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文檔簡(jiǎn)介
住院時(shí)間超過30天患者的
管理與評(píng)價(jià)
贛州市里醫(yī)院
質(zhì)控科
三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則
(2011年版)4.5.7.5對(duì)住院時(shí)間超過30天的患者進(jìn)行管理與評(píng)價(jià)。(★)【C】1.對(duì)住院時(shí)間超過30天的患者進(jìn)行管理與評(píng)價(jià)有明確管理規(guī)定。2.科室將住院時(shí)間超過30天的患者,作大查房重點(diǎn),有評(píng)價(jià)分析記錄。3.有主管部門監(jiān)管。【B】符合“C”,并:主管部門履行監(jiān)管職責(zé),有定期監(jiān)管檢查,并有分析、反饋和改進(jìn)措施。【A】符合“B”,并根據(jù)對(duì)超過30天住院患者的分析持續(xù)改進(jìn)住院管理質(zhì)量。
目的:
為有效監(jiān)控住院患者是否存在治療措施、服務(wù)流程不合理,切實(shí)減輕群眾就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高醫(yī)療服務(wù)效率。
科內(nèi)管理與評(píng)價(jià)
住院時(shí)間超過30天患者討論分析的內(nèi)容主要包括以下幾項(xiàng):1、初步診斷、目前診斷、病情分析2、治療、用藥、護(hù)理是否合理等因素分析3、其他原因,如:非醫(yī)療因素等,4、下一步的治療方案。
科內(nèi)管理與評(píng)價(jià)
經(jīng)管醫(yī)師要及時(shí)做好患者及家屬的溝通工作,避免出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。
科內(nèi)管理與評(píng)價(jià)
各科每月對(duì)住院時(shí)間超過30天的患者進(jìn)行匯總并應(yīng)用質(zhì)量管理工具分析原因、提出改進(jìn)措施,匯總分析結(jié)果科室自留一份,一份交質(zhì)控科存檔。
報(bào)告流程:
住院超過30天的患者—每月匯總—科主任組織全科討論、應(yīng)用管理工具分析原因,提出改進(jìn)措施—上報(bào)質(zhì)控科一份,科室留存一份。
醫(yī)院管理與評(píng)價(jià)
質(zhì)控科每季度對(duì)全院住院時(shí)間超過30天患者的情況進(jìn)行匯總、分析、反饋。
案例分析:
全院3-5月份患者住院時(shí)間超過30天的病人共155例。腫瘤科29例、腎內(nèi)科28例、神經(jīng)外科15例、骨科13例、呼吸、血液科12例、神經(jīng)內(nèi)科11例、心胸外科9例、心內(nèi)科8例,燒傷科8例、普外科7例、泌尿外科7例、重癥醫(yī)學(xué)科2例、中醫(yī)科1例、肛腸科1例。
案例分析:
圖二、住院超過30天原因魚骨圖分析:
案例分析:
圖三、統(tǒng)計(jì)表:
患多種慢性病患者化療出現(xiàn)并發(fā)癥患者多次轉(zhuǎn)科治療患者多次手術(shù)治療患者危重患者其他例數(shù)754216958累計(jì)百分?jǐn)?shù)48%75%86%92%95%100%
案例分析:
圖四、住院超過30天原因柏拉圖分析:
案例分析:
通過分析得出:我院3-5月份住院時(shí)間超過30天的患者,其主要原因是:1、患多種慢性病2、化療出現(xiàn)并發(fā)癥3、多次轉(zhuǎn)科治療
案例分析:
改進(jìn)錯(cuò)施:1、優(yōu)先處置急危重癥患者,及時(shí)收治,進(jìn)行必要的檢查和針對(duì)性的治療,以盡快控制病情、縮短住院時(shí)間、減輕患者負(fù)擔(dān)。2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,病情穩(wěn)定者轉(zhuǎn)入基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
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