2022年福建省一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分測試題庫(附帶答案)

《一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括（）。

A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)()。（2012）

A.承包聽進(jìn)度要求

B.項目業(yè)主的情況

C.違約責(zé)任的條款

D.承包工程的價格內(nèi)容【答案】D3、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D4、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，下列正確的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

B.專項應(yīng)急預(yù)案是針對各類事故的綜合性文件

C.針對腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制控制措施逐一編制【答案】D5、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6d。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的自由時差為（）d。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】A6、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。

A.60

B.90

C.120

D.30【答案】D7、建設(shè)工程()指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執(zhí)行【答案】B8、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A9、項目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。2017

A.項目合同結(jié)構(gòu)合理

B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置

D.程序性文件規(guī)范【答案】C10、關(guān)于動態(tài)控制在進(jìn)度方面的應(yīng)用，下列選項中，錯誤的是（）。

A.對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進(jìn)度計劃等進(jìn)行項目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為一周

C.進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較

D.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告【答案】B11、容易導(dǎo)致合同雙方引發(fā)訴訟或仲裁、并最終導(dǎo)致其他費(fèi)用增加的合同是（）。

A.固定單價合同

B.固定總價合同

C.成本加固定酬金合同

D.固定成本加酬金合同【答案】B12、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。

A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收

C.扔按驗收不合格處理

D.先返工處理，重新進(jìn)行驗收【答案】B13、對項目施工成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容是：管理行為的控制程序和（）。

A.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序

B.項目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序

C.管理程序文件

D.成本指標(biāo)的控制程序【答案】D14、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。

A.0.9

B.1.2

C.1.5

D.3.6【答案】A15、項目人力資源管理的目的是（）。

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.降低項目的人力成本

D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D16、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施【答案】B17、建設(shè)工程項目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新C.信息處理的工作平臺D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺18、

【答案】D19、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，錯誤的是（）。

A.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排

B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

C.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結(jié)合

D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失【答案】C20、（2020年真題）下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是（）。

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D.地下室外墻防水施工【答案】C21、對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。

A.辦理施工許可

B.確定檢驗批

C.編制施工組織設(shè)計文件

D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)【答案】C22、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺班費(fèi)400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。（2016）

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500【答案】B23、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。

A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】A24、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。

A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)

C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知

D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D25、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。2016

A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組

B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組

C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測

D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A26、下列指標(biāo)中，屬于項目機(jī)構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。

A.施工成本降低率

B.施工生產(chǎn)總成本

C.勞動力不均衡系數(shù)

D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A27、關(guān)于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說法，錯誤的是（）。

A.由發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程

B.由發(fā)包人設(shè)計的土木工程

C.由承包人設(shè)計的土木工程

D.由咨詢工程師設(shè)計的土木工程【答案】C28、作業(yè)文件編寫完成后,發(fā)布前應(yīng)做工作的正確順序是()。

A.修改—匯總—審查—審批

B.修改—審查—匯總—審批

C.審查—修改—審批—匯總

D.審查—修改—匯總—審批【答案】D29、在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。

A.合同金額越高

B.承包商利潤越高

C.承包商的風(fēng)險越大

D.對承包商的補(bǔ)償越多【答案】C30、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。

A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一【答案】D31、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示()。（2012）

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局偏差

D.成本局偏差【答案】A32、施工項目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。

A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

B.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B33、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（）天。

A.0

B.7

C.5

D.9【答案】B34、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）。

A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表

B.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

C.選擇承發(fā)包模式

D.改進(jìn)施工方法【答案】C35、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。

A.確定風(fēng)險因素

B.編制項目風(fēng)險識別報告

C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】C36、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（）。

A.職務(wù)任務(wù)

B.崗位職責(zé)

C.操作要求

D.簽字及意見【答案】D37、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。

A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D38、對項目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措施。

A.經(jīng)濟(jì)

B.管理

C.技術(shù)

D.組織【答案】B39、供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費(fèi)用也應(yīng)由()承擔(dān)

A.施工方

B.建設(shè)方

C.采購方

D.供貨方【答案】D40、評標(biāo)的核心是（），是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查。

A.初步評審

B.綜合評審

C.詳細(xì)評審

D.響應(yīng)性評審【答案】C41、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.反饋機(jī)制

B.動力機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.約束機(jī)制【答案】B42、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。

A.對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

B.對業(yè)主單位負(fù)責(zé)

C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)

D.對承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計單位負(fù)責(zé)【答案】A43、建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。

A.承包方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計方

D.發(fā)包方【答案】B44、建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中，對于建設(shè)工程項目管理者而言不可控的是（）。

A.環(huán)境因素

B.管理因素

C.社會因素

D.人的因素【答案】C45、建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒ā?/p>

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解【答案】B46、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）的項目管理范疇。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方【答案】A47、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤項目的工作編碼；⑥編制總進(jìn)度計劃等；正確的工作順序是（）。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥【答案】C48、某項目水泥，日平均用量計劃50t、單價400元／t、儲備天數(shù)7天，而實際為日平均用量60t，實際單價為420元／t，儲備天數(shù)6天，用因素分析法分析，影響儲備資金的關(guān)鍵因素是（）。

A.日用量

B.單價

C.儲備天數(shù).

D.單價和儲備天數(shù)【答案】A49、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點(diǎn)。

A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工

B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工

C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工

D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C50、關(guān)于管理職能分工在項目管理中應(yīng)用的說法，錯誤的是（）。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)【答案】A51、項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于()。

A.工程顧問

B.工程技術(shù)

C.工程監(jiān)督

D.工程采購【答案】A52、編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.明確項目需求和項目管理范圍

B.確定項目管理目標(biāo)

C.分析項目實施條件

D.確定項目管理組織模式【答案】A53、建設(shè)項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】B54、因發(fā)包人原因引起的暫停施工的，()應(yīng)及時下達(dá)暫停施工指示。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.設(shè)計人【答案】B55、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。

A.制造質(zhì)量證明書

B.檢驗證書

C.使用說明書

D.起重機(jī)械的管理制度【答案】D56、在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費(fèi)用（ACWP)、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)、巳完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。

A.BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近

B.三條曲線都平穩(wěn)的上升

C.BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近

D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D57、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是()。

A.國務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

B.縣級以上地方各級人民政府

C.縣級以上地方各級人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

D.縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D58、下列選項中，不屬于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是（）。

A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

D.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D59、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年

B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次

C.撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請

D.認(rèn)證注銷是強(qiáng)制性行為【答案】B60、下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。2016

A.??編制項目實施期組織總體方案

B.??編制項目實施期管理總體方案

C.??編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.A、編制項目實施期組織總體方案B、編制項目實施期管理總體方案C、編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D61、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（）起計算。（2015）

A.提交投標(biāo)文件開始之日

B.購買招標(biāo)文件的截止之日

C.提交投標(biāo)文件的截止之日

D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C62、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。

A.立項時間目標(biāo)

B.投產(chǎn)時間目標(biāo)

C.啟用時間目標(biāo)

D.運(yùn)營時間目標(biāo)【答案】C63、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。

A.人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件

B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件

C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件

D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】C64、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015）

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計工作

D.管理工作【答案】D65、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。

A.建筑師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.測量師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所【答案】A66、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）

A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】B67、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗收為止

B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C68、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。

A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上

B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長

D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A69、施工項目成本核算的程序中，將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。

A.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用

B.將應(yīng)計入工程成本的各項費(fèi)用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本

C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本

D.對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實際成本【答案】D70、項目管理的核心任務(wù)是（）。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標(biāo)控制

D.組織協(xié)調(diào)【答案】C71、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用（）合同。

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.最大成本加費(fèi)用

D.成本加獎金【答案】B72、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師【答案】D73、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為。

A.行政執(zhí)法

B.管理執(zhí)法

C.行為執(zhí)法

D.勘察【答案】A74、在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）

A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D75、關(guān)于“一攬子保險”(CIP)的說法，正確的是（）。

A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險

B.不能實施有效的風(fēng)險管理

C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商

D.不便于索賠【答案】C76、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項目負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師【答案】B77、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。

A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】C78、（2020年真題）根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是（）。

A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)

B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用

C.工程定位復(fù)測費(fèi)

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)【答案】C79、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。（2018年真題）

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案

C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【答案】C80、對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。

A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

B.制定進(jìn)度控制措施

C.論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性

D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法【答案】A81、材料費(fèi)控制按照“量價分離”原則，控制（）。

A.材料質(zhì)量和材料價格

B.材料用量和材料價格

C.材料用量和材料種類

D.材料質(zhì)量和材料種類【答案】B82、施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的（）。

A.質(zhì)量和安全

B.質(zhì)量和效益

C.質(zhì)量和成本

D.安全和成本【答案】C83、

標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”84、

【答案】D85、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A86、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。

A.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量意識和能力

C.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A87、在施工成本控制的步驟中，控制工作的關(guān)鍵是（）。

A.預(yù)測估計完成項目所需的總費(fèi)用

B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因

C.采取適當(dāng)措施糾偏

D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】B88、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo)，主要通過（）進(jìn)行核算。

A.業(yè)務(wù)核算

B.會計核算

C.統(tǒng)計核算

D.成本核算【答案】B89、（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。

A.靈活、適用性強(qiáng)

B.形象、直觀、一目了然

C.信息量大

D.可借助計算機(jī)，提高速度【答案】B90、質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用（），進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。

A.全面全員全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

B.全方位質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

D.全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理【答案】A91、項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。（2015）

A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.動力機(jī)制【答案】D92、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運(yùn)行”中，所包含的二級要素是（）。

A.績效測量和監(jiān)視

B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C.記錄和記錄管理

D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃【答案】B93、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費(fèi)的金額【答案】D94、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】D95、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。

A.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B96、

關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表97、

【答案】B98、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進(jìn)行檢驗。檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不少于3根。

A.靜載荷試驗

B.實際測量法

C.低應(yīng)變法

D.高應(yīng)變法【答案】A99、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

C.群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】B100、為確保安全，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）。2017

A.全面安全檢查

B.要害部門重點(diǎn)安全檢查

C.經(jīng)常性安全檢查

D.專項安全檢查【答案】B101、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府

C.事故發(fā)生地縣級人民政府

D.國務(wù)院【答案】A102、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】C103、

決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長，諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)104、

【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

105、下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有（）。

A.合同文件

B.項目管理規(guī)劃大綱

C.招標(biāo)文件

D.價格信息

E.相關(guān)設(shè)計文件【答案】AD106、有關(guān)支付擔(dān)保相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有（）。

A.發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保

B.支付擔(dān)?？蓪嵭秀y行保函形式

C.支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的10％～25％

D.工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實各項擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及時支付到位

E.是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)?！敬鸢浮緼BD107、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有()。

A.地下水位

B.風(fēng)力等級

C.照明方式

D.道路條件

E.圍擋設(shè)施【答案】CD108、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。2016

A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差

B.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差

C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差

D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間

E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD109、根據(jù)工程變更的具體情況可以分析確定工程變更的責(zé)任和費(fèi)用補(bǔ)償。以下說明正確的是（）。

A.由于政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，一般不應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任

B.由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任

C.施工方案變更要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用）

D.業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求

E.在授標(biāo)后（或簽訂合同后）業(yè)主不能為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案【答案】BD110、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式，建設(shè)工程合同類型有（）。

A.勘察、設(shè)計或施工總承包合同

B.總價合同

C.工程項目總承包合同

D.工程監(jiān)理合同

E.建設(shè)工程物資采購合同【答案】AC111、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。

A.安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.施工單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.施工單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練

E.經(jīng)過修改的應(yīng)急預(yù)案需重新備案【答案】C112、一般在施工工程中涉及（）的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查。

A.深基坑

B.地下暗挖工程

C.腳手架工程

D.高大模板工程

E.鋼筋工程【答案】ABD113、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有（）

A.房屋抵押權(quán)證

B.保證金

C.由保險公司開具的履約擔(dān)保書

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保函【答案】BC114、合同實施偏差處理的合同措施包括（）。

A.進(jìn)行合同變更

B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程

D.簽訂附加協(xié)議

E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD115、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法錯誤的有（）。

A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效

B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)

C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記

D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和“傷亡事故處理”

E.“三同時”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收【答案】BD116、關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的有()。

A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式

B.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件

C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映

D.質(zhì)量記錄具有可追溯性

E.質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定【答案】BCD117、在編制項目管理實施規(guī)劃時，可依據(jù)的資料包括（）。

A.項目管理規(guī)劃大綱

B.可行性研究報告

C.招標(biāo)文件

D.工程合同

E.同類項目的相關(guān)資料【答案】AD118、供貨方是項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理工作涉及施工階段和（）

A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.設(shè)計階段

D.保修期

E.動用前準(zhǔn)備階段【答案】ACD119、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，可采取的組織措施包括（）。

A.調(diào)整項目任務(wù)分工

B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段

C.調(diào)整項目管理職能分工

D.改進(jìn)工作流程

E.改進(jìn)施工方法【答案】ACD120、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)一般為（）的結(jié)構(gòu)形態(tài)。

A.多層次

B.多單元

C.模塊化

D.多次序

E.耦合式【答案】AB121、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。2014

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.管理責(zé)任事故

C.技術(shù)責(zé)任事故

D.操作責(zé)任事故

E.自然災(zāi)害事故【答案】AD122、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。（2013）

A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見

B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

D.提自保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

E.將保證安全施工的措施報有關(guān)部門備案【答案】BC123、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。2018真題

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.循證決策

C.全要素控制

D.全員積極參與

E.關(guān)系管理【答案】ABD124、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是施工階段的()。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.投資控制

D.信息管理

E.安全生產(chǎn)管理【答案】ABC125、在國際工程承包合同中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性

B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題

C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛

D.DAB的費(fèi)用較低

E.DAB解決糾紛的周期較短【答案】BD126、下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。

A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理是一個管理崗位

C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)

D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)

E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人【答案】ABD127、在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生（）下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整。因此，需要對其內(nèi)涵進(jìn)行定義才能調(diào)整合同價格，以及如何調(diào)整合同價格等。

A.不可抗力

B.重大工程變更

C.累計工程變更超過一定幅度

D.其他特殊條件

E.重大自然災(zāi)害【答案】BCD128、有關(guān)進(jìn)度控制的措施中，下列屬于管理措施的是（）。

A.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

C.慎重選擇承發(fā)包模式

D.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

E.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施【答案】BC129、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）。

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.各主體內(nèi)部的自我約束能力

C.各主體外部的監(jiān)控效力

D.工程項目管理文化建設(shè)的程度

E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性【答案】BC130、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容和編制，下列說法中正確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括施工技術(shù)方案和施工組織方案

B.施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核

C.施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的范圍一致

D.施工質(zhì)量計劃通常由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)管理層批準(zhǔn)

E.施工質(zhì)量計劃在審批過程中，對監(jiān)理審查提出的建議、希望、要求必須遵照執(zhí)行【答案】ABD131、關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的有()。

A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式

B.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件

C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映

D.質(zhì)量記錄具有可追溯性

E.質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定【答案】BCD132、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性主要有（）。

A.反映使用功能的質(zhì)量特性

B.反映安全可靠的質(zhì)量特性

C.反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性

D.反映建設(shè)工程環(huán)境的質(zhì)量特性

E.反映智能綠色的質(zhì)量特性【答案】ABCD133、某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。

A.承包人向發(fā)包人

B.承包人向勘察單位

C.分包人向發(fā)包人

D.分包人向承包人

E.發(fā)包人向監(jiān)理【答案】AD134、下列建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的各項管理措施中，屬于治安管理的有（）。

A.建立施工不擾民的措施

B.新入場的人員做到及時登記

C.按規(guī)定設(shè)置滅火器

D.現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)

E.建立門衛(wèi)值班管理制度【答案】B135、在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制包括（）。

A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值

B.收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等

C.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

E.如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整【答案】BCD136、建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃包括（）。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

C.項目管理工作流程

D.資金需求量計劃

E.建立編碼體系【答案】AC137、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有()。

A.設(shè)計人員的能力

B.組織人員的能力

C.安全管理人員的能力

D.一般技工的能力

E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD138、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326―2006），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。（2014）

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC139、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有()。

A.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析

B.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實際成本與目標(biāo)成本比較

C.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】CD140、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有（）。

A.整改措施未落實不放過

B.事故未及時報告不放過

C.事故原因未查清不放過

D.有關(guān)人員未受到教育不放過

E.責(zé)任人員未處理不放過【答案】ACD141、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD142、一般在施工工程中涉及（）的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查。

A.深基坑

B.地下暗挖工程

C.腳手架工程

D.高大模板工程

E.鋼筋工程【答案】ABD143、承包人在履行和實施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有（）

A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況

C.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

D.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱

E.分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查【答案】AC144、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量預(yù)控的有()。

A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)

D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】AB145、設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。

A.配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計方案的比選

B.設(shè)計進(jìn)度控制

C.編寫設(shè)計要求文件

D.參與組織設(shè)計文件的報批

E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃【答案】ABCD146、關(guān)于施工質(zhì)量控制點(diǎn)的說法，正確的有（）。

A.建設(shè)工程項目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)

B.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)由監(jiān)理工程師決定

C.質(zhì)量控制點(diǎn)一經(jīng)設(shè)置好就不會再改變

D.質(zhì)量控制點(diǎn)的實施主要是通過控制點(diǎn)的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)

E.新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】D147、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列對項目經(jīng)理的表述正確的有：()。

A.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理。

B.項目經(jīng)理最多只能承擔(dān)兩個項目的項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意

E.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意【答案】AC148、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法中，正確的有（）。

A.建造師是一種工作崗位的名稱

B.項目經(jīng)理是一個的專業(yè)人士名稱

C.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

D.在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊證書編號等事項

E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在項目上的代表人【答案】C149、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。

A.年度成本分析

B.工期成本分析

C.資金成本分析

D.月度成本分析

E.分部分項工程成本分析【答案】AD150、進(jìn)行合同分析的原因有（）。

A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解

B.合同中存在問題和風(fēng)險

C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定

D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部

E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系【答案】ABD151、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有（）。

A.辦理決算手續(xù)

B.辦理項目資料歸檔

C.清理各種債權(quán)債務(wù)

D.進(jìn)行項目總結(jié)

E.考核評價項目部人員【答案】BD152、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。

A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施

C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確

E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】ABD153、項目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）包括（）。

A.項目經(jīng)理

B.金融機(jī)構(gòu)

C.主設(shè)計師

D.工程咨詢單位

E.物業(yè)管理單位【答案】BD154、一般來說，溝通能力包括()。

A.表達(dá)能力

B.爭辯能力

C.傾聽能力

D.說服能力

E.設(shè)計能力【答案】ABC155、關(guān)于監(jiān)理工作方法的說法，正確的是（）。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在收到設(shè)計文件前開始編制

B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則在工程施工開始前編制完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

D.在建項目都需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則

E.施工組織設(shè)計是編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)【答案】BC156、關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目

E.網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，既可定期進(jìn)行，也可根據(jù)檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行【答案】B157、關(guān)于成本分析基本方法的用途的說法，正確的有（）。

A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因

B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率

C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度

D.動態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度

E.相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率，考察各成本項目占成本總量的比重【答案】ACD158、影響質(zhì)量的環(huán)境因素包括項目的（）。

A.自然環(huán)境因素

B.社會環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素

E.市場環(huán)境因素【答案】ABCD159、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。(2015真題)

A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC160、竣工質(zhì)量驗收的條件包括（）。

A.完成大部分工程設(shè)計和合同約定的內(nèi)容

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

D.對于住宅工程，進(jìn)行分戶驗收并驗收合格

E.有工程使用的主要建筑材料進(jìn)場試驗報告【答案】BCD161、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。

A.在收到設(shè)計文件后開始編制

B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E.依據(jù)項目審批文件編制【答案】ACD162、下列各項中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是()。

A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

B.組織工程竣工驗收

C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則

D.參與工程竣工預(yù)驗收

E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B163、調(diào)解是國際工程施工承包合同爭議的解決方式之一，其優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心

B.調(diào)解人的介入能增加解決爭議的公正性

C.調(diào)解實行一裁終局制，避免多次糾紛

D.節(jié)約時間、精力和費(fèi)用

E.雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情【答案】ABD164、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。

A.竣工成本分析

B.經(jīng)濟(jì)效果分析

C.主要資源節(jié)超對比分析

D.成本指標(biāo)對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC165、《建設(shè)工程施工合同示范文本》由（）組成，這是一種主要適用于施工總承包的合同。

A.協(xié)議書

B.招標(biāo)文件

C.通用條款

D.專用條款

E.招標(biāo)說明【答案】ACD166、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()

A.在在簽定委托監(jiān)理合同前編制及收到設(shè)計文件后開始編制

B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E.編制依據(jù)之一是項目審批文件【答案】CD167、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，質(zhì)量控制室質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）（2013）

A.設(shè)定目標(biāo)

B.質(zhì)量策劃

C.測量結(jié)果

D.評價

E.糾偏【答案】ACD168、新建建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（??）

A.同時申報

B.同時設(shè)計

C.同時施工

D.同時驗收

E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC169、（2020年真題）裝配式混凝:士建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場質(zhì)量驗收，對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗的內(nèi)容包括（）

A.承載力

B.撓度

C.抗裂

D.強(qiáng)度

E.灌料強(qiáng)度【答案】ABC170、關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的有（）。

A.兩階段招標(biāo)中要求提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)在第一階段提出

B.投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2％

C.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致

D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后5日內(nèi)退還中標(biāo)人的投標(biāo)保證金

E.未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金及利息，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在簽約5日內(nèi)退還【答案】BC171、依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分類包括（）。

A.輕傷事故

B.重傷事故

C.死亡事故

D.一般事故

E.較大事故【答案】D172、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

A.辦理建設(shè)工程施工許可證

B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C.辦理工傷保險

D.提供場外交通條件

E.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD173、工程項目成本核算的依據(jù)主要有（）。

A.各種財產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點(diǎn)資料

B.工程量統(tǒng)計與工程結(jié)算資料

C.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄

D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場指導(dǎo)價

E.工時、材料、費(fèi)用等各項內(nèi)部消耗定額【答案】AC174、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，實施活動的主要任務(wù)是（）。

A.制定行動方案

B.進(jìn)行行動方案的部署和交底

C.執(zhí)行計劃的行動方案

D.預(yù)防改進(jìn)

E.糾偏【答案】BC175、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同（）的標(biāo)識。

A.計劃層

B.計劃對象

C.工作類別

D.計劃方式

E.計劃目標(biāo)【答案】ABC176、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。（2016）

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶

C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒

E.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】ABCD177、項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃包括（）。

A.項目效益分析

B.資金需求量計劃

C.建設(shè)成本分析

D.融資方案的深化分析

E.技術(shù)方案分析【答案】BD178、項目管理職能分工表是組織設(shè)計文件的一部分，下列表述正確的是（）。

A.項目管理能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理.各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能包括提出問題.籌劃.決策.執(zhí)行.檢查這幾個管理環(huán)節(jié)

C.在一個項目的施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)結(jié)合工程的進(jìn)展?fàn)顩r做相應(yīng)調(diào)整

D.在管理職能分工表中，項目經(jīng)理只有“決策”的職能

E.管理職能分工表能更清晰.更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿枋龉芾砺毮芊止?，工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項目管理中廣泛使用【答案】ABC179、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件有（）。

A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.有施工單位簽署的工程保修書

D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

E.有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見【答案】ABCD180、單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（）。

A.目標(biāo)利潤分析

B.目標(biāo)成本分析

C.預(yù)算成本分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】D181、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有（）。

A.辦理決算手續(xù)

B.辦理項目資料歸檔

C.清理各種債權(quán)債務(wù)

D.進(jìn)行項目總結(jié)

E.考核評價項目部人員【答案】BD182、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。（2018年真題）

A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告

B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知

C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失

D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)【答案】ABCD183、某工程施工，擬采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制，則需要計算的基本參數(shù)有()。

A.計劃工作實際費(fèi)用

B.計劃工作預(yù)算費(fèi)用

C.已完工作實際費(fèi)用

D.已完工作預(yù)算費(fèi)用

E.擬完工作實際費(fèi)用【答案】BCD184、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.設(shè)計進(jìn)度計劃

C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

D.施工進(jìn)度計劃

E.業(yè)主方項目實施進(jìn)行計劃【答案】AC185