C.分包合同，合同有效D.分包合同，合同無效【答案】D【解析】［解析］甲公司與乙公司簽訂的合同為分包合同，但屬于違法分包。因為根據(jù)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，建設工程的主體部分必須由承包商施工，不得分包。因此，該合同因違法而無效。＞單選題-14根據(jù)《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》，機械設備的負荷試運轉(zhuǎn)應由（）單位負責。A施工B.建設C.設備制造D.設計【答案】B【解析】運行管理的主要內(nèi)容及職責分工見下表。＞多選題-15在工程項目施工階段，監(jiān)理工程師對生產(chǎn)設備質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括()。A.設備的購置B.設計加工制造方式C.設備包裝運輸方式D.設備的檢查驗收E.設備的安裝【答案】A,C,E【解析】暫無解析＞多選題-16根據(jù)《水利水電工程施工合同和招標文件示范文本》(GF-2000-0208),承包人不能提出增加費用和延長工期要求的暫停施工條件包括等。A.由于承包人違約引起的暫停施工B.由于現(xiàn)場連續(xù)下雨三天引起的工程暫停施工C.為工程的合理施工所必須的暫停施工D.由于現(xiàn)場異常惡劣氣候條件引起的正常停工E.為保證工程安全所必須的暫停施工【答案】A,B,C,D【解析】根據(jù)《水利水電工程施工合同和招標文件示范文本》（GF-2000-0208）第19.1條規(guī)定：屬于下列任何一種情況引起的暫停施工，承包人不能提出增加費用和延長工期的要求。①合同中另有規(guī)定的。②由于承包人違約引起的暫停施工。③由于現(xiàn)場非異常惡劣氣候條件引起的正常停工。④為工程的合理施工和保證安全所必須的暫停施工。⑤未得到監(jiān)理人許可的承包人擅自停工。⑥其他由于承包人原因引起的暫停施工。＞多選題-17根據(jù)《水利水電工程混凝土防滲墻施工技術規(guī)范》（SL174-96）,下列關于混凝土防滲墻施工試驗及墻體質(zhì)量的要求正確的是（）。A.重要或有特殊要求的工程，宜在地質(zhì)條件類似的地點，或在防滲墻中心線上進行施工試驗B.配置墻體材料的水泥、骨料、水、摻合料及外加劑等應符合有關標準的規(guī)定，其配合比及配置方法應通過試驗決定C.防滲墻墻體應均勻完整，不得有混漿、夾泥、斷墻、孔洞等D.混凝土澆筑過程中導管堵塞，經(jīng)處理后，繼續(xù)澆筑前必須核對混凝土面高程及導管長度，確認導管的安全插入深度E.混凝土澆筑過程中導管堵塞時嚴禁將導管全部拔出【答案】A,B,C,E【解析】＞多選題-18工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的（）有隸屬關系或其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。A.建設單位B.造價咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構（配）件供應單位E.設備供應單位【答案】C,D,E【解析】根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第35條的規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。故應選CDE項。＞多選題-19根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（）oA.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應驗收合格B.質(zhì)量控制資料應完整C.單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整D.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應符合各項要求E.主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】A,B,C,D【解析】［解析］施工過程的工程質(zhì)量驗收＞多選題-20某工廠的設備安裝工程由某機電公司負責。為保證施工質(zhì)量，機電公司對施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設計草圖。工程按草圖進展很順利，按期完成設備安裝工程。設備安裝完畢，為保證設備系統(tǒng)正常運行，對設備進行聯(lián)合調(diào)試和空負荷試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)按《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》對設備空負荷試運轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進行。試運轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束工作。試運行一般可分為（）等階段。A.系統(tǒng)的調(diào)試B.單機試運行C.聯(lián)動試運行D.生產(chǎn)前負荷試運轉(zhuǎn)E.投料試運行【答案】B,C,E【解析】暫無解析＞多選題-21在建設工程施工勞務分包合同中，由工程承包人負責辦理，并支付保險費用的是（）oA.工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D.從事危險作業(yè)的職工E.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】A,B,E【解析】［考點］1Z206021掌握施工承包合同的內(nèi)容＞多選題-22下列各項中，關于在正常使用條件下建設工程的最低保修范圍和期限，說法正確的有（）0A.基礎設施工程、房屋建筑的地基、基礎工程和主體結(jié)構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年C.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期D.電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為3年E.其他項目的保修期期限由發(fā)包方與承包商約定【答案】A,B,C,E【解析】暫無解析＞多選題-23按我國《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，應由發(fā)包人完成的工作包括（A.土地征用和拆遷B.臨時用地申報批準手續(xù)C.提供工程地質(zhì)報告D.做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作E.提供工程進度計劃表【答案】A,B,C【解析】暫無解析＞簡答題-24隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和施工技術的進步，現(xiàn)代工程建設呈現(xiàn)出建設規(guī)模不斷擴大、技術復雜程度高等特點。近年來，出現(xiàn)了大量建筑規(guī)模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物，幾萬平方米的建筑比比皆是，十萬平方米以上的建筑也不少。由于這些工程的建設周期較長，工程建設中可能會出現(xiàn)建設資金不足，部分工程停、緩建，已建成部分提前投入使用或先將其中部分提前建成使用等情況，再加之對規(guī)模特別大的工程一次驗收也不方便，等等。因此標準規(guī)定，可將此類工程劃分為若干個子單位工程進行驗收。同時為了更加科學地評價工程質(zhì)量和驗收，考慮到建筑物內(nèi)部設施也越來越多樣化，按建筑物的主要部位和專業(yè)來劃分分部：工程已不適應當前的要求。因此在分部工程中，按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)劃分為若干個子分部工程。每個子分部工程中包括若干個分項工程。每個分項工程中包含若干個檢驗批，檢驗批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位。［問題］1.建設工程施工質(zhì)量的驗收，主要通過哪幾個層次的驗收.各層次的質(zhì)量驗收記錄由誰填寫由誰組織哪些人員進行驗收.工程施工質(zhì)量不符合要求時，應按什么規(guī)定來確定是否驗收【答案】1.建設工程施下質(zhì)量驗收，主要通過單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批四個層次驗收?！窘馕觥繒簾o解析＞簡答題-25（四）背景資料某政府機關在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力，并寫明：投標人承諾墊資每增加500萬元的，評標增加1分。某施工總承包單位中標后，因設計發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設單位要求施工總承包單位按照設計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件：事件一：施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理，于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作，建設單位對此提出異議；事件二：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構工程分包給勞務公司;事件三：在底板結(jié)構混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請，并對附近居民進行公告；事件四：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設臨邊防護；由于現(xiàn)場架設燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務公司的分包合同中寫明：建設單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包位承擔逾期付款的違約責任。為了強化分包單位的質(zhì)量安全責任，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，總包單位不承擔任何法律責任，全部由分包單位自己承擔。問題事件一至事件三中，施工總承包單位的做法是否妥當？說明理由。【答案】事件1中，施工總承包單位的做法不妥當?！窘馕觥繒簾o解析＞簡答題-26某高速公路工程項目在設計文件完成后，項目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進行施工招標和實施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了項目規(guī)模和特點，擬按照組織結(jié)構設計、確定管理層次、確定監(jiān)理目標和制訂工作內(nèi)容、制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來建立本項目的監(jiān)理組織結(jié)構。施工招標前，監(jiān)理單位編制了招標文件，其主要內(nèi)容包括：①工程綜合說明；②設計圖紙和技術資料；③工程量清單；④施工方案；⑤主要材料現(xiàn)沒備供應方式；⑥保證工程質(zhì)量、進度、安全的主要技術組織措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工項目管理機構；⑨合同條件等。為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設計和各專業(yè)監(jiān)理細則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理計劃。監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責如下：.總監(jiān)理工程師職責:①審核并確認分包單位資質(zhì)；②審核簽署對外報告；③負責工程計量、簽發(fā)中間交工證和支付證書；④及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題；⑤簽發(fā)開工令。.駐地監(jiān)理工程師職責：①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作；②對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立實施控制的分系統(tǒng)；③檢查確認工序質(zhì)量，進行檢驗；④簽發(fā)合同工程停工令、復工令；⑤實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。.監(jiān)理員職責：①負責檢查及檢測材料、設備、成品和半成品的質(zhì)量；②檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并作好記錄；③記好監(jiān)理日志。［試問］監(jiān)理組織機構設置步驟有何不妥應如何改正【答案】監(jiān)理組織機構設置步驟中不應包括"確定管理層次”，其他步驟順序不對。正確的步驟應是：確定監(jiān)理目標、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構沒計和確定工作流程?！窘馕觥繒簾o解析＞簡答題-27（一）背景資料某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設備安裝工程。合同約定，工程設備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，同意采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設計圖紙修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務重，項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案，因施工范圍擴大超過預期，該預案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計，并編制壓縮機施工方案，向分包單位進行交底，然后由分包單位組織施工。問題項目部提出合同變更的理由是什么可向業(yè)主提出哪些索賠【答案】（本小題4分） 提出合同變更的理由是：亙避讓縫趁（1分），蕨王藍泓（1分）。 可向業(yè)主提出簽互塞蹙（1分）塑延翅塞蹙（1分）?！窘馕觥繒簾o解析＞簡答題-28（一）某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設備安裝工程。合同約定，工程設備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，同意采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設計圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務重，項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案，因施工范圍擴大超過預期，該預案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計，并編制壓縮機施工方案，向分包單位進行交底，然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預案不能滿足施工范圍擴大的要求，項目部還應采取哪些人力資源管哩措施，以保證施工正常進行，如期完成合同工期？【答案】人力資源儲備預案不能滿足施工范圍擴大的要求，項目部還應采取的措施：①根據(jù)工程量進行勞動力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補充；②項目部向公司申請增加勞動力；③如公司無力調(diào)入所需勞動力，則可提出將部分工程分包給其他施工企業(yè)?！窘馕觥繒簾o解析＞簡答題-29某化工生產(chǎn)設備安裝工程項目，采用解體安裝方法進行施工。某機電安裝工程公司通過投標取得該項目的總承包施工任務。為了控制分包商的施工質(zhì)量，業(yè)主分別與總承包方和分包方簽訂了工程施工總承包合同和分包合同。在合同履行過程中發(fā)生以下情況。情況一：該機電安裝工程公司根據(jù)監(jiān)理單位編制的設備監(jiān)造大綱，派有資格的專業(yè)技術人員到設備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作。情況二：該機電安裝工程公司根據(jù)，質(zhì)量監(jiān)督和檢驗部門編制的經(jīng)批準妁施工組織總設計進行施工。情況三：該工程分包商