專題教育個(gè)人自查報(bào)告

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專題教育活動(dòng)個(gè)人自查報(bào)告按照油田公司“講黨性強(qiáng)作風(fēng)勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)查擺問題階段要求，結(jié)合井下公司專題教育活動(dòng)查擺問題階段工作安排，我就崗位職責(zé)、管理定位、考核評價(jià)機(jī)制、“三項(xiàng)機(jī)制”以及作風(fēng)紀(jì)律整頓等方面的落實(shí)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：一、自查工作情況（一）崗位職責(zé)方面：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)各項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；2、要求各項(xiàng)目組按技術(shù)要求維修完儀器后，負(fù)責(zé)完成車間儀器三級質(zhì)量檢驗(yàn)刻度；3、每月定期質(zhì)量檢驗(yàn)抽查維修好的儀器，做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；4、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好每年的技術(shù)培訓(xùn)工作；5、根據(jù)車間實(shí)際，開展技術(shù)改造、小改小革項(xiàng)目工作；6、根據(jù)企管科要求，做好車間對標(biāo)管理工作；7、負(fù)責(zé)對車間工程技術(shù)人員的年度考核；8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）管理定位方面：1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和駕馭工作的能力，不斷努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。2、從工作的實(shí)際出發(fā)，克服困難，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。3、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和班子成員搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。4、盡量簡化和分解自己的基本工作，用心專注自己的工作重點(diǎn)。（三）考核評價(jià)機(jī)制方面：基層組織以目標(biāo)考核為引導(dǎo)，以日?？冃Э己藶槭侄危詫ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)考核為補(bǔ)充，充分發(fā)揮考核激勵(lì)機(jī)制督導(dǎo)作用，解決干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，以及“推卸責(zé)任，疏于管理”等問題提供了很好的措施?，F(xiàn)結(jié)合基層日常考核工作，如何進(jìn)一步完善干部考核激勵(lì)機(jī)制談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識：1、與相結(jié)合是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)干部做好工作。精神激勵(lì)是內(nèi)在激勵(lì)，是指精神方面的無形激勵(lì)，包括向干部授權(quán)、對他們的工作績效的認(rèn)可，公平、公開的晉升制度，提供學(xué)習(xí)和發(fā)展，進(jìn)一步提升自己的機(jī)會，以及制定適合每個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展道路等等。精神激勵(lì)是一項(xiàng)深入細(xì)致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛，影響深遠(yuǎn)的工作，它是管理者用思想教育的手段倡導(dǎo)，是調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效方式。同時(shí)也需要把與相結(jié)合。2、施行和完善多層次、多渠道多激勵(lì)機(jī)制（1）、要想辦法了解干部需要什么，分清哪些是合理的和不合理的；哪些是主要的和次要的；哪些是現(xiàn)在可以滿足的，哪些是今后努力才能做到的。主要是把激勵(lì)手段、方法與激勵(lì)的目的結(jié)合起來，從而達(dá)到激勵(lì)手段和效果的一致性，采取靈活多樣的激勵(lì)手段，根據(jù)不同的工作、不同的干部，不同的情況、不同的時(shí)期，制定出不同的制度，而且要隨時(shí)間的推移而不斷地修訂和完善。（2）、充分考慮干部的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)。激勵(lì)的目地是為了提高干部工作的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、工資福利和工作環(huán)境而且這些因素對不同干部所產(chǎn)生的影響也不同。（3）、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，引入系統(tǒng)的干部競爭機(jī)制。（四）“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)方面：井下公司黨委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺后，在公司內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響。公司黨辦也抓緊制定細(xì)則，把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況納入公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核，用新機(jī)制推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得新發(fā)展。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是集團(tuán)、油田貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求，實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，也是激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排，對于強(qiáng)化能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，解決廉而不勤、廉而不為、懶政怠政等現(xiàn)象問題，引導(dǎo)干部卸下心理包袱，放心大膽工作，把全部精力投入到落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求，促進(jìn)追趕超越發(fā)展上來具有重要作用。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件與會議精神，深刻領(lǐng)會“三項(xiàng)機(jī)制”的精神實(shí)質(zhì)，明確“三項(xiàng)機(jī)制”制定的目的與意義。二是自覺踐行，營造氛圍。要根據(jù)“三項(xiàng)機(jī)制”核心要義，結(jié)合車間實(shí)際，針對當(dāng)前工作中存在的突出問題，列出責(zé)任清單，拿出“三項(xiàng)機(jī)制”舉措，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部包班組，層層傳導(dǎo)壓力，在單位內(nèi)發(fā)揚(yáng)說真話、干實(shí)事、求實(shí)效作風(fēng)，形成能者上、庸者下、劣者汰用人導(dǎo)向，激勵(lì)黨員干部解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造佳績，為實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。二、問題剖析(一)放松了嚴(yán)格的政治理論學(xué)習(xí)。由于對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，自覺不自覺地放松了政治理論學(xué)習(xí)，自以為是已有的社會知識和工作經(jīng)驗(yàn)，做好本職工作應(yīng)該沒有問題，經(jīng)驗(yàn)主義作怪，缺乏學(xué)習(xí)新理論、新知識的強(qiáng)烈愿望。常把工作當(dāng)成硬任務(wù)，學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，總認(rèn)為自己是做實(shí)際工作的、做業(yè)務(wù)的、按政策辦事，不是理論工作者，沒有必要去深鉆細(xì)研，懂得一些基本觀點(diǎn)、基本原理能適應(yīng)工作就行?！敖?jīng)驗(yàn)主義”的思想導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)的興趣不濃，運(yùn)用理論知識指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力不夠強(qiáng)。(二)放松了嚴(yán)格的黨性修養(yǎng)鍛煉。反思我在思想作風(fēng)方面存在的問題，一個(gè)深層次的原因，就是近些年來在嚴(yán)格黨性鍛煉上所下的力氣不夠，世界觀的改造時(shí)有放松，為人民服務(wù)宗旨觀和艱苦奮斗精神有所淡薄。隨著年齡增長和環(huán)境變化，主觀主義多些，久而久之，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠。研究解決一些矛盾和問題，實(shí)事求是、群眾路線堅(jiān)持得不夠好，工作作風(fēng)不夠深入，得心應(yīng)手的工作抓得多一些、實(shí)一些，難度大、難見效的工作抓得虛一些、少一些。(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠和創(chuàng)新工作不夠。認(rèn)為自己工作了這么多年經(jīng)驗(yàn)不少，加之工作、事務(wù)纏身，以致業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的不足，因忙于其他方面的工作，把實(shí)際的工作疏遠(yuǎn)了，學(xué)習(xí)的時(shí)間少了，解決實(shí)際問題的時(shí)間少了。深入剖析這種思想，還是宗旨觀念在頭腦中扎得不夠牢，總認(rèn)為生產(chǎn)、技術(shù)、培訓(xùn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是帶有共性的問題，沒有很好地針對問題沉下去，尋求解決問題的最佳方法途徑。在工作中疲于應(yīng)付各種考核材料的準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新工作。三、改進(jìn)措施和努力方向針對自身查擺出的問題，我將認(rèn)真整改，在今后的工作努力做到以下幾點(diǎn)：（一）是堅(jiān)定理想信念和政治信仰，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握的立場、觀點(diǎn)和方向，以的馬克思主義——鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界，掌握先進(jìn)，提高自身素質(zhì)。同時(shí)黨員干部要想不缺“鈣”、不得“軟骨病”，就必須排除和糾正各種錯(cuò)誤思想認(rèn)識，永不動(dòng)搖共產(chǎn)黨人的理想信念，要講政治、講大局，在大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，堅(jiān)決同各種錯(cuò)誤思潮和言行作斗爭。（二）是切實(shí)糾正個(gè)人“四風(fēng)”問題。個(gè)人要帶頭糾正“四風(fēng)”。1、要求真務(wù)實(shí)。做到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。2、要深入群眾。樹立正確的權(quán)力觀，牢記權(quán)力是人民給的，我們是人民的公仆，時(shí)刻不忘我是誰、為了誰、依靠誰，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。3、要情趣高尚。樹立正確的幸福觀、人生觀，培養(yǎng)健康、高尚的生活情趣，講操守，重品行。4、要勤儉節(jié)約。要以身作則、率先垂范，切實(shí)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。只要有“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”的警惕才能經(jīng)得起各種各樣的沖擊和誘惑，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀?！皩?shí)”是腳踏實(shí)地的干勁，敦本務(wù)實(shí)的精神，當(dāng)官不避事的態(tài)度。5、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作中要有創(chuàng)新精神。做為一名技術(shù)干部，要始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識做為一件大事來抓，這是根，這是本，所以即使今后工作再忙，也要抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)工作要有創(chuàng)新，創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認(rèn)識更加符合變化了的實(shí)際。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個(gè)人都應(yīng)有創(chuàng)新意識，也都有創(chuàng)新的機(jī)會和舞臺。創(chuàng)新不是盲目蠻干，而要有科學(xué)精神。不遵循客觀規(guī)律，或者調(diào)查研究不細(xì)，專業(yè)知識不精，或者急于求成，是不行的。創(chuàng)新也不是一帆風(fēng)順的，從一定意義上說，創(chuàng)新就要打破舊模式，改變一些習(xí)以為常的東西，甚至觸及一些人的利益。要把“體現(xiàn)時(shí)代性”和“把握規(guī)律性”統(tǒng)一起來，把“富于創(chuàng)造性”和“符合科學(xué)性”統(tǒng)一起來；把“大膽”和“穩(wěn)健”統(tǒng)一起來。正確處理好各種矛盾，把握好各種關(guān)系。在工作中只要有“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”