建筑工程項目進度控制-82

項目進進度控控制模塊四四施工進進度計劃的的編制制施工進進度控控制的的因素素和措措施施工進進度計計劃的的實施施和檢檢查施工進進度計計劃的的調整整和總總結(一)施工組組織方方式:依次施工工期相對較長不能連續(xù)施工,造成“窩工”投入勞動力較少,材料供應量不大平行施工工期縮短,增加資源供應量同一天參加工作的隊伍增加到M倍現場臨時設施需要量加大流水施工工期適中連續(xù)施工,避免“窩工”勞動力,材料,供應均衡施工進度計劃的編制【案例】擬新建建四幢幢相同同的建建筑物物，其其編號號分別別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們們的基基礎工工程量量基本本都相相等，，而且且都是是由挖挖土方方、做做墊層層、砌砌基礎礎和回回填土土等四四個施施工過過程完完成，，每個個施工工過程程的施施工天天數均均為５５天，，其中中，挖挖土方方時工工作隊隊由８８人組組成；；做墊墊層時時，工工作隊隊由６６人組組成；；砌基基礎時時，工工作隊隊由１１４人人組成成；回回填土土時，，工作作隊由由５人人組成成．要求:編制施施工進進度計計劃【案例】擬新建建四幢幢相同同的建建筑物物，其其編號號分別別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們們的基基礎工工程量量基本本都相相等，，而且且都是是由挖挖土方方、做做墊層層、砌砌基礎礎和回回填土土等四四個施施工過過程完完成，，每個個施工工過程程的施施工天天數均均為５５天，，其中中，挖挖土方方時工工作隊隊由８８人組組成；；做墊墊層時時，工工作隊隊由６６人組組成；；砌基基礎時時，工工作隊隊由１１４人人組成成；回回填土土時，，工作作隊由由５人人組成成．要求:編制施施工進進度計計劃【案例】擬新建建四幢幢相同同的建建筑物物，其其編號號分別別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們們的基基礎工工程量量基本本都相相等，，而且且都是是由挖挖土方方、做做墊層層、砌砌基礎礎和回回填土土等四四個施施工過過程完完成，，每個個施工工過程程的施施工天天數均均為５５天，，其中中，挖挖土方方時工工作隊隊由８８人組組成；；做墊墊層時時，工工作隊隊由６６人組組成；；砌基基礎時時，工工作隊隊由１１４人人組成成；回回填土土時，，工作作隊由由５人人組成成．要求:編制施施工進進度計計劃(二)流水施施工的的基本本參數數:1、工藝藝參數數2、空間間參數數3、時間間參數數施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制(二)流水施施工的的基本本參數數:1、工藝藝參數數2、空間間參數數3、時間間參數數施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制★施工段段劃分分原則則：①勞動動量要要大致致相等等，其其相差差幅度度不宜宜超過10%～15%②施工工段的的數目目要滿滿足合合理流流水施施工組組織的要要求③保證工工作面面的要要求④保證證結構構的整整體性性⑤平面面上分分段，，豎向向上分分層施工進度計劃的編制★施工段數數與施工工過程數數之間的的關系：：m≥n1)當m＞n時【案例】】某某局部二二層的現現澆鋼筋筋混凝土土結構的的建筑物，按按照劃分分施工段段的原則則，在平平面上將將它分成成四個施工段，，即m=4；；在豎向上上劃分兩兩個施工工層，即即結構層層與施工面面相一致致；現澆澆結構的的施工過過程為支支模板、、綁扎鋼筋和澆澆注混凝凝土，即即n=3；；各個施工工過程在在各施工工段上的持續(xù)續(xù)時間均均為3天天，即ti=3；則流水施施工的開開展狀況況，如圖圖4-5所示。。施工進度計劃的編制2)當m=n時【例4-4】在在例例4-2中，如如果將該該建筑物物在平面面上劃分分成三個個施工段段，即m=3，，其余不變變，則此此時的流流水施工工開展狀狀況，如如圖4-7所示示?！纠?-3】在在例例4-2中，如如果流水水步距K=3，，當第一層層澆注混混凝土結結束后，，要養(yǎng)護護6天才才能進行行第二層層的施工工。為了了保證專專業(yè)工作作隊連續(xù)續(xù)作業(yè)，，至少應應劃分多多少個施施工段？？3)當m＜n時【例4-5】上上例中中，如果果將其在在平面圖圖上劃分分成兩個個施工段段，即m=2，，其他不變變，則流流水施工工開展的的狀況，，如圖4-8所所示。支模板綁扎鋼筋澆混凝土I澆混凝土綁扎鋼筋支模板II122121212121(二)流水施工工的基本本參數:1、工藝參參數2、空間參參數3、時間參參數施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制★流水節(jié)拍拍數值確確定:（1）定定額計算算法ti=Qi/Si×Ri×Ni=Pi/Ri××Ni或ti=Qi××H/Ri×Ni=Pi/Ri××Ni機械臺班班數量Pi=Qi/Si（2）經經驗估算算法m=a+4c+b/6（3）工工期計算算法(工期倒排排進度)按t=T/m進行計算算施工進度計劃的編制★流水步距距確定方方法潘特考夫夫斯基法法“累加數數列，錯錯位相減減，取最最大差””【例4-6】】某項目由四個個施工過程組組成，分別為為A、B、C、D四個專業(yè)工作作隊完成，在在平面上劃分分成四個施工工段，每個專專業(yè)工作隊在在各施工段上上的流水節(jié)拍拍如表4-3所示，試確定定相鄰專業(yè)工工作隊之間的的流水步距。。施工進度計劃的編制(三)流水施工的組組織方式:等節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工施工進度計劃的編制★等節(jié)拍流水施施工：特點：（1）流水節(jié)節(jié)拍彼此相等等t1=t2=……=tn－1=tn=t（常數）（2）流水步距彼彼此相等，而而且等于流水水節(jié)拍，K1,2=K2,3=……Kn－1,n=K=t（常數）（3）ｍ≥ｎｎ＋∑Ｚ／／Ｋ計算工期Ｔ：：T=(m+n－1)K+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1－∑Cj,j+1施工進度計劃的編制【案例】某某分部工程程由四個分項項工程組成，，劃分成五個個施工段，流流水節(jié)拍均為為3天，無技技術、組織間間歇，試確定定流水步距，，計算工期，，并繪制流水水施工進度表表。施工進度計劃的編制(三)流水施工的組組織方式:等節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工施工進度計劃的編制★異節(jié)拍流水施施工1．一般異節(jié)拍拍流水施工（1）主要特特點1)各施工過程在在各個施工段段上的ｔ不盡盡相等2)相鄰專業(yè)隊之之間的流水步步距不相等3)將建筑物劃分分為不同的工工藝組合，然然后分別組織織各自的流水水4）施工段也可可以不同（2）主要參參數的確定施工進度計劃的編制1)流水步距Ki,i+1ti[當ti≤ti+1時]Ki,i+1=mti－(m－1)ti,i+1[當ti≥ti+1時]2)流水施工工期期TT=∑Kii+1+Tn+∑Zii+1－∑Ci,i+1【例4-8】某某工程劃分分為A、B、C、、D四個施工過程程，分四個施施工段組織流流水施工，各各施工過程的的流水節(jié)拍分分別為tA=3，tB=4，tc=5，td=3；施工過程B完成后需有2天的技術和和組織間歇時時間。試求各各施工過程之之間的流水步步距及該工程程的工期施工進度計劃的編制2．成倍節(jié)拍拍流水（1）主要特特點1)Kb=最大公約數｛｛t1,t2……,tn｝2)連續(xù)施工3)bj=tj/kbn1=∑bjn1＞n4)確定計劃總工工期T=（r·n1－1）·kb+mzh·tzh+∑Zj,j+1+∑Cj,j+1－Cj,j+1或T=（m,r+n1－1）kb+∑Z1+∑Cj,j+1（2）成倍節(jié)拍流水水施工計算步步驟施工進度計劃的編制(三)流水施工的組組織方式:等節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工施工進度計劃的編制★無節(jié)奏流水施施工主要特點：（1）各施工過程程在各施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍不盡相等等（2）各施工過程程的施工速度度也不盡相等等，因此，兩兩相鄰施工過過程的流水步步距也不盡相相等（3）專業(yè)工作隊隊數等于施工工過程數，即即n1=n計算：T=∑Ki,j＋Tn＋∑Gi,j＋∑Ji,j－∑Ci,j施工進度計劃的編制【例4-12】某項目經理部部擬承建一工工程，該工程程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五個施工過過程。施工時時在平面上劃劃分成四個施施工段，每個個施工過程在在各個施工段段上的流水節(jié)節(jié)拍如表4-4所示。規(guī)定施施工過程Ⅱ完成后，其相相應施工段至至少養(yǎng)護2天；施工過程程Ⅳ完成后，其相相應施工段留留有1天的準備時間間。為了盡早早完工，允許許施工過程Ⅰ與Ⅱ之間搭接施工工1天，試編制流流水施工方案案。施工進度計劃的編制【綜合應用】某住宅共有四四個單元，其其基礎工程的的施工過程分分為：土方開開挖鋪設墊層層綁軋鋼筋澆澆搗混凝土砌砌筑磚基礎回回填土。各施施工過程的工工程量、每一一工日（或臺臺班）的產量量定額、專業(yè)業(yè)工作隊人數數（或機械臺臺數）列入下下表所示，由由于鋪設墊層層和回填土的的工程量較少少，為簡化流流水施工組織織，將墊層和和回填土所需需要的時間作作為間歇時間間來處理，各各自預留一天天時間。澆搗搗混凝土和砌砌筑磚基礎墻墻之間的工藝藝間歇時間為為2天。施工過程工程量單位產量定額人數（臺數）挖土780m3651臺墊層42m3————綁軋鋼筋10800kg4502澆混凝土216m31.512砌墻基330m31.2522回填土350m3————問題：1、施工進度計計劃的表達形形式有哪些？？2、針對該基礎礎工程施工應應編制何種進進度計劃？3、該工程應如如何劃分施工工段？計算流流水節(jié)拍和工工期并繪制進進度計劃表4、如果該工程程工期為18天，按等節(jié)奏奏流水施工方方式組織施工工，則該工程程的流水節(jié)拍拍和流水步距距應為多少？？(四)網絡計劃技技術1、網絡圖:(1)網絡計劃方方法的基本本原理是：：首先應用網網絡圖形來來表達一項項計劃中各各項工作的的開展順序序及其相互互間的關系系；然后通通過計算找找出計劃中中的關鍵工工作及關鍵鍵線路；從從而通過不不斷地優(yōu)化化網絡計劃劃，尋求最最優(yōu)方案，，并付實施施；最后在在執(zhí)行過程程中進行有有效的控制制和監(jiān)督(2)網絡圖的分分類:施工進度計劃的編制工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制◆雙代號網絡絡圖的構成成:12A33456BCDEF21435工作表示方法代表工作名稱工作持續(xù)時間虛工作節(jié)點箭線施工進度計劃的編制虛工作不消消耗資源，，一般有三三個作用：：▲區(qū)分作用用：區(qū)分工工作▲聯系作用用：表達工工作之間依依存關系▲斷路作用用：斷掉工工作多余聯聯系12AB123AB施工進度計劃的編制◆雙代號網絡絡圖的繪制制:12356210816219528528施工進度計劃的編制工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3DEFGHI緊前工作－A1A2A1A2B1A3B2B1B2C1B3C2B3C3C3DEGFG持續(xù)時間222333242212433練習:124538679101213111415◆雙代號網絡絡時間參數數的計算：：1．工作計算算法（1）工作最早早開始時間間的計算ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}（2）工作最早早完成時間間的計算EFi-j=ESi-j+Di-j（3）網絡計劃劃工期的計計算Tc=max{EFi-n}(4)工作最遲完完成時間的的計算LFi-j=min{LFj-k－Dj-k}施工進度計劃的編制（5）工作最遲遲開始時間間的計算LSi-j=LFi-j－Di-j（6）工作總時時差的計算算TFi-j=LSi-j－ESi-jTFi-j=LFi-j－EFi-j（7）工作自由由時差的計計算FFi-j=ESj-k－EFi-jFFi-n=Tp－EFi-n（8）關鍵工作作和關鍵線線路的判定定施工進度計劃的編制2．節(jié)點計算算法（1）節(jié)點最早早時間的計計算ETj=max{ETi+Di-j}（2）網絡計劃劃工期的計計算Tc=ETn（3）節(jié)點最遲遲時間的計計算LTi=min{LTj－Di-j}（4）工作時間間參數的計計算施工進度計劃的編制【綜合應用】某混凝土工工程各工序序的邏輯關關系及工作作持續(xù)時間間如下序號工序名稱緊前工作緊后工作持續(xù)時間A支模板1——B、C2B支模板2AD、E3C綁軋鋼筋1AE、F2D支模板3BG2E綁軋鋼筋2B、CG、H3F澆混凝土1CH1G綁軋鋼筋3D、EI2H澆混凝土2E、FI1I澆混凝土3G、H——1問題：1、簡述雙代代號網絡計計劃時間參參數的種類類2、什么是工工作持續(xù)時時間？工作作持續(xù)時間間的計算方方法有哪幾幾種？3、依據上表表繪制雙代代號網絡圖圖，計算時時間參數4、雙代號網網絡計劃關關鍵線路應應如何判斷斷？確定該該網絡計劃劃的關鍵線線路并在圖圖上用雙線線標出【應用】123456ABCDEF12343514ESLSTFEFLFEF00033033055055099099014140561891352461561560123456789101112131415123456ABCDEF工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制編號工作名稱持續(xù)時間編號工作名稱持續(xù)時間◆單代號網絡絡圖的構成成:施工進度計劃的編制◆單代號網絡絡時間參數數的計算：：（1）最早開始始時間ESj=max{EFi}（2）最早完成成時間EFn=ESn=max{EFi}（3）最遲完成成時間LFn=EFn（4）最遲開始始時間LSi=LFi－Di（5）總時差TFi=LSi－Esi（6）自由時差差FFi=min[ESj－EFi]（7）時間間隔隔LAGi,jLAGi,j=ESj－EFi（8）關鍵工作作和關鍵線線路的確定定施工進度計劃的編制工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制◆雙代號時標標網絡時間間參數的計計算：施工進度計劃的編制施工組織總設計工程概況施工部署及核心工程的施工方案全場性施工準備工作計劃施工總進度計劃各項資源需求量計劃全場性施工總平面圖設計主要技術經濟指標單位工程施工組織設計工程概況及施工特點分析施工方案的選擇單位工程施工準備工作計劃單位工程施工進度計劃各項資源需求量計劃單位工程施工總平面圖設計技術組織措施主要技術經濟指標◆施工組織設設計內容施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制制施工進度控控制的因素素和措施施工進度計計劃的實施施和檢查施工進度計計劃的調整整和總結(一)影響施工項項目進度的的因素:項目經理部部內部因素素相關單位因因素不可預見因因素施工進度控制的因素和措施(二)施工項目進進度控制措措施:措施種類措施內容組織措施健全項目管理的組織體系設立專門的工作部門和專人負責進度控制落實任務分工表和管理職能分工表中的任務編制進度控制的工作流程設計有關進度控制會議的組織管理措施確定管理的思想、方法、手段選擇合理的合同結構進行風險管理重視信息技術管理經濟措施編制相應的資源和資金需求計劃制定經濟激勵措施技術措施確定設計技術確定施工技術施工進度控制的因素和措施施工進度計劃的編制制施工進度控控制的因素素和措施施工進度計計劃的實施施和檢查施工進度計計劃的調整整和總結(一)施工項目進進度計劃的的實施：工作程序:跟蹤檢查,收集實際進度數據實際與計劃數據對比分析執(zhí)行情況對變化糾正或調整檢查措施的落實情況計劃變更與有關部門的溝通施工進度計劃的實施和檢查(二)施工工項項目目進進度度計計劃劃的的檢檢查查：：◆工工程程量量的的完完成成情情況況◆工工作作時時間間的的執(zhí)執(zhí)行行情情況況◆資資源源使使用用及及與與進進度度保保證證的的情情況況◆前前一一次次進進度度計計劃劃檢檢查查提提出出問問題題的的整整改改情情況況施工進度計劃的實施和檢查★施工工項項目目進進度度計計劃劃的的檢檢查查方方法法：：1．橫橫道道圖圖比比較較法法施工進度計劃的實施和檢查2．S曲線線比比較較法法：：3．香香蕉蕉型型曲曲線線比比較較法法：：施工進度計劃的實施和檢查【案例例】某土土方方工工程程的的總總開開挖挖量量為為10000m3,要求求在在10天內內完完成成,不同同時時間間的的土土方方開開挖挖量量直直方方圖圖如如下下,按規(guī)規(guī)定定時時間間檢檢查查的的實實際際完完成成任任務務情情況況如如圖圖下下括括號號內內所所示示問題題:1、繪繪制制出出計計劃劃S形曲曲線線與與實實際際進進度度S形曲曲線線。。2、進進行行工工程程項項目目實實際際進進度度與與計計劃劃進進度度比比較較。。找出出第第2天（（末末））和和第第6天（（末末））時時候候的的進進度度偏偏差。。4．前前鋒鋒線線比比較較法法：：◆原理理：：利利用用時時標標網網絡絡計計劃劃圖圖檢檢查查和和判判定定工工程程進進度度實實施施情情況況施工進度計劃的實施和檢查【案例例】某工工程程項項目目業(yè)業(yè)主主與與監(jiān)監(jiān)理理單單位位、、施施工工單單位位分分別別簽簽訂訂了了監(jiān)監(jiān)理理合合同同和和施施工工合合同同。。本本項項目目合合同同工工期期為為22個月。在工程開開工前，，施工單