2022安全員個人述職報告范文合集

第13頁共13頁2022平安員個人述職報告范文合集2022平安員個人述職報告范文一20xx年，我司在市建立局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)心下，平安消費工作得到良好的開展，平安形勢有所好轉(zhuǎn)，平安消費管理正逐步走向安康有序的開展道路。今年，我公司共承建有10個工程工程，總建筑面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中今年開工驗收20個工程工程，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元；在建工程有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學開展觀，加強自身建立，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的平安消費氣氛。一年來，工程建立施工過程無發(fā)生重大消費平安事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)立施工文明工地。今年主要平安工作總結(jié)如下：一、加強宣傳學習，進步平安消費意識1、學習業(yè)務知識，掌握理論根底，進步綜合技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”平安技術(shù)、平安法律法規(guī)等培訓班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學習平安消費知識、平安消費技術(shù)標準、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展平安教育活動，實在進步了廣闊職工的平安消費意識和遵章守法的自覺行動。2、學習文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司非常重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的平安消費指示精神，通過及時傳達學習上級有關(guān)指示精神，讓廣闊職工能適時掌握理解文件本質(zhì)，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項平安消費工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間平安檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“平安消費月”活動更是讓廣闊職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和保護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃重的“人人講平安，事事講平安”的平安消費氣氛；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心安康同時了進步勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了平安消費隱患，限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命安康的威協(xié)。3、學習經(jīng)歷做法，進步工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學習理解掌握工作方法和操作技巧，進展經(jīng)歷交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進展實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地施行情況，現(xiàn)場學習取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學習，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)立文明工地施行方案。二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位平安責任今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)平安消費認證答應條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的平安責任及各部門的平安職責。1、重新修訂了各級各崗位人員的平安責任，明確各自的平安職責，并簽訂考核責任書，明確考核標準及目的要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責清楚，減少責任推委，杜絕管理破綻，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權(quán)利互相關(guān)系，合理解決分配矛盾。2、建立了平安資金專項保障制度，從頭上保證平安專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的平安防護用品、設(shè)施的配臵，造成平安裝備設(shè)施的短缺等，留下平安隱患，影響正常施工。3、制定平安培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓方案，使各級崗位管理人員有合理的時間承受平安知識的更新、穩(wěn)固和充實，進步平安意識，增強自我平安防范才能。4、完善平安檢查制度及消費事故處理制度。公司著力對加強平安隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”詳細有效的施行方法，使平安檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的平安程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對平安工作具有決定性的意義。6、同時公司還制定了一系列平安管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、平安設(shè)施防護及平安檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。三、完善平安管理機構(gòu)，增強平安管理力度公司在組織機構(gòu)上增加裝備3名專職平安管理人員，共有專職平安管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，進步平安管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和程度，加強了平安管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門的重視下，平安管理工作以《平安消費法》、《建筑工程平安管理條例》等為準那么，JGJ59-99標準文明施工施行標準為根據(jù)，結(jié)合公司開展的平安答應認證工作，制訂了《平安管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了平安管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的平安消費。各工程部相應成立平安消費領(lǐng)導小組，工程經(jīng)理為組長，平安員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進展責任管理，專職平安員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責任到位，管理到人。四、開展各項檢查，落實整改方案1、公司制定各種平安檢查制度，定期不定期進展平安檢查工作，及時查找平安隱患，分析^p隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不平安”現(xiàn)象。2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺施行。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的平安事故，有針對性的進展專項防范措施，防止因正常施工造成意外傷害。4、節(jié)前節(jié)后開展平安檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重平安消費，要有針對性的提出平安要求，增強平安防范措施，增強平安消費意識。五、創(chuàng)立文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境今年公司根據(jù)市建立局的部署及公司領(lǐng)導的決心，開展創(chuàng)立文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)立文明工地工作方案，成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導小組，制定施行方案，落實詳細施行步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)立工作，使得文明工地創(chuàng)立按方案，分步驟有序持續(xù)進展，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活潑了工作氣氛，也帶動了整個公司施工平安文明工作的開展，改善職工精神相貌同時也給公司贏得了良好聲譽。六、存在問題，剖析原因盡管公司一年來的平安工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到平安工作存在著許多不容無視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標實行中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，平安資金缺乏有效保障情況下，平安消費防護設(shè)施、平安消費勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時裝備齊全有效，一定程度上影響施工正常平安消費；再者今年公司面臨機構(gòu)改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的平安管理力量一度面臨嚴重缺乏，使得平安管理不到位，時有破綻，出現(xiàn)捉襟見肘的為難場面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建立特點需要，阻礙了平安工作的有效開展。七、揚長避短，摧人奮進經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個困難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣闊職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的珍貴財富。明年公司將在原有的根底上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌，克制任何困難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建立，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美妙！2022平安員個人述職報告范文二“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目的，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目的，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針強化平安消費管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實平安消費責任制，加強有關(guān)平安消費法規(guī)、決定、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安消費目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費事、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、消費運行分析^p會一起學習平安方面技能知識，汲取分析^p事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務程度的進步，只要利于企業(yè)開展利于平安消費的自己身先立足。2.在所長的正確領(lǐng)導下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進展職能監(jiān)視，在方案、布臵、檢查、總結(jié)、考核消費工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅平安消費的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導和工作布臵下，及時理解平安消費情況。月月能深化村檢查平安消費、每月分四次對設(shè)備進展夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進展分類，落實催促設(shè)備組進展完善。使設(shè)備能安康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務。4.積極主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚。5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關(guān)，催促電工實在做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步進步了設(shè)備的安康程度，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電場面。20xx年在平安管理工作中雖然獲得了一定成績，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻。2022平安員個人述職報告范文三尊敬的領(lǐng)導：新的一年即將開場，對于過去半年的工作無論完好與否，都需要一個標點來完畢，是句號是逗號還需領(lǐng)導來認可。對過去工作的回憶總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個形式很好，他有益于我對上半年見習工作中的缺乏進展反思，在今后工作中有針對性的去進步、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的設(shè)想。一、平安是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證施工平安是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從工程的招投標開場，到整個工程的開工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少，假如平安管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。二、平安工作無大小、無巨細今年10月份，工程安裝工作逐步大規(guī)模進展，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與穿插作業(yè)等重大危險，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進度催促的情況下往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌費事，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影像到工程的平安管理工作，進而帶來不可估量的損失。三、崗位工作總結(jié)：本人自20xx年7月份以“專職平安員”見習生的身份在寶豐工程部參加了工作，以“抓平安就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格平安員”作為本職工作的最求目的。對于平安管理是我大學的本職專業(yè)，深知其任務的艱巨，所以我始終保持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安消費管理。從工程領(lǐng)導班子對平安工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我非常珍惜這個角色和時機，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場平安管理技能知識?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結(jié)：1、以“做一名合格的平安員”為工作的動力，以“抓平安就是做善事”為個工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實平安消費責任制，扎實做好平安培訓工作，實在將平安知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，堅決的履行《平安目的責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安消費目的。在管理中敬業(yè)愛崗，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費事、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析^p教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、在嚴經(jīng)理的帶著下，認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進展平安職能監(jiān)視，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進展檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能安康穩(wěn)定運行；堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格處分不落實整改制度的隊伍，使自己可以掌握威脅平安消費的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、圍繞“平安標準化”管理體系，所謂的“平安標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理形式，從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面展開，由于剛開場從事平安工作，工作經(jīng)歷還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去探索去理論來全面自己，實實在在的掌握“平安標準化”的精華。4、按照嚴經(jīng)理安排積極施行冬季施工平安技術(shù)工作，做好冬季大檢