高層商業(yè)辦公樓項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃_第1頁(yè)
高層商業(yè)辦公樓項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃_第2頁(yè)
高層商業(yè)辦公樓項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃_第3頁(yè)
高層商業(yè)辦公樓項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃_第4頁(yè)
高層商業(yè)辦公樓項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩71頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高層商業(yè)辦公樓項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃一、工程概況本工程為建設(shè)XX浦三路地塊辦公商業(yè)項(xiàng)目,由XXXXXX有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)。位于XX市XX區(qū)臨沂路與浦三路交匯處的東北部附近,浦三路1229號(hào)。建設(shè)用地總面積為12698.8m2??偨ㄖ娣e為64004.63m2。地塊東南側(cè)由1#、2#樓兩棟高層辦公建筑組成,其中2#樓19層,1#樓20層,南北樓采用連廊連接。地塊西北側(cè)由3#、4#樓4層商業(yè)建筑。建筑設(shè)兩層地下室,功能為停車庫(kù),地下二層戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)二等人員掩蔽所。:基坑圍護(hù)工程:圍護(hù)基坑基本呈梯形,基坑最長(zhǎng)方向約111米,寬約101.1米,面積約10100平方米,圍護(hù)總長(zhǎng)約444米。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際標(biāo)高,確定本基坑開(kāi)挖深度約為10.3~10.9米,局部落深開(kāi)挖深度約為15.15米。本工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)主要形式為鉆孔灌注樁擋土+三軸水泥土攪拌樁止水,局部開(kāi)挖深度較大區(qū)域采用高壓旋噴形式。防水工程:建筑防水工程的施工,是建筑施工技術(shù)的重要組成部分,也是保證建筑和構(gòu)筑物不受浸蝕,內(nèi)部空間不受危害的分項(xiàng)工程施工。通過(guò)防水材料的合理應(yīng)用,可防止浸水和滲漏的發(fā)生,從而確保建筑物的使用功能,延長(zhǎng)建筑物的使用壽命。建筑防水也是多年來(lái)困擾設(shè)計(jì)、施工、用戶的建筑工程質(zhì)量通病。本工程各部位的防水施工材料選用如下:1、地下室及地下車庫(kù):(1)底板及側(cè)墻:采用1.5厚911雙組分聚氨酯防水涂料涂料;(2)地下室頂板:采用1.5厚911雙組分聚氨酯防水涂料涂料和4厚聚氨酯SBS防水卷材;2、工程中的衛(wèi)生間、茶水間、公廁等部位的防水工程采用1.0㎜水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料;3、屋面的防水施工材料采用4厚聚氨酯SBS防水卷材設(shè)防。二、質(zhì)量目標(biāo)2.1質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,業(yè)主至上,不斷奉獻(xiàn)真誠(chéng)服務(wù)。2.2質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量等級(jí)為一次驗(yàn)收合格率100%;確保獲得XX市優(yōu)質(zhì)工程。三、質(zhì)量管理組織、職責(zé)、措施3.1質(zhì)量管理組織項(xiàng)目組織崗位設(shè)置與人員配備按照公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。監(jiān)理方.質(zhì)檢站附錄(一)監(jiān)理方.質(zhì)檢站項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人物資部質(zhì)安部工程部物資部質(zhì)安部工程部裝飾隊(duì)安裝隊(duì)木工班砼班鋼筋班裝飾隊(duì)安裝隊(duì)木工班砼班鋼筋班確保工程質(zhì)量100%合格確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良確保工程質(zhì)量100%合格確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良3.2質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理者,因人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任心,樹(shù)立質(zhì)量第一觀念,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,提高工序質(zhì)量。故特制定本項(xiàng)目工作人員職責(zé),且要求職責(zé)明確,責(zé)任到位,以便于管理和控制。①、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為該項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,建立完善項(xiàng)目組織體系和適當(dāng)?shù)募?lì)措施,平衡進(jìn)度計(jì)劃,主持項(xiàng)目主要工作會(huì)議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。②、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為其首要任務(wù),保證質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一,在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。③、項(xiàng)目工程師的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)具體實(shí)施質(zhì)保計(jì)劃的編制、質(zhì)保體系的設(shè)置,運(yùn)轉(zhuǎn)等。同時(shí),作為項(xiàng)目工程師應(yīng)組織編寫各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書,施工組織設(shè)計(jì),主持質(zhì)量分析會(huì),負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理和質(zhì)量技術(shù)處理方案編制,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),保證質(zhì)保計(jì)劃的實(shí)施和正常的運(yùn)行。④、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,保證質(zhì)量檢查結(jié)果準(zhǔn)確性,以便于分析、處理已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)已成形的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。⑤、項(xiàng)目總施工員質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,自身應(yīng)牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促整改,施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好班前作業(yè)技術(shù)交底等工作。3.3、質(zhì)量管理措施(1)建立、健全一套完整的和強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng),形成一套全面的質(zhì)量管理制度,來(lái)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,保證各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。(2)配備專職檢查人員,制訂相應(yīng)崗位責(zé)任制,明確各人職責(zé),獎(jiǎng)罰分明,對(duì)各施工隊(duì)做好協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督工作,保證質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量管理制度的落實(shí)。(3)施工中,貫徹以“預(yù)防為主”的方針,使工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)、每道工序都有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有秩序地進(jìn)行,防患于未然,使施工完全處于受控狀態(tài),尤其是容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位、工序。(4)施工前技術(shù)人員預(yù)見(jiàn)性地制定預(yù)防措施,并要求工長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行交底,并做相應(yīng)記錄。(5)在項(xiàng)目班組內(nèi)完善自檢制度,做到有措施、有檢查、有控制、有記錄。同時(shí)針對(duì)于施工的實(shí)際問(wèn)題做好技術(shù)交底、監(jiān)督實(shí)施工作。(6)推行全面質(zhì)量管理,選擇課題進(jìn)行PDCA循環(huán),解決實(shí)際問(wèn)題建立相互促進(jìn)的QC小組,配備電腦及相應(yīng)軟件,做到質(zhì)量管理的圖表化、數(shù)據(jù)化,提高質(zhì)量管理工作水平,爭(zhēng)取以一流質(zhì)量贏得業(yè)主滿意。3.4、質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)施工前,由項(xiàng)目工程師組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并報(bào)發(fā)包方審批,認(rèn)可后方可執(zhí)行。施工中,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案不能覆蓋的特殊、關(guān)鍵工序要編制作業(yè)指導(dǎo)書。(2)各級(jí)技術(shù)管理人員要在認(rèn)真熟悉和審查圖紙的基礎(chǔ)上,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),了解施工順序,明確施工方法,遵照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范逐級(jí)進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底。遇到重要、特殊部位施工時(shí),項(xiàng)目工程師要組織各級(jí)人員親自交底,交底雙方必須在交底記錄上簽字。(3)施工中,專門設(shè)置測(cè)量組,由一名測(cè)量工程師把關(guān),軸線控制網(wǎng)應(yīng)取得甲方認(rèn)可,測(cè)量放線后經(jīng)專業(yè)人員校核驗(yàn)收后,方可支模和澆砼。(4)原材料、成品、半成品在進(jìn)場(chǎng)前必須有合格證。不合格品、不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并按規(guī)定取樣檢驗(yàn),合格后才可以使用。(5)材料使用和入庫(kù)合理堆放、妥善保管,并按要求標(biāo)識(shí),做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好。(6)建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢查制度,并做好記錄,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工序必須予以整改,經(jīng)復(fù)檢符合要求才能交下道工序施工。施工中隱蔽驗(yàn)收工程必須經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師認(rèn)可,填寫隱檢單,書面簽字后有效。(7)加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù),施工前技術(shù)人員編制成品、半成品防護(hù)方案,施工中交底并監(jiān)督執(zhí)行,有實(shí)施記錄。(8)提高作業(yè)人員的素質(zhì),樹(shù)立“為用戶服務(wù)”的思想,定期開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育,項(xiàng)目經(jīng)理及所有技術(shù)人員均持證上崗,并定期培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗操作,新進(jìn)場(chǎng)人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格才能上崗作業(yè),持證上崗率達(dá)100%。(9)嚴(yán)格計(jì)量制度,所有計(jì)量器具必須按規(guī)定進(jìn)行檢定標(biāo)識(shí),處于有效使用狀態(tài),以保證各項(xiàng)測(cè)量、計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(10)提前做好自拌砼站供應(yīng)能力、管理力量、信譽(yù)等調(diào)查,洽談該工程砼供應(yīng)的有關(guān)問(wèn)題,確保自拌砼的正常施工。(11)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,凡前道工序未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),均由前一道工序施工班組限期整改,經(jīng)檢查合格后,才能進(jìn)入下道工序施工,工序交接要填寫工序交接記錄。(12)施工前,工長(zhǎng)必須向各班組進(jìn)行全面技術(shù)交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,標(biāo)高控制、臨邊圍護(hù)、砼振搗、鋼筋下料,綁扎、設(shè)備安裝等均為施工的關(guān)健,交底時(shí)要有針對(duì)性、有重點(diǎn),對(duì)于特殊部位、特殊過(guò)程,如防水、大體積砼、以及新技術(shù)項(xiàng)目等要由項(xiàng)目工程師親自組織交底,嚴(yán)格按方案施工。(13)模板安裝、加固、拆除嚴(yán)格按方案及交底執(zhí)行,模板拆除要待砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求。(14)制定可靠的季節(jié)性施工措施。四、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制所依據(jù)的文件4.1質(zhì)量體系文件----質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;----支持性管理規(guī)定。4.2合同文件----工程承包合同;----材料采購(gòu)合同;----設(shè)備采購(gòu)合同;----工程分包合同;----勞務(wù)分包合同。4.3外來(lái)文件----設(shè)計(jì)圖紙;----設(shè)計(jì)變更;----施工聯(lián)系單等。4.4通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20082)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50201-20123)砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-20114)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-20055)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-20126)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20127)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20018)工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20079)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-201010)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50301-200111)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-201112)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-200113)屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-201214)建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-201115)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-200116)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-201017)砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBT50107-201018)砼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50152-201219)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范DGJ08-11-201020)基坑工程技術(shù)規(guī)范DG/TJ08-60-201021)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-200822)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-201023)框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造02SG6144.5上級(jí)規(guī)定《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》(建設(shè)部令第81號(hào))《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(建設(shè)部建建[2000]142號(hào)文)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)(建設(shè)部建標(biāo)[2009]81號(hào)文)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋質(zhì)量和安全)(施工質(zhì)量和安全)XX市有關(guān)文件規(guī)定4.6施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等文件五、設(shè)備、設(shè)施等資源配備計(jì)劃5.1項(xiàng)目設(shè)備、設(shè)施配備計(jì)劃及責(zé)任人項(xiàng)目主要施工設(shè)備配備計(jì)劃及維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人見(jiàn)附錄2。設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量責(zé)任人塔吊QTZ5515QTZ58102機(jī)操工人貨梯SC2003機(jī)操工對(duì)焊機(jī)UNI-1001鋼筋車間電孤焊機(jī)AX3-3004鋼筋車間電渣壓力焊機(jī)BX3-500-21鋼筋車間鋼筋切斷機(jī)GJ5-751鋼筋車間鋼筋彎曲機(jī)WJ40-11鋼筋車間木工圓鋸MJ-1042臺(tái)模板加工木工平刨M(fèi)B-2062臺(tái)模板加工振動(dòng)器HZ6P-70A3根砼施工班組潛水泵DG1005臺(tái)抽水工程質(zhì)量檢查檢測(cè)器具列表序號(hào)器具名稱檢測(cè)項(xiàng)目、用途1水準(zhǔn)儀用于工程水準(zhǔn)測(cè)量2經(jīng)緯儀測(cè)量水平角和豎直角3坍度筒混凝土坍落度4線錘檢測(cè)垂直度5卷尺測(cè)量尺寸和距離,具體有測(cè)量模板尺寸、標(biāo)高、墻體尺寸等6楔形塞尺檢查建筑物體上的縫隙大小及物體平整度7垂直檢測(cè)尺(靠尺)檢測(cè)物體平面垂直度、平整度及水平度偏差8內(nèi)外直角檢測(cè)尺檢測(cè)物體內(nèi)外(陰陽(yáng))直角偏差9百格網(wǎng)檢測(cè)砌體磚面砂漿涂覆的飽滿度10響鼓錘檢測(cè)墻面的空鼓程度及5.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明施工,并定期對(duì)文明施工的情況進(jìn)行檢查和考核。對(duì)有溫度、濕度等環(huán)境要求的施工、檢驗(yàn)活動(dòng),必須嚴(yán)格按照施工檢驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程和方案進(jìn)行作業(yè),項(xiàng)目建立了標(biāo)準(zhǔn)的混凝土試塊養(yǎng)護(hù)室。六、質(zhì)量控制過(guò)程6.1、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要素及職能分配表見(jiàn)附錄3附錄3編號(hào)質(zhì)量保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門質(zhì)檢部門施工部門內(nèi)業(yè)部門預(yù)算統(tǒng)計(jì)材料部門試驗(yàn)部門計(jì)量部門勞資部門1文件控制◎◎★◎◎◎◎2質(zhì)量記錄的控制◎★◎◎◎3管理承諾●4以顧客為中心●5質(zhì)量方針●6策劃●7職責(zé)、權(quán)限和溝通◎◎◎◎◎◎★8管理評(píng)審◎★◎◎◎9物資的提供人力資源生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備環(huán)境★★★★★◎◎◎10人力資源★11基礎(chǔ)設(shè)施★◎12工作環(huán)境◎◎★13產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃★◎◎◎14與顧客有關(guān)的過(guò)程◎◎◎★◎15設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)◎◎:●-為領(lǐng)導(dǎo)分配職能★-為主控職能(人)◎-為協(xié)作職能(人)6.2資源的配備和管理6.2.1資源的配備人力、設(shè)備、設(shè)施等資源按計(jì)劃進(jìn)行合理配備。6.2.2資源的管理6.2.2.1人力資源培訓(xùn)為使人員不斷地滿足崗位的能力及不斷變化的需求,應(yīng)通過(guò)多種形式對(duì)職工進(jìn)行有效的培訓(xùn),尤其是與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員,必須參加必要的教育與培訓(xùn)。培訓(xùn)工作按下述步驟進(jìn)行:------識(shí)別培訓(xùn)要求。勞資部門通過(guò)對(duì)職員進(jìn)行技能的考究或考核,向人力資源部門提出培訓(xùn)需求。------人力資源部門制定培訓(xùn)計(jì)劃。------具體責(zé)任部門根據(jù)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃安排和組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。------對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。------建立培訓(xùn)檔案。意識(shí)為提高人員的參與意識(shí),項(xiàng)目要讓職工充分了解工作的背景和工作所要達(dá)到的目標(biāo),為此,須向職員介紹:-------企業(yè)基本情況;------企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、質(zhì)量方針;------部門工作內(nèi)容及作用;------個(gè)人工作內(nèi)容和目標(biāo),以及工作中所要使用的資源;為作好本職工作,使每個(gè)人明白自己的工作內(nèi)容和目標(biāo),在崗位責(zé)任制上簽字。------個(gè)人所承擔(dān)的工作的重要性。6.2.2.2設(shè)備、設(shè)施管理1)職責(zé)項(xiàng)目材料部------執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的法規(guī)、條例和規(guī)定;------負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、鑒定;------負(fù)責(zé)填寫收集機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、鑒定等質(zhì)量記錄;------負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的鑒定驗(yàn)收;機(jī)械管理人員------嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,無(wú)相應(yīng)操作證的人員不能作業(yè);------嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),并接受有關(guān)方面的檢查;------如實(shí)填寫維修、保養(yǎng)記錄;------執(zhí)行機(jī)械日常保養(yǎng)與檢查。2)設(shè)備的使用管理項(xiàng)目根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求和工程實(shí)際需要選配設(shè)備,確保設(shè)備的施工能力。凡設(shè)備進(jìn)場(chǎng),使用前必須進(jìn)行鑒定驗(yàn)收,不合格的設(shè)備機(jī)具均不得投入使用。項(xiàng)目材料部、各專業(yè)隊(duì)監(jiān)控使用的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,確保設(shè)備正常使用。與工程產(chǎn)品直接相關(guān)的生產(chǎn)部門,如攪拌站、加工車間等,對(duì)使用的設(shè)備必須進(jìn)行鑒定驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格方能投入使用。公司工程部檢查下屬單位設(shè)備的使用狀況。對(duì)特殊的工序應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書,包括大型設(shè)備的安裝、拆卸,高空吊裝、危險(xiǎn)作業(yè)等。設(shè)備的使用必須按照國(guó)家法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、產(chǎn)品說(shuō)明書的要求進(jìn)行。3)設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目材料部、攪拌站、加工車間及各種設(shè)備專業(yè)隊(duì)等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制所管轄設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃。各級(jí)機(jī)構(gòu)組織有相應(yīng)資格的作業(yè)人員落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃,并如實(shí)填寫保養(yǎng)記錄。設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃按《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度》以及產(chǎn)品說(shuō)明書的規(guī)定執(zhí)行。公司工程部檢查保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況并保存大型設(shè)備的保養(yǎng)記錄。4)設(shè)備的維修對(duì)機(jī)械設(shè)備采取點(diǎn)檢項(xiàng)維修方式。嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)或可能出現(xiàn)故障,必須停止作業(yè),檢查分析原因并及時(shí)進(jìn)行維修。設(shè)備維修后,必須進(jìn)行鑒定驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備的生產(chǎn)能力、技術(shù)性能和安全性能合格后,方能投入使用。公司工程部組織大型設(shè)備的維修鑒定。攪拌站、項(xiàng)目器材部、設(shè)備專業(yè)隊(duì)伍、加工車間等對(duì)所管轄的中小設(shè)備機(jī)具進(jìn)行維修鑒定。設(shè)備維修執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備維修制度》以及相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說(shuō)明書的規(guī)定。6.3合同評(píng)審6.3.1合同評(píng)審工作由公司經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé),公司經(jīng)營(yíng)部門是公司經(jīng)營(yíng)管理科在公司的下屬機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)其管理范圍內(nèi)的合同評(píng)審工作,其業(yè)務(wù)受公司經(jīng)營(yíng)管理科的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。6.3.2項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)理解合同要點(diǎn)和合同的全部?jī)?nèi)容,確保合同在項(xiàng)目經(jīng)理部能夠被正確地履行。對(duì)合同中有爭(zhēng)議的地方要盡快向上級(jí)經(jīng)營(yíng)部門反映,會(huì)同有關(guān)人員積極、主動(dòng)地與業(yè)主協(xié)商并達(dá)成共識(shí)。組織審查重大的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后實(shí)施。安排收款和工程的索賠工作。5.3.3其它有關(guān)人員的合同管理職責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員————提交工程進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)量;預(yù)算員————審核工程報(bào)量,辦理與甲方的結(jié)算,收集有關(guān)合同資料,為索賠提供依據(jù);項(xiàng)目工程師————制訂施工方案并征得甲方同意,簽發(fā)設(shè)計(jì)變更;質(zhì)檢員————監(jiān)督施工質(zhì)量,主動(dòng)向甲方報(bào)告工程施工質(zhì)量情況;工長(zhǎng)————認(rèn)真作好施工日志,準(zhǔn)確反映真實(shí)情況,隨時(shí)提供作為甲方了解工程情況的資料;材料員————提供符合合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的材料樣品,供甲方確認(rèn);安全員————按合同要求,檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。6.3.4合同的簽訂6.3.5合同的管理(包含設(shè)計(jì)變更)經(jīng)營(yíng)部門將中標(biāo)的工程資料復(fù)印留底后,移交給項(xiàng)目經(jīng)理部,并作合同履約前的交底;項(xiàng)目完好保存合同的基礎(chǔ)資料,包括招投標(biāo)文件、與業(yè)主往來(lái)信函、會(huì)議紀(jì)要、工程報(bào)量、設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證;各相關(guān)部門按照合同中的要求,每月完成好本部門的應(yīng)做工作,在施工中如發(fā)現(xiàn)與合同有矛盾的地方,應(yīng)立即引起重視,與業(yè)主共同協(xié)商,取得業(yè)主的支持和認(rèn)可,并做好書面的證實(shí)工作。在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向業(yè)主代表匯報(bào)如下事項(xiàng):————工程進(jìn)度計(jì)劃和每月報(bào)量工作;————變更情況、合同外的項(xiàng)目單價(jià)要與業(yè)主協(xié)商重新定價(jià);————工程費(fèi)用支付情況;————自然災(zāi)害損失;————索賠事項(xiàng);————業(yè)主及代表要求的其它事項(xiàng)。e)公司經(jīng)營(yíng)科根據(jù)合同要求,定期或不定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)量、簽證費(fèi)用的計(jì)算、索賠工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目搞好工程的預(yù)算工作。6.3.6合同分析項(xiàng)目針對(duì)施工承包合同,從合同范圍、質(zhì)量要求、工期要求、付款方式、成本計(jì)算、決算方式和甲、乙雙方責(zé)任權(quán)利等方面,結(jié)合工程實(shí)際深入分析,明確各方面責(zé)任和指標(biāo),找出重點(diǎn)和難點(diǎn),合理安排部署,未順利履行合同指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。6.3.7項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同(責(zé)任狀)項(xiàng)目根據(jù)合同要求、工程實(shí)際情況和人員組織特點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工班組簽定承包責(zé)任狀,明確各部質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法,提高項(xiàng)目工長(zhǎng)和施工班組責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)。6.4與業(yè)主的溝通方式在工程項(xiàng)目承接前,合同的協(xié)商、處理、修訂中,及完工后的工程回訪、業(yè)主投訴處理時(shí)須確定具體的溝通方式。識(shí)別產(chǎn)品信息的溝通從事工程信息的跟蹤,與業(yè)主會(huì)談等由經(jīng)營(yíng)部門具體策劃,通過(guò)溝通識(shí)別業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的要求。合同執(zhí)行過(guò)程中的溝通------合同執(zhí)行過(guò)程中的溝通方式由經(jīng)營(yíng)部門與業(yè)主協(xié)商,溝通的方式盡量在合同條款中明確。------合同規(guī)定之外的溝通方式包括聯(lián)系函、會(huì)議等。凡召開(kāi)的會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理須指定人員進(jìn)行記錄,會(huì)議記錄發(fā)放參會(huì)各方。------對(duì)于業(yè)主口頭或電話通知需要執(zhí)行或回復(fù)的事項(xiàng),應(yīng)先形成口頭或電話記錄,而交項(xiàng)目主管人員批示后處理。工程回訪與顧客投訴------工程竣工之后,本公司將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)主動(dòng)回訪業(yè)主,了解工程使用過(guò)程中存在的缺陷。對(duì)于工程使用期間業(yè)主提出的投訴,本公司也將及時(shí)地根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施,保證工程的正常使用,實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量承諾。------回訪和維修服務(wù)按“工程回訪和維修服務(wù)工作程序”的規(guī)定執(zhí)行。------公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)回訪保修和維修服務(wù)的組織和領(lǐng)導(dǎo),各公司工程部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司范圍內(nèi)的回訪保修和維修工作。------維修期內(nèi)須至少安排回訪一次,每年,公司生產(chǎn)科制定回訪工作計(jì)劃,安排年度的回訪工作。------回訪之前,公司工程部對(duì)應(yīng)回訪的工程進(jìn)行一次評(píng)審,對(duì)不能回訪的須說(shuō)明原因及處理辦法。必要時(shí),將處理辦法去函業(yè)主確認(rèn)。------需要回訪的工程,公司生產(chǎn)部門按期發(fā)出回訪函,可先發(fā)回訪函或先進(jìn)行電話聯(lián)系,E-mail聯(lián)系,根據(jù)聯(lián)系的情況再組織開(kāi)展回訪工作。------對(duì)于業(yè)主投訴和回訪中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要進(jìn)行評(píng)審和處理,并根據(jù)實(shí)際情況以確定是否采取糾正措施或預(yù)防措施。6.5物資采購(gòu)和分包控制6.5.1采購(gòu)控制6.5.1.1物資分類采購(gòu)量大、單位價(jià)格高,對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的物資為A類,這類物資主要有:用于工程結(jié)構(gòu)的鋼材、水泥、商品砼、大型構(gòu)配件、安裝材料等;采購(gòu)量大、單位價(jià)格稍低或采購(gòu)量小而單位價(jià)格高,對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的物資為B類,這類物資主要有:砂、石、砌體材料、砼外加劑、木材、裝飾材料等;零星采購(gòu)的量小價(jià)低的其它物資為C類。6.5.1.2供方的評(píng)價(jià)考察供方。采購(gòu)A、B類物資前必須對(duì)供方進(jìn)行考察,考察工作由采購(gòu)人員負(fù)責(zé),考察結(jié)果須經(jīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可。一方面嚴(yán)格審核各種有關(guān)資料(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證、產(chǎn)品檢測(cè)證書及企業(yè)實(shí)力和信譽(yù)的有關(guān)資料),另一方面進(jìn)行實(shí)地考察(考察生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))規(guī)模及能力、生產(chǎn)過(guò)程和工序的檢測(cè)辦法、采用執(zhí)行檢測(cè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)能力、倉(cāng)貯運(yùn)輸能力及方法等)。合格供方名冊(cè)。經(jīng)考察并確認(rèn)合格的供方,由考察人填寫《供方考察報(bào)告》、負(fù)責(zé)人審核認(rèn)可后,納入《合格供方名冊(cè)》,以備采購(gòu)物資時(shí)選用。《合格供方名冊(cè)》中同類物資的供方應(yīng)保證在三家以上。合格供方評(píng)估。采購(gòu)人員每年終要對(duì)《合格供方名冊(cè)》中的供方進(jìn)行評(píng)估,填寫《供方評(píng)估表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批。只有經(jīng)評(píng)估合格的供方,其名單及相關(guān)信息才能轉(zhuǎn)入下一年的《合格供方名冊(cè)》。6.5.1.3物資計(jì)劃物資需用計(jì)劃。項(xiàng)目根據(jù)施工方案、施工預(yù)算、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更等有關(guān)資料編制總體物資需用計(jì)劃、月度物資需用計(jì)劃和臨時(shí)物資需用計(jì)劃,由負(fù)責(zé)人簽發(fā);物資需用計(jì)劃要明確物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等),特殊要求要提供圖紙或樣品(甲供物資要予以注明)。物資采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)不同時(shí)期的物資需用計(jì)劃,進(jìn)行平衡利庫(kù),按時(shí)間要求、物資類別等編制物資采購(gòu)計(jì)劃(甲供物資要單獨(dú)編制報(bào)甲方)。6.5.1.4供方選擇采購(gòu)人員接到采購(gòu)計(jì)劃后,查閱《合格供方名冊(cè)》,找出3-5家符合條件的供方,進(jìn)行選擇比較。大宗物資的采購(gòu)須經(jīng)過(guò)招標(biāo)方式選擇供方。參加招標(biāo)的供方必須是《合格供方名冊(cè)》中的供方。大宗物資指:工程所需的鋼材、水泥、砼、面磚、大宗木材以及模板材料等,采購(gòu)總金額達(dá)到10萬(wàn)元的砂、石、砌體材料等。除大宗物資外,其它物資對(duì)供方的選擇、價(jià)格的確定等須由負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員及有關(guān)人員共同參與。6.5.1.5物資采購(gòu)合同(協(xié)議書)根據(jù)評(píng)審小組意見(jiàn)同供方簽訂《物資采購(gòu)合同》,采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按《物資采購(gòu)合同》的有關(guān)規(guī)定組織物資供應(yīng)。采購(gòu)合同由采購(gòu)人員簽訂,負(fù)責(zé)人簽發(fā),重要物資要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。6.5.1.6采購(gòu)物資的驗(yàn)證用于工程結(jié)構(gòu)的物資必須進(jìn)行驗(yàn)證,合格后方能放行,在合同約定的驗(yàn)證地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)采購(gòu)物資須驗(yàn)證驗(yàn)收單、材質(zhì)單、合格證、磅碼單、訂貨合同等有關(guān)資料。資料驗(yàn)證無(wú)誤后由材料人員進(jìn)行外觀檢測(cè),填寫《外觀檢測(cè)記錄表》。外觀檢測(cè)合格的物資,由材料人員開(kāi)具《試驗(yàn)委托單》交試驗(yàn)部門,由試驗(yàn)部門取樣做性能復(fù)檢,試驗(yàn)部門應(yīng)向材料部門出具復(fù)檢報(bào)告,材料人員對(duì)復(fù)檢合格的物資才能辦理進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)。6.5.1.7采購(gòu)物資不合格的控制采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí),須嚴(yán)格把關(guān),采購(gòu)物資經(jīng)檢測(cè)為不合格,采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)外觀檢測(cè)或經(jīng)性能檢測(cè)后,確定為不合格時(shí),材料驗(yàn)收人員應(yīng)填寫《采購(gòu)物資不合格記錄》,同時(shí)通知采購(gòu)人員進(jìn)行處理。《采購(gòu)物資不合格記錄》應(yīng)逐級(jí)上報(bào)材料主管部門,直至報(bào)到公司材料科備案。采購(gòu)人員在接到采購(gòu)物資不合格通知后,應(yīng)及時(shí)同供方聯(lián)系退貨更換。6.5.2工程分包控制6.5.2.1分包商名冊(cè)的建立所有分包商均需填報(bào)分包商登記表,經(jīng)營(yíng)部門(工程分包商)或人力資源部門(勞務(wù)分包商)負(fù)責(zé)人審查。經(jīng)批準(zhǔn)的合格分包商名冊(cè)應(yīng)由經(jīng)營(yíng)部門(工程分包商)或人力資源部門(勞務(wù)分包商)負(fù)責(zé)人指定人員存檔。6.5.2.2分包商的評(píng)審分包商的評(píng)審由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)部門(工程分包商)或人力資源部門(勞務(wù)分包商)審核,判定該分包商是否有繼續(xù)留用的必要,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.5.2.3合格分包商名冊(cè)更新每年對(duì)合格分包商名冊(cè)進(jìn)行一次清理,將不合格的分包商除名。6.5.2.4分包商的選擇1)招標(biāo)選擇分包商準(zhǔn)備工作------根據(jù)工程的需要(特殊工程或?qū)I(yè)工程)確定分包項(xiàng)目并編制標(biāo)底。------準(zhǔn)備招標(biāo)文件,包括工程量、圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)函和其它特殊要求,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核審批。招標(biāo)------發(fā)布招標(biāo)信息,并對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審,包括技術(shù)等級(jí)、施工力量、機(jī)械裝備、資金狀況等;------分包商的選用應(yīng)在審查的基礎(chǔ)上盡可能從公司所保存的合格分包商名冊(cè)中挑選,一般選擇3-5家,如果選擇過(guò)程中有新的分包商時(shí),必須對(duì)該分包商的資質(zhì)和質(zhì)保能力進(jìn)行確認(rèn)。收回其標(biāo)書后應(yīng)對(duì)其資料進(jìn)行審查,并特別要注意以下事項(xiàng):------報(bào)價(jià)有無(wú)漏項(xiàng)、漏報(bào)或高估虛報(bào);------計(jì)算有無(wú)錯(cuò)誤;------標(biāo)書中的附加條件;------報(bào)價(jià)中的材料是否與招標(biāo)文件規(guī)定不同。對(duì)收回的標(biāo)價(jià)進(jìn)行綜合分析,提出選用的建議報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。開(kāi)標(biāo)組織答辯、決標(biāo)。由經(jīng)營(yíng)部門(工程分包)或人力資源部門(勞務(wù)分包)起草合同,并在征得有關(guān)部門意見(jiàn)后,報(bào)公司主管經(jīng)理審核簽署。2)議標(biāo)或指定分包商當(dāng)不采取招標(biāo)形式時(shí),可以由經(jīng)營(yíng)部門(工程分包)或人力資源部門(勞務(wù)分包)從合格分包商中挑選幾家進(jìn)行議標(biāo)或經(jīng)考查確認(rèn)其質(zhì)保能力后指定一家分包商承擔(dān)分包工程。6.5.2.5分包合同工程分包合同由公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)擬定,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,勞務(wù)分包合同由人力資源部門擬定,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署,分包合同原則上由雙方的法人代表或法人委托人簽署。沒(méi)有辦理完分包合同簽署手續(xù),公司不得讓分包商進(jìn)場(chǎng)施工。6.5.2.6工程施工階段分包管理根據(jù)分包合同的要求,對(duì)分包商進(jìn)行檢查、監(jiān)督。每月通過(guò)“月生產(chǎn)會(huì)議”對(duì)分包商履行分包合同的情況進(jìn)行評(píng)審。組織有關(guān)單位和部門對(duì)分包商使用的物資、施工設(shè)備、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)開(kāi)出整改通知,督促分包商對(duì)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理。6.5.2.7分包文件的管理分包商登記表合格分包商名冊(cè)分包商評(píng)審表施工招標(biāo)書和中標(biāo)通知書工程分包管理單6.6施工過(guò)程控制6.5.1施工生產(chǎn)管理6.5.1.1施工準(zhǔn)備和開(kāi)工管理。本工程施工準(zhǔn)備和開(kāi)工準(zhǔn)備已就緒,施工組織設(shè)計(jì)已完成并通過(guò)上級(jí)主管部門審核。6.5.1.2施工計(jì)劃。按“施工生產(chǎn)管理程序”編制完成,施工中項(xiàng)目將按施工計(jì)劃的要求完成各項(xiàng)指標(biāo)和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求。施工中項(xiàng)目將根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃。6.5.1.3工期管理。項(xiàng)目計(jì)劃人員在施工過(guò)程中要隨時(shí)記錄單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況;隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出改進(jìn)措施供項(xiàng)目經(jīng)理決策。6.5.1.4調(diào)度管理1)調(diào)度工作的內(nèi)容工程合同和綜合性分階段目標(biāo)、生產(chǎn)要素計(jì)劃的實(shí)施情況。勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)。土建與安裝、總包與分包、工種(序)之間的交叉配合。項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、市政、交通環(huán)衛(wèi)等地方政府部門之間的關(guān)系。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案組織施工。2)調(diào)度工作原則調(diào)度工作必須以計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)度,調(diào)度的靈活性與計(jì)劃的原則性相結(jié)合。調(diào)度工作必須抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,做到事事有著落,件件有回音。調(diào)度工作必須堅(jiān)持“三保一提高”的方針,即保質(zhì)量、保重點(diǎn)、??⒐ず吞岣咂髽I(yè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。3)調(diào)度工作的措施公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)公司定期檢查后匯總情況項(xiàng)目生產(chǎn)要素按計(jì)劃落實(shí)情況,每周匯報(bào)、每月統(tǒng)計(jì)。------材料由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)------機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理員負(fù)責(zé)------勞動(dòng)力由項(xiàng)目勞資員負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)要素到位不及時(shí)或不準(zhǔn)確時(shí)應(yīng)由負(fù)責(zé)人員調(diào)查原因,申請(qǐng)公司對(duì)口部門和項(xiàng)目經(jīng)理解決。6.5.1.5施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1)按“施工生產(chǎn)管理程序”的要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2)按“施工生產(chǎn)管理程序”的要求編制各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。3)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。4)統(tǒng)計(jì)工作的檢查與考核統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格貫徹國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》,嚴(yán)格執(zhí)行《公司統(tǒng)計(jì)工作管理實(shí)施細(xì)則》。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的檢查要嚴(yán)肅認(rèn)真實(shí)事求是,檢查的形式可分為自檢和上級(jí)檢查,并且以上級(jí)檢查結(jié)果為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的檢查重點(diǎn)是報(bào)表的內(nèi)在質(zhì)量,要求字跡清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,邏輯嚴(yán)密內(nèi)容齊全。通過(guò)報(bào)表的檢查找出差距,采取對(duì)策,提高工作水平。6.5.1.6安全與文明施工1)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)的監(jiān)督管理,每周檢查一次,并填寫相應(yīng)的檢查記錄。2)公司安全管理部門每月對(duì)項(xiàng)目的安全與文明生產(chǎn)管理檢查一次,并填寫相應(yīng)的記錄。3)公司生產(chǎn)部門不定期地組織有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的檢查。6.5.2施工技術(shù)管理6.6.2.1項(xiàng)目圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理部在會(huì)審前組織相關(guān)人員進(jìn)行自審,討論統(tǒng)一意見(jiàn),詳細(xì)記錄。會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目指定內(nèi)業(yè)技術(shù)員認(rèn)真記錄會(huì)審內(nèi)容,保證記錄詳細(xì)、手續(xù)齊全。圖紙會(huì)審記錄蓋章生效后由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目相關(guān)人員。6.6.2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理本單位工程施工組織設(shè)計(jì)已編制完成,并已經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。審批后的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目資料員列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。6.6.2.3施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制與管理根據(jù)施工進(jìn)度項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員和工長(zhǎng)及時(shí)編制完成各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)設(shè)計(jì)以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)加以細(xì)化,對(duì)施工作業(yè)有具體指導(dǎo)作用。本工程需單獨(dú)編制施工方案的分部分項(xiàng)工程有:①基坑圍護(hù)施工②地下室防水施工③屋面防水施工④磚墻砌筑(5)門窗安裝施工(6)一般抹灰⑨涂料和油漆施工等。分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師審批并督促實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)設(shè)計(jì),由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。發(fā)放范圍為:公司技術(shù)部門、質(zhì)監(jiān)部門、生產(chǎn)部門、安全部門、項(xiàng)目工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工工長(zhǎng)、資料員等。6.6.2.4技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更1)凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題,屬于設(shè)計(jì)或建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更通知單的形式通知有關(guān)單位。2)在施工過(guò)程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。3)技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目工程師審核,重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核。4)技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。5)經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工員、預(yù)算員、質(zhì)監(jiān)員;公司技術(shù)部門、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門、質(zhì)監(jiān)部門。6.6.2.5技術(shù)交底制度項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度:項(xiàng)目工程師向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng))并做好記錄;工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長(zhǎng)向工人交底。技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底,誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將交底記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。6.6.2.6技術(shù)復(fù)核制度1)在施工過(guò)程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,然后方可施工。2)復(fù)核內(nèi)容按“施工技術(shù)管理程序”的有關(guān)要求進(jìn)行。3)技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有工長(zhǎng)自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目工程師簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。4)技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。5)技術(shù)復(fù)核記錄由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行登記后歸檔。6.6.2.7科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目工程師組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,落實(shí)推廣應(yīng)用的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。項(xiàng)目擬采用“四新”技術(shù)列表(附錄4)6.6.2.8技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2)工程施工過(guò)程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制采集的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目工程師主持,項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。3)當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用,并定期銷毀有關(guān)作廢文件。6.6.3施工質(zhì)量控制6.6.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)施工技術(shù)文件的準(zhǔn)備----編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)----編制單項(xiàng)施工方案----制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書----收集與所施工項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2)質(zhì)量管理文件的準(zhǔn)備----編制質(zhì)量計(jì)劃----落實(shí)項(xiàng)目各位管理人員的質(zhì)量職責(zé)----認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃----施工圖紙的會(huì)審6.6.3.2原材料的質(zhì)量控制1)材料進(jìn)場(chǎng)后,按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。2)經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料才能用于工程施工,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得在工程中使用。3)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)予以退貨或加工處理后再次送檢。4)材料進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)按照公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。5)項(xiàng)目工程師應(yīng)對(duì)材料的保管、發(fā)放、使用進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對(duì)水泥、鋼材等影響工程結(jié)構(gòu)安全的材料應(yīng)實(shí)行跟蹤管理,不允許緊急放行。6)對(duì)業(yè)主提供的材料也應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。6.6.3.3施工工藝質(zhì)量控制1)項(xiàng)目工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工工藝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,按照施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。2)需經(jīng)配制或加工后使用的材料,應(yīng)事先進(jìn)行配合比試驗(yàn)和優(yōu)選工作,確定出施工用配合比或工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按照配合比和工藝參數(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制。a)砼施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行砼試配。b)建筑工程施工前,應(yīng)對(duì)砌筑砂漿進(jìn)行試配,當(dāng)強(qiáng)度、稠度、和易性均滿足要求時(shí)方可用于施工。c)鋼材(鋼筋)焊接或機(jī)械連接施工前,應(yīng)先進(jìn)行試焊和試接,當(dāng)試件的力學(xué)性能滿足設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范時(shí),方可按此焊接參數(shù)、連接工藝進(jìn)行成批施工。3)做好施工交底工作。4)加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制。a)施工員應(yīng)根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。b)工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法按公司《工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》執(zhí)行。c)在工程過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。d)不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行整改,出現(xiàn)質(zhì)量事故的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。e)分項(xiàng)工程完成后,由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定,按照工程質(zhì)量“備案制”進(jìn)行備案配制或加工后使用的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢。項(xiàng)目施工中的特殊工序,應(yīng)由項(xiàng)目工程師組織制訂施工工藝卡,并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。在施工過(guò)程中由項(xiàng)目試驗(yàn)員做好現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。6.6.3.4質(zhì)量事故的處理質(zhì)量事故按本公司“施工質(zhì)量控制”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.6.4特殊過(guò)程的控制1)對(duì)于那些質(zhì)量性能指標(biāo)不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)完全判定,或施工后無(wú)法檢測(cè),只能通過(guò)破壞性檢驗(yàn)才能判斷其質(zhì)量的施工過(guò)程必須采取特殊的控制措施。這類過(guò)程即是特殊過(guò)程,如地下室防水工程、地下室圍護(hù)工程、砼的灌注樁工程、屋面防水工程等。2)項(xiàng)目要對(duì)特殊過(guò)程能力實(shí)施預(yù)先鑒定;即從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行預(yù)先鑒定,由責(zé)任工長(zhǎng)填寫“特殊過(guò)程能力預(yù)先鑒定報(bào)告”,項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3)在特殊過(guò)程的施工中,項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)過(guò)程的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。4)施工過(guò)程控制中,人、機(jī)械、材料、工藝、施工環(huán)境等管理工作,分別由各相關(guān)要素的主控部門負(fù)責(zé),并按照有關(guān)程序文件要求作好記錄。本工程特殊過(guò)程的控制見(jiàn)(附錄5)6.5.4樣板制

6.6.5隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃(附錄6)6.6.6技術(shù)資料管理6.6.6.1工作記錄項(xiàng)目經(jīng)理部工作記錄采用施工日志形式,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)填寫綜合施工日志,各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫專業(yè)施工日志。項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)檢員、安全員以質(zhì)檢員日記、安全日記形式記錄項(xiàng)目每日質(zhì)量、安全情況。項(xiàng)目資料員每月定期向相關(guān)管理人員收集工作記錄一次,并分類裝訂成冊(cè)。6.6.6.2項(xiàng)目技術(shù)及施工管理資料責(zé)任分配表(附錄7)6.6.6.3項(xiàng)目質(zhì)檢日記(附錄8)6.6.6.4項(xiàng)目安全日記(附錄9)項(xiàng)目利用“四新”技術(shù)列表(附錄4)序號(hào)“四新”技術(shù)名稱技術(shù)特點(diǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明使用部位預(yù)期效果1商品砼泵送連續(xù)澆筑工藝提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快施工速度和縮短工期,有利于質(zhì)量控制用于結(jié)構(gòu)砼施工加快施工速度,提高施工質(zhì)量2電渣壓力焊工藝?yán)秒娏魍ㄟ^(guò)渣池產(chǎn)生的電阻熱將鋼筋端部熔化,然后施加壓力使鋼筋焊合。節(jié)省鋼材、工效高、成本低用于框架柱主筋連接節(jié)約材料、人工,加快施工速度3閃光對(duì)焊工藝加快施工進(jìn)度用于框架梁主筋連接節(jié)約材料、人工4計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件、CAD軟件、財(cái)務(wù)軟件、預(yù)算軟件用于項(xiàng)目管理改善辦公條件,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高辦公質(zhì)量特殊過(guò)程(工序)控制附錄5序號(hào)過(guò)程(工序)名稱負(fù)責(zé)人控制方法1基坑圍護(hù)XX①定期檢查材料的用量是否符合設(shè)計(jì)要求。(2)隨時(shí)檢查攪拌樁的攪拌深度,是否符合設(shè)計(jì)要求2地下室防水XX①.項(xiàng)目對(duì)特殊過(guò)程能力(人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面)實(shí)施預(yù)先鑒定;②.防水作業(yè)由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,詳?shù)叵率曳浪氖┕し桨福?屋面防水XX①.項(xiàng)目對(duì)特殊過(guò)程能力(人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面)實(shí)施預(yù)先鑒定;②.防水作業(yè)由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工;詳見(jiàn)屋面防水的施工方案隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表(附錄6)序號(hào)隱蔽工程內(nèi)容所屬分部隱蔽部位隱蔽時(shí)間1鋼筋工程地基與基礎(chǔ)分部①底板②柱、墻板③梁、板①底板砼澆筑前②柱、墻板、梁、板砼澆筑前主體分部①1F-20F及機(jī)房層①每層砼澆筑前。2混凝土工程地基與基礎(chǔ)分部①基礎(chǔ)墊層②基礎(chǔ)底板③地下室外墻①基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎前②基礎(chǔ)回填或外墻防水施工前。主體分部①F樓面②1F-11F柱、墻、梁、頂板①各層樓地面施工前、②各層抹灰開(kāi)始前。3砌磚工程地基與基礎(chǔ)分部隔墻①土方回填前、②隔墻抹灰前。主體分部①隔墻①隔墻抹灰前4防水地基與基礎(chǔ)分部①地下室底板②地下室外墻①地下室底板施工前、②地下室外墻防水保護(hù)墻砌筑前屋面分部①屋面防水①屋面防水保護(hù)層施工前5一般抹灰裝飾分部①墻面②天棚①涂料施工前6埋件主體分部①墻、柱②樓板①封模前。②砼澆筑前。注:①、隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員(或項(xiàng)目工程師)組織,會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理(必要時(shí)要求甲方、設(shè)計(jì)單位)參加,相關(guān)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)參與驗(yàn)收;②、隱蔽工程驗(yàn)收單由相關(guān)工長(zhǎng)填寫,項(xiàng)目質(zhì)檢員和技術(shù)部門簽署驗(yàn)收意見(jiàn)后送監(jiān)理審批;

項(xiàng)目技術(shù)及施工管理資料責(zé)任分配表(附錄7)序號(hào)資料名稱責(zé)任人內(nèi)容要求備注1工程質(zhì)量保證資料地基驗(yàn)槽記錄項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)院進(jìn)行,各單位簽字、簽章資料要求與施工進(jìn)度同步,填寫要求完整、正確、真實(shí)、手續(xù)齊全2隱蔽工程驗(yàn)收記錄工長(zhǎng)(班組長(zhǎng))必要時(shí)繪出簡(jiǎn)圖3砼施工記錄工長(zhǎng)(班組長(zhǎng))由工長(zhǎng)、試驗(yàn)員填寫,必須與隱蔽驗(yàn)收記錄相符4施工技術(shù)交底工長(zhǎng)(班組長(zhǎng))參與交底人員簽字5施工日記項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)填寫全面,無(wú)漏項(xiàng)6技術(shù)復(fù)核記錄、三檢記錄工長(zhǎng)(班組長(zhǎng))復(fù)查必須有評(píng)語(yǔ),每道工序開(kāi)工前進(jìn)行7防水工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄工長(zhǎng)(班組長(zhǎng))分部位、分層8鋼筋焊接試驗(yàn)記錄試驗(yàn)員點(diǎn)焊、電弧焊、對(duì)焊、電渣焊9施工技術(shù)管理資料開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目工程師實(shí)際開(kāi)工日期填寫清楚資料要求與施工進(jìn)度同步,填寫要求完整、正確、真實(shí)、手續(xù)齊全10圖紙會(huì)審記錄項(xiàng)目工程師圖號(hào)填寫清楚,必要時(shí)繪出簡(jiǎn)圖11質(zhì)量事故處理報(bào)告項(xiàng)目工程師填明事故情況、時(shí)間、部位及主要原因和處理方法,必要時(shí)繪出簡(jiǎn)圖12技術(shù)核定單項(xiàng)目工程師一事一單,可附圖說(shuō)明13設(shè)計(jì)變更通知項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)單位填發(fā)14基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄項(xiàng)目工程師注意表中質(zhì)量評(píng)定等級(jí)應(yīng)一致15施工技術(shù)總結(jié)、竣工圖項(xiàng)目工程師16四新試驗(yàn)研究資料和施工方法項(xiàng)目工程師17工程聯(lián)系單、彩照、錄象等資料項(xiàng)目工程師工程各階段彩照、錄象資料齊全,底片完好18測(cè)量定位和復(fù)核記錄測(cè)量員數(shù)據(jù)準(zhǔn)確19建筑物沉降觀測(cè)記錄測(cè)量員數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、各測(cè)點(diǎn)在簡(jiǎn)圖上編號(hào)20工程質(zhì)量評(píng)定表分部工程質(zhì)量評(píng)定表質(zhì)檢員基礎(chǔ)、主體分部由公司技術(shù)、質(zhì)量部門核定資料要求與施工進(jìn)度同步,填寫要求完整、正確、真實(shí)、手續(xù)齊全,和備案制相統(tǒng)一21分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表質(zhì)檢員按要求逐條填寫,無(wú)遺漏,數(shù)據(jù)真實(shí),無(wú)涂改,無(wú)代簽字情況22質(zhì)量保證資料核查表質(zhì)檢員無(wú)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)23單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定質(zhì)檢員必須由三名以上專職人員評(píng)定,評(píng)定人員簽字24單位工程綜合評(píng)定表質(zhì)檢員根據(jù)分部評(píng)定情況填寫,簽字手續(xù)齊全25質(zhì)保資料原材料合格證材料員原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供試驗(yàn)結(jié)果不符要求,不得用于主體結(jié)構(gòu)26鋼材送樣試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員使用部位、出廠日期填寫清楚27水泥送樣試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員使用部位、出廠日期清楚,28磚送樣試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員29防水材料試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員試驗(yàn)項(xiàng)目填寫正確30砂、石骨料試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員31砼、砂漿配合比通知單試驗(yàn)員使用部位清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,審定意見(jiàn)肯定32砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員33砼抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員34砂漿試塊強(qiáng)度報(bào)告試驗(yàn)員35回填土密實(shí)度試驗(yàn)記錄試驗(yàn)員數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)圖標(biāo)明、返工部位深度標(biāo)明,試驗(yàn)結(jié)果附上項(xiàng)目質(zhì)檢日記(附錄8)日期:天氣:質(zhì)量檢查施工內(nèi)容施工班組質(zhì)量情況(實(shí)測(cè)數(shù)據(jù))處理復(fù)查隱蔽驗(yàn)收隱蔽分項(xiàng)隱蔽部位驗(yàn)收情況參加人員質(zhì)量評(píng)定評(píng)定分項(xiàng)評(píng)定部位評(píng)定結(jié)果其他記錄人:項(xiàng)目安全日記(附錄9)日期:天氣:安全檢查安全管理腳手架三寶四口施工用電井架大型機(jī)械中小型機(jī)械防火安全文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)設(shè)施驗(yàn)收設(shè)施名稱驗(yàn)收部位驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收證號(hào)其他記錄人:6.7標(biāo)識(shí)和可追朔性6.7.1原材料、半成品的標(biāo)識(shí)1)項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)并記錄和保存材料驗(yàn)收和發(fā)放階段的可追朔性標(biāo)識(shí)。2)現(xiàn)場(chǎng)堆放物資和庫(kù)存物資均要求分類堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)物資堆放應(yīng)符合施工平面設(shè)計(jì)要求。3)現(xiàn)場(chǎng)堆放物資和庫(kù)存物資按“標(biāo)識(shí)和可追朔管理工作程序”的相關(guān)規(guī)定標(biāo)識(shí)。4)標(biāo)識(shí)牌的制作應(yīng)統(tǒng)一并符合“標(biāo)識(shí)和可追朔管理工作程序”要求和“公司CI形象設(shè)計(jì)”要求。5)原材料、半成品的可追朔管理示意圖(附錄10)6.7.2工序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)1)工序產(chǎn)品由施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工員簽發(fā)的工程施工任務(wù)單及施工日記作為標(biāo)識(shí)的主要內(nèi)容。并保持質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄之間具有可追溯性。2)工序產(chǎn)品的可追朔管理示意圖(附錄112)3)不合格的工序產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)返工或整改合格后才能進(jìn)入下道工序6.8業(yè)主提供物資的控制6.8.1對(duì)于業(yè)主提供的物資,項(xiàng)目材料部按照“進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作程序”的有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收6.8.2對(duì)不合格、損壞及未按“業(yè)主提供物資需用計(jì)劃”供給的物資,材料人員要記錄并單獨(dú)堆放,加以標(biāo)記。同時(shí)要以書面形式通知業(yè)主及送貨人,及時(shí)商討處理辦法,并將書面通知和事故記錄一起作為質(zhì)量記錄加以保存。6.8.3項(xiàng)目材料員職責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制“業(yè)主提供物資需用計(jì)劃”。對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證、外觀檢測(cè)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管,將不滿足合同要求、損壞情況向業(yè)主及公司材料科報(bào)告。做好業(yè)主提供物資進(jìn)場(chǎng)記錄、標(biāo)識(shí)和發(fā)放使用的控制。6.8.4業(yè)主提供物資需用計(jì)劃表(附錄12)業(yè)主提供物資需用計(jì)劃表(附錄12)序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注123456789101112項(xiàng)目主要物資儲(chǔ)存方法一覽表(附錄13)序號(hào)物資名稱儲(chǔ)存地點(diǎn)場(chǎng)地要求儲(chǔ)存方法1鋼筋鋼筋棚砼地坪,無(wú)垃圾、積水,道路暢通,方便運(yùn)輸和裝卸分型號(hào)、規(guī)格堆放整齊2水泥水泥倉(cāng)庫(kù)水泥倉(cāng)庫(kù)不許漏雨漏風(fēng),地面鋪設(shè)架空地板,高不少于25cm,離墻不小于30cm堆放高度不超過(guò)12包,掛牌管理,注明品種、規(guī)格、廠家、進(jìn)場(chǎng)日期和檢驗(yàn)狀態(tài)3砂、石砂石堆場(chǎng)砼地坪,無(wú)垃圾、積水,道路暢通,方便運(yùn)輸和裝卸分規(guī)格堆放4磚砌塊材料堆場(chǎng)砼地坪,無(wú)垃圾、積水,道路暢通,方便運(yùn)輸和裝卸分規(guī)格成垛堆放5周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)砼地坪,無(wú)垃圾、積水,道路暢通,方便運(yùn)輸和裝卸分規(guī)格堆放整齊6門窗倉(cāng)庫(kù)干燥、通風(fēng)、陰涼底部木方墊平分規(guī)格堆放整齊7涂料油漆倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)離火源,無(wú)陽(yáng)光直射,通風(fēng)良好分品種、規(guī)格堆放整齊

6.9成品保護(hù)、工程交付用于工程施工的原材料、半成品及完工后的工序產(chǎn)品、單位工程都須得到有效的保護(hù)。1)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品由項(xiàng)目材料員根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的安排在指定的地點(diǎn)堆放。有特殊堆放要求如防潮、防火等的材料場(chǎng)地按材料的使用說(shuō)明書,并由材料員負(fù)責(zé)交底和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。2)對(duì)于完工的工序產(chǎn)品要按《施工組織設(shè)計(jì)》或有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行保護(hù),必要時(shí),須由項(xiàng)目制定成品保護(hù)措施或方案。3)工序產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任人是專業(yè)工長(zhǎng),并由工長(zhǎng)按照方案或措施安排成品保護(hù)工作,指定人員進(jìn)行保護(hù)。4)最終產(chǎn)品由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)保護(hù),直到產(chǎn)品交付為止。項(xiàng)目主要成品保護(hù)措施一覽表(附錄14)序號(hào)成品名稱保護(hù)措施責(zé)任人1綁扎成型鋼筋①筋綁扎完工后,應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈;②木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋,砼澆筑時(shí),不得隨意彎曲、拆除鋼筋;③綁扎完工的鋼筋上,后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意跟蹤踩踏或堆置重物;④水平運(yùn)輸車道要另外拉薩市拉薩市搭設(shè),不能直接擱置在鋼筋面上。2模板①板完工后應(yīng)及時(shí)將多余材料及垃圾清理干凈;②安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行,不得隨意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免影響質(zhì)量;③禁止在平臺(tái)模板上集中堆放重物;④水平運(yùn)輸車道,不得直接擱置在側(cè)模上;⑤砼澆筑時(shí),不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等撬動(dòng)模板及埋件,砼要均衡入模;⑥模板安裝成型后,應(yīng)專人值班保護(hù),進(jìn)行檢查、校正,以確保模板安裝質(zhì)量。3砼①澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù);②冬雨期施工砼成品,應(yīng)按冬雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù);③砼終凝前,不得上人作業(yè),應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期;④樓層面砼上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)材料,盡量分散堆放,不得集中堆放;⑤在樓層面上進(jìn)行有污染工序施工時(shí),應(yīng)對(duì)砼樓面進(jìn)行覆蓋保護(hù);⑥不得隨意開(kāi)槽打洞,安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋;⑦砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)在砼達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可拆除4砌體①預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)配合進(jìn)行,不得隨意開(kāi)槽打洞,防止重物、重錘擊撞;②砌體完工后應(yīng)及時(shí)清理干凈,且按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證外觀質(zhì)量;③冬雨期施工時(shí)按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù),保證砌體成品質(zhì)量;5裝飾工程①有室內(nèi)外,樓上樓下、廳堂、房間等每一裝飾面成活后,均應(yīng)按規(guī)定清理干凈,進(jìn)行成品保護(hù)工作;②不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻畫;③門窗及時(shí)關(guān)閉開(kāi)啟,保持室內(nèi)通風(fēng)干燥,風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán),防止裝飾面發(fā)生霉變;④室內(nèi)嚴(yán)禁用火用水,防止裝飾成品污染、受潮,變色;⑤對(duì)裝飾成品派專人值班保管;⑥因工作需要進(jìn)房檢查、測(cè)試、調(diào)試時(shí),應(yīng)換穿工作鞋,防止產(chǎn)生污染。6屋面防水①面施工完工后應(yīng)清理干凈,排水暢通;②不得在防水屋面上堆放材料、什物、機(jī)具;③不得在防水屋面上用火及敲打;④因工作需要在防水屋面上作業(yè),應(yīng)先設(shè)置好防護(hù)木板、鐵皮等覆蓋保護(hù)措施,散落材料及垃圾應(yīng)工完場(chǎng)清,有電焊工作時(shí)應(yīng)做好防水隔離措施。6.10施工過(guò)程和工序產(chǎn)品的測(cè)量監(jiān)控6.10.1原材料、半成品的測(cè)量和監(jiān)控1)原材料、半成品供應(yīng)商的確定及采購(gòu)工作應(yīng)進(jìn)行有效控制。(見(jiàn)前述5.5物資采購(gòu)和分包控制)2)原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行外觀檢測(cè)和物理力學(xué)性能試驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行化學(xué)分析。3)經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)確定為不合格的原材料、半成品按照公司《不合格品的控制程序》執(zhí)行。6.10.2工序產(chǎn)品質(zhì)量的測(cè)量和監(jiān)控1)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作按照公司項(xiàng)目管理手冊(cè)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》執(zhí)行。2)經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)確定為不合格的工序產(chǎn)品按照公司《不合格品的控制程序》執(zhí)行。6.10.3施工過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控1)施工過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控工作由項(xiàng)目專業(yè)施工員進(jìn)行,測(cè)量和監(jiān)控所得到的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行記錄。2)施工過(guò)程測(cè)量和監(jiān)控所使用的各類測(cè)量設(shè)備(含輔助器具)均應(yīng)通過(guò)檢定、校驗(yàn),符合使用要求。3)操作人員技術(shù)素質(zhì)的控制按公司《培訓(xùn)工作程序》執(zhí)行。4)施工機(jī)具設(shè)備的控制按公司《施工設(shè)備的管理工作程序》執(zhí)行。5)施工所使用的原材料、半成品的控制按公司項(xiàng)目管理手冊(cè)《進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作程序》執(zhí)行。施工操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書的控制按公司項(xiàng)目管理手冊(cè)《施工技術(shù)管理程序》執(zhí)行。施工過(guò)程環(huán)境條件的測(cè)量和監(jiān)控應(yīng)符合工程施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)環(huán)境條件的基本要求。6.10.4最終產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控1)只有在合同要求的各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)(進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及工序檢驗(yàn)和試驗(yàn))均已完成并全部合格后方可進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2)只有當(dāng)合同要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成并合格,所有有關(guān)數(shù)據(jù)和文件已備齊并經(jīng)認(rèn)可后,方可將工程交付業(yè)主。6.10.5統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用1)本項(xiàng)目根據(jù)工程實(shí)際情況,按“統(tǒng)計(jì)技術(shù)選定工作程序”要求,選用相應(yīng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)原材料、半成品、工序產(chǎn)品的質(zhì)量以及施工過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2)通過(guò)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的,科學(xué)地對(duì)全過(guò)程施工質(zhì)量合理控制。3)原材料、半成品質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)分析使用“二圖一表”即:“統(tǒng)計(jì)表”“因果圖”和“對(duì)策表”對(duì)原材料、半成品質(zhì)量特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)原材料、半成品地不合格問(wèn)題、分析不合格問(wèn)題出現(xiàn)原因、解決不合格問(wèn)題。4)工序產(chǎn)品質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)分析使用“二圖一表”對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)工序產(chǎn)品質(zhì)量主要缺陷,分析主要缺陷產(chǎn)生原因并采取相應(yīng)措施和對(duì)策進(jìn)行糾正和預(yù)防。6.10.6產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)1)進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須按對(duì)應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),材料的驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行,材料的送檢由項(xiàng)目試驗(yàn)員按按規(guī)定作抽樣送檢?!牧稀氤善愤M(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)按照材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)?!枰M(jìn)行物資化學(xué)分析試驗(yàn)的,由項(xiàng)目試驗(yàn)員會(huì)同材料員在改觀質(zhì)量合格的原材料、半成品中進(jìn)行取樣,取樣樣品由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)組織監(jiān)理見(jiàn)證人員一同送實(shí)驗(yàn)室,需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的試件由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。——試驗(yàn)工作必須由具有相應(yīng)資格的試驗(yàn)員進(jìn)行,各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作必須按照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。項(xiàng)目主要材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表(附錄15)序號(hào)物資名稱檢測(cè)單位取樣批量取樣方法檢驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥質(zhì)量檢測(cè)中心同品種、同標(biāo)號(hào),100噸為一批連續(xù)取或在不少于20個(gè)部位等量取樣,總量不少于12千克強(qiáng)度安定性2砂質(zhì)量檢測(cè)中心同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收,600噸為一批在料堆的上下不同方位的8部位鏟去表層后抽取,常規(guī)為50-100千克含泥量篩分3石子質(zhì)量檢測(cè)中心同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收,600噸為一批在料堆的上中下各選5點(diǎn)鏟去表層后抽取常規(guī)為100-200千克含泥量篩分4普通砼質(zhì)量檢測(cè)中心同一配合比、同一臺(tái)班、每100盤但不超過(guò)100立方米取一組抗壓強(qiáng)度試件在澆筑地點(diǎn)從同一盤或運(yùn)輸?shù)捻胖腥?,每組制作3個(gè)抗壓試塊強(qiáng)度有早強(qiáng)要求時(shí)增加試塊數(shù)量5防水砼質(zhì)量檢測(cè)中心連續(xù)澆筑500立方米以下取2組抗?jié)B試件,每增加250-500方增留2組抗?jié)B試件在澆筑地點(diǎn)從同一盤或運(yùn)輸?shù)捻胖腥?,每組制作6個(gè)抗?jié)B試塊抗?jié)B性強(qiáng)度同時(shí)制作抗壓強(qiáng)度試塊6砌筑砂漿質(zhì)量檢測(cè)中心每一樓層或每250立方米砌體的同一配合比取一組抗壓強(qiáng)度試塊在攪拌機(jī)出料口、運(yùn)輸工具或砌筑地點(diǎn)取樣,每組制作6個(gè)抗壓試塊強(qiáng)度7鋼筋質(zhì)量檢測(cè)中心同一規(guī)格、同一品種、同一爐號(hào)的鋼筋每60噸為一批隨機(jī)抽取2根鋼筋,各切取拉、彎試件各一根強(qiáng)度復(fù)檢時(shí)試件數(shù)量加倍7冷軋圓盤條質(zhì)量檢測(cè)中心同一規(guī)格、同一品種、同一爐號(hào)的鋼筋每60噸為一批隨機(jī)抽取2根鋼筋,各切取拉、彎試件各一根強(qiáng)度復(fù)檢時(shí)試件數(shù)量加倍8砼空心砌塊質(zhì)量檢測(cè)中心每10000塊及以下為一批由外觀檢驗(yàn)合格的砌塊中抽取5塊作抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn),3塊作相對(duì)含水率檢驗(yàn),3塊作抗?jié)B性檢驗(yàn)強(qiáng)度含水率抗?jié)B性各號(hào)房砼試塊試塊留置計(jì)劃表樓房部位標(biāo)養(yǎng)組數(shù)同條件組數(shù)樓房部位標(biāo)養(yǎng)組數(shù)同條件組數(shù)地下室底板1032#二層結(jié)構(gòu)31-2層地下室頂板622#三層結(jié)構(gòu)31-1層地下室頂板522#四層結(jié)構(gòu)311#一層結(jié)構(gòu)312#五層結(jié)構(gòu)311#二層結(jié)構(gòu)312#六層結(jié)構(gòu)311#三層結(jié)構(gòu)312#七層結(jié)構(gòu)311#四層結(jié)構(gòu)312#八層結(jié)構(gòu)311#五層結(jié)構(gòu)312#九層結(jié)構(gòu)311#六層結(jié)構(gòu)312#十層結(jié)構(gòu)311#七層結(jié)構(gòu)312#十一層結(jié)構(gòu)311#八層結(jié)構(gòu)312#十二層結(jié)構(gòu)311#九層結(jié)構(gòu)312#十三層結(jié)構(gòu)311#十層結(jié)構(gòu)312#十四層結(jié)構(gòu)311#十一層結(jié)構(gòu)312#十五層結(jié)構(gòu)311#十二層結(jié)構(gòu)312#十六層結(jié)構(gòu)311#十三層結(jié)構(gòu)312#十七層結(jié)構(gòu)311#十四層結(jié)構(gòu)312#十八層結(jié)構(gòu)311#十五層結(jié)構(gòu)312#十九層結(jié)構(gòu)311#十六層結(jié)構(gòu)312#二十層結(jié)構(gòu)311#十七層結(jié)構(gòu)313#一層結(jié)構(gòu)411#十八層結(jié)構(gòu)313#二層結(jié)構(gòu)411#十九層結(jié)構(gòu)313#三層結(jié)構(gòu)411#二十層結(jié)構(gòu)313#四層結(jié)構(gòu)411#二十一層結(jié)構(gòu)314#一層結(jié)構(gòu)312#一層結(jié)構(gòu)314#二層結(jié)構(gòu)31樓房部位標(biāo)養(yǎng)組數(shù)同條件組數(shù)4#三層結(jié)構(gòu)314#四層結(jié)構(gòu)31各號(hào)房砂漿試塊試塊留置計(jì)劃表樓房部位標(biāo)養(yǎng)組數(shù)樓房部位標(biāo)養(yǎng)組數(shù)樓房部位標(biāo)養(yǎng)組數(shù)-2層地下室墻體砌筑12#三層墻體砌筑14#四層墻體砌筑1-1層地下室墻體砌筑12#四層墻體砌筑11#一層墻體砌筑12#五層墻體砌筑11#二層墻體砌筑12#六層墻體砌筑11#三層墻體砌筑12#七層墻體砌筑11#四層墻體砌筑12#八層墻體砌筑11#五層墻體砌筑12#九層墻體砌筑11#六層墻體砌筑12#十層墻體砌筑11#七層墻體砌筑12#十一層墻體砌筑11#八層墻體砌筑12#十二層墻體砌筑11#九層墻體砌筑12#十三層墻體砌筑11#十層墻體砌筑12#十四層墻體砌筑11#十一層墻體砌筑12#十五層墻體砌筑11#十二層墻體砌筑12#十六層墻體砌筑11#十三層墻體砌筑12#十七層墻體砌筑11#十四層墻體砌筑12#十八層墻體砌筑11#十五層墻體砌筑12#十九層墻體砌筑11#十六層墻體砌筑12#二十層墻體砌筑11#十七層墻體砌筑13#一層墻體砌筑11#十八層墻體砌筑13#二層墻體砌筑11#十九層墻體砌筑13#三層墻體砌筑11#二十層墻體砌筑13#四層墻體砌筑11#二十一層墻體砌筑14#一層墻體砌筑12#一層墻體砌筑14#二層墻體砌筑2#二層墻體砌筑14#三層墻體砌筑6.11測(cè)量設(shè)備的控制6.11.1項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作,保證在用設(shè)備完好和準(zhǔn)確。6.11.2項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定工作,并按“計(jì)量管理手冊(cè)”要求標(biāo)記。6.11.3項(xiàng)目計(jì)量員定期對(duì)項(xiàng)目在用的C類設(shè)備自行校驗(yàn),并不定期對(duì)在用C類設(shè)備進(jìn)行抽檢。6.11.4檢驗(yàn)、測(cè)量和試探設(shè)備的標(biāo)記標(biāo)記種類標(biāo)記顏色表明狀態(tài)合格綠色國(guó)家、地方和部門檢定規(guī)程的設(shè)備按規(guī)程檢定后處于合格的狀態(tài)(B類)準(zhǔn)用黃色對(duì)沒(méi)有計(jì)量檢定規(guī)程的設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)并處于校準(zhǔn)合格狀態(tài)封存黑色對(duì)暫時(shí)不用超過(guò)確認(rèn)時(shí)間的設(shè)備,注明封存時(shí)間和封存人禁用紅色對(duì)故障、超差、超周期及停用設(shè)備采取的強(qiáng)制管理措施,6.11.5計(jì)量設(shè)備管理制度6.11.6項(xiàng)目計(jì)量管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)x器、設(shè)備的保管、維護(hù)、檢校和小型修理工作。計(jì)量臺(tái)帳要求具體完整。6.11.7建立每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備規(guī)格、性能、精度鑒定、損傷記錄、修理記錄、周期鑒定證書及購(gòu)新驗(yàn)收和移交驗(yàn)收記錄。6.11.8儀器設(shè)備的申購(gòu)、封存、報(bào)廢等均應(yīng)有審批手續(xù)。6.11.9使用設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé),操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、構(gòu)造及各部位作用,熟悉的掌握其操作方法。6.11.10設(shè)備入庫(kù)時(shí),必須嚴(yán)格的檢查和登記。6.11.11項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試探設(shè)備一覽表(附錄16)6.12不合格品的控制6.12.1不合格品包括:經(jīng)外觀檢驗(yàn)或物理力學(xué)性能試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不能達(dá)到國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料、半成品;在施工過(guò)程中發(fā)生的不能滿足工藝、設(shè)計(jì)要求及國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工序產(chǎn)品;工程回訪和業(yè)主投訴中發(fā)現(xiàn)的影響工程結(jié)構(gòu)安全及主要使用功能的問(wèn)題。6.12.2對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品按“不合格品控制程序”要求進(jìn)行處理。6.13糾正措施6.13.1不合格信息的收集和傳遞項(xiàng)目各部門收集本部門內(nèi)的不合格信息,并及時(shí)向上級(jí)主管部門傳遞。6.13.2不合格信息的評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格的檢驗(yàn)、檢查、審核人員對(duì)不合格的影響程度進(jìn)行評(píng)審:1)必須采取糾正措施的不合格;2)視情況采取糾正措施的不合格,若對(duì)后續(xù)工序有著重要的影響,則須采取糾正措施,若對(duì)產(chǎn)品特性、質(zhì)量活動(dòng)有著輕微影響的不合格,則可僅按“不合格品的控制”予以處置。經(jīng)評(píng)審之后,檢驗(yàn)、檢查或?qū)徍巳藛T提出是否采取糾正措施的結(jié)論。6.13.3糾正措施的采取凡評(píng)審須采取糾正措施的,責(zé)任單位、部門或其指定人員須組織調(diào)查分析原因,制定和采取糾正措施。6.13.4糾正措施要求1)制定糾正措施時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因,有幾條原因,糾正措施也應(yīng)有幾項(xiàng)具體措施;所有措施均應(yīng)明確具體,避免綱領(lǐng)式或口號(hào)式的提法。2)公司責(zé)任部門在規(guī)定的時(shí)間之后迅速組織對(duì)糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。6.14質(zhì)量通病防治措施根據(jù)工程特點(diǎn)并結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),找出潛在的不合格因素,并對(duì)其采取相應(yīng)的控制和預(yù)防措施,防止?jié)撛谝蛩爻蔀槭聦?shí)。6.14.1潛在不合格的信息來(lái)源1)工序產(chǎn)品的分析;2)內(nèi)審和外審信息的分析;3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)質(zhì)量活動(dòng)的分析;4)顧客滿意度分析5)質(zhì)量體系的綜合評(píng)價(jià)6.14.2預(yù)防措施的采取各相關(guān)部門調(diào)查分析應(yīng)控制環(huán)節(jié)的影響因素,提出和制定相應(yīng)的預(yù)防措施并發(fā)布。6.14.3預(yù)防措施的驗(yàn)證責(zé)任部門對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證,提出驗(yàn)證的結(jié)論。七、本工程質(zhì)量通病預(yù)防措施序號(hào)分部分項(xiàng)工程通病類型預(yù)防措施1模板工程柱梁接頭處,局部模板嵌入柱梁間,拆除困難,接頭處砼凹凸不平支模時(shí)應(yīng)遵循邊模包底模的原則,梁模與柱模連接處,應(yīng)考慮梁模吸濕后縱向膨脹的影響,下料尺寸一般應(yīng)略為縮短;接頭處模板應(yīng)使用整塊模板制作,不得用小塊模板拼裝而成,并要支撐牢固。一排柱子不在同一軸線上成排柱子支模前,應(yīng)先在底部彈出通線,將柱子位置兜方;并應(yīng)先立兩端柱模,校直與復(fù)核位置無(wú)誤后,頂部拉通長(zhǎng)線,再立中間各根柱模。2鋼筋工程露筋嚴(yán)格控制鋼筋的外形尺寸,不得超過(guò)允許偏差,保護(hù)層墊塊應(yīng)設(shè)置適量可靠,木工支模時(shí),不得隨意拆除。柱墻外伸鋼筋錯(cuò)位在外伸部位加一道臨時(shí)箍筋,按圖紙位置安好,然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定;澆筑砼前再?gòu)?fù)查一遍,如發(fā)生移位,則應(yīng)校正后再澆筑砼;澆筑砼時(shí),盡量不碰撞鋼筋,并隨時(shí)檢查,及時(shí)校正。3砼工程表面局部缺漿粗糙,或有許多小凹坑模板表面清理干凈,不得粘有干硬性水泥砂漿等雜物;木模板澆筑砼前,應(yīng)用清水充分濕潤(rùn),清洗干凈,不留積水,模板縫隙粘貼膠帶紙或用水泥砂漿堵嚴(yán),防止漏漿;砼按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí),嚴(yán)防漏振。砼局部酥松,砂漿少,石子多,石子之間出現(xiàn)空隙,形成蜂窩狀的孔洞砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常檢查,保證材料計(jì)量準(zhǔn)確,并保證拌合均勻;砼自由傾落高度一般不得超過(guò)2米,超高時(shí),要采取串筒,溜槽等措施下料;豎向結(jié)構(gòu)澆筑砼時(shí),應(yīng)分段分層澆筑振搗,開(kāi)始澆筑時(shí),底部先填5-10cm相同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿;澆筑砼時(shí),應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況,如發(fā)現(xiàn)異樣,應(yīng)立即停止?jié)仓⒃陧沤K凝前修整完好。砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔,局部沒(méi)有砼,或蜂窩特別大在鋼筋密集處,如柱梁及主次梁交叉處澆筑砼時(shí),可采用細(xì)石砼澆筑,使砼充滿模板,并認(rèn)真振搗密實(shí),機(jī)械振搗有困難時(shí),可采用人工搗固配合;預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料,并開(kāi)排氣孔,待振搗密實(shí)后再封好模板,以防出現(xiàn)孔洞;采用正確的方法,防止漏振。施工縫處砼結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不良施工縫砼表面應(yīng)鑿毛,用水沖洗干凈,充分濕潤(rùn),殘留水應(yīng)予清除;砼澆筑前,宜先鋪抹5-10cm厚同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿。4砌體工程砂漿和易性不好,保水性差,容易產(chǎn)生沉淀、泌水現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)的塑化材料應(yīng)存放在灰池中妥善保管,防止曝曬,風(fēng)干結(jié)硬,并應(yīng)經(jīng)常澆水保持濕潤(rùn);不宜選用標(biāo)號(hào)過(guò)高的水泥和過(guò)細(xì)的砂子拌制砂漿,嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比,保證攪拌時(shí)間;拌制砂漿應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃性,盡量做到隨拌隨用,不準(zhǔn)過(guò)夜。水平灰縫砂不飽滿,豎縫內(nèi)無(wú)砂漿改善砂漿和易性是確保灰縫砂漿飽滿和提高粘結(jié)強(qiáng)度的關(guān)鍵;改進(jìn)砌筑方法,不宜采用推尺鋪灰法或擺磚砌法,應(yīng)使用“三一砌磚法”,即一塊磚、一鏟灰、一揉擠的砌筑方法;嚴(yán)禁用干磚砌墻,冬期施工時(shí),初冬季節(jié)(白天有正溫)也應(yīng)將磚面適當(dāng)潤(rùn)濕后再砌筑。砌筑時(shí)隨意留槎,且多留置陰槎,槎口部位用磚渣填砌,陰槎部位接槎砂漿不嚴(yán),灰縫不順直在安排施工組織計(jì)劃時(shí),對(duì)施工留槎應(yīng)作統(tǒng)一考慮,盡量減少留槎部位;留槎時(shí),盡量留置斜槎,當(dāng)留斜槎確有困難時(shí),應(yīng)留引出墻面12cm的直槎,并按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋。配筋砌體(水平配筋)中鋼筋操作時(shí)漏放,或沒(méi)有按照設(shè)計(jì)規(guī)定放置,配筋磚縫中砂漿不飽滿砌體中配筋與砼中的鋼筋一樣,都屬于隱蔽工程項(xiàng)目,應(yīng)加強(qiáng)檢查,并填寫檢查記錄存檔,施工中,對(duì)所砌部位需要的配筋應(yīng)一次備齊,以便檢查有無(wú)遺漏;配筋的灰縫應(yīng)適當(dāng)增加厚度(以鋼筋網(wǎng)片厚度上下各有2mm保護(hù)層為宜);為于確保磚縫中鋼筋保護(hù)層的質(zhì)量,應(yīng)先將鋼筋網(wǎng)片刷水泥凈漿,網(wǎng)片放置前,底面磚層的縱橫豎縫應(yīng)用砂漿填實(shí),以增強(qiáng)砌體強(qiáng)度,同時(shí)也能防止鋪灰砌筑時(shí),砂漿掉入豎縫中而出現(xiàn)露筋現(xiàn)象;配筋砌體一般均使用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿,為于使擠漿嚴(yán)實(shí),嚴(yán)禁用干磚砌筑。5屋面工程卷材屋面開(kāi)裂找平層留設(shè)分格縫,間距為6m,縫寬為20mm,分格縫處附加200-300寬的卷材,單邊點(diǎn)貼覆蓋;粘貼時(shí),卷材搭接寬度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求,卷材粘貼后,不得有粘貼不牢或翹邊等現(xiàn)象。卷材屋面起鼓找平層應(yīng)平整、清潔、干燥,冷底子油涂刷均勻,這是防止卷材起鼓的主要措施;不在雨天、大霧、大風(fēng)或風(fēng)砂天施工,防止基層受潮;卷材在運(yùn)輸和貯存過(guò)程中,應(yīng)避免水分侵入,尤其是防止卷材受潮。山墻、女兒墻部位漏水轉(zhuǎn)角處應(yīng)按規(guī)定做成圓角,泛水部位應(yīng)增設(shè)附加卷材,卷材收口處應(yīng)釘設(shè)牢固,并用建筑油膏嵌縫密實(shí)。天溝漏水嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求做好天溝的找坡層;雨水口處要比周圍低20mm,短管要緊貼在基層上,雨水口及水斗四周卷材(包括附加層)應(yīng)粘貼牢固,卷材層數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。6地下防水工程砼施工縫滲漏水應(yīng)盡量少留或不留施工縫,墻體上留設(shè)水平施工縫時(shí),要高出底板上表面不少于200mm;施工縫采用鋼板止水帶或采用企口施工縫,不宜采用平口縫;認(rèn)真清理施工縫,鑿除表面上的浮粒和雜物,用鋼絲刷或剁斧將老砼面打毛,并用水沖刷干凈。加強(qiáng)施工縫處的砼振搗,保證振搗密實(shí)。砼裂縫滲漏水砼裂縫有塑性裂縫、干縮裂縫、溫度裂縫、施工裂縫等,應(yīng)針對(duì)各種裂縫產(chǎn)生的原因,采取各種防止措施。7門窗工程門框變形,發(fā)生彎曲、扭曲、反翹等現(xiàn)象所用的塑料門窗部件、配件、材料等在運(yùn)輸、保管和施工過(guò)程中應(yīng)采取其損壞和變形的措施,臨時(shí)固定時(shí)木楔、墊塊切忌盲目塞緊,注意防止門框變形,填充門窗框與洞口間隙時(shí),不能用力過(guò)大,防止門窗框受擠彎曲而產(chǎn)生變形。門窗框不方正安裝前應(yīng)檢查框的每一個(gè)角的榫眼結(jié)合是否牢固,如果松動(dòng)或脫開(kāi),應(yīng)用釘子將其加固好以后再進(jìn)行安裝;框的立梃垂吊好后要卡方,兩個(gè)對(duì)角線的長(zhǎng)度相等時(shí)再加釘固定;框固定好后,再進(jìn)行一次檢查,看是否有出入,并注意將框的下角用墊木墊實(shí);注意做好成品保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論