公司行政表格

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司行政表格目錄：1、公司行政表格2、公司行政表格大全應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)： 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘崗位1．2．何時(shí)能到崗戶口所在地通訊地址郵編聯(lián)系電話BP待遇要求主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主要社會(huì)聯(lián)系面?zhèn)渥?yīng)聘人員考核表編號(hào)：姓名部門(mén)崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)考核成績(jī)（操作）基本功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人如有考卷請(qǐng)存其檔，并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查?？己藭r(shí)間年月日

應(yīng)聘面試登記表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形象儀表□衣冠講究□整潔一般□隨便懶散態(tài)度□大方□傲慢□拘謹(jǐn)語(yǔ)言□表達(dá)清晰□尚可□含糊不清健康□佳□一般□差直觀印象招聘人：技能學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)歷工作熱情專長(zhǎng)業(yè)績(jī)待遇要求工作能力面試綜合印象招聘人：備注填表日期：年月日

錄用通知單錄字第號(hào)先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái)酒店報(bào)到，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部年月日

申請(qǐng)培訓(xùn)表申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理填表人：年月日培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)： 年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論□操作□培訓(xùn)形式脫產(chǎn)□不脫產(chǎn)□培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年月日起年月日止培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理

培訓(xùn)班通知單序號(hào)：?jiǎn)挝唬焊鶕?jù)培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理：年月日

培訓(xùn)師試講評(píng)估單序號(hào)： 年月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專家評(píng)估意見(jiàn)是否合格學(xué)員記錄員專家A專家B專家C培訓(xùn)部主管專家簽字：ABC培訓(xùn)記錄表編號(hào)：部門(mén)：時(shí)間：地點(diǎn)：教師：內(nèi)容：參加人簽到參加人簽到

培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號(hào)：學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)師的印象：較差的方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)工作的建議：培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)年月日用印登記表編號(hào)：編號(hào)日期事由用印部門(mén)用印申請(qǐng)人來(lái)文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注

員工違紀(jì)過(guò)失單序號(hào)：違紀(jì)人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：違紀(jì)時(shí)間：年月日當(dāng)（下）班違紀(jì)地點(diǎn)：違紀(jì)經(jīng)過(guò)：見(jiàn)證人：簽字：違紀(jì)性質(zhì)：違反規(guī)定，第條，第款規(guī)定條款原文：屬于：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；重大□；初犯□；第二次□；第三次□；第四次□；第五次□；第六次□；處罰：行政警告□；嚴(yán)重警告□；最后警告□；降職□；免職□；開(kāi)除□；注解：經(jīng)濟(jì)罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：

員工責(zé)任過(guò)失單序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：發(fā)生時(shí)間：年月日或時(shí)期：當(dāng)（下）班責(zé)任事故描述：所失職屬于：直接責(zé)任條：條款原文：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條：條款原文：失職程度：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；初次□；第二次□；第三次□；結(jié)果或損失描述：損失程度：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；重大□；影響：本部門(mén)□；本企業(yè)□；社會(huì)□；前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況：?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員處罰決定：受處分人姓名：職務(wù)：部門(mén)：行政：警告□；嚴(yán)重警告□；最后警告□；降職□；免職□；開(kāi)除□；注解：經(jīng)濟(jì)：罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：補(bǔ)充處分：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：董事長(zhǎng)：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：

員工年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績(jī)效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性日?？己擞涗浤甓瓤傇u(píng)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)說(shuō)明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)?？?jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。總評(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工季度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績(jī)效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性季度總評(píng)說(shuō)明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)。績(jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。

員工獎(jiǎng)勵(lì)單序號(hào)：提出人部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)事由：提出人簽字：日期獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)：提出人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期當(dāng)事人部門(mén)意見(jiàn)：當(dāng)事人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期人力資源部意見(jiàn)：人力資源部經(jīng)理簽字：日期總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字：日期

季度報(bào)刊訂閱登記表年月日經(jīng)辦人：報(bào)刊名稱訂閱部門(mén)（人）份數(shù)

函件、報(bào)刊簽收薄日期函件報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書(shū)簽收備注

用工單年月日申請(qǐng)人所在部門(mén)申請(qǐng)事由：預(yù)算費(fèi)用工時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。

員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：總務(wù)結(jié)算：宿舍結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：食堂結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：財(cái)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：人事結(jié)算：1、勞資：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、檔案：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：經(jīng)辦人：日期：備注：1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算，否則，不予結(jié)算。2、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門(mén)員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同的原因□自動(dòng)辭職□辭退□除名□開(kāi)除理由本部門(mén)□已移交的物品□文件資料□辦公室鑰匙□辦公用品經(jīng)理：日期：辦公室□已歸還的物品□胸卡□工作服、帽子等勞保品□借用圖書(shū)□宿舍退房及用品驗(yàn)收主任：日期：財(cái)務(wù)部□欠款清理□財(cái)務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部□合同解除□培訓(xùn)金簽退□關(guān)系調(diào)出□保險(xiǎn)手續(xù)□工資發(fā)放經(jīng)理：日期：離職本人我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與××酒店的勞動(dòng)合同關(guān)系。簽字：日期：注：本表格一式兩份，離職者與酒店各執(zhí)一份。

管理人員年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績(jī)效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分二季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě)）累計(jì)分（滿分50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分（滿分100）最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果總經(jīng)理意見(jiàn)

員工辭職申請(qǐng)單日期部門(mén)辭職人入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)辭職原因直接上級(jí)意見(jiàn)隔級(jí)上級(jí)意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理備注

文件傳閱單文字字號(hào)發(fā)文日期文件標(biāo)題發(fā)文部門(mén)部門(mén)閱件人閱件時(shí)間備注

辦公用品申領(lǐng)單部門(mén)：年月日用品名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量領(lǐng)用人簽字第第聯(lián)領(lǐng)用人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任庫(kù)管部主管備注注：此單一式三聯(lián)，領(lǐng)用人部門(mén)留存一聯(lián)，辦公室一聯(lián)，庫(kù)管部一聯(lián)。

汽車(chē)配件申領(lǐng)單部門(mén)：年月日配件名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量使用車(chē)牌號(hào)申領(lǐng)人簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任備注注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財(cái)務(wù)，第三聯(lián)庫(kù)管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門(mén)存查。

用印申請(qǐng)表編號(hào)：日期用印部門(mén)用印申請(qǐng)人用何印事由審批用印部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注

內(nèi)部外文單編號(hào)：日期擬稿人部門(mén)擬稿人行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人擬稿人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注說(shuō)明：此單共二聯(lián)，辦公室、擬稿人部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。

對(duì)外行文單編號(hào)：日期擬稿人職務(wù)、姓名行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人辦公室主任總經(jīng)理備注

員工崗位調(diào)動(dòng)審批單姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng)原因直接上級(jí)隔級(jí)上級(jí)人力資源部經(jīng)理備注注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)及現(xiàn)部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。

員工解聘通知單部門(mén)姓名職務(wù)解聘時(shí)間解聘原因人力資源部經(jīng)理人事部主管備注注：此單共三聯(lián)，人事部、被解聘人部門(mén)及被解聘人各執(zhí)一份。

車(chē)輛維修申請(qǐng)單年月日車(chē)號(hào)司機(jī)報(bào)修原因主要故障維修類別車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果辦公室主任意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注主：此單一式三聯(lián)，第一聯(lián)車(chē)隊(duì)存根，第二聯(lián)報(bào)辦公室，第三聯(lián)財(cái)務(wù)。

檔案查閱申請(qǐng)單時(shí)間年月日姓名部門(mén)（單位）查閱內(nèi)容查閱原因備注審批部門(mén)經(jīng)理辦公室主任檔案員注：酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄。此單共三聯(lián)，查閱人部門(mén)、酒店辦公室、檔案室各留一聯(lián)。

車(chē)輛維修驗(yàn)收單年月日申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人車(chē)輛型號(hào)牌號(hào)維修情況：維修前：維修后：司機(jī)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任本單一式二聯(lián)，一聯(lián)辦公室存根，二聯(lián)交車(chē)隊(duì)留查。

用車(chē)申請(qǐng)單年月日用車(chē)部門(mén)用車(chē)人用車(chē)原因用車(chē)類型用車(chē)時(shí)間備注審批用車(chē)部門(mén)經(jīng)理辦公室主任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)注：此單一式三聯(lián)，用車(chē)部門(mén)辦公室、車(chē)隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)。

授權(quán)書(shū)日期被授權(quán)人部門(mén)職務(wù)授權(quán)內(nèi)容簽批簽字年月日備注

檔案銷毀申請(qǐng)單銷毀日期銷毀方法銷毀檔案編號(hào)標(biāo)題數(shù)量密級(jí)備注申請(qǐng)銷毀檔案員監(jiān)督銷毀人員辦公室主任備注注：此單共二聯(lián)，辦公室、檔案室各存一聯(lián)。

值班經(jīng)理檢查表次別部門(mén)年月日次別部門(mén)項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)部辦公室人力資源部營(yíng)業(yè)部餐飲部客房部處理意見(jiàn)備注值班經(jīng)理：注：此表每天到辦公室領(lǐng)、交。

訂車(chē)單客人姓名共人車(chē)型數(shù)量抵達(dá)日期航班、車(chē)次抵達(dá)時(shí)間接車(chē)地點(diǎn)接車(chē)后送往送車(chē)日期航班、車(chē)次客人要求離店時(shí)間送往地點(diǎn)注：請(qǐng)調(diào)度員與客人確認(rèn)送車(chē)時(shí)間收費(fèi)方式（）現(xiàn)付/簽單人房數(shù)（）報(bào)帳預(yù)訂方式填表日期聯(lián)絡(luò)員或問(wèn)訊員簽字銷售部主管簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字調(diào)度員簽字備注：。注：此單一式三聯(lián)，銷售部、調(diào)度員、接車(chē)人各執(zhí)一聯(lián)。

培訓(xùn)課程評(píng)估表姓名：部門(mén)：職務(wù)：上課日期：主講人：項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)谙卤戆幢救艘庖?jiàn)每一項(xiàng)打“√”號(hào)極好良好一般略差甚差1．課程內(nèi)容2．講授方法3．對(duì)你工作的幫助4．教材5．設(shè)備6．趣味性7．總評(píng)8．如有一項(xiàng)評(píng)為“略差”或“甚差”的請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明：9．對(duì)以后舉辦同樣類型培訓(xùn)班的改進(jìn)意見(jiàn)：10．其它意見(jiàn)：填寫(xiě)日期：年月日

專職檢查表次別部門(mén)內(nèi)容年月日次別部門(mén)內(nèi)容1234512345123451234512345說(shuō)明1．檢查員每日檢查不少5次。2．檢查記錄符號(hào)良好√，一般○，較差×。3．如果部門(mén)拒絕檢查，則記錄“拒查”即可。4．檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。檢查人：增編申請(qǐng)單申請(qǐng)單位(部門(mén))用人單位(部門(mén))需要人員數(shù)量增編人員基本條件年齡性別學(xué)歷要求職稱要求從事專業(yè)工作年限人事部主管意見(jiàn)年月日人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)年月日總經(jīng)理意見(jiàn)年月日填表人：年月日

招聘申請(qǐng)表聘用單位聘用人員類別用人部門(mén)主管聘用人員基本條件年齡性別學(xué)歷職稱從事專業(yè)工作年限需要人員數(shù)量招聘日期月日～月日月日～月日月日～月日月日～月日月日～月日人員專業(yè)招聘人員有無(wú)編制人事部主管意見(jiàn)年月日人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)年月日總經(jīng)理意見(jiàn)年月日備注1．聘用人員類別是指：服務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員應(yīng)聘人員（內(nèi)部）登記表姓名性別年齡原工作單位（部門(mén)）工資級(jí)別原崗位原工作單位（部門(mén)）意見(jiàn)（經(jīng)辦人征求）

文件登記處理簿編號(hào)收文日期來(lái)文單位來(lái)文字號(hào)事由批辦意見(jiàn)發(fā)文日期發(fā)文字號(hào)發(fā)文標(biāo)題移送記錄承辦部門(mén)及結(jié)果歸檔記錄

行政檢查表部門(mén)：檢查人：項(xiàng)目日期儀表出勤工作秩序任務(wù)完成情況安全環(huán)境衛(wèi)生備注工作服胸卡遲到早退缺勤紀(jì)律合作安全生產(chǎn)防火保安物品衛(wèi)生星期一（）星期二（）星期三（）星期四（）星期五（）星期六（）星期日（）每周分析說(shuō)明檢查標(biāo)準(zhǔn)為員工手冊(cè)、酒店規(guī)章制度、本部門(mén)實(shí)施細(xì)則、工作程序的要求以及工作任務(wù)完成情況。各項(xiàng)檢查結(jié)果記為良好（√），差記為（X）。填差的項(xiàng)目在備注中簡(jiǎn)要說(shuō)明事由和責(zé)任人。注：本表置于辦公室或工作場(chǎng)所的固定處，每周由檢查人做出分析，并將此表上報(bào)辦公室。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)： 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘崗位1．2．何時(shí)能到崗戶口所在地通訊地址郵編聯(lián)系電話BP待遇要求主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主要社會(huì)聯(lián)系面?zhèn)渥?yīng)聘人員考核表編號(hào)：姓名部門(mén)崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)考核成績(jī)（操作）基本功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人如有考卷請(qǐng)存其檔，并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查。考核時(shí)間年月日

應(yīng)聘面試登記表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形象儀表□衣冠講究□整潔一般□隨便懶散態(tài)度□大方□傲慢□拘謹(jǐn)語(yǔ)言□表達(dá)清晰□尚可□含糊不清健康□佳□一般□差直觀印象招聘人：技能學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)歷工作熱情專長(zhǎng)業(yè)績(jī)待遇要求工作能力面試綜合印象招聘人：備注填表日期：年月日

錄用通知單錄字第號(hào)先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái)酒店報(bào)到，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部年月日

申請(qǐng)培訓(xùn)表申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理填表人：年月日培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)： 年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論□操作□培訓(xùn)形式脫產(chǎn)□不脫產(chǎn)□培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年月日起年月日止培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理

培訓(xùn)班通知單序號(hào)：?jiǎn)挝唬焊鶕?jù)培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理：年月日

培訓(xùn)師試講評(píng)估單序號(hào)： 年月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專家評(píng)估意見(jiàn)是否合格學(xué)員記錄員專家A專家B專家C培訓(xùn)部主管專家簽字：ABC培訓(xùn)記錄表編號(hào)：部門(mén)：時(shí)間：地點(diǎn)：教師：內(nèi)容：參加人簽到參加人簽到

培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號(hào)：學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)師的印象：較差的方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)工作的建議：培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)年月日用印登記表編號(hào)：編號(hào)日期事由用印部門(mén)用印申請(qǐng)人來(lái)文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注

員工違紀(jì)過(guò)失單序號(hào)：違紀(jì)人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：違紀(jì)時(shí)間：年月日當(dāng)（下）班違紀(jì)地點(diǎn)：違紀(jì)經(jīng)過(guò)：見(jiàn)證人：簽字：違紀(jì)性質(zhì)：違反規(guī)定，第條，第款規(guī)定條款原文：屬于：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；重大□；初犯□；第二次□；第三次□；第四次□；第五次□；第六次□；處罰：行政警告□；嚴(yán)重警告□；最后警告□；降職□；免職□；開(kāi)除□；注解：經(jīng)濟(jì)罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：

員工責(zé)任過(guò)失單序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：發(fā)生時(shí)間：年月日或時(shí)期：當(dāng)（下）班責(zé)任事故描述：所失職屬于：直接責(zé)任條：條款原文：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條：條款原文：失職程度：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；初次□；第二次□；第三次□；結(jié)果或損失描述：損失程度：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；重大□；影響：本部門(mén)□；本企業(yè)□；社會(huì)□；前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況：?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員處罰決定：受處分人姓名：職務(wù)：部門(mén)：行政：警告□；嚴(yán)重警告□；最后警告□；降職□；免職□；開(kāi)除□；注解：經(jīng)濟(jì)：罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：補(bǔ)充處分：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：董事長(zhǎng)：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：

員工年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績(jī)效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性日常考核記錄年度總評(píng)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)說(shuō)明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)?？?jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工季度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績(jī)效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性季度總評(píng)說(shuō)明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)。績(jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。總評(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。

員工獎(jiǎng)勵(lì)單序號(hào)：提出人部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)事由：提出人簽字：日期獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)：提出人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期當(dāng)事人部門(mén)意見(jiàn)：當(dāng)事人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期人力資源部意見(jiàn)：人力資源部經(jīng)理簽字：日期總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字：日期

季度報(bào)刊訂閱登記表年月日經(jīng)辦人：報(bào)刊名稱訂閱部門(mén)（人）份數(shù)

函件、報(bào)刊簽收薄日期函件報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書(shū)簽收備注

用工單年月日申請(qǐng)人所在部門(mén)申請(qǐng)事由：預(yù)算費(fèi)用工時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。

員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：總務(wù)結(jié)算：宿舍結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：食堂結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：財(cái)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：人事結(jié)算：1、勞資：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、檔案：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：經(jīng)辦人：日期：備注：1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算，否則，不予結(jié)算。2、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門(mén)員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同的原因□自動(dòng)辭職□辭退□除名□開(kāi)除理由本部門(mén)□已移交的物品□文件資料□辦公室鑰匙□辦公用品經(jīng)理：日期：辦公室□已歸還的物品□胸卡□工作服、帽子等勞保品□借用圖書(shū)□宿舍退房及用品驗(yàn)收主任：日期：財(cái)務(wù)部□欠款清理□財(cái)務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部□合同解除□培訓(xùn)金簽退□關(guān)系調(diào)出□保險(xiǎn)手續(xù)□工資發(fā)放經(jīng)理：日期：離職本人我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與××酒店的勞動(dòng)合同關(guān)系。簽字：日期：注：本表格一式兩份，離職者與酒店各執(zhí)一份。

管理人員年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年月日部門(mén)工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績(jī)效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分二季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě)）累計(jì)分（滿分50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分（滿分100）最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果總經(jīng)理意見(jiàn)

員工辭職申請(qǐng)單日期部門(mén)辭職人入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)辭職原因直接上級(jí)意見(jiàn)隔級(jí)上級(jí)意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理備注

文件傳閱單文字字號(hào)發(fā)文日期文件標(biāo)題發(fā)文部門(mén)部門(mén)閱件人閱件時(shí)間備注

辦公用品申領(lǐng)單部門(mén)：年月日用品名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量領(lǐng)用人簽字第第聯(lián)領(lǐng)用人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任庫(kù)管部主管備注注：此單一式三聯(lián)，領(lǐng)用人部門(mén)留存一聯(lián)，辦公室一聯(lián)，庫(kù)管部一聯(lián)。

汽車(chē)配件申領(lǐng)單部門(mén)：年月日配件名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量使用車(chē)牌號(hào)申領(lǐng)人簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任備注注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財(cái)務(wù)，第三聯(lián)庫(kù)管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門(mén)存查。

用印申請(qǐng)表編號(hào)：日期用印部門(mén)用印申請(qǐng)人用何印事由審批用印部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注

內(nèi)部外文單編號(hào)：日期擬稿人部門(mén)擬稿人行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人擬稿人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注說(shuō)明：此單共二聯(lián)，辦公室、擬稿人部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。

對(duì)外行文單編號(hào)：日期擬稿人職務(wù)、姓名行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人辦公室主任總經(jīng)理備注

員工崗位調(diào)動(dòng)審批單姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng)原因直接上級(jí)隔級(jí)上級(jí)人力資源部經(jīng)理備注注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)及現(xiàn)部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。

員工解聘通知單部門(mén)姓名職務(wù)解聘時(shí)間解聘原因人力資源部經(jīng)理人事部主管備注注：此單共三聯(lián)，人事部、被解聘人部門(mén)及被解聘人各執(zhí)一份。

車(chē)輛維修申請(qǐng)單年月日車(chē)號(hào)司機(jī)報(bào)修原因主要故障維修類別車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果辦公室主任意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注主：此單一式三聯(lián)，第一聯(lián)車(chē)隊(duì)存根，第二聯(lián)報(bào)辦公室，第三聯(lián)財(cái)務(wù)。

檔案查閱申請(qǐng)單時(shí)間年月日姓名部門(mén)（單位）查閱內(nèi)容查閱原因備注審批部門(mén)經(jīng)理辦公室主任檔案員注：酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄。此單共三聯(lián)，查閱人部門(mén)、酒店辦公室、檔案室各留一聯(lián)。

車(chē)輛維修驗(yàn)收單年月日申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人車(chē)輛型號(hào)牌號(hào)維修情況：維修前：維修后：司機(jī)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任本單一式二聯(lián)，一聯(lián)辦公室存根，二聯(lián)交車(chē)隊(duì)留查。

用車(chē)申請(qǐng)單年月日用車(chē)部門(mén)用車(chē)人用車(chē)原因用車(chē)類型用車(chē)時(shí)間備注審批用車(chē)部門(mén)經(jīng)理辦公室主任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)注：此單一式三聯(lián)，用車(chē)部門(mén)辦公室、車(chē)隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)。

授權(quán)書(shū)日期被授權(quán)人部門(mén)職務(wù)授權(quán)內(nèi)容簽批簽字年月日備注

檔案銷毀申請(qǐng)單銷毀日期銷毀方法銷毀檔案編號(hào)標(biāo)題數(shù)量密級(jí)備注申請(qǐng)銷毀檔案員監(jiān)督銷毀人員辦公室主任備注注：此單共二聯(lián)，辦公室、檔案室各存一聯(lián)。

值班經(jīng)理檢查表次別部門(mén)年月日次別部門(mén)項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)部辦公室人力資源部營(yíng)業(yè)部餐飲部客房部處理意見(jiàn)備注值班經(jīng)理：注：此表每天到辦公室領(lǐng)、交。

訂車(chē)單客人姓名共人車(chē)型數(shù)量抵達(dá)日期航班、車(chē)次抵達(dá)時(shí)間接車(chē)地點(diǎn)