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文檔簡介
《中級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。
A.企業(yè)銷售物流成本
B.物流成本率
C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本
D.倉庫成本率【答案】ACT2R6N8U9P4M2L5HU7N3T10M7N7X2Z9ZU9H2F8D8Q3X10M72、由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
A.負(fù)需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求【答案】BCB1B1B8T6J8S9J3HR6G9I9W2D5H1L10ZJ8X4O8P9X6Z1T43、下列物流活動中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。
A.袋裝
B.分類
C.配貨
D.組裝【答案】DCU6W8G3S9L8K8Z9HQ1I4Z3H3C4S7N8ZN5W3R5J5Q5Y3B54、品牌垂直延伸是指()。
A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸
B.覆蓋不同品類的延伸
C.單一品牌延伸
D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】DCE4N10L4Q1Z9L8D1HR10K9T4B6P3Q10P1ZO2X7Y2L6P3A10X105、下列績效考核工作中,不屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績效溝通
D.確定考核方法【答案】CCL9B2Q3X10O10Y10B5HE8X7H5Y3Z3E4Z10ZT1G2Z6G4R3W9J66、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。
A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略
B.選擇電子商務(wù)策略
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)
D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】DCH5P2R8S8H3U7J4HD8H1E1D2R4A8H10ZZ3O4P3N4I2E3T57、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場預(yù)測和()
A.顧客訂單
B.物料清單
C.庫存量
D.生產(chǎn)周期【答案】ACC3N4S3V9F2H2H2HR9F1S2T4T7B10V9ZC6Y8E9V4F2P10F18、矩陣法的具體實(shí)施步驟為()。
A.評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序
B.分析技術(shù)組合—評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序
C.確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序—評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略
D.評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略【答案】ACY8H9K5T4Z1W9U5HM4L8N5A5G2Z6Z9ZM5Q1Z2F1X7R9H99、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會最終成果
D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCY4T4V1S3L6V7H3HP10K1C8Q2B8M8M7ZN9T8E9R3Y1T5K610、根據(jù)“五力模型”,下列說法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低
C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低
D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低【答案】BCX8Y4V5U1O3H5X8HV7R4N7R7H7G9H10ZA3H1W10D5Y9N7H511、關(guān)于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.國家法定福利具有強(qiáng)制性,任何企業(yè)都必須執(zhí)行
B.帶薪休假屬于國家法定福利
C.企業(yè)為員工提供的兒童看護(hù)和老人護(hù)理屬于國家法定福利
D.企業(yè)自主福利不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)【答案】CCN3D2C10L10D7V4Z10HP6T4V4U2H6N6P7ZT1B10N7K10K7U8W712、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。
A.1160
B.1080
C.1000
D.980【答案】ACB3S3D5W8B2C9J9HN2V7G9W7B5X7E7ZJ1T6I3K1P10V4E713、根據(jù)我國《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會的是()
A.執(zhí)行股東會的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃
D.制定公司的基本管理制度【答案】BCG9I9V10V6Y3X4F3HC4R6P6N1F7O2U2ZU2Y2J3R2G5A9N314、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù),客戶參加以舊換新,購買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于()。
A.現(xiàn)金折扣
B.復(fù)合折扣
C.交易折扣
D.價(jià)格折讓【答案】DCW10I4P10W8N5M9P9HR4I6Z10K5C8S9P1ZX6K3Z10S6T4S1S1015、網(wǎng)絡(luò)營銷對商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)進(jìn)行了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.整合性
C.交互性
D.多維性【答案】BCK5I2N7U10M5R10V3HO2S8L5L2J4Z2Q10ZY5A8I10N1M2O8G916、()的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)增加值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.工業(yè)減少值【答案】BCR8O9B5Q9R8U6C9HP4F5C8B2F5B1U6ZQ2Y3J2B10G4Z8Z617、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,采用實(shí)時(shí)控制,控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程,這種生產(chǎn)控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制【答案】BCD10N10H9J8S8Y7F6HJ10B10J8X3G5W4A7ZR4A7F1S10F3G2S218、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)出廠
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCT4L10P8Q6G1R3F3HP9V9E10B3J9U9N2ZB3C4J8S9J4N4V119、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.適度控制
B.適應(yīng)性
C.彈性控制
D.適時(shí)控制【答案】DCI9P5S3I3V1W4I9HR8O9E1R8W1W5G10ZS2T5V4J1A6L4G620、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。
A.確定決策目標(biāo)
B.調(diào)查分析決策條件
C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
D.評估決策備選方案【答案】ACE10V4D2P7J8W7E5HM9H3A10F2I5Y10K3ZF10J8A2E8L4P3P121、存在數(shù)量折扣的情況下,客戶的目標(biāo)是追求()的訂貨量。
A.運(yùn)費(fèi)最少
B.數(shù)量最多
C.總成本最小
D.訂貨次數(shù)最少【答案】CCI3G2C10T3M6T7Q1HJ3E9Y7S3T3H8Y9ZH4D7W1K2S5G1P522、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會的是()。
A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCC9H7A4W9S5G5K1HR3E5V4F8V2W5E5ZX6X3V10R1U2X6Q223、某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略【答案】ACQ5Y6R3Z4H9E6S10HW2N3X8T1F2Z7W4ZD4F8A9V2P4C8I324、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的()。
A.生產(chǎn)成本控制功能
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能
D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】DCN8Q4B10H6N4M2V9HE2N5T6U4W2Q3N1ZM7Z1K9B6C1X2X825、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.認(rèn)繳的出資額
D.認(rèn)購的股份【答案】CCM6Q5S4C9P9Q5Z10HR6N10L6I8X9O4C7ZG1U2B2U6V3I1R826、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。
A.4
B.12
C.24
D.32【答案】ACI6E1F10Y5C5H2W4HL7R9J6U3N5S7T7ZR4M7Q2B10Y7B3S227、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是()
A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁
B.企業(yè)銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)
C.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大
D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運(yùn)輸,銷售配送等物流活動【答案】ACN4V2A2I10W6L8H8HN10R8O6D10U10F3B1ZQ4F1D9T10R2S9B528、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號【答案】DCA7M3R10Z4P9J9U2HM1F5U5D10Y6K10Y5ZI7W1W4E5Q5X3E329、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中,將目標(biāo)定為提高員工知識技能和改善工作作風(fēng)的是()。
A.人員補(bǔ)充計(jì)劃
B.人員使用計(jì)劃
C.勞動關(guān)系計(jì)劃
D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃【答案】DCQ3I5T5T3H1Q3B1HJ3K4T3O6S6Z4O4ZT7H10W2B9V3U5C530、關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會
B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則
C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量
D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】DCW5X1W7S2I5T1R8HV1I9K8N10O7F10R3ZO8Y7Q8H1J10S2B431、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)()
A.集團(tuán)企業(yè)
B.聯(lián)盟企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.虛擬企業(yè)【答案】DCF2R10L6K9A10R8A7HL1W6W9B5B4V3P7ZG5N6T4Z1Z10Q2C1032、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。
A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上觀察法
D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】BCC5L2L9U9C10W1N3HM1R7J8C4W10H5O5ZM2E5A8E1E4X2X233、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。
A.B2G電子商務(wù)
B.B2C電子商務(wù)
C.B2B電子商務(wù)
D.C2C電子商務(wù)【答案】BCX5W8X7Z10K1P2A6HJ8U4A10M1C9X6A9ZM5U10V6M4Z3Y10V834、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。
A.國際業(yè)務(wù)部
B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCO9K7A2N4W1Y8R4HC7U5D9W3A3D9X8ZS3U1D10U10A4X7M535、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工大會【答案】BCM7I4I1R9C4B8J8HP7X8L9V10P4N10E8ZN5R3T3B6H6K10L936、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。
A.折舊是非付現(xiàn)成本
B.折舊可抵稅
C.折舊是付現(xiàn)成本
D.折舊不可抵稅【答案】ACT2T5I5J10G1X9O9HI2M7F1R9B6U2S4ZI8Q2S8G6U10A1P137、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號【答案】DCQ3K4W9F6D7Q2V1HF2V9P4F5E6X9G5ZO2Z3W5J8S9O4H838、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為()。
A.企業(yè)銷售物流成本
B.物流成本率
C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本
D.倉庫成本率【答案】ACW9S3Z5D5Z3X9D4HF10P8P2H4H9D3K1ZF3A6F2S10Q1N10O439、下列關(guān)于獨(dú)立董事的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.擔(dān)任獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)具有5年以上法律、經(jīng)濟(jì)或其他履行獨(dú)立董事職責(zé)所必須的工作經(jīng)驗(yàn)
B.上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立董事,且董事會成員中應(yīng)當(dāng)至少包括1/3獨(dú)立董事
C.獨(dú)立董事行使職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立董事的1/3以上同意
D.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任該上市公司的獨(dú)立董事【答案】CCL7T9F9Y5B1A6Z9HZ8E7T4K10G6C1M7ZT7Y7X8B6Z4H4K440、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】DCR6Q10M2W6G9Z2D1HQ9B8X7K2U10Q10L1ZU7R6L3N1G2V4F841、下列物流活動功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。
A.運(yùn)輸
B.儲存
C.包裝
D.流通加工【答案】BCT9U4C1M6H10N5U2HP10A10Q7K4X7W4Y7ZU1X10P4L8X2E3I442、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.100
B.150
C.240
D.280【答案】DCD4W10O2Q1G8W1N5HX6H2Q1G9J6D5G8ZW7B8H2F10S1V6K743、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖,該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。
A.2
B.3
C.4
D.12【答案】DCQ2H6Y1Q5H3T3Y4HI6L10R9W8R7Y1E7ZF5C2L8L10K2I8W944、企業(yè)物流活動的起始階段是()。
A.企業(yè)銷售物流
B.企業(yè)供應(yīng)物流
C.企業(yè)倉儲物流
D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】BCQ1P7Z3J4U8O10N1HQ1C9W3Y2N9K9S4ZD2M4H3I10X5D1F1045、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.10
B.15
C.20
D.50【答案】CCB9G4B5E8C10J6I4HO8V2X10E10Y7U9O3ZY4H9A1Z9F2G9C946、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號【答案】CCD8K1H10K5M4A9D10HX6M2P4T4O9B9H9ZS8V9F5D5E3J9L647、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型【答案】ACG3H1W5D6D10R3Q5HO4X10D7H10W2S3V7ZI10Y6X10T10E1M1B848、某公司是甲市乙縣的縣屬重要國有獨(dú)資公司。為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲市乙縣另一公司合并,對于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。
A.乙縣人民政府
B.甲市國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.甲市人民政府
D.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACZ7M10F10L1D9L9O2HZ7N6T5S9J7T9T7ZD10E1D4O5C1F9M549、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。
A.10
B.13
C.15
D.20【答案】CCP8W6A2R7G6G10O9HP2M6J3E9J1U7G10ZJ4Q10W1B2O9O4W650、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。
A.功能設(shè)計(jì)
B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)
C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】ACJ1X9O2A6E9T2S1HS5Y2S2P5R10H1W3ZY8S5D6K2C10T6S751、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCM5I5S1E9M8N6X4HC9A5F9E1X7N2A8ZS3L7Q2N8G1F6J352、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí),節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺。
A.120
B.70
C.80
D.90【答案】CCL6U2B3D7N4V5A10HU10D3H9O6N2J4F1ZD6P7U3D1K8E2U853、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)()。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會【答案】BCG10P4H9Y2Y10F1C10HK2I2J4B4W4S7M2ZI8H2Z10B10W5B7K954、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36【答案】DCJ10G7C7Q9Q7N7Y3HT1G4K6H9I8O8Y3ZJ5J4D4F2A4E3U755、在公司組織機(jī)構(gòu)中,擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】ACN10F8G1P9Q3W7L9HH10B2X5O8L3L2I3ZR7H5O7W10I9Z8T556、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。
A.各部門的負(fù)責(zé)人
B.不相容崗位
C.部門負(fù)責(zé)人與員工
D.各部門員工【答案】BCH5B3K2O3Z4U5M7HQ7P1P4S10R1H3V4ZV7A4Y5L6S3U7L157、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()
A.地理細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.人口細(xì)分【答案】DCQ1W10S3W5T9T8Z6HS1I5Q9Q9R4V5X7ZA3M6X6O2U1V5R558、當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤無差別點(diǎn)處的息稅前利潤時(shí),選擇()籌資方式籌資較為有利。
A.負(fù)債、優(yōu)先股
B.負(fù)債、留存收益
C.留存收益、普通股
D.優(yōu)先股、普通股【答案】CCP4X6Q4F3H1X6D10HC4G9B2P8J5R9J10ZE9P3V8Z6T5V5H259、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1:1,市場平均報(bào)酬率為10%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。
A.10.4%
B.12.1%
C.12.8%
D.13.1%【答案】ACG9D5J7G8Q3O10Y5HG8Z4I7G3P9G7I1ZC9G3M10G3T6X9F460、服務(wù)質(zhì)量差距模型中,由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確,對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?/p>
A.質(zhì)量感知差距
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距
C.功能性沖突
D.市場溝通差距【答案】ACR6O7E5Z4C7W9U2HL1Q6J10B5Q3Y2W10ZZ4M7H10G7N4K9R561、某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金【答案】DCR7A2K9F8P2D1V10HE5O3D1H9O4S7G1ZA7L7S1R8K2C3Y762、某企業(yè)通過不同營銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競爭者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格,該企業(yè)采取的定價(jià)方法屬于()。
A.隨行就市定價(jià)法
B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
C.競爭價(jià)格定價(jià)法
D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】CCV7L3Q8V3L5B6E7HY1U1T6X9E8J6B7ZU9C2D9O1V6A1J363、企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是()
A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤
B.控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位
C.在合適的時(shí)間,以合適的價(jià)格從合適的地點(diǎn)采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料
D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】DCH10F4K5L4X4D6D1HB6R8N5U5A1F9N4ZR9X10F10K7K10S7S464、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的()。
A.效率性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.計(jì)劃性
D.適應(yīng)性【答案】ACB1R4P4H3U10H6N9HU3A6U10H3M8L5D6ZJ8G8C1I2F6G7U865、成品返修率屬于()。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品品種指標(biāo)【答案】CCR10D8W5Q4G2E8H4HH1U9G4S8J10U9F3ZI1R6U2H9W7F9M166、獨(dú)立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨(dú)立董事。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】CCO6W8U9Y4S10F10L6HC7W4J6J2J7K10R3ZZ8S3G1J3L10D4U467、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤相等時(shí)的()。
A.營業(yè)利潤
B.息稅前盈余點(diǎn)
C.利潤
D.凈利潤【答案】BCX5J1B3J1W7Q9U10HG3W3K6K4R4K8J3ZU4J5L1A1I4S6U168、企業(yè)在獲得資源到達(dá)企業(yè)以后,經(jīng)過企業(yè)物料供應(yīng)部門人員的確認(rèn),在廠區(qū)內(nèi)繼續(xù)流動,最后到達(dá)車間或生產(chǎn)線的物流過程,稱作()。
A.企業(yè)內(nèi)部物流
B.組織到廠物流
C.企業(yè)供應(yīng)物流
D.企業(yè)銷售物流【答案】ACG7H1R4T3F3G10A10HW1M5K2T9U7T1T10ZR7C6F7X8D10L3L269、某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)2種洗衣機(jī)、4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11【答案】DCX10G10X10F2S8R8C7HO4O4N1E5N6S8X1ZX3F8J5E4T6Y7I570、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】BCA3D4F2L6B1C8U4HX10P6Z5M8I9R7T5ZD9M8Z6U10P6E2Q1071、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是()。
A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命【答案】BCR1B2V7F9G7D2J10HY5G10D6Z6E7T1B1ZI1G4A1K4M5A6Z672、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。
A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力【答案】CCU10Q7M10O5Q3M9D7HI10H6T7Q3B7J1F10ZS5T7G5P8C10B9J273、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力,但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是()。
A.全球職能結(jié)構(gòu)
B.全球混合結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.國際業(yè)務(wù)部【答案】CCV7Y10G4U1T5B8H2HQ8F9X9E7T3Q9B4ZE10D8T9N10V10Y10R474、下列電子商務(wù)模式中,不以營利為目的是()
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C【答案】CCQ4Y1L6U6Q5W4C8HQ10L8A8X8J3K2B2ZF7I10D3M5R10B4Y175、市場=人口+購買力+()。
A.購買欲望
B.消費(fèi)傾向
C.支付能力
D.消費(fèi)能力【答案】ACV7Y3I4P2Q8F1C3HU5E1I1Q2L2Q7R10ZH7R2A8R9K8Q7N576、(2020年真題)市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潛伏需求
D.過量需求【答案】CCA6H4A9L5T5I5Q2HI2K9W7J6J2F4D10ZL4K1K9U4A5J3R977、(2020年真題)某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京,每件毛重18.9千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88【答案】ACT5S5H5S5P5D3G2HY3Q9T7S9A9U5J4ZX1K1J2W5D6W10M278、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價(jià)為1萬元/噸,單次訂貨費(fèi)用為4萬元,每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000【答案】CCN10P8W9H8B2O1G8HK1L7M9K8H3W4U4ZJ8B7Z1U5W3T10T879、下列關(guān)于物流的敘述,正確的是()。
A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動過程
B.流通過程中不創(chuàng)造價(jià)值
C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品
D.滿足顧客及社會性需求【答案】DCO6V7E8F9U5D9T5HG9J7E3E1U9N6Q1ZM1G1M7X1V9C2O680、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元,固定成本30萬元,單位可變成本為15元,預(yù)計(jì)銷售量為6萬個(gè)。若采用目標(biāo)利潤定價(jià)法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5【答案】DCI8M3M4W3L5F7Q8HA6Z10G5M10M3B4S4ZW8F6B3H3Z7I8Q681、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤,該企業(yè)采取的定價(jià)策略是()。
A.撇脂定價(jià)策略
B.滲透定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略【答案】ACX7L4Y6M2T7I2W5HT1K1D4W4Q10V3V4ZK7R2C6G5H5U7M882、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。
A.先付年金
B.后付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金【答案】DCQ4O10E7Y3E4U8H2HF9X1O4O7O7F4R7ZI9K3C4M2S2A8K683、經(jīng)營者受聘于()。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.股東會【答案】BCY2B8R10F1O8Z6X7HQ4S1B8X8L10I2V1ZT10V2P8O6N2J2K584、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價(jià);最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法【答案】ACP4N5U1R9O6L7C10HW8Z4C1P6R8V3G3ZC8Q10T6V8Y3P4Y285、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.離散型決策【答案】ACD8L6W3O7T5M9S8HF9F1F3A8F5C9Y8ZY3H3D5V9I7I7Z686、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”,這種大學(xué)出平臺,企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為()。
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機(jī)構(gòu)
D.項(xiàng)目合作【答案】CCU5T6C10H5H2H8G1HM5T6R10K1Y2A2L8ZW8I2Q4N2J5F9T787、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略,在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后,企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?/p>
A.間接出口
B.國內(nèi)生產(chǎn)
C.國際直接投資
D.直接出口【答案】CCI2S10B6E5T5M2Q3HA3D10U5C6V1G10C8ZP8I2Y4D2O4J7G188、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
A.品牌知名度
B.品牌聯(lián)想度
C.品牌忠誠度
D.品牌認(rèn)知度【答案】CCN4C9T6G6N3T2X5HJ10F3A9P8R9A4H10ZI10T7G2W4Y3U10I589、(2016年真題)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長型
D.合作型【答案】ACU3J3S8S2S2C3M7HV6O6H7T10A6B3W10ZU5D8L5U2F1G1W290、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分,會計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù)。
A.物體
B.人的身體
C.無形資產(chǎn)
D.人的思想【答案】CCU3G3O5J8E8F2M6HL1W8B2O10W1O3I2ZS7N10G6V9S7G2K391、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。
A.4
B.12
C.24
D.32【答案】ACU5B3I6L1M3Q5Q2HI10P3U7W7G1R9M1ZX4M4Y9I3C4A7T1092、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bχ,χ代表銷售額(單位:萬元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)到1000萬元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。
A.15
B.40
C.55
D.68【答案】CCN2T5V4Q1S8X5E9HX6Z1I5I9F3A5X10ZX2T8H5W3G2X5I693、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件,共有20臺機(jī)器;每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.2150
B.1600
C.1500
D.1800【答案】DCL7R1Q8E5J2O5V6HA3B7T6W5H2Y9V8ZJ1A6Q4A2C3O3Q294、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個(gè)薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52【答案】ACD10U8B1C8O5G8W6HV4H5Z4T1R5Y9Z7ZY8T8H3B6X5E4W595、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力【答案】CCU10L7N5V4H10Q8H4HP7N5F8J2M2K3G10ZD7U9R5F6R1J1B396、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元,5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于()。
A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.特許專營
D.技術(shù)咨詢【答案】ACB10G8A1K7B6F7Q7HK9U6K2F2F3Z3M8ZK5D6T8M9S1Z2A197、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由()的企業(yè)所采用。
A.掌握先進(jìn)技術(shù)
B.行業(yè)領(lǐng)先者
C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力
D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCI5G4C9O4L2Y8X9HW5Q7B3F3M2Z10R1ZI7M6B1I7R9P4N598、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是()
A.過渡階段
B.衰退階段
C.成熟階段
D.穩(wěn)定階段【答案】DCA10O8Y7Q10W8Q9G8HE8L7I5R3B4M5Y7ZB10Z10Z4V3H3Y4W399、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是()。
A.庫存的經(jīng)濟(jì)用途
B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】BCV3M1M10A9G3A3C2HM4U8O10Z2J7W3R7ZR3P4A8G6P3S9Y5100、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),由()產(chǎn)生。
A.董事會任命
B.股東會選舉
C.經(jīng)理層選舉
D.外部招聘【答案】BCF10C8C1D9S3R7D8HC10E2Q4U2A3E5B6ZK10E6C6Z8O3P7N4101、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】BCU2Y6Y9T8I8E7T10HH3H9M1S7E1N5W8ZA5J6N7T7G9T7M8102、某電影院單次觀看電影的票價(jià)為80元,為了吸引觀眾觀影,該電影院推出了電影年票,觀眾購買年票的價(jià)格為200元,可觀看電影10次,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。
A.副產(chǎn)品定價(jià)
B.產(chǎn)品線定價(jià)
C.產(chǎn)品束定價(jià)
D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】CCH9M1I8G3U9O8A5HI9D2P5G8G5D9A5ZE8H2V1X9W10L5P10103、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型【答案】ACE3B10Y1O2U4O3S10HV4X7F3B1Y7D10X2ZI6G5M3Z3X7P1H5104、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.交易虛擬化【答案】DCO3H7Z5V3E2C6V1HP6H10A5D8S3R9T9ZI4C6R10V9E1K3Y7105、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】DCV3H2N4Y5I1B9X6HM1H10A8T7P5Q3F5ZJ7D3R3Z9D9D6R3106、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式,物料送至采購方指定的地點(diǎn)后,采購方應(yīng)進(jìn)行的工作()。
A.簽發(fā)采購訂單
B.進(jìn)行采購談判
C.提出采購申請
D.組織物料驗(yàn)收【答案】DCJ2P9Z1U2M5P5F4HM3T3W2Z10D8O7Q1ZJ10U1W6Q8A6U5Q5107、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】ACR4Q5R3D5S5H1Q4HX4J6L3V7H1V8S10ZT8D3K3H6A5S8A8108、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。
A.產(chǎn)權(quán)
B.登記
C.廣告
D.公告【答案】BCV8A9F2C2E7E2B6HV8Y1G3F2S6K2Q4ZB4K3K1N1V10T10I1109、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)
B.登記手續(xù)簡單
C.必須向所在國繳納所得稅
D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】CCN10N6B3Q8X8R3C5HY5R2H5M10L3Q7B4ZZ10H4B1A9E6R3O10110、國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會,行使股東會職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。
A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工代表大會【答案】ACS5K9S4M9U3X7L3HB5I1U7C7Z7U9V9ZS9M3L4E4R3Y4P6111、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點(diǎn)索引,這體現(xiàn)的是()。
A.專業(yè)性目錄服務(wù)
B.虛擬性目錄服務(wù)
C.商業(yè)性目錄服務(wù)
D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCQ7C5I4K8T6C6M10HD8H3A2P6K7L4E9ZD10J6F2G3E2C6W4112、某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測試方法是()。
A.傾向測驗(yàn)
B.知識考試
C.情景模擬考試
D.價(jià)格測驗(yàn)【答案】CCS9H1N8X1Z3N1D10HJ9J4C5A10W9K8Q10ZU6T4I4O8C1U2L2113、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺,每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000【答案】DCO8M9I1H4U8B5C2HP6J8V8K4D9G1F8ZN10K3W8O10R2N1L6114、下列項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo)中。沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。
A.凈現(xiàn)值
B.平均報(bào)酬率
C.獲利指數(shù)
D.內(nèi)部報(bào)酬率【答案】BCE9C7V3G6Z9E1Q6HH3F9Y3X6J10S7X9ZB4V4A4U9V8F1K3115、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。
A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】BCL3Z6I6M6H4J8D8HT5N2T2G3D10Q4J6ZE4T4I10D7A10U8A10116、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400【答案】CCY6U2Z3T4A10B5C7HU7C9P7Z5B10C3X5ZN8W7L4A7L10W1V2117、廣義的生產(chǎn)能力概念中,下列不屬于技術(shù)能力的是()。
A.人的能力
B.管理的能力
C.生產(chǎn)面積的能力
D.生產(chǎn)設(shè)備的能力【答案】BCP4L5O3R7O8R10C8HH7J10T2A9I2A10G5ZA1E9X8Q3T8G5T2118、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.分立
D.收購【答案】CCJ1F4X7E6O8Q8C10HN5O7G9X6F7F7G2ZD10S1N4Z9T4K1P2119、從行為的性質(zhì)上看,限制競爭行為是一種()。
A.反競爭行為
B.技術(shù)性競爭行為
C.不正當(dāng)競爭行為
D.虛假競爭行為【答案】ACA7J8W8X1W8R2X1HX7K7V10J5G8X8A3ZP7U8F2O10B1A5I10120、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()
A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購
B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程
C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程
D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動【答案】CCK4H1V6Z4F7V4H5HP2F8E5O7E10J10D4ZD6J7G7N8B1Z6Q7121、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于()。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCY9C6S3U8Q9X9E7HR2A10D3K8Y10D6I9ZU10C7X5A1Z2S8T3122、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動,尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】ACL4R3A8Q3E8R4M7HB1Y4Z8G5F8S10G6ZU10L9J4R5T4I4K2123、在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。
A.普通許可
B.排他許可
C.交叉許可
D.分許可【答案】ACA2Z2O4T2U10A4E10HI2T9M6R7P3A6O8ZH3N4B10H7K9N4X6124、在分銷渠道管理目標(biāo)中,反映企業(yè)營銷能力的目標(biāo)是()。
A.市場占有率
B.利潤額
C.銷售增長率
D.渠道銷售增長率【答案】ACA5N3V4I1A10K8I10HN9P4B6L6B7L2P1ZJ8K10U1S4V8U9P3125、G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品,則該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是()。
A.廠家直供模式
B.多家經(jīng)銷模式
C.獨(dú)家經(jīng)銷模式
D.平臺式銷售模式【答案】DCI6X8C4C10O6H1D6HQ8O4U4U4K1V6Q3ZL1W4F6U9S2G6Z4126、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是()。
A.技術(shù)貿(mào)易
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)合作
D.技術(shù)開發(fā)【答案】ACD2U9K2B9V7B9J1HS1L8W7T2O4I10P2ZM2V8Y3S10J4Q2P2127、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%【答案】BCH8J7A3L2C3G7L10HL9A2O2L8F3J7W8ZN5H6H3V8W3Y3V7128、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)聯(lián)盟
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟
D.知識聯(lián)盟【答案】BCY3N3O1F2V2K6B3HQ9R3E6U4Y3M10K4ZI5F5K9F1A5J10O2129、下列不屬于競爭導(dǎo)向定價(jià)法的是()。
A.隨行就市定價(jià)法
B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
C.競爭價(jià)格定價(jià)法
D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】BCB8X9F6V7L8Q6N7HX5V6F6I10X8B6N5ZW9R8C3C5M9V6K10130、在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化【答案】CCW1E10S4W9E7F9T3HH4A2G8L4E6K6U5ZC9K4K3K3J2X4M2131、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點(diǎn)索引,這體現(xiàn)的是()。
A.專業(yè)性目錄服務(wù)
B.虛擬性目錄服務(wù)
C.商業(yè)性目錄服務(wù)
D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCI2U4Q6W9A6Y2B2HL5W3R8V10P9C9K6ZO4A7E9M9G3J5O1132、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。
A.法人產(chǎn)權(quán)
B.股權(quán)
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會【答案】BCW1S3P1J2Y8Q6V10HN2A6E5O5S5Y7V2ZO9R9G4S9B2L1N8133、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術(shù),搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。
A.切入型戰(zhàn)略
B.合作型戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略【答案】CCU7A1S9N7G10Q6J4HP1E3W7Q4T6X7P1ZY1S9E6W7U8G10K5134、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法【答案】ACI5D6G7H7S8V8R7HA1L8V4M4D5C4E8ZB3X5K1K3F6N6A4135、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟
B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題
C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCJ2L6Q1F4U1A2D10HE6H8K2E2Q6Q3G5ZG1E10I5R6Z9Z5F5136、根據(jù)我國公司法,董事會的表決實(shí)行()的原則。
A.一人一票
B.一股一票
C.累計(jì)投票
D.資本多數(shù)決【答案】ACK10S10S2L2Y2U2E9HD5F8Z8A6M7N8Z1ZA10D7G8A6L5U4M2137、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.專利技術(shù)開發(fā)合同
B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCN6V8W6N1J2X10P4HX2V10V9D2B1U1E3ZM4Q6R9X9S3B9P5138、“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了()。
A.產(chǎn)品觀念
B.推銷觀念
C.現(xiàn)代市場營銷觀念
D.生產(chǎn)觀念【答案】CCZ10P10K6L9V7W8Q10HN7T6I7Z6F10T8U2ZM5V3N5K9K7N1V9139、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆【答案】BCR8A1F1T2R1L6N8HY1D1J2B10S6V1H6ZJ9W5D8O7K6O1U3140、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的,()。
A.發(fā)起人可以免除責(zé)任
B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任
C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任
D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】BCL7B9H8F8K7C6U10HN9R4N6A10C6U2G6ZG8D2V9S1F3P6Q9141、股東最基本的義務(wù)是()。
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠義務(wù)
D.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】BCG2Z5A5T10X5C2X9HP8H10V9J3K10D4B2ZE9W3D3W5Q3C3Y3142、某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略【答案】ACT4N3B10G2W2A10T8HB5V7M7C4N10B4V9ZS8J4S10B2B6I7B5143、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。
A.50
B.70
C.120
D.40【答案】ACN7Z10L10X6P8T1T5HD10X8U1H5P7L8D4ZM8Y4Q4T2Y5J8C1144、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權(quán),在甲公司()
A.留存收益增加
B.長期負(fù)債增加
C.注冊資本增加
D.長期股權(quán)投資增加【答案】CCK9D9V4A10A1Q1F6HR9H3U10P4Z2Z3M3ZQ4F5N4S7Q1K3D4145、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.復(fù)合折扣
D.價(jià)格折讓【答案】BCC8Y6J3U10X5C2Q5HY7K9K8U5O10U5T7ZA8Z2D9G10L2J5P1146、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()。
A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.降低成本【答案】ACP6O3G10R5X9D3S3HM10Q4M1I5Q9O2H5ZN9L1R2A6W8P6J2147、B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分,不包括()
A.賣方控制型
B.市場控制型
C.買方控制型
D.中介控制型【答案】BCM7S2G10P2K7E3R9HH6W3E2Z10H4C10F6ZZ7F6Y4C10O7U8G4148、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體【答案】CCZ2L5H2D3A1C3Q3HZ10A8P6P4U1C8R10ZV10Z3C3R4R9P2R1149、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。
A.3
B.5
C.4
D.6【答案】CCA10M10C8Y9B7Y6M1HH3S5Y7D2U9Q9T5ZP3D3W3E6G1U1M3150、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.交易虛擬化【答案】DCS7G1G8N9Z10T4U10HN2S4H2W6F10U4L2ZO8B4D6X5R7N5B6151、(2018年真題)下列活動中,屬于價(jià)值鏈輔助活動的是()。
A.成品儲運(yùn)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.原料供應(yīng)【答案】BCI3R1V1O2J3P6Y5HI5Y8M9U3X8N7Y2ZU8W4W10U2Q5L3M4152、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是()。
A.執(zhí)行股東會的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃
D.制定公司的基本管理制度【答案】BCG5G8M3J4U7P9L8HI3Q9S10Q5J5R4X6ZT5X3U9F9J3C10G4153、以下屬于股東權(quán)利的是()。
A.經(jīng)營決策權(quán)
B.經(jīng)理任命權(quán)
C.股利分配權(quán)
D.抽回資本權(quán)【答案】CCU6D9Z4L8U5Z10O1HG1D8A2O4Z2C5F10ZN6K7S8M6X4H6M4154、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實(shí)繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額【答案】DCW4Z1D1U7K4X10H4HI9A8K5T6C8G4Q7ZP3J3R4B3S8A9Z8155、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元,固定成本30萬元,單位可變成本為15元,預(yù)計(jì)銷售量為6萬個(gè)。若采用目標(biāo)利潤定價(jià)法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5【答案】DCA7T7U1V10J7N10E4HZ5L4X5I4G10I1Z5ZE7W9J9N5N5C10U8156、狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對生產(chǎn)活動中()的控制。
A.生產(chǎn)進(jìn)度
B.庫存
C.成本
D.質(zhì)量【答案】ACZ8K5Y5Z2O7A10M5HZ3O2R3Y9O6D10N5ZS3O5U4K5Q1W10J9157、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單位可變成本為8元,產(chǎn)品單價(jià)為14元,則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000【答案】CCH2X5F4L1U10C8C4HB7C1I9H9B8G2S9ZS4Q5U8Z5I6E4F3158、2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時(shí)會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會會議。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日【答案】DCZ1N8C4Q10J3I4N8HI4S4B6Y9V8I1B7ZO1I9K6X9J5T3C9159、下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式【答案】ACF9V7L4O3M5W9Y1HP8G8H1K6I6I4A6ZI6B1A4H1E9H10C8160、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線【答案】DCC6M1J7A6N8V3K2HE8I5U4Q8W3Q10A9ZR7I4K2S10K1E6Q7161、根據(jù)我國《公司法》,有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為()。
A.董事會主席
B.工會主席
C.監(jiān)事會主席
D.出資最多的股東【答案】DCU8J9R2C3E5V1G6HB6M3K10S4D3N9H3ZA3M1I3O5V2Y8Z5162、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>
A.1.2
B.3.8
C.4.6
D.5.3【答案】BCW1V5J4D3K3A5J2HC2S4D5Q2S1Q10B3ZJ10A10R2N8C6T1W8163、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類型,()強(qiáng)調(diào)低風(fēng)險(xiǎn)、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.切入型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略【答案】CCN8P6H4X3F2J5X5HX7A6U7F8Q3E3I1ZO9Z4V8P7R8I8B2164、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。
A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略
B.選擇電子商務(wù)策略
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)
D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】DCR3D2I2U9F2W6I2HP1E7V6A5E4S2K10ZK4W8B9X2J10Q2M9165、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCT1U7B5W6W3Z10L1HL6R8L7B3S9X5U9ZL2U9F10I3J9E6U1166、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會最終成果
D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCR9D8X2V6U10D7A4HW4T8N2J4Z1I3Q3ZX10L8V2B4X6J8H5167、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。
A.3
B.5
C.9
D.1【答案】ACT5W7U4W8O10B4R10HC1Y2B4X6Y5T6R5ZP7K6J5Q6S9R4H3168、下列生產(chǎn)活動中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。
A.控制決策
B.測量比較
C.實(shí)施執(zhí)行
D.制定目標(biāo)【答案】DCF2D1O8U4T10X4Y2HL6Q4I6D7C5L1U2ZW6P10Z10S10W6V10Q6169、項(xiàng)目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項(xiàng)目管理實(shí)施過程第一階段的任務(wù)是()。
A.對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計(jì)劃與配置
B.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解
C.對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)清算、評估驗(yàn)收
D.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性【答案】DCZ3P1C9W3B7V10D4HY3S1N1Z5Q8U3I1ZP9W1M4E2K4A10A5170、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動是()。
A.包裝
B.運(yùn)輸
C.配送
D.保管【答案】ACO5V8P5B9C10X4I6HB2W5D6J8E10P2P10ZC2K9H5O3Y3T4X8171、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。
A.25萬元~50萬元
B.25萬元~75萬元
C.50萬元~75萬元
D.50萬元~100萬元【答案】BCD3G6M3F7K6E7S7HG3C8C1G6T3F1F5ZA9V10R10N5K10C10U1172、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期【答案】DCQ2Y10N8W9Q10W5P8HN5C5E1T5T8X8W4ZK10L10X8E10A2Z1F3173、面對愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),供應(yīng)商可以通過達(dá)成一定的聯(lián)盟來抵御價(jià)格的滑坡,事實(shí)上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在()下的短期行為。
A.利益驅(qū)動
B.成本驅(qū)動
C.市場份額驅(qū)動
D.顧客偏好驅(qū)動【答案】ACT5R3F2L2P10R7Q3HJ5R5X10H9J5C7T1ZK5Z4P3A1B5H6Y9174、對經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制中的()。
A.報(bào)酬激勵(lì)
B.聲譽(yù)激勵(lì)
C.市場競爭機(jī)制
D.實(shí)物激勵(lì)【答案】ACW2Y8V9S8E1M7W10HX6J9S10Y6Y8Y8V4ZM7R8J9V3V6N7D2175、以下商品或服務(wù)中,適合完全電子商務(wù)的為()。
A.電腦
B.服裝
C.護(hù)膚品
D.網(wǎng)絡(luò)游戲【答案】DCO4C7P7A6D10Y3E10HH2S3I4W8F3J1W4ZA6N8W9I7L9I7N3176、在豐田生產(chǎn)管理方式中,對各道工序生產(chǎn)活動XXX,有效控制的手段是()。
A.準(zhǔn)時(shí)化
B.自動化
C.看板管理
D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】CCA8U7Z6A8L2P2L8HE3R10H2X4S5H9G8ZZ10M4P2E4T10W5Q6177、電商模
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