2023年年消毒供應(yīng)中心第二季度工作總結(jié)

201*年消毒供應(yīng)中心第二季度工作總結(jié)201*年消毒供給中心其次季度工作總結(jié)

伊春市中心醫(yī)院

201*年供給室其次季度工作總結(jié)

其次季度工作的順當(dāng)完成，消毒供給中心改建工作有條不紊的進展著，其次季度為進入全新治理模式已經(jīng)進展了大量的預(yù)備工作，在保證臨床一線無菌物品供給的同時，提高科室人員專業(yè)素養(yǎng)，強化指導(dǎo)思想，強調(diào)質(zhì)量掌握保障安全。一、思想方面不斷提高

供給室全員根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)標(biāo)準》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、標(biāo)準治理、搞好效勞。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作，嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，效勞臨床，關(guān)懷窗口，在主動效勞上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供給室治理機制、治理方法和科技創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床效勞”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準化效勞。

二、人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升實行每月進展1-2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護士長負責(zé)科室的全面質(zhì)量掌握，掌握結(jié)果在科務(wù)會上進展反應(yīng)。

護士能夠根據(jù)崗位職責(zé)和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的缺乏準時整改，同時將工作中消失的問題反應(yīng)給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作力量得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。

201*年6月26日

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伊春市中心醫(yī)院

201*年供給室其次季度工作規(guī)劃

一季度工作的順當(dāng)完成，為其次季度工作打下了良好的鋪墊，隨著改建工作的逐步加快，供給室已從以往單純的消毒供給逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆赵簝?nèi)感染的重要科室，成為醫(yī)療質(zhì)量安全的重要防線，供給室根據(jù)醫(yī)院核心制度的要求下，結(jié)合供給室工作實際，現(xiàn)制定本季度的工作規(guī)劃：一、進一步加強指導(dǎo)思想

堅持落實治理、落實制度，根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)標(biāo)準》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、標(biāo)準治理、搞好效勞。積極推行供給室治理機制、治理方法和科技創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床效勞”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準化效勞。二、質(zhì)量掌握保障安全

護士長負責(zé)科室的全面質(zhì)量掌握，每月進展1-2次工作質(zhì)量檢查考核，掌握結(jié)果在科務(wù)會上進展反應(yīng)并與績效工資掛鉤。

設(shè)清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質(zhì)控護士，要求質(zhì)控護士分時間、分內(nèi)容的做好不同方面的質(zhì)量掌握；掌握結(jié)果定期向護士長反應(yīng)，對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。三、強化科室治理，提高安全意識

按規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進展。強化可是質(zhì)量治理意識，強化每位護士的安全工作意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)做做，提升消毒隔離學(xué)問新理念。

分工不同，依據(jù)衛(wèi)生行政部門對消毒供給室的治理要求，結(jié)合供給室的組建，科室將修改和完善各項規(guī)章制度，并依據(jù)供給室的實際狀況完善質(zhì)量治理文件，標(biāo)準各項工作程序，做到日有檢查，月有規(guī)劃，年有目標(biāo)。使各環(huán)節(jié)工作有記錄，質(zhì)量檢測有標(biāo)準，且依據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改良措施。

201*年3月26日

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