工器具、物資定置話管理實(shí)施細(xì)則

工器具、物資定置話管理實(shí)施細(xì)則工器具、物資定置話管理實(shí)施細(xì)則工器具、物資定置話管理實(shí)施細(xì)則工器具、物資定置話管理實(shí)施細(xì)則編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:工器具、物資定置管理實(shí)施細(xì)則年月日1目的為實(shí)現(xiàn)班組工器具、生產(chǎn)材料、物資管理的秩序化、規(guī)范化、程序化、現(xiàn)代化，按圖定置，按類存放，帳（圖）物一致的標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本細(xì)則規(guī)定了工器具、生產(chǎn)材料定置管理的定義、管理范圍和管理內(nèi)容及檢查與評價(jià)、適用于班組實(shí)施開展工器具定置管理工作。3專業(yè)術(shù)語定義定置：是對人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行作業(yè)分析、動(dòng)作和方法研究，使物品按工藝流程的要求，進(jìn)行科學(xué)定位。定置管理：是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。定置圖：是根據(jù)定置管理的原理，經(jīng)過科學(xué)診斷，運(yùn)用定置技術(shù)，調(diào)整和改善生產(chǎn)場所，人與物的關(guān)系后而繪制的綜合科學(xué)定位圖。整理把要與不要的事、物分開，再將不需要的事、物加以處理，這是開始改善工器具、物資定置話管理的第一步。其要點(diǎn)是對工器具、物資的現(xiàn)實(shí)擺放進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出工器具、物資定置區(qū)域。不存放無用之物。整理的目的是：提高工作效率。減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高工作質(zhì)量。消除混放、混料等差錯(cuò)事故。有利于減少庫存、節(jié)約資金。整頓把需要的事、物加以定量、定位。通過整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是：物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。4執(zhí)行程序工器具、物資定置管理的原則經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整，使生產(chǎn)場所的物流、人流、信息流處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要。工器具、物資定置管理要以安全質(zhì)量為前提，做到操作安全、物放穩(wěn)妥、維護(hù)得力。工器具、物資定置管理的動(dòng)態(tài)原則。定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動(dòng)。工器具、物資定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事。區(qū)域定置管理區(qū)域定置規(guī)則繪制區(qū)域定置圖對工器具、物資在本區(qū)域的位置定置。定置區(qū)確定后，區(qū)域中欲清理的無用物品不在定置區(qū)域出現(xiàn)。區(qū)域定置要充分滿足區(qū)域總體定置的要求。班組定置管理班組定置就是將班組場所、布局的劃分進(jìn)行定置，使其明確物品和區(qū)域的布置點(diǎn)。繪制班組場所區(qū)域定置圖。對區(qū)域點(diǎn)的物品統(tǒng)一位置定置。對工器具在區(qū)域點(diǎn)的位置定置。區(qū)域定置要充分滿足班組總體定置的要求。工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與生產(chǎn)有關(guān)，無關(guān)的不得存放。工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具、材料等，每天清理、整頓一次。工器具定置管理工器具定置內(nèi)容工器具擺放的固定位置進(jìn)行定置。工器具按定置圖的要求進(jìn)行擺放。工器具的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量表達(dá)清楚。工器具定置規(guī)則按定置管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)正確地確定工器具定置圖。工器具定置圖，一律貼在工具柜明顯位置。工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開定置，做到取用方便，互不影響。物資柜(架)定置管理物資柜(架)定置內(nèi)容對物資柜(架)擺放的固定位置，進(jìn)行定置。物資柜(架)內(nèi)的備品、配件、材料，按定置圖的要求進(jìn)行擺放。物資柜(架)內(nèi)的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量表達(dá)清楚。物資柜(架)定置規(guī)則按定置管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)正確地確定物資柜(架)定置圖。物資柜(架)內(nèi)的物資應(yīng)設(shè)有帳和卡，帳卡物相符率＞96%。物資柜(架)內(nèi)的物資定置圖應(yīng)貼在柜(架)的明顯位置。物資柜(架)定置管理，是在區(qū)域定置的基礎(chǔ)上派生出來的，應(yīng)符合班組區(qū)域定置的要求和規(guī)定。物資定置要按“四號”（庫號、架號、層號、位號）定位，“五五”擺放的要求（五五成行、五五成方、五五成串、五五成包、五五成堆、五五成層），做到齊、方、正、直。故障備品備件要單獨(dú)定置，不得與一般物品混放，并有明顯標(biāo)志。特別物品定置特別物品的定置是指在生產(chǎn)運(yùn)行、檢修中，對影響安全、質(zhì)量的危險(xiǎn)物品、重要物品等的定置，其對象包括易燃、易爆、有毒物品及安全帽、安全帶（繩）、防墜器、絕緣手套、絕緣靴、絕緣拉桿、高壓檢電筆、接地線、安全標(biāo)示牌、圍欄繩、刀閘（開關(guān)）鑰匙、安全防護(hù)用具。易燃、易爆、化學(xué)品、有毒物品，必須定置在對人體和設(shè)備不會造成危害的地方，并遠(yuǎn)離電源、火源和熱源。安全防護(hù)用品要用特殊的固定的形式進(jìn)行定置，刀閘（開關(guān)）鑰匙、接地線、拉桿等還要進(jìn)行編號，以防用錯(cuò)。特別物品納入物資定置管理范圍進(jìn)行管理，定置圖的繪制定置圖的設(shè)計(jì)原則定置圖上的物，必須是經(jīng)過科學(xué)診斷，調(diào)整和改善了人、物、場所三者關(guān)系后所繪制的定置圖，欲清理的物品，不要在圖中出現(xiàn)。定置圖具有動(dòng)態(tài)可變性，隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，定置關(guān)系也可能要發(fā)生變化。當(dāng)定置關(guān)系發(fā)生變化時(shí)，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實(shí)際。定置圖的繪制要求定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示。要做到簡明、扼要、精練、完整。區(qū)域劃分清晰明顯。定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄（明細(xì)表），設(shè)在圖的右方或下方。定置圖尺寸的選擇，應(yīng)根據(jù)定置物的多少和實(shí)際情況來確定。定置實(shí)施定置實(shí)施是理論付諸實(shí)踐的階段，也是定置管理工作的重點(diǎn)。其包括以下三個(gè)步驟：清除無關(guān)之物定置區(qū)域內(nèi)無關(guān)的物，都要清除干凈。清除無關(guān)的物品應(yīng)本著“修舊利廢”的原則，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，移交物資公司進(jìn)行處置。按定置圖實(shí)施定置將物資、工器具進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊?？梢苿?dòng)物，如推車、電動(dòng)車、三輪車也要定置到適當(dāng)位置。放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌標(biāo)準(zhǔn)信息名牌要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動(dòng)。要以醒目和不妨礙操作為原則。6職責(zé)設(shè)備工程部部長為本管理制度負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理本制度，設(shè)備工程部、維護(hù)部、發(fā)電部、物資公司、輔控部，副部長負(fù)責(zé)監(jiān)查、督促各班組本制度的執(zhí)行情況。班長為本制度執(zhí)行人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行本制度的情況，對存在的問題及時(shí)予以解決或向有關(guān)部門的主