公司內(nèi)部控制之企業(yè)文化管理流程模版

企業(yè)文化管理流程業(yè)務(wù)目標(biāo)符合國家法律、法規(guī)以及公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)章制度；統(tǒng)一價(jià)值觀念，規(guī)范員工行為；文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)章制度，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失；缺乏積極向上的價(jià)值觀、誠實(shí)守信的經(jīng)營理念、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富并積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的認(rèn)同感，人心渙散，影響企業(yè)整體發(fā)展和高效管理；忽視企業(yè)并購重組中的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購重組失敗，背離企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。業(yè)務(wù)范圍企業(yè)文化理念管理、企業(yè)文化制度管理、企業(yè)文化器物管理、企業(yè)文化實(shí)施管理。業(yè)務(wù)步驟流程企業(yè)文化理念管理企劃部在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽取子公司的意見和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。子公司應(yīng)為公司企劃部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定；總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。企業(yè)文化制度管理公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域：企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)行了設(shè)計(jì)，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ)；企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì)，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。公司企劃部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批生效后，企劃部負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。企業(yè)文化器物管理公司企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計(jì)，可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。企劃部是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，企劃部組織設(shè)計(jì)單位對企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議認(rèn)可，企劃部協(xié)助推動(dòng)落實(shí)。企業(yè)文化實(shí)施管理公司企劃部負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施，主管公司刊物、公司網(wǎng)站，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。各子公司在開展對外宣傳時(shí)，必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司企劃部審核，并會(huì)同公司企劃部開展工作。公司各部門和各子公司可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng)，由公司企劃部研究并提案，公司分管副總經(jīng)理審批后，公司企劃部組織開展活動(dòng)，或協(xié)助子公司開展活動(dòng)。相關(guān)制度目錄《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》《西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司企業(yè)文化管理制度》主要的控制點(diǎn)企業(yè)文化理念的審批企業(yè)文化制度的審批企業(yè)文化器物設(shè)計(jì)的審批開展企業(yè)文化活動(dòng)的審批檢查資料公司的文化理念調(diào)