實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高端班

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高端班

——從優(yōu)秀到卓越的實(shí)戰(zhàn)提升平臺(tái)！

【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

新時(shí)代首席財(cái)務(wù)官也叫財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO，意指首席財(cái)政官或財(cái)務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)企業(yè)將從技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、商業(yè)模式優(yōu)化中尋求下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。首席財(cái)務(wù)官（CFO）不再是“總賬會(huì)計(jì)”，而是需要從企業(yè)戰(zhàn)略的更高層面看財(cái)務(wù)管理，這些都要求財(cái)務(wù)總監(jiān)的知識(shí)能力升級(jí)。

西姆學(xué)堂實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高端班（原清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班）是根據(jù)我們十多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)調(diào)研，通過整合國(guó)內(nèi)頂尖名校管理、財(cái)務(wù)、金融及跨學(xué)科知名學(xué)者教授與業(yè)界精英，為學(xué)員帶來涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、商業(yè)決策分析、預(yù)算管控、內(nèi)控價(jià)值提升等重要內(nèi)容的講解，旨在協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來的發(fā)展方向。

【學(xué)習(xí)收益】

獲取前沿財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)避業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)，打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值！

【招生對(duì)象】

1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者（了解財(cái)務(wù)運(yùn)作，透析財(cái)務(wù)本質(zhì)）

2.企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員（掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，運(yùn)作財(cái)務(wù)管理）

3.金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員（全面知識(shí)系統(tǒng)，探究財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)）

【課程設(shè)置】

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理提升企業(yè)價(jià)值篇

人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

財(cái)務(wù)信息化管理與方法

人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景

人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理（產(chǎn)供銷人財(cái)物）

人工智能時(shí)代的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)及利益再分割

財(cái)務(wù)信息交換與信息監(jiān)控

決策支持與決策分析

數(shù)據(jù)個(gè)性化展現(xiàn)與報(bào)表精簡(jiǎn)

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法

企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析

企業(yè)價(jià)值鏈管理

內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

內(nèi)控的建立和執(zhí)行

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制

公司治理與財(cái)務(wù)管控

企業(yè)并購重組與價(jià)值重塑

治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系

國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論

并購的戰(zhàn)略思維與選擇

并購方案設(shè)計(jì)、對(duì)象篩選與時(shí)機(jī)選擇策略

成功并購后的整合策略與操作路徑

全球流通下的上市公司收購與反收購

企業(yè)上市操作實(shí)務(wù)與資本運(yùn)作篇

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)施流程

資本市場(chǎng)與私募股權(quán)

國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)新格局與IPO發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇

國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的問題

海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng)

私募股權(quán)投資基金概述

企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計(jì)

與私募對(duì)賭協(xié)議的安排

IPO大敗局分析(被否決案例分析)

財(cái)稅實(shí)務(wù)管理練就內(nèi)功篇

發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控

稅務(wù)籌劃與利潤(rùn)創(chuàng)造

公司發(fā)票專題篇

發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避方法

公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用

企業(yè)稅收籌劃

稅收籌劃兩大基本前提和五大因素

企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制

全面預(yù)算管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面成本控制

預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位

編制預(yù)算的有效工具

預(yù)算與績(jī)效考核

具體方法與案例分析

全面認(rèn)識(shí)成本—成本的三大視角和十組特性

全面成本控制八大方法和十一大環(huán)節(jié)

全面成本控制的哲學(xué)思考

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)現(xiàn)金流管理

資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營(yíng)決策

利潤(rùn)表分析與經(jīng)營(yíng)決策

現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營(yíng)決策

價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定

現(xiàn)金預(yù)算管理

如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量

建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

管理素質(zhì)提升模塊篇

財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

跨部門溝通

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟

跨部門溝通中常見的問題

跨部門溝通的技巧

中國(guó)人溝通的三大原則

跨部門的協(xié)作與雙贏

預(yù)見企業(yè)未來發(fā)展篇

經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析

信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代

世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷

中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析判斷

中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期

企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握

最現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)形態(tài)——信息經(jīng)濟(jì)

眾包模式與社會(huì)化電商

未來世界一切皆服務(wù)

從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)

注：每學(xué)年課題根據(jù)行業(yè)熱點(diǎn)會(huì)有20％進(jìn)行微調(diào)，調(diào)整后師資水平與前期持平。

【增值活動(dòng)】

課余時(shí)間將結(jié)合授課安排及班級(jí)情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)。

班級(jí)活動(dòng)

高端對(duì)話論壇

熱點(diǎn)專題沙龍研討

精彩演藝

戶外拓展訓(xùn)練

校園觀光及校史分享

學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品&資源對(duì)接會(huì)

溫馨生日宴

企業(yè)參訪學(xué)習(xí)

【學(xué)制設(shè)置】

學(xué)制1年半，集中授課8次。

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：46000元/人，現(xiàn)優(yōu)惠為27600元/人。

【聯(lián)系電話】

聯(lián)系人：趙老老/p>

電話/p>

微信號(hào)Q：2889303302

郵箱：qinghuadaxueyx@163.com

高端管理系列課程

【學(xué)員風(fēng)采】

附件

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高端班報(bào)名申請(qǐng)表（此表復(fù)印有效）

學(xué)員

基本

資料

編號(hào)

姓名

性別

職務(wù)

身份證號(hào)碼

最高學(xué)歷

固話/手機(jī)

1

2

3

4

5

6

7

8

指定聯(lián)系人

性別

職務(wù)

E-mail

傳真

固話/手機(jī)

1

2

企業(yè)

資料

單位名稱

成立時(shí)間

注冊(cè)資本

員工人數(shù)

年銷售額

經(jīng)營(yíng)范圍

通訊地址

郵政編碼

企