施工技術(shù)管理制度

太原南站工程施工管理制度施工技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度項(xiàng)目部接到施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)盡快組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部審查；實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。核對(duì)工作應(yīng)在總工程師和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；對(duì)于涉及到結(jié)構(gòu)安全、技術(shù)新、難點(diǎn)方案，可由上一級(jí)技術(shù)主管部門(mén)組織會(huì)審；對(duì)設(shè)計(jì)文件核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位書(shū)面匯報(bào)前，并向上一級(jí)技術(shù)管理部門(mén)匯報(bào)備案，經(jīng)上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審核后，方可報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位，并參加由建設(shè)或監(jiān)理單位主持的四方會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)簽證工作。結(jié)合施工調(diào)查結(jié)果，匯總設(shè)計(jì)疑問(wèn)和存在問(wèn)題以及設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議；核對(duì)的主要內(nèi)容審查圖紙是否完整齊全；核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況吻合；核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，應(yīng)由整體到局部，即首先核對(duì)設(shè)計(jì)資料，如結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否有沖突、設(shè)計(jì)說(shuō)明是否清楚、圖紙是否有不清楚的地方、節(jié)點(diǎn)圖是否詳細(xì)、材料規(guī)格是否清楚等一系列的問(wèn)題。施工技術(shù)交底制度專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)力組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。專(zhuān)項(xiàng)方案技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底分項(xiàng)工程技術(shù)交底是將管理層所確定的施工方法向操作者進(jìn)行交底，是施工方案的具體化。應(yīng)按各分部分項(xiàng)工程的順序、進(jìn)度，獨(dú)立編寫(xiě)。并根據(jù)工程特點(diǎn)明確作業(yè)條件、施工工藝及施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。分項(xiàng)工程技術(shù)交底應(yīng)以工藝為主，有工藝流程圖。在交底中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)分項(xiàng)工程各道工序如何按工藝要求進(jìn)行正確施工。分項(xiàng)工程技術(shù)交底由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組〔或?qū)I(yè)分包〕進(jìn)行交底。注意事項(xiàng)技術(shù)交底必須在該交底對(duì)應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行，并為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程的變化，及時(shí)補(bǔ)充新內(nèi)容。施工方案、方法改變時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行重新交底。分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)技術(shù)交底資料的收集整理，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總包單位移交。開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)程序單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告由施工單位開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審查、審批工作完成后，報(bào)指揮部。指揮部確認(rèn)開(kāi)工條件均具備后，并由指揮部組織正式開(kāi)工建設(shè)。工程開(kāi)工應(yīng)具備的條件設(shè)計(jì)文件能滿(mǎn)足施工需要；試驗(yàn)準(zhǔn)備工作就緒；施工用水、用電及有關(guān)臨時(shí)工程滿(mǎn)足需要；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底；征地拆遷滿(mǎn)足施工需要；“三通一平”已完成；編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并催促實(shí)施。分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容施工方案和施工方法。施工進(jìn)度計(jì)劃。勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。主要材料需用量計(jì)劃。技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。各項(xiàng)施工方案及專(zhuān)家論證、審查制度施工方案施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕編制完成后，編寫(xiě)人簽字，項(xiàng)目總工審核，交項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)組織審批；一級(jí)主管部門(mén)審批后，再按項(xiàng)目規(guī)定或要求報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批后實(shí)施；經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕，要逐級(jí)進(jìn)行交底。項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程擬定具體的實(shí)施細(xì)則和計(jì)劃，保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行。專(zhuān)家論證項(xiàng)目經(jīng)理部自行編制的超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案須進(jìn)行專(zhuān)家論證，并由施工單位組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。對(duì)于太原南站超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性交大的分部、分項(xiàng)工程如下：基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖；模板工程及支撐體系；起重吊裝及安裝拆卸工程施工單位應(yīng)組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)，以下人員應(yīng)當(dāng)參加論證會(huì)：專(zhuān)家組成員，專(zhuān)家組成員由5名及以上符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)家組成；建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或相關(guān)人員；勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)方案編制人員、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；專(zhuān)家論證主要內(nèi)容：專(zhuān)項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；專(zhuān)項(xiàng)方案計(jì)算和驗(yàn)算是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；C.安全條件是否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；專(zhuān)項(xiàng)方案論證后，專(zhuān)家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告；對(duì)論證內(nèi)容提出明確意見(jiàn)，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專(zhuān)項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見(jiàn)。變更設(shè)計(jì)管理制度提出變更前，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析；變更設(shè)計(jì)要按合同或有關(guān)規(guī)定的程序辦理。所有變更設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及其相關(guān)方同意并簽字后方可組織施工；Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)，應(yīng)上報(bào)分公司審核備案；Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及有關(guān)方面分析、研究，確定變更設(shè)計(jì)原因、責(zé)任單位、技術(shù)方案、費(fèi)用及費(fèi)用處理，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文件經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件并做好標(biāo)識(shí)，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)加注“作廢”標(biāo)識(shí)并封存，防止誤用。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)后序?qū)I(yè)的影響，凡影響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料，后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。施工日志管理制度施工日志分類(lèi)項(xiàng)目施工日志按單位工程分建筑結(jié)構(gòu)、暖衛(wèi)、電氣安裝、通風(fēng)空調(diào)、電梯安裝、煤氣等部分內(nèi)容。施工日志的記錄建筑結(jié)構(gòu)部分的施工日志由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)記錄；暖衛(wèi)及通風(fēng)空調(diào)部分的施工日志由項(xiàng)目暖通專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人記錄；電氣安裝部分的施工日志由項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人記錄；電梯及煤氣等專(zhuān)業(yè)分包工程的施工日志由專(zhuān)業(yè)分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人記錄。施工日志應(yīng)從開(kāi)工之日起到竣工交驗(yàn)止，逐日記錄。施工日志記錄人因故不在崗位應(yīng)委托他人代記，此情況應(yīng)在日志中予以反映。施工日志記錄人員調(diào)開(kāi)工作崗位，應(yīng)及時(shí)辦理施工日志的交接手續(xù)。并在施工日志中注明交接人和交接時(shí)間。施工日志分紙質(zhì)版和電子版兩種版式。每月應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)人員將紙質(zhì)版施工日志的內(nèi)容輸入電腦，形成電子版施工日志。兩種版本施工日志內(nèi)容一致。施工日志的內(nèi)容施工日志的封面、扉頁(yè)中的主要項(xiàng)目要認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)。日志中須明確記錄工程的開(kāi)工、竣工日期，各分項(xiàng)分部工程施工起止時(shí)間。工程的進(jìn)度情況按不同分項(xiàng)工程逐條記錄，注明施工的部位，主要的施工方法，現(xiàn)場(chǎng)控制質(zhì)量保證安全的主要措施以及要記錄的事項(xiàng)。因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題和對(duì)施工圖的修改記錄。重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法。各級(jí)技術(shù)交底的要求，向班組交底的日期，人員的記錄、有關(guān)的計(jì)劃安排，技術(shù)交底執(zhí)行情況及效果的記錄與分析。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，隱蔽工程驗(yàn)收，預(yù)檢及上級(jí)組織的檢查活動(dòng)等記錄其日期、結(jié)果、存在問(wèn)題及處理情況。質(zhì)量返修，應(yīng)詳細(xì)記錄。原材料檢驗(yàn)結(jié)果，施工檢查記錄的記錄，包括日期、內(nèi)容、結(jié)論。有關(guān)新工藝、新材料的推廣使用情況及小改、小革等活動(dòng)的記錄。施工過(guò)程中組織的有關(guān)會(huì)議、主要結(jié)果的記錄。有關(guān)歸檔的技術(shù)資料的轉(zhuǎn)交時(shí)間、對(duì)象及主要內(nèi)容的記錄。施工日記的檢查除記錄人及時(shí)按規(guī)定記錄外，項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門(mén)負(fù)有檢查責(zé)任，檢查后應(yīng)在日志中簽注檢查意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每?jī)芍軐?duì)全部的施工日志檢查一次并在施工日志中簽注意見(jiàn)。公司工程技術(shù)部作為公司的業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)所屬工程的施工日志每月進(jìn)行一次檢查簽證。公司將施工日志作為項(xiàng)目經(jīng)理部及個(gè)人的考核內(nèi)容之一，對(duì)施工日志記錄質(zhì)量較好的項(xiàng)目和記錄人員進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不記錄，不認(rèn)真，施工日志質(zhì)量低劣的項(xiàng)目經(jīng)理部及記錄人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期改正。施工日志的歸檔施工日志是竣工資料的內(nèi)容之一，必須做到準(zhǔn)確、真實(shí)。工程竣工后應(yīng)將紙質(zhì)版或電子版施工日志按檔案要求分類(lèi)整理，隨同其他竣工文件一起交建設(shè)單位存檔。物資計(jì)劃申請(qǐng)制度適用范圍本制度適用于項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文件要求向物資部門(mén)提供物資計(jì)劃的過(guò)程。物資計(jì)劃申請(qǐng)制度項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員編制單位工程物資備料計(jì)劃，由項(xiàng)目總工程師審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目技術(shù)主管技術(shù)人員編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，項(xiàng)目技術(shù)主管審核，由項(xiàng)目總工程師審批。物資計(jì)劃編制程序物資備料計(jì)劃項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員根據(jù)合同要求、施工圖紙中實(shí)物工作量、施組和物耗定額，按實(shí)計(jì)算工程量，編制單位工程物資備料計(jì)劃。物資備料計(jì)劃應(yīng)在開(kāi)工前一次編制完成，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)送物資部門(mén)，做為編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。物資申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)主管組織技術(shù)人員根據(jù)施工進(jìn)度要求、施工圖紙、變更洽商等文件計(jì)算較精細(xì)的工程量，編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃部位施工前5天編制完成，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管審核、項(xiàng)目總工程師審批后，報(bào)送物資部門(mén)，做為施工員領(lǐng)料、物資部門(mén)調(diào)整物資采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。物資計(jì)劃的內(nèi)容物資備料計(jì)劃的內(nèi)容工程消耗的各種原材料、半成品均應(yīng)編制物資備料計(jì)劃。物資備料計(jì)劃應(yīng)包括封皮、物資需求匯總表，其基本內(nèi)容應(yīng)包含：工程名稱(chēng)、施工單位。物資名稱(chēng)、使用部位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、備注。制表人及審批人簽字、編制日期。物資申請(qǐng)計(jì)劃的內(nèi)容工程名稱(chēng)、施工單位物資名稱(chēng)、使用部位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用料時(shí)間、備注。制表人、審核人及審批人、編制日期。合同或設(shè)計(jì)文件有特殊要求時(shí)，需注明有關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，提供加工圖、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、圖紙或樣品生產(chǎn)廠，最為附件附在物資申請(qǐng)計(jì)劃后。對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)做到變更內(nèi)容和變更需求計(jì)劃同時(shí)編制、審批，報(bào)送物資部門(mén)。因施工圖不能一次到齊，按照到一批編一批的原則進(jìn)行。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工程量和項(xiàng)目執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算計(jì)劃需用量。對(duì)于無(wú)定額依據(jù)的，應(yīng)注明用途，按實(shí)際需用量核算。計(jì)量?jī)x器管理制度各級(jí)檢驗(yàn)試驗(yàn)和測(cè)量機(jī)構(gòu)所用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。國(guó)家規(guī)定送檢的設(shè)備送授權(quán)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定，自檢設(shè)備參照“鐵路工程試驗(yàn)專(zhuān)用儀器校驗(yàn)檢驗(yàn)方法”進(jìn)行自檢。經(jīng)計(jì)量檢定的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)〔綠色——合格，黃色——準(zhǔn)用，紅色——停用〕，標(biāo)識(shí)應(yīng)寫(xiě)明檢定時(shí)間、檢定周期、檢定單位和檢定人?？萍紕?chuàng)新管理制度科技創(chuàng)新是對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新，需經(jīng)過(guò)實(shí)踐操作后，能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、性能及標(biāo)準(zhǔn)的要求后，方可進(jìn)行推廣應(yīng)用。對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備需報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位審批后進(jìn)行樣板施工，待樣板施工成功后方可大面積施工。技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料的收集太原南站工程屬山西省重點(diǎn)工程，規(guī)模較大，施工工藝復(fù)雜，形成的施工資料較多，施工資料是一個(gè)不朽工程的記載，因此項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)門(mén)設(shè)置資料檔案室負(fù)責(zé)本工程形成的所有工程資料的收集、整理、審核、立卷、歸檔及監(jiān)理資料的報(bào)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位資料管理情況定期檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部所屬的土建一、二項(xiàng)目部、安裝項(xiàng)目部〔水、電專(zhuān)業(yè)〕、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部，均設(shè)置一名資料員負(fù)責(zé)形成資料的收集、整理、核對(duì)、移交。同時(shí)專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)就要求設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料管理。土建項(xiàng)目部定期將整理好的施工資料移交資料室歸檔。專(zhuān)業(yè)工程形成的資料待整個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，立卷成冊(cè)移交資料室與土建資料一并歸檔。各專(zhuān)業(yè)承包單位的施工資料，待各專(zhuān)業(yè)工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后，資料整理齊全后移交項(xiàng)目經(jīng)理部資料室。資料的收集可采用紙質(zhì)載體和光盤(pán)載體二種形式，各種載體的施工資料均應(yīng)在過(guò)程中形成、收集、整理，包括工程音像資料。技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)所有施工技術(shù)資料由技術(shù)人員進(jìn)行填寫(xiě)，施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄由安質(zhì)人員填寫(xiě)，所有資料均由安質(zhì)人員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由資料人員進(jìn)行編目收集、整理、歸檔、保存，當(dāng)資料不符合資料管理規(guī)程要求時(shí)，資料員有權(quán)實(shí)行否決權(quán)，要求技術(shù)員進(jìn)行補(bǔ)充完善直至合格。各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部依據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、方案及施工技術(shù)交底組織施工項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制、檢查、檢驗(yàn)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部依據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、方案及施工技術(shù)交底組織施工項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制、檢查、檢驗(yàn)施工完成，相關(guān)部門(mén)組織自檢監(jiān)理單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工測(cè)量記錄施工記錄施工試驗(yàn)記錄等檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表資料室歸檔施工資料報(bào)驗(yàn)、歸檔流程技術(shù)資料的審核要求各專(zhuān)業(yè)部門(mén)設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理本專(zhuān)業(yè)形成的工程資料，做到資料的形成與施工進(jìn)度同步，且資料員須持證上崗。由項(xiàng)目經(jīng)理部資料室組織，技術(shù)部及各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部相關(guān)人員參加進(jìn)行互查互檢；互查互檢活動(dòng)每月不少于兩次，將互查互檢的結(jié)果進(jìn)行公布。檢查完后給定日期整改日期；把整改情況做為書(shū)面的形式統(tǒng)一交給項(xiàng)目經(jīng)理部資料室匯總。下個(gè)月開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候先把上月的整改情況復(fù)查。做好復(fù)查記錄整改負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。技術(shù)資料填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。技術(shù)資料的歸檔技術(shù)資料的歸檔分類(lèi)施工資料應(yīng)按資料規(guī)程中的分類(lèi)；施工資料分為三類(lèi)：A類(lèi)為建設(shè)文件；B類(lèi)為監(jiān)理文件，C類(lèi)為施工單位資料；經(jīng)常用的是C類(lèi)資料，C類(lèi)資料有細(xì)化為四大類(lèi)：C0：工程質(zhì)量與驗(yàn)收資料；C1：施工管理資料；C2：施工技術(shù)資料；C3：質(zhì)量控制資料。技術(shù)資料的歸檔建筑施工資料的立卷應(yīng)遵循施工資料的自然規(guī)律，按時(shí)間的先后專(zhuān)業(yè)排列。保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程。一個(gè)工程是由多個(gè)單位工程做成時(shí)，施工資料應(yīng)按單位工程立卷。技術(shù)資料單獨(dú)立卷的分項(xiàng)、子分部工程建筑與結(jié)構(gòu)工程：土方支護(hù)，地基處理、樁基，鋼結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力，木結(jié)構(gòu)，幕墻；建筑給排水工程：設(shè)備安裝；建筑電氣工程：變配電室〔高壓〕；單獨(dú)歸檔的分項(xiàng)、子分部工程卷應(yīng)排列在所在分部工程卷后。如有多個(gè)單獨(dú)組卷的分項(xiàng)、子分部工程卷應(yīng)按分項(xiàng)、子分部工程的排序列在分部工程卷后。測(cè)量室管理制度測(cè)量人員的管理制度項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師針對(duì)工程項(xiàng)目制定施工測(cè)量質(zhì)量目標(biāo)，制定測(cè)量?jī)?nèi)、外業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量?jī)x器管理制度，測(cè)繪資料管理制度，制定測(cè)量技術(shù)人職工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施，確保測(cè)量人員各盡其責(zé)，使得測(cè)量工作能按規(guī)定按要求有條理的實(shí)施。項(xiàng)目總工程師應(yīng)充分重視測(cè)量技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)施工測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)擬實(shí)施的測(cè)量方案進(jìn)行審核。測(cè)量員測(cè)量員必須要能勝任自己的測(cè)量工作，具備良好的職業(yè)道德和能夠吃苦奉獻(xiàn)的精神，應(yīng)重視和加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能的提高，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論，在測(cè)量過(guò)程中能夠按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器的操作訓(xùn)練，以提高測(cè)量的精度和作業(yè)效率，測(cè)量主管工程師應(yīng)對(duì)測(cè)量員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行定期和不定期考核，考核結(jié)果和工作表現(xiàn)與個(gè)人工資效益掛鉤，以提高測(cè)量員的工作積極性和責(zé)任心。施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)及放樣管理制度施工樁橛交接施工測(cè)量水平定位依據(jù)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)交接工作應(yīng)在項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)文件并具備相應(yīng)條件后進(jìn)行。交接工作應(yīng)由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加，交接時(shí)相應(yīng)的資料必須齊全，一切測(cè)量數(shù)據(jù)、附圖和標(biāo)志等必須是正式、有效、原始文件。測(cè)量單位提供的標(biāo)準(zhǔn)樁應(yīng)完整、穩(wěn)固并有提醒標(biāo)志。項(xiàng)目部接樁后必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)采取有效地保護(hù)措施，做好標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁壓蓋、碰撞和毀壞。交接樁工作辦完后，必須填寫(xiě)交接樁記錄表，一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、測(cè)量員各一份。接樁后由項(xiàng)目技術(shù)員及測(cè)量員對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)提交建設(shè)單位、規(guī)劃單位或上級(jí)測(cè)繪部門(mén)解決。對(duì)于與建筑物定位和高程有關(guān)的變更必須有建設(shè)方書(shū)面確認(rèn)。施工測(cè)量放線(xiàn)的復(fù)測(cè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)施工測(cè)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，并與測(cè)量人員辦理自檢記錄。自檢完成后，由質(zhì)檢員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，施工測(cè)量放線(xiàn)驗(yàn)收通過(guò)后，由測(cè)量人員向下一工序的班組進(jìn)行交接，辦理交接檢查記錄。儀器的使用與管理制度各種測(cè)量?jī)x器應(yīng)符合集團(tuán)公司關(guān)于計(jì)量器具管理規(guī)定。新購(gòu)儀器、工具在使用前應(yīng)到國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。新購(gòu)置的儀器、轉(zhuǎn)撥給其他項(xiàng)目的儀器，應(yīng)結(jié)合儀器認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)，從初級(jí)到高級(jí)，先基本操作后高級(jí)操作，反復(fù)學(xué)習(xí)、總結(jié)、力求做到“得心應(yīng)手”最大限度地發(fā)揮儀器的作用，不熟悉儀器操作的人員不得盲目用機(jī)。各種測(cè)量?jī)x器使用前后必須進(jìn)行常規(guī)檢查校正，使用過(guò)程做好維護(hù)，使用后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和鑒定、校正不到出廠精度、超過(guò)鑒定周期，以及零配件缺損和示值難辨的儀器。使用全站儀、光電測(cè)距儀，在無(wú)濾光片的情況下禁止將望遠(yuǎn)鏡直接對(duì)準(zhǔn)太陽(yáng)，以免傷害眼睛和損害測(cè)距部分發(fā)光二極管。在強(qiáng)烈陽(yáng)光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務(wù)必在傘的遮掩下工作。對(duì)儀器要小心輕放，防止強(qiáng)烈的沖擊震動(dòng)，安置儀器前檢查三腳架的牢固性，整個(gè)作業(yè)過(guò)程種工作人員不得離開(kāi)儀器，防止意外發(fā)生。轉(zhuǎn)站時(shí)，即使很近也應(yīng)取下儀器裝箱。測(cè)量工作結(jié)束后，先關(guān)機(jī)卸下電池后裝箱，長(zhǎng)途運(yùn)輸需要提供合適的減震措施，防止儀器受到突然震動(dòng)。測(cè)量?jī)x器要設(shè)置專(zhuān)庫(kù)存放，環(huán)境要求干燥，通風(fēng)，防震，防塵，防霧，防銹。儀器應(yīng)保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風(fēng)處，晾干后在裝箱。各種儀器均不可受壓，受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。儀器長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)切實(shí)做好防震，防潮工作。裝車(chē)時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。測(cè)量人員攜帶儀器乘汽車(chē)時(shí)，應(yīng)將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動(dòng)顛簸損壞儀器。建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳，精密測(cè)量?jī)x器卡。儀器檔案等制度，儀器出庫(kù)，入庫(kù)調(diào)遷項(xiàng)目，應(yīng)辦理登記，簽認(rèn)手續(xù)。對(duì)測(cè)量?jī)x器的管理，由公司精測(cè)隊(duì)制定檢查評(píng)比方法，對(duì)維護(hù)儀器成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給于獎(jiǎng)勵(lì)，因使用不當(dāng)，管理不良造成儀器損壞，應(yīng)及時(shí)追究責(zé)任，根據(jù)情況給與處罰。當(dāng)測(cè)量?jī)x器，工具出現(xiàn)以下情況為不合格已經(jīng)損壞；過(guò)載或誤操作；功能出現(xiàn)了可疑；顯示不正常；超過(guò)了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔；儀表封條的完整性已被破壞；光電類(lèi)，激光類(lèi)儀器超過(guò)使用壽命，零點(diǎn)漂移嚴(yán)重，測(cè)量結(jié)果不準(zhǔn)確，測(cè)量結(jié)果可靠性低時(shí)，必須申請(qǐng)報(bào)廢；常規(guī)儀器損壞后無(wú)法修復(fù)，或儀器破舊，示值難辨，性能不穩(wěn)定，影響測(cè)量質(zhì)量時(shí)，必須申報(bào)報(bào)廢。測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)及報(bào)廢由項(xiàng)目部報(bào)公司工程管理部，由公司總工程師及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，公司精測(cè)隊(duì)對(duì)全項(xiàng)目的儀器配備和管理情況每半年檢查一次，要求做到帳，物，卡相符，技術(shù)檔案齊全。測(cè)量?jī)x器必須定人保管，對(duì)貴重精密測(cè)量?jī)x器〔如全站儀，精密水準(zhǔn)儀，激光鉛垂儀〕應(yīng)規(guī)定專(zhuān)人保管，專(zhuān)人專(zhuān)用，專(zhuān)人送檢，他人不得隨意動(dòng)用，以防損壞，降低精度。試驗(yàn)管理制度試驗(yàn)人員的管理制度試驗(yàn)工程師認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按要求組織試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)員的工作，對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)室的工作情況及試驗(yàn)設(shè)備和人員進(jìn)行管理。對(duì)原材料、試件做好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的驗(yàn)收，催促項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)原材料、試件做好標(biāo)識(shí)，并分類(lèi)保管，有效保存。各種試驗(yàn)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并及時(shí)反饋試驗(yàn)結(jié)果。組織做好項(xiàng)目部試驗(yàn)室各種計(jì)量器具的檢測(cè)，按周期進(jìn)行檢定和經(jīng)常性保養(yǎng)。負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具的建檔和保管工作。催促檢查本部門(mén)試驗(yàn)人員做好施工過(guò)程中的各種原始記錄，完善各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部在試驗(yàn)方面與監(jiān)理及其他方的關(guān)系。試驗(yàn)員遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)，試驗(yàn)工作經(jīng)中交部部頒試驗(yàn)規(guī)程為依據(jù)，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，全體職工應(yīng)做到試驗(yàn)工作為工程服務(wù)，操作規(guī)程化、數(shù)據(jù)精確、忠于職守、秉公辦事。試驗(yàn)工作范圍：承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)工作任務(wù)及工程材料試驗(yàn)和砼配合比工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、評(píng)定和工程竣工質(zhì)量評(píng)定等試驗(yàn)工作。根據(jù)技術(shù)發(fā)展，結(jié)合工程實(shí)際施工，進(jìn)行新材料、新制品的試驗(yàn)。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)綜合分析并定期向上級(jí)報(bào)告和提出建議。定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力做好本職工作。試驗(yàn)人員試驗(yàn)、取樣管理制度試驗(yàn)取樣制度實(shí)驗(yàn)員應(yīng)在工程監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。有見(jiàn)證取樣項(xiàng)目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定要求。送檢式樣在施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽取，不得另外進(jìn)行。單位工程施工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)與建設(shè)、監(jiān)理單位共同制定有見(jiàn)證取樣的送檢計(jì)劃，并確定檢測(cè)機(jī)構(gòu)。見(jiàn)證取樣送檢時(shí)，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明樣品名稱(chēng)和數(shù)量、工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見(jiàn)證人簽字。各種有見(jiàn)證取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)、完整，不得偽造、涂改、抽換或喪失。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分布工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并應(yīng)按照各專(zhuān)業(yè)分部〔子分部〕驗(yàn)收計(jì)劃，在〔分部〕子分部工程驗(yàn)收前完成。抽檢工作實(shí)行見(jiàn)證取樣。試驗(yàn)人員試驗(yàn)制度在對(duì)試件進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)需有工程試驗(yàn)監(jiān)理旁站，對(duì)所做的試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)有效；同時(shí)對(duì)所做的試樣標(biāo)識(shí)進(jìn)行確定；對(duì)于試驗(yàn)人員在試驗(yàn)時(shí)應(yīng)正確操作試驗(yàn)儀器；試驗(yàn)儀器檢校期是否過(guò)期。試驗(yàn)儀器的使用、保管制度實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用實(shí)行實(shí)驗(yàn)室主任總負(fù)責(zé)；對(duì)儀器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)，實(shí)驗(yàn)室主任和各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人把關(guān)，如有損壞喪失，及時(shí)報(bào)告查明原因，提出處理意見(jiàn)，對(duì)于管理不善造成人為損壞或喪失將按照有關(guān)賠償制度進(jìn)行處理。設(shè)備儀器定期校對(duì)檢查，做好帳、卡、物相符。未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，任何人不得隨意拆卸儀器，更不能私自將儀器借出，否則視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。對(duì)于淘汰或因自然損耗而確定不能使用的儀器設(shè)備要及時(shí)辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，報(bào)損報(bào)廢前須先經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任認(rèn)可再填報(bào)損報(bào)廢單。試驗(yàn)儀器使用時(shí)，應(yīng)了解其操作章程及性能。試驗(yàn)完成后，應(yīng)對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行清理，保持儀器干凈、清潔。進(jìn)度管理制度制定本進(jìn)度管理制度的目的就是希望通過(guò)有序、合理的組織、控制實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目既定的進(jìn)度目標(biāo)或工期目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施是項(xiàng)目施工管理的主要控制目標(biāo)之一，加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的控制，重點(diǎn)應(yīng)放在網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線(xiàn)路上工序的控制管理,子單位工程進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃必須服從工程總進(jìn)度計(jì)劃要求，做到組織、措施、技術(shù)和資源四落實(shí)?？傔M(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃的編制編制依據(jù)根據(jù)投標(biāo)承諾工期、施工總部署及設(shè)計(jì)圖紙和拆遷計(jì)劃等編制太原南站總體施工進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃。編制或?qū)徍诉M(jìn)度計(jì)劃主要從以下幾方面來(lái)進(jìn)行：工程計(jì)劃總目標(biāo)、分目標(biāo)是否滿(mǎn)足合同要求。分項(xiàng)項(xiàng)目是否存在遺漏現(xiàn)象。工序安排是否符合施工順序要求。勞力、材料、機(jī)械等供給計(jì)劃是否滿(mǎn)足工程階段的需要。各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)銜接。圖紙、場(chǎng)地等提供情況等。總施工進(jìn)度計(jì)劃

節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間工期/天一西站房(A區(qū))A區(qū)結(jié)構(gòu)1工程樁、土方施工2混凝土結(jié)構(gòu)施工……A區(qū)屋面、裝修1屋面安裝2外幕墻3室內(nèi)裝修……二高架候車(chē)廳1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工2B區(qū)鋼結(jié)構(gòu)安裝……三東站房〔C區(qū)〕1工程樁、土方施工2混凝土結(jié)構(gòu)施工3鋼結(jié)構(gòu)安裝……四雨棚〔D、E區(qū)〕1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)