2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)高分通關(guān)300題a4版打印(浙江省專(zhuān)用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是（）。

A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

B.雙向聯(lián)合體合作模式

C.多向聯(lián)合體合作模式

D.企業(yè)—政府模式【答案】DCU4P8Q3W8I3Q5M6HN4M10R3D3W7Y7L7ZF5F5D6B1F7Q4F72、下列電子商務(wù)模式中，（）是B2C的一種特殊形式。

A.C2G

B.C2

C.CO2O

D.B2G【答案】CCO4I8K4B4K5H9C9HS4N4L2Y7M3P7I5ZX8V8C9O2G2W9V13、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACX3R7V10T5H5Z1U10HF2X1D4H5P6H9Q3ZP10E9R10B9N8N3M64、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員【答案】DCM7V3T7N9U3T9C10HW2L7H1H10U5S5G1ZZ9V4J1T5N4S8T95、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算該公司普通股資本成本率為()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】ACS3L4N5P1R2T5D9HN8J3M8N1U5V3M9ZP2A10G6I5C5J2Q66、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCB1M5T2T6Q10M10D7HF2Y9W8C2V1E8D4ZX9D4E6U5K7O8T37、企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是（）。

A.企業(yè)銷(xiāo)售物流

B.企業(yè)供應(yīng)物流

C.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流

D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】BCW9K7X8O8N8S6B4HQ10H8C4N2P7A1I1ZQ6K7T8R10K9C9Q108、某鋼廠(chǎng)每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠(chǎng)的鋼制品以職能部門(mén)來(lái)組織銷(xiāo)售，整個(gè)銷(xiāo)售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成，并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷(xiāo)售物流管理的效果。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】DCF8S9R2X10S4M9K3HA3D4Z5V3E2P5B4ZQ10N3M1D4R9B7H19、倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在仼何季節(jié)都能購(gòu)買(mǎi)到糧食,這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.配送與流通加工

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.價(jià)格調(diào)節(jié)【答案】ACW4Y3W1R6T10B4B7HO8A10G4V6G1F8G10ZH1Z8P1N6N1S4F510、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中出庫(kù)業(yè)務(wù)的是（）。

A.審核倉(cāng)單

B.配貨備貨

C.點(diǎn)付交接

D.貨物盤(pán)點(diǎn)【答案】DCA8O5J8R6F7O9W8HB7I4U8A7P2W3J10ZQ5G8Y1W1M2Z5A511、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】CCC3X2D3X5I9O1H4HR1L7Z10Y8S7G2J1ZJ9X4X9D5F4W7Y1012、（2020年真題）某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】CCY4X1U7Z10D6B10K6HV10G3U1P7A8B6M8ZJ7G3D5Y1C7O1Z213、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等都是（）型網(wǎng)站。

A.RSS

B.博客營(yíng)銷(xiāo)

C.SNS

D.BBS【答案】CCR2Z4V10Y2X8N6M5HX6E8V5H9Z4M10K9ZN5N5V3A10B2Q8N914、我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3【答案】DCE10D3Y6O2X1W2H7HA6Z9Z1N1K5T4H8ZD7F7M8W10I2N1G115、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.品牌的價(jià)值

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】BCK9O9A8H3I1Q1U2HQ4E4P7E4X1O4X9ZY7U5Y9Y1Z6Y2I116、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價(jià)屬于（）。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.副產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)【答案】DCK4Y5O1P1U4Q10P2HW4M2G9G8F2H5A6ZV4M4B9N5J8C2T617、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACM6Q6F3Q2T3I1K8HS4C9A2L6O5A3A7ZY7K1T9E2N9Z9V718、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司，直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶(hù)指定地點(diǎn)。這種做法被稱(chēng)為（）。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流【答案】CCT2P2O8P5W5T7M7HA8O4K3C5O1G5R2ZU10Q8G7E4V1J5T319、小百貨、小五金、綢緞等商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)適合的堆碼方式是（）。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】BCH1D1C9G9P9N8A1HR10X4A1J10W4R2V6ZS4J2G10W8J6U4W520、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCA2Q2C2O5H9O5I7HP6R6L4L8F10Y1K3ZQ10E1S1X7P1Q3P121、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】CCF8W6J2V5B2K3X7HZ2C7A5N9S10K6B10ZG9J3N8G5A5T1C422、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】BCR8V9H8Z8R7B9V9HE5L6P10X6Y2D2U10ZP7U1W4T3O6P6V223、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】ACH8F4W5T2C4U1B9HA3Q1I9N8J9Z2D4ZU2U10J3M2C1H2Q824、下列指標(biāo)中能夠反映投資項(xiàng)目真實(shí)報(bào)酬率的是（）。

A.通貨膨脹率

B.已獲利息倍數(shù)

C.內(nèi)部報(bào)酬率

D.獲利指數(shù)【答案】CCU3X1J10F9C4T6P9HZ5P7B1S2X2M7B8ZX5E10N7D1A1K4L925、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷(xiāo)商，進(jìn)行初步的市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷(xiāo)商積極交流，為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售總額達(dá)到8000萬(wàn)元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；年度銷(xiāo)售總額低于5000萬(wàn)元，則取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過(guò)銷(xiāo)售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1億元，銷(xiāo)售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。

A.便利品

B.選購(gòu)品

C.特殊品

D.非渴求品【答案】ACK9E2D3M4X10F2Q4HW4K5F4C1D3G9S6ZO4Z7F3X2Y7K10N826、將庫(kù)存分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過(guò)程中的階段

C.庫(kù)存目的

D.存放地點(diǎn)【答案】BCC5B6E2E6M2C10N3HD2F3Q5H4Z8G5J4ZP2D8O9K3P6B6I527、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷(xiāo)策略屬于（）。

A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略

B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.拉引策略

D.推動(dòng)策略【答案】CCB10X6B8R8K6Q6R2HJ6J1E8K4R5A4W8ZZ5J4S1K4U10J9Z628、對(duì)賣(mài)方比較有利的促銷(xiāo)組合策略是（）

A.價(jià)格策略

B.拉引策略

C.品牌聯(lián)想度

D.推動(dòng)策略【答案】BCT3P3H3N2H3Y1Z3HC8T6W7E4G6W6R10ZV7P4D6D4O5H10T429、某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACR8P6V3X7R6Z2K7HQ3W2S5Y4E1E9G10ZK7C6O7K9Y5G2J630、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCZ3B7A1E8N2F6P6HQ4A9A5I3W6N8O7ZZ4K8Q10C9M7R10X531、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.200

B.150

C.250

D.190【答案】ACB7T6H10W4T1I4S9HO10N3Q4K1P6L9B10ZU1S1K4A3C6J10X432、由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。

A.營(yíng)業(yè)杠桿

B.資本杠桿

C.財(cái)務(wù)杠桿

D.總杠桿【答案】CCV5U1X5N3N3W7R1HE1U1K1H8J6C2A6ZL6A9U2Z9I7B7I1033、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是（）。

A.許可貿(mào)易

B.專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)【答案】DCE3V7A3P3Q4J6B5HA3R9O9E10A2L5N4ZZ1B4I5F10N9H1X834、關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的為（）。

A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力能力

B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性

D.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都有促進(jìn)作用【答案】ACC3J4Y3S8T2U2F10HF9Q6F10Y10D9D9X2ZD5F10Q10E1T5K3R535、我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中，不屬于基本險(xiǎn)的是()。

A.平安險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.附加險(xiǎn)

D.一切險(xiǎn)【答案】CCX3X2M7V1Z4S8N7HP10R1R8E8M6R4M10ZP5X6A4D2K6K1O736、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。

A.訂單交貨期

B.生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃

C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

D.生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃【答案】CCL3T2N3E4T4M2S3HR2O9C10M5S10P8V4ZH2E4R3X3L8Y8S737、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略

B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】ACS1L7Q7J5Z3U8Z3HQ3V3T7R3B5G9M9ZV3I10R1N10P8Q5K1038、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCV7C7N1U2G3B3Q2HG4A5N7K2P9G8T7ZK2T7V5Q9A2V6H439、在有兩層中間商的扁平化渠道中，相比于生產(chǎn)商，零售商具有有關(guān)消費(fèi)者的（）。

A.參照權(quán)

B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)

C.法定權(quán)

D.信息權(quán)【答案】DCV2P1I2I1A8C4R1HD6G6P5O4A2F10F3ZO5G3E4C7V5Y8S540、項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征不包括（）。

A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工場(chǎng)地的方向確定、加工路線(xiàn)變化不大

D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】CCJ3N10F2D3E4W10M5HY3X7O8U10G4X5O10ZZ10J10C8J2E5B8I241、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德魯斯

C.安索夫

D.申德?tīng)枴敬鸢浮緾CN4Q1O9O6S1Y9J4HR5I4L10A2Z10B3G8ZH5G4G8Y9D8X9I1042、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批大量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACL9F7E3M2A6I9S1HD6A1P7E8P7Z5G10ZF2P3A7Z4V2G5A843、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】DCH6G8K8Z4V4W3R8HZ9C1Y9I5S2Z1I3ZV8Y5W9C2D8O9P144、關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的說(shuō)法正確的是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C.原始所有權(quán)體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有

D.經(jīng)營(yíng)權(quán)包括收益權(quán)【答案】CCE5K1C7A2B4R8T2HL10T6L9G9N4E3U4ZI5D5C10V4U8K6G545、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。

A.取得資源

B.組織到廠(chǎng)物流

C.組織廠(chǎng)內(nèi)物流

D.組織部門(mén)之間物流【答案】DCG8M8P8V10A10M10Z8HB4E7Y9Z3S7U1W3ZG6U6J4Q9U2S10T146、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。

A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高

B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)

C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】BCY9Z9Y7T4K1Q7E4HP6K9T6E5U7E8Z7ZU1H5C1B8P7J1D247、董事會(huì)就公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的()。

A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

B.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)

C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】BCO10B2T6S2S2A1B3HG10K4V8X3Y10C2N10ZN1O8X4O2Q1G7V348、事前控制方式的控制重點(diǎn)是()。

A.下一期的生產(chǎn)活動(dòng)

B.獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息

C.當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程

D.在事前計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上【答案】DCU9Y1V6T8X6P5K9HG7N3V5Q1W3H6E5ZZ3I10U2J3G6I4V1049、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，正確的是（）。

A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】CCC9V5E3E10O5F7I8HJ6M2Q5V6B2H10D5ZK4F3F5N6I4G4Y650、在成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期【答案】BCP9V8R6G10L3X4Z6HB10L2Q7I7B5X1U4ZO7U3K2Y10X1B6K551、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCH8Y1T5V5P4Q10Q1HU4Y6E6Z1S4O4S6ZI6V5W10C4I6B4D652、關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差

B.書(shū)面鑒定法是指考核者以書(shū)面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容

C.比較法就是通過(guò)觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過(guò)層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】CCW5B2B9P8U4L2J6HN4X9F7K9C1E2Q8ZJ2F6P3J3B2G9A753、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，正確的是（）。

A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】CCG10T6D6S5E6K3S8HU9Y9U8S10Z10S10T1ZZ3Z1B8H7X8T3F154、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCX9Y9X6A8Z9T3D2HH2C7A6W10R4J4K1ZX6T7A7S2W9D5R955、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿(mǎn)，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCJ7V1L7Z4A8D6N2HW7J3P3A7R10T10X1ZW5O10S3K8N6K2Y1056、消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能買(mǎi)到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.價(jià)格調(diào)節(jié)

B.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

C.供需調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】CCD5F9T6X4E8I4M8HO6B7X4V6U3L10G8ZT9K7J10D9X5T5Q257、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿(mǎn)，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCM3G1T9T9K7G5V2HZ4H1B3W5W10T2Y2ZR8Q10Z3F1J10Q9U958、董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議和()。

A.特別會(huì)議

B.臨時(shí)會(huì)議

C.高級(jí)會(huì)議

D.緊急會(huì)議【答案】BCP9F7W3U1A7X7T8HS6K2G4S7X2Y1D3ZH10D6Q9Q9N5S4N659、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。

A.在該公司第10大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第2大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCA6V5N10Q8G6P10F6HA1N2Z6X8H9V7Q5ZQ7H1M8Y10D2N5J960、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品。該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】DCY3W10F3L7L3G4X9HM4V4Y3N8L7E2N1ZM7T10B8H3I7K7K1061、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的結(jié)算稱(chēng)為（）。

A.過(guò)度階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段【答案】BCR10O7A3Y8C7Z2Q8HL3X7P2E2Y9N8S9ZU1M8S7B2F2H5F562、在豐田生產(chǎn)管理方式中，對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX，有效控制的手段是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)化

B.自動(dòng)化

C.看板管理

D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】CCD5T3F3V3Q7D9O5HH1Y8H10D8J10C3M2ZY7X8K4M10L2Q6O663、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，()是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫(kù)存

D.整合運(yùn)輸【答案】ACC10I10J2N6D5L7M9HF3H8E7F4W9K1P5ZR8B2C10L10C9B10Y364、某車(chē)間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，車(chē)間生產(chǎn)面積2000平方米，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，單班制，全年工作時(shí)間為300天，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米，生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，該車(chē)間的年生產(chǎn)能力為（）萬(wàn)件。

A.120

B.240

C.480

D.80【答案】ACP7P6Z2E9J3B9B7HF10N9L4R7Z1E3K4ZP5N1L6H8M6P5G265、企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和（）。

A.品牌識(shí)別

B.形象識(shí)別

C.關(guān)鍵因素識(shí)別

D.行為識(shí)別【答案】DCA10F3O1E9Q10G4R9HM4Q6R2Y2B2A5W6ZG4I1M10C3K10J8P566、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小，企業(yè)規(guī)模小

B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能

C.行業(yè)由分散走向集中

D.市場(chǎng)萎縮，規(guī)模縮小【答案】CCZ1E8S9G2O1M2D7HU8X7T10P5X8J3J6ZK4K2T8P1A5M5A367、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件：乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCH10L8J4Y7D10S6V2HB5S9W7C3A8W7G6ZS5Z3L6C2W10A6N468、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCW1O9W1L5F8F9D6HM8N1A10U8G2E7F10ZN5A2O7N9U5D2T1069、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)用——對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”的含義與“+”相反）

A.張××

B.王××

C.李××

D.趙××【答案】DCM2Q6V5R3B4L8Q9HS2C8V4J4P4E4F6ZH7H4C9U1L10H8Q770、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為0.8%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】CCJ8Z7Z6Y10L1L10C7HY3G5V2C6K1B2N1ZG3O10B5J5B10L7Q671、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。

A.股利率

B.個(gè)別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率【答案】BCF5X5X8Q9V9C7Q4HA9W7E1H10N6Y1V6ZY9J2S1C2A8Z10O1072、某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.6

D.7【答案】DCX7T1B8M10S7G9D2HH2V6S5I1D4N7X9ZL6R8Z4O9E6I5N1073、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，所計(jì)算的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等的()水平。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前利潤(rùn)

C.凈利潤(rùn)

D.利潤(rùn)【答案】BCR9E3T9M6R10W10R9HE1R4F6B8V7Q2Q5ZU4R3T6U5V7H4V374、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類(lèi)產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷(xiāo)量為40萬(wàn)塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷(xiāo)人員，向經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6【答案】DCV2H8D9G4B1Q5H9HA2Q6U5P6Y9J7I1ZJ5J8S2X10M4S9W475、企業(yè)各職能部門(mén)集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見(jiàn)性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCS1O3Y4N2B2I8V7HJ7V6O5E5F1I5I10ZK3G10J3B2F8H1D576、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中，（）是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。

A.運(yùn)單正本

B.運(yùn)單副本

C.貨物交付單

D.運(yùn)行報(bào)單【答案】BCT9V4C7T7B8E1C4HT7Q9D8K9X3Y4V10ZX5K7S7X1F3P6O677、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱(chēng)為（）系數(shù)。

A.聯(lián)合杠桿

B.財(cái)務(wù)杠桿

C.經(jīng)營(yíng)杠桿

D.營(yíng)運(yùn)杠桿【答案】BCA6Q2N1F3D3K6J4HK4E4D9W3G10G5M7ZQ8A5X7V5Y6X7Q778、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.120【答案】CCE9T1D7A1L1X5O9HT7W7T10P1M2J3E1ZJ8O5U7R4W6C8B179、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCL4Y9X2P8T8T4B7HA8K8M2Q9Z8D7E7ZZ8O6Q3T8L4N7N180、（）電子商務(wù)是指線(xiàn)上與線(xiàn)下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。

A.B2C

B.O2O

C.C2C

D.B2B【答案】BCJ6T4V3G4N2Y5G7HT6Z6U4K8W5M4C5ZK10J7J8F6V8Z8I781、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事和監(jiān)事。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】ACV6Y9G4X5R7X7Q4HB7D8Q5A1I8J8U9ZQ4J7S1O2W9S2P382、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工

D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程【答案】CCY8F7O6B4G2X4Q7HX5D3Y9D4A2K9Q7ZY1Y7S7D7H10U10Y983、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助【答案】CCY10Y3U8Z7M4A2S1HW6B10M3W7W6I1J10ZS10I8M6U5L9S8G384、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期生產(chǎn)計(jì)劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ACZ8A10I5E9K9P9M3HJ8H10Y10H4L10S2Y7ZJ3K10I8X1K6M9P785、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料成本的高低

C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】DCO8T10S4A3O2Z8B8HZ9V7P10Z3H2X5F8ZT6T3H5L4Z4T7S286、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是（）。

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源是以模仿、引進(jìn)為主

C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略要開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)

D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)大、收益大【答案】ACC10E4I10M6W6Z6P7HT7Q8P7J8V9Q6G10ZV2D4R5E3R2A2X787、美國(guó)西部人愛(ài)喝味道較濃的咖啡，東部人愛(ài)喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在兩地推銷(xiāo)不同味道的咖啡，這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。

A.人口變量

B.地理變量

C.心理變量

D.行為變量【答案】BCU4U4X10F10N6U6L4HZ7G8Z10V9J1H4Q9ZZ6Z6W6A7H10S3U488、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng),向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國(guó)化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)戰(zhàn)略【答案】ACT9Y10C9Q6L8I2I8HP3T8O10Q2I10D1R7ZU6L9V10W2E3W7F189、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。

A.員工個(gè)人績(jī)效是其工作結(jié)果的直接反映，對(duì)其所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響

B.績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)

C.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高

D.績(jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向.這充分說(shuō)明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能【答案】BCF4D3J8V4A1O9L7HJ5X3X7Z10A8Z9E5ZZ8G9L4V2I1I2N1090、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說(shuō)法,不正確的是（）。

A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始的

B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新

C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系

D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】CCD4Y1L9N4S8O10Z1HT9Z1T5T10S3P3D8ZW9O9N10T10F7F6T491、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶(hù)的抱怨率是指()。

A.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與客戶(hù)總數(shù)的比值

B.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與未抱怨的客戶(hù)數(shù)量的比值

C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與客戶(hù)總數(shù)的比值

D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】ACQ8K3Y5S8T7M3Y2HU10A4F4Z4N5Q8M10ZO4Z5P5L8G3B3N992、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長(zhǎng)

D.貨物脫銷(xiāo)、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】CCO9I3D9E7A3Q7S8HT10C10H6Y5E6R2T10ZY7T3D9V5C9G6O993、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會(huì)怎樣”的屬于預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題，體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

C.模擬的預(yù)見(jiàn)性

D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】CCR3F5X8T4J10Z5K6HL9U10X6J4K4M6N7ZC1E4I3F4O9Y7F594、某工廠(chǎng)每年需消耗煤10萬(wàn)噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C.有助于有效地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】DCY9C9J6R4Q1P8P8HU10V3H2J4H7D5G9ZH1F9Z9Z7Y6D2J495、一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于()。

A.技術(shù)咨詢(xún)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】ACC3H4I7A1P6D5Z4HN6Y10K7L8B8N6X1ZI1E3F3E1F1A4G196、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

C.資源競(jìng)爭(zhēng)力

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】CCH5O2N8G5J1G7G4HL2W2N9W9N9R6H10ZP9W5P2F6Z7A1B697、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)

B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶(hù)個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品需求的拉動(dòng)

C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低

D.對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】CCY7P5V1A2O2L5G9HB9B5Q7T6K10I2G1ZL9I6F6I10C9V4F298、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿(mǎn)，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCQ10N5E4C1K4L2J7HU6J3E1C8I9W5M9ZB8M5F6J9N3S10N799、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人

B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3

C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿(mǎn)不得連任【答案】DCP8T1N9V8K3S6V1HH3A7M3F5E5Y10T3ZF6U3Y3P4D7O4W1100、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】DCI4L9F10L4K8M4O2HH5N4Y9J4V1D5D7ZA7A7D2V7Y6F3O10101、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，對(duì)樣品的分類(lèi)稱(chēng)為()。

A.R型聚類(lèi)分析

B.Q型聚類(lèi)分析

C.X型聚類(lèi)分析

D.T型聚類(lèi)分析【答案】BCH3P1S7L7X9U6C4HS1U2I3O6A1Q10S8ZP1U10E4Y6L3F3B4102、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）

A.平衡計(jì)分法

B.評(píng)價(jià)量表法

C.書(shū)面鑒定法

D.交替排序法【答案】ACQ4V2K9X9J6Z10O2HM4I8O7C5P6V9E1ZC6U10G9T5Y1W6D10103、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】BCF4M2G5M1E8Y10Q1HY3R10I6G3R2C8M3ZB5A5L5L10J4V3O4104、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)

B.股東會(huì)的表決權(quán)

C.監(jiān)事的選舉權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)【答案】ACS8Y1F1K3J8W5E5HF4K5E8Q5C2B1V10ZF5E6K6N7R10B7J10105、某公司貸款5000萬(wàn)元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%【答案】BCH4E9G6B1Z5M1K8HC4K9I2S6A1K1G6ZL10W7U6S5E2U4I8106、互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通，還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查等活動(dòng)。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的()。

A.高效性

B.跨時(shí)域性

C.技術(shù)性

D.交互性【答案】DCO8J7Y7R8K8X9I9HS7M7G3V8I2A6P5ZX10G2U8E6H4U2M1107、針對(duì)（）需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求【答案】ACX2T6Y8G8O6T9W3HY6L8J1O8L8S5P9ZU3D4S2C2I10D8F5108、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCK7Q7C6F1T8W3U6HW9Y7U2R9Q4E3L8ZD6S6F7F10U3Q4W3109、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CU6Q4T9L6H3A1N2HG6G6P2I3V3E9J10ZZ6P5A2K8R1G10M2110、在移動(dòng)支付終端中，使用最多的是（）。

A.智能手機(jī)

B.掌上電腦

C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)

D.固定電話(huà)【答案】ACI4D5M1I7W2U7B1HW8J3X2N1Q4O10P5ZZ2V4S1X4V5C9N4111、（2021年真題）甲省乙市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司聘任總經(jīng)理，該事項(xiàng)決策權(quán)屬于（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.乙市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)

D.乙市人民政府【答案】CCZ9J6X9W6W8Z1Y2HQ10S4L6S3V8O10B3ZN2F4A5A10C8R4D3112、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類(lèi)型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCB6U1F9P5X10M6P7HT6T2C6Z3H4V4J4ZE10H9R1D9I8S2L1113、面對(duì)愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，供應(yīng)商可以通過(guò)達(dá)成一定的聯(lián)盟來(lái)抵御價(jià)格的滑坡，事實(shí)上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在（）下的短期行為。

A.利益驅(qū)動(dòng)

B.成本驅(qū)動(dòng)

C.市場(chǎng)份額驅(qū)動(dòng)

D.顧客偏好驅(qū)動(dòng)【答案】ACA7Y9Y7H8A3O8D1HE7U2H9C10B10B5A4ZU7K4F10G4F8Y10L6114、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”指的是（）動(dòng)機(jī)。

A.市場(chǎng)導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】DCC2G9H1Q1R9H6Z9HX6G4I7S1K8Z4D6ZQ6D1V6Z10V2V1N8115、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCB5E1Z10U8R8S2P2HP6I3M7C10J10M10P4ZY4P5P8F6Z9S5E10116、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法正確的是（）。

A.參加公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的人

B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制

C.所有發(fā)起人股東必須在中國(guó)有住所

D.所有發(fā)起人股東必須是中國(guó)國(guó)籍【答案】ACK8S6T8G9I3Y10M10HT2G1M3O1D9T5U9ZE4L4F2F4G10M4E4117、在電子商務(wù)活動(dòng)中，（）是動(dòng)機(jī)和目的。

A.商流

B.物流

C.資金流

D.信息流【答案】ACJ2X9L9M3L4Q6H2HC5O1K5L4J9J1Y5ZW1X7M2B3I9Q3S4118、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元，技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年，技術(shù)效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高20%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60【答案】ACJ3F2J8L5Z9H2P5HX9B5X4I3D6H2P3ZR7X4N10D5V1B8K5119、關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置

B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象

C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位

D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】ACD10C2U2M1G7H7V1HT1J8X1I9Z9I4S2ZM3P1Q5P5L1A10Y2120、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價(jià)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值【答案】ACW8E2R2N3O5C2L6HF7Q2B2G1N2R4S9ZJ9P3S1T9U5V1N7121、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠(chǎng)商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個(gè)性定位策略【答案】BCF10L6O2C7J3S10H6HW7Y3Z3T2F7B1E4ZL9I9V5Q9N6Z6M2122、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）。

A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)

B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

C.個(gè)性

D.價(jià)值取向【答案】ACG6B2R3K10U7R1C7HM4Q1W6O9R8E3J8ZC6E2M3T9N5N6L7123、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果

B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異

C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間

D.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】DCT2I9V5Z9G7X8L5HS10T3R10P1I2D8V8ZF3A3Q2M7H4P6M1124、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱(chēng)為（）。

A.企業(yè)自營(yíng)物流

B.專(zhuān)業(yè)子公司物流

C.第三方物流

D.運(yùn)輸物流【答案】CCB5U7B8O8N2U8N10HJ10X6B6D8E5Q9X6ZT1O3D8O4D2P6G4125、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類(lèi)法

B.職位等級(jí)法

C.記點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】BCJ5C5S5S1W10H7S6HJ5B9I4Y8G1U4V1ZH3C10Q7Q8P4V7K7126、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)

B.股東會(huì)的表決權(quán)

C.監(jiān)事的選舉權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)【答案】ACQ10E2J2U10V6D3O2HS8J3U4V5Q5B9J2ZD10W5K1Z8Y4W4D2127、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)原材料采購(gòu)的價(jià)格進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了采購(gòu)的()功能。

A.生產(chǎn)供應(yīng)控制

B.生產(chǎn)成本控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】BCN8J7G10B9G2Y4X5HE4V7N3X5K6X8O8ZP7I7O2N8F5E2S5128、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進(jìn)

D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】ACV9C9O6N7B3V2Y1HN8R6E2M5J4D4X8ZZ5R8Q9F9X1Q7Y2129、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8【答案】BCB3C2Z4D7N4L2Q6HU5T4R7N1D2E8H5ZT1U1I8M4X10H6O8130、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820【答案】CCT2G3U5U5J8H5S5HC3A1U2H6R6B3U1ZA8Q4X6O4R1G6X9131、某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)，該企業(yè)采用的促銷(xiāo)組合策略屬于()。

A.推動(dòng)策略推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略【答案】BCL10G7X4T3Y10D9V8HZ1J3R4O4O4P10T5ZC2W5G2M9W3S6B2132、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力【答案】BCN4W8W5W6U9T4K9HQ6A6L8F8K4K3X6ZY10E2X1G1E8Y9L4133、企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】DCS4D6E7X6S8A1Z8HN2L1B1X5F7Y10D2ZI2H5N7Y6D6U4R2134、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是（）。

A.利潤(rùn)

B.成本

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量【答案】BCW8L6X9H9T7G3G1HZ7Y3O1R6I5S4R2ZE3A10B1W9T1T5T9135、2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCG7I8N1U2D1D4K5HK8R1R8C6C9O10D3ZU7D2Y10F9Q7H1O3136、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠避免參加預(yù)測(cè)的專(zhuān)家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見(jiàn)表達(dá)的影響的定性方法是（）。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.一元回歸分析法

C.人員核查法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法【答案】ACQ2L1G7F1O6D8E2HT3J10P6L9G5B7U2ZM8A5D2Z6C8G6J2137、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】BCV6M7H6F8V6W6K5HS5Z10L1E9V9A6S2ZL6A5A10G10A9N1C9138、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的（）。

A.效率性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性【答案】ACH6X7L5D6K5A5O5HS1P5G9M5S1P1B4ZB5V7V5T4G1H2N8139、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

B.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.行業(yè)由分散走向集中【答案】ACY7R10X1G2S8H3Y7HP9V1C5A7L4F2Q8ZR6L2J5S7Q5V2W9140、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助【答案】CCE4B9P10N8C2F3E2HX8D10P1N2V1Y8L10ZC4A3D8R6Z7C6E5141、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)不足時(shí)會(huì)出現(xiàn)（）。

A.銷(xiāo)售量提高而利潤(rùn)下降

B.銷(xiāo)售量和利潤(rùn)都提高

C.銷(xiāo)售量下降而利潤(rùn)提高

D.銷(xiāo)售量和利潤(rùn)都下降【答案】DCK6V1A5D2T7Z5D4HS3L5A6G6D4S9T2ZY10J8V9V3A10Z8A1142、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.市場(chǎng)擇時(shí)理論

B.價(jià)值鏈理論

C.雙因素理論

D.啄序理論【答案】DCC10T7J10F7S8B5V1HW5V7Q4J8C8M6F8ZC9U5F8W1L1J10G4143、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物流動(dòng)過(guò)程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和，稱(chēng)為（）。

A.銷(xiāo)售物流成本

B.運(yùn)輸成本

C.銷(xiāo)售成本

D.包裝成本【答案】ACY9D10E9Y1B10C7O5HI8S6K10E10Q4R4C4ZG5B7C6F6Z1M2C4144、（2018年真題）2018年10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,根據(jù)我國(guó)公司法。該公司董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會(huì)議。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日【答案】ACV1X2H9Q3J6R2H5HN7J3W7I6H8A8P9ZV3U6C8Y9V9P8W9145、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬(wàn)張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%【答案】DCZ10H9L9C1I4H10T4HP10O4G6B6N6C2W9ZC2U9E8V10G10E10D9146、（2019年真題）波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。

A.生產(chǎn)者的談判能力

B.消費(fèi)者的談判能力

C.替代品的威脅

D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCE9P2E4S3X4J2Y6HI9V6E10X1R10O1O8ZI6H7A5Q10D3V5P5147、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷(xiāo)渠道模式中，服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是（）。

A.直接分銷(xiāo)模式

B.中介機(jī)構(gòu)組建的分銷(xiāo)渠道

C.間接分銷(xiāo)模式

D.平臺(tái)銷(xiāo)售模式【答案】BCO1R2Q4S6N4V7S4HY4B3C4B2C5D10N1ZR2S4E1S6G8P7S6148、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCO3K6K2V1D3B3B2HE2G8R5Z4A9C6I4ZY7D10B4G1P4S9Q8149、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是()。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部選拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】DCA2Z8J1X9A7O1Q3HY6J10P1J8G5N5H4ZT5H9R1Q2P10X3H3150、工業(yè)增加值屬于（）。

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)【答案】DCL3D10C5F9Q10N8Q4HR10F5Q2V5G5J9O10ZM10N4F1Z6V4X4Y1151、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠(chǎng)所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商，首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商，再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商，將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。

A.廠(chǎng)家直供模式

B.多家經(jīng)銷(xiāo)模式

C.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)模式

D.平臺(tái)式銷(xiāo)售模式【答案】BCP2K7H1I2K10L2Z8HV8X9B5F10O3M4D7ZI4B5K7S10N10V10Z10152、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）

A.平衡計(jì)分法

B.評(píng)價(jià)量表發(fā)

C.書(shū)面鑒定法

D.交替排序法【答案】ACK5C6D9G5T7R8X10HM3Y5S7H10P8L7K8ZH2P2F5O9K7M1K3153、庫(kù)存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于（）。

A.倉(cāng)儲(chǔ)成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.沉沒(méi)成本【答案】ACM7W8S4K3I7X7D6HO4B9T9T9V9I6G6ZO7U2F5E9Y5V3X6154、在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說(shuō)明，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱(chēng)為（）。

A.關(guān)鍵事件法

B.書(shū)面鑒定法

C.評(píng)級(jí)量表法

D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】DCC6G9M9P10G7F8N6HH1Y3D3F5K5L10J5ZL6B4V7T9J1L4W2155、（2019年真題）某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和普通客戶(hù)。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACX4H10E1V6J8D4X5HC3X10J9S1C6V5L4ZK9N1C5C4R2J5O1156、某公司正在論證某生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100【答案】CCC4A7D2T4N8G9X9HU8F8C4V1M6M2Z10ZC1N4F2O4S8J5X8157、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢(xún)合同【答案】BCD7G1Z10E1W4X2U5HS3X8W5N4V2M10H6ZI9T10M1J1T4T2H8158、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。

A.社會(huì)信息化

B.分工精細(xì)化

C.生態(tài)一體化

D.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化【答案】ACR7C2J1D6J1P8J9HD5U9P8O6Z8X8S7ZQ10Z4K1E9S4Z1Q2159、當(dāng)前國(guó)際直接投資中最常用的形式是（）。

A.國(guó)際合資企業(yè)

B.國(guó)際合作企業(yè)

C.國(guó)際獨(dú)資企業(yè)

D.國(guó)際組織【答案】ACY4K10J2G2P6K4B2HI2T6Z6Q4F6K10A7ZB9T3E9F7J4G5T2160、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)

B.登記手續(xù)簡(jiǎn)單

C.必須向所在國(guó)繳納所得稅

D.不能在東道國(guó)從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】CCK5O8Z2U10M7O8B7HQ10K5F3S10M7M1L1ZN7H4O8X10E3V9U2161、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)

D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】DCE8J2W5H3R2L2E3HR9L9G4O4D4G4Q7ZK8F5C8S7T1M8V10162、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCO4H6O6X1U2C5F3HN8W6S3C5X1T3K6ZM5U1O2M5C9M7N4163、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCE1W1K1J6G9W1V8HD5F2F10V6E4G10U8ZI1I10L9W5W7L4Q9164、為了適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)大屏功能的需要,某公司推出6英寸手機(jī),全面替代現(xiàn)有的5英寸手機(jī),從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的角度來(lái)看,這種創(chuàng)新屬于（）。

A.集成創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)