采購人員工作總結8篇

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購買人員工作總結篇1

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流瀉。在新的一年即將到來之際，根據(jù)自身工作的實際處境，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出提升方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷提升工作方法，提高工作效率供給依據(jù)，總結主要有個人成長、工作和存在的缺乏三個方面。

一、個人成長方面

轉變心態(tài)。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待?？突诵缘娜觞c一書中寫道“中斷斟酌我們自己的成就和需要，讓我們去研究別人的優(yōu)點，把對人的恭維、諂媚忘掉，賦予人由哀、懇切的贊美。人們對你所講的，將會重視和珍惜，終生藏之背誦即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能難得與人相處的心態(tài)，所以實時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順遂。

有明確的籌劃，只有這樣目標才夠明顯，以至于在以后的工作中不會茫然。在這一年里我每天都會習慣性的整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是教導園工程，還是工程，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之慌張，但事實猶如跟自己擰上了勁，越是急越輕易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平日不起眼的日記，它幫我明顯的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也變更了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。

二、工作方面

四處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會。初到購買部我把留心閱讀以往的購買合同。在整理過程中我留心的看了一下購買合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的扶助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心四處都有學問在，不要總是期盼別人報告你怎么去做，理應學會斟酌自己理應怎樣去做，留心別人怎么做。

熟悉的提高。以前我只泛泛認為購買就是買東西，簡樸的金錢與物質的交易，只要價格適合、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，購買并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡樸，這只是其中之一，也是最根本的，這個簡樸的買賣關系并不簡樸。保證適時適地適質適價都是購買過程中務必得志的要求。調入購買部后，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。更加購買是公司供給鏈中一個分外重要的環(huán)節(jié)，要求我們以得志市場和生產(chǎn)需求為準那么，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說購買崗位需要的是完備的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，由于購買閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達成純熟程度后才能掌管的一種技術，要做到這一點是分外困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司進展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的購買工。

三、存在的缺乏

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些付出，但離領導及同事對工作的要求還存在確定的距離。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有確定差距;一方面，由于個人才能素養(yǎng)不夠高;另一方面，就是時間對比緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強;對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報處境不夠實時。三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作處境掌管不細，還不能主動、提前的謀思路、想手段，大量工作還只是充當“算盤珠”。今后確定要提升缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。

計劃以后從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對今后工作舉行概括謀劃，明確內容、時限和需要達成的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，鞏固工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

總之，在新的一年開頭確定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與缺乏。

購買人員工作總結篇2

20__年已經(jīng)走過了一半，在工作中，我始終堅持察覺缺乏，提升缺乏，提高自己的業(yè)務才能，管理才能，職業(yè)水平，跟隨公司進展的腳步不斷進步。上半年，還有片面重點工作做得不夠完善，本金問題、供給商問題、產(chǎn)品質量問題都沒有得到根本的改善。在下半年的工作中，我將更專心的改正缺乏，努力學習，全面提升自己的綜合素質和，為公司的進展做出更大更多的付出!下面我將上半年的工作處境總結如下：

一、工作職責

1、制定購買籌劃，保證得志生產(chǎn)經(jīng)營需要。

2、選擇適合的購買方式，經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡實時了解所購買原材料的市場行情。

3、組織對購買物料的國內外市場行情舉行跟蹤并預料價格變化趨勢，探索物料供給來源。

4、實時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求處境，合理操縱庫存，降低庫存本金，使資金最有效的利用。

5、負責購買合同的制度、審核、簽署并監(jiān)視。

6、操縱購買本金和費用，做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括：訂單價格的審核，訂單交期操縱。

7、質量事故的預防與處理，部門的日常管理工作，以及和其他部門的協(xié)調工作。

20__年上半年公司生產(chǎn)形勢較好，購買部門的工作量有所增加，紐扣、拉鏈、商標、毛皮、皮帶等等輔料消耗都有明顯增加。除了片面商標是客人指定的外，另外大片面是我部門人員獨立購買的，上半年總共購買金額為2000余萬。此外，我們也對合作商家的供貨質量舉行了總體考核，上半年總共有39家輔料供給商與我公司合作，大貨質量合格率達成100%有30家;大貨質量合格率達成90%以上的有6家，而還有3家的質量合格率僅僅只有80%。另外，一家新的毛皮工廠的質量當時供給商所發(fā)過來的毛皮有片面質量問題，破損較多，已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)定的檢驗標準，送到生產(chǎn)線上使用起來分外困難，嚴重的降低了生產(chǎn)效率，也影響了我們產(chǎn)品的質量。我部門連忙通知供給商無償調換新的毛皮給我公司并把以裁剪的毛皮缺少的片面無償補足。供給商那邊解釋為工廠年初都是新工人，但該毛皮供給商已寫下了質量保證書，以保證以后供應我公司的貨物不會再展現(xiàn)類似處境。以上的幾個例子都反映出我們選擇的供給商還存在一些問題，那么如何選擇好的供給商就成了我們理應深入斟酌的一個問題。

二、針對現(xiàn)存問題提的一些提升措施

(一)、怎樣培養(yǎng)好的供給商

持續(xù)不斷獲得高質量、低價格、實時交付的產(chǎn)品和超越期望的服務，是購買工作永恒的目標。要實現(xiàn)這一目標，我們務必擁有優(yōu)秀而忠誠的供給商。所謂優(yōu)秀，就是供給商具備給我們供給高質量、低價格、實時交付的產(chǎn)品和供給超越期望的服務的才能;所謂忠誠，就是供給商始終把我們作為第一顧客，始終以我們的需要作為自己持續(xù)提升的方向，即使在我們遇到困難的時候也堅強不移地賦予。

1、對等對待供給商：在業(yè)務關系中，買方通常處于強勢地位，而供給商通常處于相對劣勢的地位。所謂對等相待，最根本的就是不強迫供給商做不容許的事情。

2、盡量采用固定商家供貨，在供給商的供貨才能能夠得志我們的需求并沒有大的過失的處境下，不輕易更換新供給商，即使有更好的價格也是如此。如非固定供貨，在供給商沒有大的過失的處境下，也不輕易降低購買比例或者變更購買方向。

(二)購買本金操縱

對于制造企業(yè)來說，本金的預算、操縱、分析尤為重要。我覺得如何操縱好購買本金，需要留神以下幾個問題：

1、核價：不管購買任何一種物料，在購買前要熟諳它的價格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自已的切實核價打下根基。以此為根基有目的的談判，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。

2、信息：現(xiàn)今的社會是一個電子化的設備，作為購買人員要由不同的方面收集物料的購買信息，地域區(qū)別等。

3、選擇適合的供給商：一個好的供給商能跟隨著你共同進展，為你的進展出謀劃策，儉約本金，管理起供給商很省心;判斷一個好的供給商主要從其質量、價格、服務\技術氣力、應變才能等多方面考慮。

4、購買人員的談判技巧亦操縱購買本金的一個重要環(huán)節(jié)(一個好的談判高手至少會給購買帶來5%的利潤空間)，這亦要建立在購買員的德上。

5、批量購買的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費用愈低。購買籌劃人員需把好此關。

6、公司內部定單補單要裁減。補單的籌劃單要由上級領導簽字再安置購買，假設是外加工點遺失要收貨值的兩倍價格。

(三)質量的操縱

產(chǎn)品質量操縱關鍵的是將產(chǎn)品質量隱患消釋在萌芽狀態(tài)，為此，本人提出以下幾點見解：

1、各部門確定要有嚴格完善的質量管理體系，各級負責人要有肅穆的質量意識。

2、提高購買員的質量意識和分析才能，務必要對所要購買的物品有充分的熟悉，不放過任何一道不利于產(chǎn)品質量的環(huán)節(jié)。購買人員還應具備廉潔、敬業(yè)、虛心與細心等良好的品德。

3、堅持“好的產(chǎn)品是做出來的，而不是檢查出來的”工作方針，在每一個人、每一道工序上找理由。切實把提高產(chǎn)品質量工作做到實處!

4、加強文明生產(chǎn)管理，使人、設備、環(huán)境、在制品均處于良好的狀態(tài)。

5、養(yǎng)成嚴格按照相關要求舉行生產(chǎn)制作的良好習慣，任何人不得按個人想象去工作，嚴禁“想當然”的工作方法，在制作方法上不以自我為中心;投產(chǎn)時每個人務必領會的知道自己工序的標準制作方法。

購買人員工作總結篇3

時光如梭，轉瞬即將道別20__年，回想過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時也學到好多的東西，在業(yè)務才能上也有了確定的提高與進步?，F(xiàn)將主要處境總結如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務才能不斷提高。

1、踏實專心，更好的完本金職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和布局件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等理由，購買工作一向處于繁忙之中。鑄鍛件在購買工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，抑制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人理由耽延生產(chǎn)。從供給商的選擇到購買籌劃的下發(fā)，購買價格的操縱到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務學識，并且能夠在同事請假、休假的處境下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順遂舉行。

2、千方百計，降低購買本金。

購買工作是不斷的花公司的錢，但怎樣儉約，以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品，是我不斷斟酌的問題和努力的方向。一年里我的絕大片面付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格操縱鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本金。在購買過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根基上才與供給商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢屢漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的舉行了價格的調整，確保了生產(chǎn)的順遂舉行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

購買業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的緊密合作的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著精細的聯(lián)系，且需要或多或少的掌管這些部門的相關學識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學識及人際溝通、協(xié)調才能、分析與表達才能等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏。

雖然工作繁忙，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有大量缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些繁雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通才能和獨立解決問題的才能還遠遠不夠。面對無法解決的問題，對比被動。

今年面對的壓力與困難就是：“惦記自己的業(yè)務才能跟不上公司的進展需求以及公司慌張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領導賦予扶助才能解決。在今后的工作中，我會清楚看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的提升，鞏固與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過20__年的結果一頁，步入新的一年，面對國際、國內經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。

購買人員工作總結篇4

一轉瞬間，在__有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、扶助下，購買部專心完成了公司賦予的各項工作任務，并在_總的直接領導和支持及公司其他同仁的合作下，對各部門交待的購買任務，均能夠按質按量完成。

一、完成工作方面

1、職責明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為_購買奠定根基;

2、制定購買預算與估計本金。制定購買預算是在概括實施工程購買行為之前對工程購買本金的一種估計和預料，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供給商建立并保持良好關系。加強對供給商的管理，確保了每一個供給商資料不會流失。

4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項工作任務，輔助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，實時與各供給商溝通協(xié)調，盡努力按照我公司的質量標準供給物料。

二、對購買工作的幾點心得和體會總結如下

1、加強對供給商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，購買人員務必公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關系。

2、圍繞操縱本金、購買性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢比價，提防溝通技巧和談判策略。

3、公開通明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動采納財務及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應給老板。

4、提高業(yè)務素質和責任感，提防在平日的每項概括工作和每個工作細節(jié)中，強調購買的重要性和責任感。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作缺乏方面

在工作中籌劃性不強，沒有充分了解市場行情，更加是輔料市場價格變化處境，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

四、下一步的工作籌劃

建立完善的供給商體系。確保鞋材、輔料能夠實時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低本金價格，操縱質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷提升工作方法，不斷積累工作閱歷。全力合作生產(chǎn)、品質部解決物料供給、質量等問題，與生產(chǎn)、品質部門議論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規(guī)格分開和職能定位工作，價格務必經(jīng)總經(jīng)理審批，方可購買，購買鞋料務必經(jīng)品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的添置輔料，裁減工時本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

購買人員工作總結篇5

回首20__年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關切和各位同事的真情扶助下，專心貫徹執(zhí)行公司購買管理規(guī)定和實施細那么，努力提高自身購買業(yè)務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作處境總結匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，專心學習專業(yè)學識。

購買豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命榮譽，務必不斷提高自己的根基理論學識。一年來，我專心學習購買根基學識，專心研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周邊有閱歷的老購買學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮購買理論，以厚實地理論支撐保證工作才能的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成購買任務。

購買工作看似簡樸，卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供給，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順遂運作的最根基、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質、量、地、時等根本要素開展購買工作，按照供給籌劃指標，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成__的豬皮購買工作，圓滿完成了本年度的購買任務，為公司的進展做出了自己應盡的付出。

三、著眼公司進展，不斷提高供給質量。

為了能購買的質量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，屢屢跑__、下__，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低購買本金，不惜動用自己的關系，甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年_月，我從一個摯友那里得知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地降低購買本金，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟諳的供給商做交易存在的風險是很大的，為了掌管第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司購買開發(fā)了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在購買工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

購買工作是個繁重的工作，往往風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在購買的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是喜悅的，購買工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)到臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，持續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷裁減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，加入國家注冊購買師資格培訓，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高本金概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌才能，向一個更優(yōu)秀的購買靠近，做一名真正的優(yōu)秀購買員。

購買人員工作總結篇6

轉瞬間____年已經(jīng)過去,她是我踏進___公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們專心完成了公司各項工作任務,并取得了確定的勞績,總結如下:

一、工作方面

1、工作中，敬愛領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項工作任務，輔助業(yè)務部的工作需要。

2、與各供給商建立并保持良好關系，93%的物料順遂如期跟催到位，根本保證生產(chǎn)順暢，材料籌劃下單正確率達98%(沒有手段,公司部門不是很完善,所以材料籌劃也由購買部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)

3、按照質檢部質量標準，實時與各供給商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供給物料。

4、開發(fā)了新的供給商，緩解了___、____材料的質量問題。

二、缺乏方面

1、材料籌劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能達成夢想效果。

3、供給商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供給商。

三、明年工作籌劃

1、加強與各供給商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2、積極與各供給商溝通，提高各供給商的質量操縱才能與合約執(zhí)行才能，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

3、全力合作質檢部解決物料質量問題，與質檢部議論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。

5、建立穩(wěn)定、快速的供給鏈。

購買人員工作總結篇7

時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關切和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了確定的成果，但也存在了諸多缺乏。以下是我的個人工作總結。

一、完成工作方面

根據(jù)材料購買籌劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息實時供給給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供給圖紙和本金估價。提高購買員的自身學識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的添置到材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。為降低本金，通過探索多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個適合的供給商的資料不流失，同時也利于購買對供給商信息的掌管，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商舉行評價和分板，合格者才具備供商資格。

工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，專心完成各項工作任務，輔助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求實時與各供給商舉行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供給產(chǎn)品。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能實時到貨設備也實時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其供給必要的資料。

二、購買工作的體會

公開通明的按購買制度程序辦事，在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反應給上級領導。圍繞操縱本金、購買性價比的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，購買員在充分了解市場信息的根基上舉行詢價、比價，提防溝通技巧和談判策略。

加強對供給商的管理協(xié)調，合作過程中，購買員務必公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門購買員的工責任感覺，今后購買部將更加提防購買人員的工作調配，保證購買設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感分外重要，做一個有責任感的購買員，把好公司的進口關。

三、購買工作上的要求

對各部門的請購問題上，夢想請購部門給購買部確定的購買時間，請購材料時做好請購籌劃，盡量制止當天請購要求當天要貨，或是其次天連忙要貨。為此將打亂購買員的工作籌劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于操縱本金。請各部門做好請購物料的籌劃。

四、工作上的缺點和缺乏

由于購買及施工過程中沒有實時察覺并供給相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，展現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以制止的，但是由于購買部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處置都容許承受。通過這次的教訓，今后的購買部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料務必全部到位，后續(xù)并要求供給商設備如有任何的變更務必把資料補全。并了解市場的變化，要求各購買對設備要充分了解，制止此類問題再次發(fā)生。

供給商體系沒有完善，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的籌劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化處境沒有掌管到位。部門與部門之間的溝通也未能達成夢想的效果。

五、今后的工作籌劃

完善供給商體系，對重要材料或設備的供給商要求達成兩到三家，確保材料或設備能夠了實時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本金、操縱質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷提升工作方法，不斷積累閱歷。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，購買員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，制止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。持續(xù)合作工程部完成工程上所需求的設備及輔材的添置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

購買物資舉行分類，制定分類物資購買制度，如工程設備和設備零部件的購買無法在短期內完成，所以在購買的過程中要做好購買籌劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，添置量