2022年醫(yī)院急診科工作心得范文三篇

Word———2022年醫(yī)院急診科工作心得范文三篇【工作心得】

閱歷就是漢語詞匯，拼音Xīnd泌尿外科;胸部外科;頭頸外科;婦瘤科;骨與軟組織腫瘤外科;乳腺外科;放療1科;放療2科;靶向介入科;腫瘤內(nèi)科;血液科;

(2)綜合科系：總數(shù)20

急診科;ICU;心血管科;康復(fù)科;神經(jīng)內(nèi)科;消化內(nèi)科;內(nèi)分泌科;保健病房(老年醫(yī)學(xué)科);呼吸內(nèi)科;腎內(nèi)科;血液凈化;眼科;麻醉科;產(chǎn)科;兒科;皮膚;同位素;臨終關(guān)懷科;中醫(yī)科;蒙醫(yī)科;

2、醫(yī)技科室：總數(shù)10

放射科(普放);CT\MRI;藥劑科;檢驗科;病理科;核醫(yī)學(xué)科;超聲科;器械科;心血管電生理室;高壓氧科;

3、門診：

(1)腫瘤科系：(病房擔(dān)當(dāng)門診)。

(2)綜合科系：(病房擔(dān)當(dāng)門診)。

(3)自立門診：心理門診;腸道門診;發(fā)熱門診;痛苦門診。

(二)人員的培訓(xùn)

依據(jù)醫(yī)院20__年工作整體支配，加快專業(yè)技術(shù)人員的培育，腫瘤專業(yè)的進(jìn)修是20__年培訓(xùn)的重點，分期分批派出14人赴中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。25人次參與了短期培訓(xùn)。

二、強(qiáng)化核心制度，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。

(一)臨床基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

連續(xù)圍圍著"以病人為中心'，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，從強(qiáng)化核心制度入手，狠抓醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。以質(zhì)控考核為抓手，責(zé)任落實到科室，對每一位醫(yī)生進(jìn)行多層面的考核，直接與收入、晉職和聘任掛鉤，取得了良好的效果。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資，在年底幾乎100%的科室除了全工資之外，還拿到了獎金。20__年門急診患者45826人次;住院人數(shù)8151人次，較上一年增加了42.02%;出院人數(shù)8375人次，較上一年增加了42.97%;危重癥搶救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2個百分點;平均床位周轉(zhuǎn)率23.26%，同比增加了9個百分點。

(二)重點扶持，擴(kuò)大影響，打造特色科室。

20__年醫(yī)務(wù)科在整體規(guī)劃上加強(qiáng)了這方面的工作，目的是擴(kuò)大附屬人民醫(yī)院的影響，盡早的實現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一宏大目標(biāo)。靶向介入科作為自治區(qū)的特色科室，我們進(jìn)行了重點的打造，除了給與特別的政策照看以外，還樂觀的向外介紹與宣揚。同時樂觀引進(jìn)設(shè)備，增加科室的硬件實力。特殊是醫(yī)務(wù)科于20__年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關(guān)靶向介入技術(shù)在腫瘤治療方面應(yīng)用的全國性的學(xué)術(shù)會議，聘請了國內(nèi)的專家蒞臨會議。擴(kuò)大了影響，為提高我院的聲譽起到了樂觀的作用。

婦產(chǎn)科的重新整合，使我院的"老大難'問題初步得到了解決，科室面貌有了根本轉(zhuǎn)變?？剖一颊叩臄?shù)量明顯增加，醫(yī)務(wù)人員的收入也有了肯定的提高。

(三)樂觀提倡新技術(shù)開發(fā)，開展科研，提高醫(yī)院技術(shù)水平。

新技術(shù)的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)科樂觀提倡各科室開展技術(shù)的開發(fā)，不斷的完善"三級醫(yī)院'所規(guī)定的技術(shù)項目。普外科樂觀工作，20__年完成了三項"三級甲等醫(yī)院'要求的手術(shù)，填補了醫(yī)院這方面的空白。

在科研工作方面也取得了肯定的成果，除了以往科研項目外，眼科、腫瘤內(nèi)科等科室三個科研項目，在學(xué)院評比和推舉中均進(jìn)入前20名，勝利予以推舉。

三、熱心服務(wù)，無私奉獻(xiàn)。

從__年春節(jié)前后開頭，根據(jù)醫(yī)院的部署，我科組織醫(yī)療隊冒著寒冷、風(fēng)沙和酷暑等惡劣的壞境條件，深化"集通線'和"集二線'，為鐵路職工家屬的進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。送去了國家的關(guān)懷和暖和，也送去了內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院全體員工的心愿和良好的技術(shù)。為當(dāng)?shù)氐陌傩战鉀Q了"看病難'"看病貴'的問題。我們先后派出醫(yī)療、后勤保障人員近100余名，兩臺大型醫(yī)療救助車，十多萬元的藥品和檢驗試劑。在近半年的巡回醫(yī)療中，為鐵路職工、家屬以及當(dāng)?shù)氐陌傩战?000余人次進(jìn)行了醫(yī)療服務(wù)，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。為醫(yī)院贏得了聲譽。

以上是這一年來醫(yī)務(wù)科做的主要工作，取得了肯定成果。也贏得了廣闊職工的確定。但是，距離院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還差得很遠(yuǎn)。我們還存在很多的不足，醫(yī)院目前還很困難，還存在著病員不足的問題，醫(yī)療技術(shù)水平與兄弟醫(yī)院比較還有很大的差距，還需要我們連續(xù)的努力。我們有信念在新的一年里，連續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)，不斷學(xué)習(xí)提高，努力進(jìn)取，在院國家政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為醫(yī)院的早日騰飛做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第2篇:2022年醫(yī)院急診科工作心得

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精彩地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。如要求護(hù)士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)隊伍。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參與全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作。

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)方案，要求其三個月內(nèi)把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課。

四、關(guān)愛生命，爭分奪秒。

是急診科努力的方向，也是做好"急'字文章的。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并堅決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理。

急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未消失因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。

第3篇:2022年醫(yī)院急診科工作心得

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下，在各科室相互協(xié)作支持下，使我順當(dāng)完成本年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、為病人護(hù)理供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

堅持了以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人，敬重人的理念。其次，以熱忱、親切、暖和的話語、理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展，具體介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的留意事項，認(rèn)真觀看病情變化，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人。

把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、共性化的護(hù)理措施，即使評估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消退緊急焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需要為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性服務(wù)，以患者滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

二、保證護(hù)理平安

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安管理

組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及力量，同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量;完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進(jìn)行重點質(zhì)量檢查，對查出的`問題進(jìn)行不定期抽查，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進(jìn)行綜合分析，查找緣由，不足之處進(jìn)行緣由分析并準(zhǔn)時整改，并檢查整改落實狀況，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

2、