工業(yè)工程前沿論文_第1頁(yè)
工業(yè)工程前沿論文_第2頁(yè)
工業(yè)工程前沿論文_第3頁(yè)
工業(yè)工程前沿論文_第4頁(yè)
工業(yè)工程前沿論文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩4頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—工業(yè)工程前沿講座文班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：

工業(yè)1102丁力20115957學(xué)校西南科技大學(xué)

1.工業(yè)工程介IndustrialEngineering，簡(jiǎn)稱(chēng)IE)，過(guò)1,所如美IE技長(zhǎng)區(qū)效率改善1.工業(yè)工程在中國(guó)面,推動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是制業(yè)業(yè).同時(shí),制約.4萬(wàn)業(yè)

濟(jì)70%以上，但6出于工業(yè)里程,但是除了富士康，緯創(chuàng)資通的水平發(fā)展緩慢源于一直對(duì)工業(yè)工程的IE工程的部門(mén)，而是將IE掛靠下于IE諸如測(cè)定書(shū),工位設(shè)計(jì)等，IE真正的核善"卻做少對(duì)舊因產(chǎn)在西老力個(gè)因樣問(wèn)題來(lái)板嗎義,山頭主義更加嚴(yán)重，缺乏改革動(dòng)力，

2。對(duì)于制造業(yè)管理模式性習(xí),精來(lái),是一種拉式的逆推生產(chǎn)方式式能存,避免浪費(fèi)，進(jìn)而為企業(yè)留下大量的利潤(rùn)空間。但是在中國(guó)的很多服因1的5淪談心2.精益生產(chǎn)是從顧客到原料的逆向生產(chǎn),在逆向中不同工加要真正做好精益生產(chǎn)就好理（SixSigma)是在紀(jì)被GE善生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)與進(jìn)求持續(xù)進(jìn)

學(xué)六西式,DMAIC,環(huán)中化是以中,大多因?yàn)榈橇鬟@決所以富有力2.工業(yè)工程發(fā)展趨,0為我相互識(shí)別和有效交流,從.,,程(IE福特生產(chǎn)方式”,.,隨

認(rèn)大其、AM、ERP廣銷(xiāo)售商銀過(guò)至在中也逐步形成了一般系統(tǒng)一大系統(tǒng)一超大系,并日益注重用系統(tǒng)觀(guān)）利用信息技提高企業(yè)管理水平和效率前作由同略.展學(xué)科體系也日趨完善優(yōu)在生在

IEIE如“患梅奧診所的規(guī),將最后通過(guò)為務(wù)品這是對(duì)IE求會(huì)不斷借鑒和吸收計(jì)算機(jī)人

3.工（IE題;（IE作,使企業(yè)能獲得最大的利益益有關(guān)，包括制（要,是故IE備身體力行,保證管（IE（IE具那么甚至是否有剩余產(chǎn)能造IE張

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論