剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅樓投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅樓投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制說(shuō)明 -3-第一節(jié)工程基本情況 -6-第二節(jié)工程特點(diǎn)與控制重點(diǎn) -9-第三章：項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 -10-第四章施工部署及總平面布置圖 -16-第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo) -16-第二節(jié)總進(jìn)度與階段目標(biāo)部署 -17-第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署 -17-第四節(jié)施工準(zhǔn)備 -22-第五節(jié)項(xiàng)目成本控制 -25-第六節(jié)項(xiàng)目信息管理控制 -28-第七節(jié)施工總平面布置圖 -31-第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 -35-第一節(jié)施工段的劃分 -35-第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 -36-第三節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施 -39-第五章 施工方案 -43-第一部分：施工方案 -43-第一節(jié)施工程序 -43-第二節(jié)土建工程施工方案 -43-第三節(jié)水電安裝工程施工方案 -57-第二部分：分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施 -63-第一節(jié)工程測(cè)量放線 -64-第二節(jié)防水工程 -67-第三節(jié)土方回填 -88-第四節(jié)模板工程 -90-第五節(jié)鋼筋工程 -102-第六節(jié)混凝土工程 -122-第七節(jié)砌體工程 -126-第八節(jié)裝飾工程 -129-第九節(jié)腳手架工程 -147-第十節(jié)季節(jié)性施工措施 -153-第七章質(zhì)量安全保證措施 -157-第一節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 -157-第二節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 -174-第八章主要材料、構(gòu)件計(jì)劃 -190-第九章施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 -192-第十章勞動(dòng)力安排 -193-第十一章文明施工措施 -194-第一節(jié)文明工地建設(shè) -194-第二節(jié)環(huán)境保護(hù)及噪音控制措施 -200-第三節(jié)消防、保衛(wèi)措施 -203-第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)料具管理 -204-第十二章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 -206-第十三章項(xiàng)目服務(wù)策劃 -212-

第一章編制說(shuō)明編制依據(jù)XX18#、19#、21#、22#、23#、24#、26#、27#、28#、30#、31#樓及地下車庫(kù)工程招標(biāo)文件；XX18#、19#、21#、22#、23#、24#、26#、27#、28#、30#、31#樓及地下車庫(kù)工程施工設(shè)計(jì)圖及圖紙答疑紀(jì)要；《中華人民共和國(guó)建筑法》；《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》；國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（ISO9001：2000）、《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（ISO14001：2004）、《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T28001-2001）及我公司三標(biāo)合一的程序文件和管理手冊(cè)；類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。編制原則認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾的工期目標(biāo)。遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序和施工順序。采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。科學(xué)安排冬期和雨季施工項(xiàng)目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時(shí)、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)；精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。實(shí)施目標(biāo)管理；使目標(biāo)分解得當(dāng)，決策科學(xué)，實(shí)施有法。工程主要涉及的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JGJ52-92）普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JGJ53-92）混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003）混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）地下室工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-2001）地下室防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2002）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ137-2001）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2004）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104-97）工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ3-2002）；《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（JGJ3-91）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107-2003）鋼筋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程（DBJ24-25－04）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81－2002）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）（2003年版）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50275-98）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46－2005）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325—2001）《建筑內(nèi)部裝修防火設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50222—95）建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50224－2002）第一節(jié)工程基本情況簡(jiǎn)介、工程名稱：XX18#、19#、21#、22#、23#、24#、26#、27#、28#、30#、31#樓及地下車庫(kù)工程工程地點(diǎn)：XX市長(zhǎng)安區(qū)韋郭路909號(hào)建設(shè)單位：XXXX置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：XX市XX建筑設(shè)計(jì)院有限公司工期：總工期為1110日歷天質(zhì)量：合格，爭(zhēng)創(chuàng)“雁塔杯”工程概況本工程總建筑面積為158235㎡。其中：18#樓、19#樓為地下一層，地上32層，建筑高度約97.8m,18#樓建筑面積為25547.07㎡，地下室建筑面積約1795.07㎡，19#樓建筑面積為31435.86㎡，地下室建筑面積約378.61㎡，均為剪力墻結(jié)構(gòu)。22#樓為地下一層，地上30層，建筑高度約87.6m,建筑面積為26333.25㎡，地下室建筑面積約1083.25㎡，為剪力墻結(jié)構(gòu)。21#、24#、28#、31#樓為地下一層，地上10層，單體樓建筑面積為9928㎡，地下室建筑面積約463㎡，為剪力墻結(jié)構(gòu)。23#、26#、27#、30#樓為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上2層，23#、26#樓單體樓建筑面積為1143㎡，地下室建筑面積約420㎡，27#、30#樓單體樓建筑面積為1407.76㎡，地下室建筑面積約517.76㎡。工程做法建筑部分1、建筑做法：（1）墻身：±0.000以下室外:采用MU10普通粘土磚、水泥砂漿M7.5;±0.000以下室內(nèi):采用KF1非承重空心磚，M5混合砂漿砌筑；±0.000以上：衛(wèi)生間及管井采用KP1型，MU10承重多空磚，其余采用KF1非承重空心磚，均用M5混合砂漿砌筑。（2）外墻面：外墻保溫，外墻涂料、面磚、石材。 （3）內(nèi)墻面：樓梯間、前室、公共走道、臥室等為乳膠漆墻面；管井水泥砂漿墻面；衛(wèi)生間、廚房瓷磚墻面。（4）樓地面：地下室、電梯機(jī)房為水泥砂漿地面；電梯廳、衛(wèi)生間、臥室等為鋪地磚地面。（5）踢腳：衛(wèi)生間、廚房、臥室等同墻面，其它同樓地面。（6）頂棚：樓梯間、風(fēng)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯廳、臥室等頂棚均為白色內(nèi)墻乳膠漆。衛(wèi)生間、廚房為PVC條板吊頂。（7）屋面：分為上人和不上人屋面，上人為面層為廣場(chǎng)地磚。不上人屋面為水泥水泥砂漿面層，防水層為3厚2道SBS卷材防水。保溫層為135厚憎水膨脹珍珠巖板。（8）防水：地下室為二級(jí)防水設(shè)計(jì)，兩道防水設(shè)防，地下室剪力墻自身為抗?jié)B混凝土，四周圍護(hù)結(jié)構(gòu)為自粘卷材防水。2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：（1）本工程建筑結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，按建筑抗震設(shè)防分類為丙類建筑，按上部結(jié)構(gòu)重要性分類結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)；（2）本建筑抗震設(shè)防烈度為7度近震，建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類。（3）本工程地基采用管樁、灰土樁。（4）本工程基礎(chǔ)為承臺(tái)基礎(chǔ)。3、材料：（1）砼等級(jí)：墊層為：C10、C15、地下室為：C35抗?jié)B砼、C30抗?jié)B砼，地上為C35、C30、C25。（2）鋼筋:采用HPB235(Ⅰ)級(jí)鋼筋,HRB335(Ⅱ)級(jí)鋼筋，HRB400（Ⅲ）級(jí)鋼。（3）焊條：E43、E50、E55、E60。安裝部分1、安裝設(shè)計(jì)概況安裝工程設(shè)計(jì)及施工內(nèi)容有給排水、采暖通風(fēng)、電氣、弱電部分等。（1）給排水工程概況：該樓給水系統(tǒng)分為生活給水系統(tǒng)和消火栓給水系統(tǒng)。（2）采暖通風(fēng)工程概況：該樓采暖熱媒由戶外管網(wǎng)引進(jìn)，戶內(nèi)采暖采用分戶計(jì)量，室內(nèi)采暖管采用交聯(lián)鋁塑復(fù)合管，水平管道沿墻暗埋在本層地面墊層的溝槽內(nèi)。通風(fēng)系統(tǒng)為地下室人防通風(fēng)。該建筑物地下一層設(shè)六級(jí)人防工事，掩蔽區(qū)戰(zhàn)時(shí)按防護(hù)要求設(shè)清潔式、濾毒式和隔絕式三種通風(fēng)方式，能相互轉(zhuǎn)換；人防通風(fēng)機(jī)采用電動(dòng)腳踏兩用風(fēng)機(jī)，濾毒室內(nèi)濾塵器和過(guò)濾吸收器前后均設(shè)側(cè)壓管。2、電氣工程概況：電氣工程分為供電、照明、防雷接地3、建筑弱電概況：弱電部分分為綜合布線、有線電視、樓宇對(duì)講、消防報(bào)警和控制。第二節(jié)工程特點(diǎn)與控制重點(diǎn)1、施工質(zhì)量要求高：工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)，確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)“雁塔杯”，因此主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)實(shí)現(xiàn)混凝土清水無(wú)粉刷，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)必須對(duì)鋼筋、模板、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2、雨期及冬期的影響：施工總工期內(nèi)逢冬雨期，因此應(yīng)加強(qiáng)施工中的技術(shù)質(zhì)量管理工作，合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重。3、施工配合：本工程的土建工程、室內(nèi)外裝飾工程、安裝工程等分項(xiàng)工程將分階段進(jìn)行。分項(xiàng)工程項(xiàng)目較多、專業(yè)性強(qiáng)，因此作為施工單位如何加強(qiáng)施工的管理，組織與協(xié)調(diào)各工種之間的配合，是本工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。4、本工程農(nóng)民工工資：我公司在施工中在資金的分配上優(yōu)先保證農(nóng)民工工資，決不拖欠。第三章：項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員一、配備原則及配備情況1、配備原則（1）結(jié)合我公司在多個(gè)同類型項(xiàng)目建設(shè)施工中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我公司集土建和設(shè)備安裝為一體綜合施工能力優(yōu)勢(shì)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。以創(chuàng)造出精美的產(chǎn)品和提供最完善的服務(wù)，為長(zhǎng)安建設(shè)做出貢獻(xiàn)。（2）為了對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行全面有效控制，順利完成預(yù)期指定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精品工程，我們?cè)诒竟こ淌┕み^(guò)程中，建立起在建設(shè)單位總協(xié)調(diào)管理下的完整項(xiàng)目管理體系，以公司總部為堅(jiān)強(qiáng)后盾，成立由王宏濤同志為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部，建立崗位責(zé)任制，設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等，從施工計(jì)劃安排、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合布置、施工工序搭接、協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理各方面進(jìn)行控制。2、配備情況工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備情況（詳見(jiàn)表1、表2），技術(shù)負(fù)責(zé)人（詳見(jiàn)表3），其他人員根據(jù)實(shí)際情況在全公司范圍內(nèi)競(jìng)聘上崗。二、項(xiàng)目管理組織體系我公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證之后，公司及時(shí)對(duì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，出臺(tái)了一系列適應(yīng)市場(chǎng)、符合公司情況的管理制度，重點(diǎn)突出了最高管理者的作用及以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的思想。項(xiàng)目管理即按照公司標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目施工管理組織體系由三部分組成：1、公司法人授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)施；2、公司職能部門對(duì)項(xiàng)目部提供總體策劃和優(yōu)質(zhì)的過(guò)程服務(wù)；3、專業(yè)公司通力協(xié)作提供充足的社會(huì)資源保證。（詳見(jiàn)附錄二：項(xiàng)目管理組織體系）。三、管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。（3）根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需合同，并嚴(yán)格履行。（4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（5）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。（6）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（7）對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一的調(diào)配使用權(quán)。（8）在與項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目部管理班子成員和施工班組的權(quán)利。（9）有對(duì)與項(xiàng)目部班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。（10）有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明工地施工等要求。（11）本工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為本工程專職人員，項(xiàng)目經(jīng)理必須保證一周5天在現(xiàn)場(chǎng)辦公，不可兼職其它工程項(xiàng)目之任何職務(wù)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地將項(xiàng)目經(jīng)理的管理思路向管理人員傳輸。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種之間的配合，合理組織勞動(dòng)力、機(jī)械配置，隨時(shí)檢查并督促施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。（3）對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)直接責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目上推廣和應(yīng)用。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)規(guī)定、制度以及項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。（2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。（3）組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。（4）監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防措施。（5）組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。（6）工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。（7）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量缺陷應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào)，并制定措施認(rèn)真處理。（8）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)及使用功能的要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決好施工技術(shù)難題。（9）組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。4、施工員的職責(zé)（幢號(hào)長(zhǎng)）（1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。（2）參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，監(jiān)督技術(shù)資料整理歸檔。（3）切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，在成品、半成品的制作上檢查把關(guān)，力求降低消耗。（4）定期召開(kāi)班組質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。（5）組織腳手架、施工電梯、電器及機(jī)械設(shè)備等安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。（6）協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。（7）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。5、質(zhì)量員職責(zé)（1）向所有檢查范圍的工種，在施工前進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。（2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求評(píng)定分項(xiàng)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不符合部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。（4）組織管轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量互檢，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。（5）負(fù)責(zé)對(duì)砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。（6）對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格品的使用。6、安全員職責(zé)（1）貫徹安全的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制定及審核。（3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)、不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。（4）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。（7）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。7、材料員職責(zé)（1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。（2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿”勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比服務(wù)、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。（3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)組織充足施工材料進(jìn)場(chǎng)。（4）配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。（5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。（6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能檢測(cè)。8、資料員職責(zé)（1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。（2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。（3）協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。（4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。（5）認(rèn)真做好隱蔽工程的檢驗(yàn)記錄、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，確保資料及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，與工程進(jìn)度同步并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。第四章施工部署及總平面布置圖第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)XX市優(yōu)質(zhì)工程“雁塔杯”。二、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：樹(shù)立環(huán)保理念，營(yíng)造良好文明施工氛圍，建設(shè)花園式現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。三、工程進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)本工程實(shí)際情況和我公司實(shí)力，公司、項(xiàng)目部有信心、有能力確保本工程在2011年11月15日出±0.000，2014年7月28日全面竣工，總工期1110天。四、安全控制目標(biāo)：輕傷事故發(fā)生頻率控制在2‰以下，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生，杜絕機(jī)械事故。第二節(jié)總進(jìn)度與階段目標(biāo)部署一、工程總體進(jìn)度目標(biāo)施工進(jìn)度安排：根據(jù)本工程實(shí)際情況和我公司實(shí)力，公司、項(xiàng)目部有信心、有能力確保本工程在2010年7月15日開(kāi)工，2014年7月28日全面竣工，總工期1110天。單體±0.000以上主體施工時(shí)各樓分為兩段分別組織流水施工。二、工程階段進(jìn)度目標(biāo)詳見(jiàn)附圖三：工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署一、注重CI形象宣傳CI是CorporateIdentity(企業(yè)識(shí)別)的簡(jiǎn)稱。CI設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)企業(yè)特征，而不是簡(jiǎn)單的標(biāo)志或圖案設(shè)計(jì)。CI設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)，它通過(guò)各種視覺(jué)來(lái)塑造和強(qiáng)化企業(yè)形象。CI系統(tǒng)包括：(1)思想系統(tǒng)，即它包括企業(yè)宗旨、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范、活動(dòng)方式和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；(2)識(shí)別系統(tǒng)，指公司名稱、品牌、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品包裝和企業(yè)外形。識(shí)別系統(tǒng)的一個(gè)重要目的就是“塑造優(yōu)秀的、特別的企業(yè)形象”。企業(yè)形象將會(huì)在公眾頭腦中相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)起決定作用。識(shí)別系統(tǒng)的要素包括企業(yè)名稱與標(biāo)志，企業(yè)員工的言行舉止、服裝儀表，環(huán)境和建筑物，商品，傳媒形象等。目前，本公司已制定了CI戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)在施工的CI形象宣傳進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)定，對(duì)本工程在開(kāi)工之初就進(jìn)行CI形象策劃。對(duì)項(xiàng)目的CI形象的策劃采取如下規(guī)定：1、保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段統(tǒng)一：使用公司統(tǒng)一印制、訂做、訂購(gòu)的信紙、信封、便箋、請(qǐng)柬、傳真紙及禮儀用品、會(huì)議桌等。2、保證現(xiàn)場(chǎng)臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一；辦公室、會(huì)議室配置，按公司CI統(tǒng)一要求進(jìn)行；辦公用房、食堂、衛(wèi)生間等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場(chǎng)各辦公室、會(huì)議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。3、項(xiàng)目員工著裝：項(xiàng)目經(jīng)理部員工在現(xiàn)場(chǎng)工作期間一律著企業(yè)工裝；外聯(lián)隊(duì)伍要求服裝整齊、統(tǒng)一，與本企業(yè)的工裝有區(qū)別；現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員著經(jīng)濟(jì)警察制服。項(xiàng)目全體人員佩戴由本企業(yè)統(tǒng)一制作的胸卡。安全帽由企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正面貼司徽。現(xiàn)場(chǎng)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員、外聯(lián)隊(duì)伍、專職安全監(jiān)督人員的安全帽要有明顯的區(qū)分標(biāo)志。4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大門，可根據(jù)業(yè)主的意見(jiàn)決定是否并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌，兩側(cè)相對(duì)放置工程簡(jiǎn)介、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、組織機(jī)構(gòu)、公司簡(jiǎn)介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等其他標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)圍墻上方設(shè)置固定支架，根據(jù)國(guó)家、社會(huì)重要時(shí)事，經(jīng)常性張掛公益性標(biāo)語(yǔ)，顯示本工程建設(shè)者關(guān)心公益的良好形象。5、設(shè)專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時(shí)，樹(shù)立業(yè)主與公司之良好形象。6、手架搭設(shè)完成后，腳手架主體統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋，其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋；并在高層的適當(dāng)位置四面張掛橫式條幅并著公司司徽。二、環(huán)境保護(hù)措施1、防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑(1)土方施工土方鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵?，F(xiàn)場(chǎng)一般情況下不堆放土方，如特殊情況需在現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)，應(yīng)采取覆蓋、表面臨時(shí)固化、及時(shí)淋水降塵等措施?；靥钍┕r(shí)，指派專人將運(yùn)土車車箱上兩側(cè)土方拍實(shí)，并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。在進(jìn)大門口外馬路上鋪設(shè)草墊，用于掃清運(yùn)土車輪胎上外帶土塊；并將派專人及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)大門外運(yùn)土車輛經(jīng)過(guò)的道路，保證周圍環(huán)境的清潔。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)地面要進(jìn)行灑水防塵，木工操作面要及時(shí)清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔；鋼筋棚內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點(diǎn)，鋼筋屑當(dāng)天清理。(4)區(qū)域清理施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域施工過(guò)程中要作到工完場(chǎng)清，以免在結(jié)構(gòu)施工完未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒人低處，每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，即時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站。(5)加設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的環(huán)境。(6)垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，同時(shí)根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。2、噪聲控制(1)調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)(分貝)日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)如混凝土施工盡量安排在白天施工，如影響主導(dǎo)工序，需要夜間澆筑砼時(shí)，需在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理允許施工的相關(guān)手續(xù)，以保證混凝土的連續(xù)施工。(2)敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的砼攪拌站、木工棚應(yīng)作封閉處理，并能有效降低噪聲。(4)因施工需要場(chǎng)地噪聲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)限制，或因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必需報(bào)建設(shè)部門批準(zhǔn)，并在環(huán)保部門備案。3、廢水管理(1)現(xiàn)場(chǎng)廁所所產(chǎn)生的污水排入市內(nèi)污水管道。(2)攪拌機(jī)、罐車沖洗和運(yùn)土車清洗所產(chǎn)生的污水先排人現(xiàn)場(chǎng)滲井，經(jīng)沉淀后，排入現(xiàn)場(chǎng)污水管道，最終排入市內(nèi)管網(wǎng)污水管道，并定期將池內(nèi)的沉淀物清除。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室產(chǎn)生的養(yǎng)護(hù)用水通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排水管線排到現(xiàn)場(chǎng)滲井，嚴(yán)禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)亂流現(xiàn)象。4、限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍群眾休息。5、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理(1)儲(chǔ)存：儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，分類存放，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺(tái)帳，定期清點(diǎn)。(2)領(lǐng)用：對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。(3)防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。對(duì)電鋸房、木工棚、油庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。6、降耗節(jié)能措施項(xiàng)目經(jīng)理部要安裝水表、電表，隨時(shí)了解用水用電情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)情況，加以限制。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有供水閥門進(jìn)行檢測(cè)、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；項(xiàng)目各部門要制定節(jié)約紙張計(jì)劃，非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用，廢紙應(yīng)回收，推行無(wú)紙化辦公，信息無(wú)紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。第四節(jié)施工準(zhǔn)備一、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、臨時(shí)用水本工程的臨時(shí)用水由業(yè)主方負(fù)責(zé)在工程開(kāi)工前接至施工現(xiàn)場(chǎng)（已到位），我方根據(jù)業(yè)主提供的供水干管，作為施工用水干管，再分出支管引入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工、消防、生產(chǎn)用水，編制臨時(shí)用水施工方案。（1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)給水系統(tǒng)由甲方提供水源接入施工現(xiàn)場(chǎng)，配備進(jìn)場(chǎng)水表和控制閥門各一個(gè)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后具體可分為三個(gè)主要區(qū)域。生產(chǎn)用水：砂漿攪拌機(jī)、砼攪拌機(jī)以及預(yù)留一個(gè)用水點(diǎn)（DN15）。消防、文明工地施工用水：在現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)沖洗臺(tái)的洗滌用水，在建筑物四周設(shè)置水池，配備水泵，緊急時(shí)用水泵增壓輸送到作業(yè)層。生活區(qū)內(nèi)接入生活用水：洗衣房設(shè)2個(gè)DN15普通水咀，男女廁所為自動(dòng)沖洗水箱大便槽，其中男廁所增設(shè)一沖洗花管小便槽，廁所外墻設(shè)洗漱池，安裝4個(gè)φ15普通水咀，職工食堂內(nèi)配一個(gè)洗碗池，以及預(yù)留灶臺(tái)給水龍頭（DN15）一個(gè)。（2）排水系統(tǒng)生產(chǎn)用水區(qū)域的砂漿攪拌機(jī)、砼攪拌機(jī)積水、廢水均排于地下沉淀池，經(jīng)沉淀后，由現(xiàn)場(chǎng)排水線路“WS”排入城市管網(wǎng)。生活區(qū)洗衣房、浴室的排水均由DN50UPVC地漏沿地坪下敷設(shè)UPVC管（DN50），廁所大便槽生活污水在排出位置處設(shè)一座2m3化糞池，經(jīng)處理后排入市內(nèi)管網(wǎng)，化糞池由專人定期清理。職工食堂內(nèi)廢水采用明溝匯集，再排入下水管，連接處必須設(shè)置“S”型存水彎，以防臭氣四溢。2、臨時(shí)消防系統(tǒng)本系統(tǒng)的設(shè)置旨在保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑物低層部分及臨近建筑物。本工程在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有足夠通暢的消防通道，一旦火災(zāi)發(fā)生，消防車可直接到達(dá)出火點(diǎn)，在消防車未到之前，可設(shè)計(jì)采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)。設(shè)臨時(shí)消防泵，平時(shí)管網(wǎng)內(nèi)的水壓為市政水壓，當(dāng)有火災(zāi)發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)消防水泵，臨時(shí)加壓使管網(wǎng)內(nèi)的流量和水壓達(dá)到消防要求。設(shè)計(jì)沿建筑開(kāi)挖線外圍成環(huán)形敷設(shè)室外消防栓給水系統(tǒng)主管，環(huán)管在基坑四周各有兩個(gè)預(yù)留甩口，并按60米間距埋設(shè)室外地下式消防栓，室外消防與室內(nèi)消防合用一臺(tái)水泵，室外消防給水環(huán)管與室外消防及生產(chǎn)用水之間設(shè)閥門，該閥門平時(shí)常閉，當(dāng)有火災(zāi)時(shí)立即打開(kāi)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉和審查圖紙拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖是否完整、齊全、并符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)及施工的方針和政策。檢查施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，建筑與結(jié)構(gòu)在尺寸、標(biāo)高和說(shuō)明上是否一致，熟悉項(xiàng)目的功能要求，土建與安裝設(shè)計(jì)中有無(wú)出入，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求。通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)交底或及時(shí)與用戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方溝通，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析根據(jù)建設(shè)方提供的地質(zhì)資料核查工程地質(zhì)情況和水文情況，決定是否采用特殊措施。開(kāi)工前，派有關(guān)人員對(duì)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如地材情況、交通狀況、工程協(xié)作單位的施工能力等。預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析，主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)，編制計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)及過(guò)程方案，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織各層次的技術(shù)交底。3、過(guò)程精品策劃編制計(jì)劃序號(hào)策劃名稱責(zé)任部門截止日期審批1防水施工精品策劃項(xiàng)目工程師提前10天公司總工2鋼筋施工精品策劃鋼筋工長(zhǎng)同上3模板施工精品策劃木工工長(zhǎng)同上4混凝土施工精品策劃混凝土工長(zhǎng)同上5架子施工精品策劃項(xiàng)目工程師同上6屋面施工精品策劃項(xiàng)目工程師同上7室內(nèi)外裝飾工程施工精品策劃項(xiàng)目工程師同上8門窗安裝精品策劃項(xiàng)目工程師同上9試驗(yàn)精品策劃項(xiàng)目工程師同上10安裝施工精品策劃項(xiàng)目工程師同上第五節(jié)項(xiàng)目成本控制一、成本控制措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求，做好施工采購(gòu)策劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理，正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。二、成本核算1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)職能部門的指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)賬，記錄原始數(shù)據(jù)。2、施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。核算對(duì)象應(yīng)按單位工程劃分，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”的原則。施工產(chǎn)值及實(shí)際成本的歸集，并按照下列方法進(jìn)行：（l）應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量的價(jià)值及有關(guān)規(guī)定，扣減各項(xiàng)上繳稅費(fèi)后，作為當(dāng)期工程結(jié)算收入。（2）人工費(fèi)應(yīng)按照勞動(dòng)管理人員提供的用工分析和受益對(duì)象進(jìn)行賬務(wù)處理，計(jì)入工程成本。（3）材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配制，按照當(dāng)月使用時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)計(jì)算，計(jì)入工程成本。（4）機(jī)械使用費(fèi)按照項(xiàng)目當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入工程成本。（5）其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行賬務(wù)處理，計(jì)入工程成本。（6）間接成本應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的間接成本項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行賬務(wù)處理，計(jì)入工程成本。3、項(xiàng)目成本核算應(yīng)采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，并應(yīng)做下列比較分析：（1）實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析。（2）實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，上報(bào)企業(yè)成本主管部門進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核。5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在每月分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)和狀況；根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任務(wù)的成本。三、成本分析與考核1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：（1）按照量?jī)r(jià)分離的原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)超的主要因素。包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出額的對(duì)比分析。（2）在確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。3、項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行成本管理考核。4、項(xiàng)目成本考核內(nèi)容應(yīng)包括：計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jī)考核。5、項(xiàng)目成本考核應(yīng)按照下列要求進(jìn)行：（1）企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)以確定的責(zé)任目標(biāo)成本為依據(jù)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以控制過(guò)程的考核為重點(diǎn)，控制過(guò)程的考核應(yīng)與竣工考核相結(jié)合。（3）各級(jí)成本考核應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成情況相聯(lián)系。（4）項(xiàng)目成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，為獎(jiǎng)罰責(zé)任人提供依據(jù)。第六節(jié)項(xiàng)目信息管理控制一、項(xiàng)目信息管理的要求1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。3、項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員，項(xiàng)目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。6、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。二、項(xiàng)目信息的內(nèi)容1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列信息：（1）法律、法規(guī)與部門規(guī)章信息。（2）市場(chǎng)信息。（3）自然條件信息。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息：（1）工程實(shí)體概況。（2）場(chǎng)地與環(huán)境概況。（3）參與建設(shè)的各單位概況。（4）施工合同。（5）工程造價(jià)計(jì)算書(shū)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列施工信息：（1）施工記錄信息。（2）施工技術(shù)資料信息。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列項(xiàng)目管理信息：（1）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息。（2）項(xiàng)目進(jìn)度控制信息。（3）項(xiàng)目質(zhì)量控制信息。（4）項(xiàng)目安全控制信息。（5）項(xiàng)目成本控制信息。（6）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息。（7）項(xiàng)目合同管理信息。（8）項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息和工、器具管理信息。（9）項(xiàng)目人力資源管理信息。（10）項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息。（11）項(xiàng)目資金管理信息。（12）項(xiàng)目技術(shù)管理信息。（13）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息。（14）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息。（15）項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息。三、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)1、經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息應(yīng)及時(shí)存人計(jì)算機(jī)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)使項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動(dòng)生成。3、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求：（1）應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入、整理與存儲(chǔ)。（2）應(yīng)有利于用戶提取信息。（3）應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔。（4）應(yīng)能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。（5）信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足項(xiàng)目管理的全部需要。（6）應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息、施工準(zhǔn)備階段的管理信息、施工過(guò)程項(xiàng)目管理各專業(yè)的信息、項(xiàng)目結(jié)算信息、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。4、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能連接項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理與各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人和分包人、項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理機(jī)構(gòu)等；應(yīng)能使項(xiàng)目管理層與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)層信息收集渠道暢通、信息資源共享。第七節(jié)施工總平面布置圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置條件1、根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察，現(xiàn)場(chǎng)三通一平已完成，樁基已施工完畢，具備了開(kāi)工的要求。2、生產(chǎn)水源甲方已接入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)重新布設(shè)管道，引至施工面上，解決施工用水。3、業(yè)主已在現(xiàn)場(chǎng)提供施工用電。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、現(xiàn)場(chǎng)大門的布置：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩個(gè)大門，設(shè)在建筑物西邊邊的子午大道上，供現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料及施工人員出入。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置：現(xiàn)場(chǎng)出±0.000以后沿建筑物設(shè)置“十”形道路，道路面寬3.5米，轉(zhuǎn)彎半徑6米，進(jìn)入建筑物路寬3米。3、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)置：為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)（確保市級(jí)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地），將現(xiàn)場(chǎng)分為辦公區(qū)、施工區(qū)，并使施工區(qū)與辦公區(qū)徹底分開(kāi)。因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，臨近附近村莊，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置工人宿舍，全部租房居住。（1）辦公區(qū)安置在現(xiàn)場(chǎng)西邊，按照文明工地的要求進(jìn)行以下布設(shè)：在該區(qū)域設(shè)食堂、水房等基本生活設(shè)施，辦公室采用二層活動(dòng)房一幢，食堂內(nèi)墻面貼瓷片，地面貼地板磚。其中活動(dòng)房為彩鋼板結(jié)構(gòu)，食堂及餐廳、水房均為磚混結(jié)構(gòu)。（2）在建筑物西邊設(shè)置辦公區(qū)。辦公區(qū)采用一幢兩層活動(dòng)板房，其中一層為監(jiān)理辦公室、甲方現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、綜合工長(zhǎng)辦公室等，二層作為現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員辦公室及管理人員休息室；在主大門靠圍墻處設(shè)“八牌二圖”，試驗(yàn)室、材料庫(kù)房、材料辦在建筑物周邊。由于現(xiàn)場(chǎng)狹小，鋼筋堆放及加工場(chǎng)地、模板加工場(chǎng)地設(shè)在會(huì)所北邊的空地處，現(xiàn)場(chǎng)建筑物周邊僅設(shè)成品堆放場(chǎng)地，出±0.000以后，地下室頂板上設(shè)置寬3.5m的道路，使施工現(xiàn)場(chǎng)在主體施工時(shí)形成回路，建筑物的周邊部位設(shè)置兩個(gè)攪拌站和砂石堆場(chǎng)及水泥庫(kù)等。（3）現(xiàn)場(chǎng)垃圾臺(tái)在施工區(qū)和生活區(qū)各設(shè)置一個(gè)，建筑垃圾和生活垃圾分類存放。（4）大門設(shè)置門衛(wèi)室。（5）現(xiàn)場(chǎng)四周需要全封閉臨時(shí)圍墻。4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置：根據(jù)工程要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸機(jī)械采用四臺(tái)塔吊、四部施工電梯。（1）塔吊臂長(zhǎng)為55m，每棟樓設(shè)置七臺(tái)塔吊。（2）由于現(xiàn)場(chǎng)主體砼采用商品砼，為了加快進(jìn)度，解決砼的連續(xù)施工，采用泵送砼，布料機(jī)上料，塔吊為附的運(yùn)輸方式。（3）砼輸送泵設(shè)在塔吊旁邊。（4）高層、小高層施工電梯在主體施工到七層時(shí)開(kāi)始安裝，位于建筑物的周邊。5、施工用水池設(shè)置：（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站附近設(shè)置容量4×4×3m3的磚砌水池一個(gè),配備100m揚(yáng)程水泵兩臺(tái),上水管沿外架通向施工層，在每層預(yù)留出水口，解決樓上施工及混凝土養(yǎng)護(hù)用水。（2）利用甲方提供的水源作為施工用水，生活用水接城市管網(wǎng)自來(lái)水。6、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)設(shè)置：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，采取道路、場(chǎng)地硬化，集水坑、沉淀池，排水管溝，化糞池，滲井等措施，確保汛期雨水、施工排水、生活排水的通暢，以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。（1）施工道路采用C15砼路面，截面為單面坡向（坡度2%），道路坡度2/1000。道路的一側(cè)設(shè)排水管、溝組合，坡度2/1000，排水方向?yàn)榻ㄖ锼闹?，并在南北邊各設(shè)沉淀池一座，經(jīng)沉淀后通過(guò)大門流入市政管網(wǎng)或現(xiàn)場(chǎng)外。（2）現(xiàn)場(chǎng)的攪拌站、材料堆場(chǎng)、設(shè)施料堆場(chǎng)、指定區(qū)域的鋼筋加工和模板加工場(chǎng)地的地面全部硬化處理，設(shè)2%坡度，坡向場(chǎng)地角部的集水沉淀坑。（3）水沖廁所均經(jīng)過(guò)化糞池后排入市政污水管道。（4）7、現(xiàn)場(chǎng)綠化建設(shè)：平面布置以盡量合理布設(shè)、以最小的占地發(fā)揮最大作用為前提，進(jìn)場(chǎng)后，協(xié)助建設(shè)單位依照平面規(guī)劃，懸掛工程“八牌兩圖”（在工程“六牌一圖”的基礎(chǔ)上增加“項(xiàng)目部管理目標(biāo)”、企業(yè)“質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)”牌及“工程立面效果圖”），為確保市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。8、施工平面布置按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，施工平面布置在以上布置原則基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)布設(shè)，詳見(jiàn)附圖:施工平面布置圖。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及措施第一節(jié)施工段的劃分一、分段原則1、有利于結(jié)構(gòu)的整體性，利用建筑物平面對(duì)稱的特點(diǎn)。2、便于組織施工等節(jié)奏流水，使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏。3、分段的大小與勞動(dòng)組織相適應(yīng)，具有足夠的工作面。二、施工段的劃分根據(jù)以上原則本工程每幢樓分為兩段分別組織流水施工。三、流水施工方式的特點(diǎn)1、盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短。2、各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及工程質(zhì)量。3、專業(yè)工作隊(duì)可以連續(xù)施工，同時(shí)使相臨專業(yè)隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間能夠最大限度的搭接。4、單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。5、為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度安排：根據(jù)本工程實(shí)際情況和我公司實(shí)力，公司、項(xiàng)目部有信心、有能力確保本工程在2011年7月15日開(kāi)工，2014年7月28日全面竣工，總工期1110天。二、工程階段進(jìn)度目標(biāo)詳見(jiàn)附圖：工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。3、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：（1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。（2）在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。（3）執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4）跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。（6）處理進(jìn)度索賠。4、在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。（2）由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。（3）當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整1、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：（1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。（2）實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。（4）進(jìn)度偏差情況。（5）進(jìn)度管理情況。（6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3、實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。（2）實(shí)際施工進(jìn)度圖。（3）工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。（5）解決問(wèn)題的措施。（6）計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：（l）施工內(nèi)容；（2）工程量；（3）起止時(shí)間；（4）持續(xù)時(shí)間；（5）工作關(guān)系；（6）資源供應(yīng)。5、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。6、在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃;（2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄;（3）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果;（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。7、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況;（2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn);（3）施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析;（4）科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況;（5）施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。第三節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施一、工期保證基本措施1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，利用最優(yōu)化原理不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃初始方案，要求最優(yōu)方案，優(yōu)化施工方案，對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2、根據(jù)施工總控制進(jìn)度計(jì)劃編制月控制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)月控制進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況調(diào)整后3天計(jì)劃并制定下周計(jì)劃，實(shí)行3日保周，周保月，月?？傔M(jìn)度計(jì)劃的管理方式。3、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動(dòng)力和投入的生產(chǎn)設(shè)備，精心組織各種資源搭配，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。4、加強(qiáng)事前策劃力度，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和方案，全面考慮一切人為、自然因素，把可能影響工程進(jìn)度的隱患事先排除。5、加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，使質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、積極開(kāi)發(fā)、推廣新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用新材料，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7、加強(qiáng)例會(huì)制度解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。二、組織方面保證措施1、公司在人力上配置強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子、在物力上對(duì)本工程優(yōu)先安排、在財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，實(shí)行?？顚Ｓ?，在用戶資金困難的情況下，可保證連續(xù)施工，絕不影響合同工期；2、在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上，實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)要求實(shí)行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，確保分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工計(jì)劃，確保主導(dǎo)工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。3、每天安排一次班組交底、總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)，每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，互相創(chuàng)造施工條件。4、合理安排工序搭接，裝修工程適時(shí)插入，為竣工贏得時(shí)間。三、人力方面保證措施1、組織好勞動(dòng)力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動(dòng)力，確保下道工序按期或提前進(jìn)入。2、挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。3、提高勞動(dòng)效率，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人勞動(dòng)積極性，確保勞動(dòng)工效提高30%4、人員選擇實(shí)力強(qiáng)、有良好聲譽(yù)且與公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季節(jié)影響。四、物力方面保證措施1、設(shè)施料及施工機(jī)械的供應(yīng)，以我公司相關(guān)專業(yè)部門為強(qiáng)大后盾，積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機(jī)械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購(gòu)工作，所購(gòu)材料一次驗(yàn)優(yōu)，不致影響工程的進(jìn)度。2、根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，本工程四棟樓每棟采用七臺(tái)臂長(zhǎng)55米塔吊，主要解決主體施工期間設(shè)施料及鋼筋的垂直運(yùn)輸；每棟樓各采用七部施工電梯以滿足從砌體施工開(kāi)始到后期裝修階段的所有人員和材料的垂直運(yùn)輸。3、混凝土采用商品砼，泵送，布料機(jī)布料，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩處攪拌站，主要攪拌砂漿和零星砼。五、技術(shù)方面保證措施1、施工過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)工作效率高、質(zhì)量好的操作人員，組織介紹經(jīng)驗(yàn)，以帶動(dòng)后進(jìn)，提高整體施工速度。2、基礎(chǔ)與主體施工時(shí)，各專業(yè)工種嚴(yán)密配合，改進(jìn)作業(yè)的方法，連續(xù)交替施工，減少各工序之間的間歇時(shí)間。3、水電設(shè)備安裝與其他各分部工程配合穿插作業(yè)同步進(jìn)行，不占用總工期。4、采用混凝土真空吸水技術(shù)，將混凝土中的游離水吸出，從而達(dá)到降低混凝土的水灰比，增加密實(shí)度，提高早期強(qiáng)度，改善混凝土的物理、化學(xué)性能，加快施工進(jìn)度。真空吸水處理后的混凝土收縮小，表面無(wú)裂縫，可立即進(jìn)行表面抹平壓光，提高施工速度。5、抓好測(cè)量放線工作，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線、標(biāo)高，提早給施工創(chuàng)造工作面。6、梁板模板采用鏡面竹膠板模板，加快支拆速度，支模采用早拆支撐。六、其它方面保證措施1、作好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響工程進(jìn)度。2、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問(wèn)題，尤其是暑期、雨期、冬期的施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。3、晝夜施工實(shí)行三班作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，晚上施工時(shí)以不影響周邊居民休息為前提。4、各班組配備通訊工具，如對(duì)講機(jī)，保證信息的溝通快速、及時(shí)準(zhǔn)確。5、要及時(shí)給施工作業(yè)隊(duì)發(fā)放工資，穩(wěn)定施工作業(yè)人員的情緒，使其能全身心的投入工作，保證工程的施工質(zhì)量。施工方案第一部分：施工方案第一節(jié)施工程序一、中標(biāo)后立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作后，方可申請(qǐng)開(kāi)工。二、施工程序原則先地下、后地上；先深、后淺；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)、后裝修。三、施工程序安排1、本工程先進(jìn)行±0.000以下施工，后進(jìn)行±0.000以上施工。2、整個(gè)工程施工分為：基礎(chǔ)及地下室工程、土建主體、室內(nèi)外裝飾裝潢、室外工程四個(gè)階段，其中機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試穿插進(jìn)行施工。3、主體施工完后，立即進(jìn)行其屋面工程的施工，盡早屋面斷水，以確保室內(nèi)工程的展開(kāi)。4、水電線盒、出屋面和樓面的管道應(yīng)在樓層吊洞、屋面工程、墻面裝飾施工前進(jìn)行；管道試壓、電氣線路調(diào)試應(yīng)在面層涂料最后一遍前進(jìn)行完畢；避免施工破壞和污染。5、整個(gè)施工流向：?jiǎn)误w工程±0.000以上主體每幢樓各分為兩段分別組織流水施工。第二節(jié)土建工程施工方案一、工程測(cè)量 1、高程、軸線控制網(wǎng)：根據(jù)建筑紅線和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)在建筑物四角及圍墻上設(shè)置不宜被破壞的標(biāo)高、軸線控制點(diǎn)，以形成控制網(wǎng)。對(duì)高程和軸線經(jīng)常復(fù)核控制。2、建筑物軸線控制方法：在建筑物底層樓板四角設(shè)置10×10cm鋼板作為標(biāo)準(zhǔn)軸線十字控制點(diǎn)，以上每層該處設(shè)20×20cm方孔，將軸線位置引向上一層，每?jī)蓪佑媒?jīng)緯儀校核一次。3、建筑物高程控制方法：高程用鋼尺向上引測(cè)以控制標(biāo)高，主體施工時(shí)在墻柱鋼筋上用紅油漆標(biāo)注50控制線，裝飾施工時(shí)用墨線標(biāo)注50控制線，每層施工完后用鋼尺均由一層標(biāo)高點(diǎn)向上引測(cè)進(jìn)行校核調(diào)整。二、土方工程1、灰土回填的施工方法：采用人力車運(yùn)土、打夯機(jī)夯實(shí)的方式，自下而上分層鋪填，每次虛鋪厚度為250mm。2、回填要求：1）進(jìn)行灰土回填時(shí)采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)。2）灰土回填的土必須過(guò)篩，土塊粒徑不得大于1.5cm，并不含雜物、泥塊、有機(jī)物。施工之前，檢查篩子的篩片，篩片孔徑為3×3cm，以保證土的顆粒不大于1.5cm。3）回填灰土拌制時(shí)，試驗(yàn)工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先按配合比做出標(biāo)準(zhǔn)土樣，施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)土樣進(jìn)行調(diào)整抖制灰土。4）虛鋪灰土?xí)r，先用白灰撒出方格網(wǎng)（大小現(xiàn)場(chǎng)定），然后在方格網(wǎng)的四個(gè)角上釘上標(biāo)高樁，在樁上用水準(zhǔn)儀引測(cè)出標(biāo)高，依據(jù)標(biāo)高控制每層的鋪土厚度，用刮杠拉線刮平。5）用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行夯壓，夯實(shí)遍數(shù)不少于三遍，不留死角。6）依據(jù)土壤擊實(shí)報(bào)告，試驗(yàn)工跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)取樣，進(jìn)行土方試驗(yàn)，整理試驗(yàn)數(shù)據(jù)并做好記錄。3、素土回填：1）室內(nèi)外素土回填須待基礎(chǔ)驗(yàn)收后方可進(jìn)行，采用蛙式打夯機(jī)并配以立式振動(dòng)夯分層夯實(shí)。2）室內(nèi)回填至地溝底及填充墻標(biāo)高位置處即進(jìn)行地溝及填充墻施工。三、模板工程1、有梁式筏板基礎(chǔ)：筏板邊模采用磚胎模，有梁式筏板、反梁側(cè)模板采用鋼模板，用鋼管扣件進(jìn)行加固。2、地下室墻采用600寬組合鋼模板，配10#槽鋼，代止水板對(duì)拉螺絲進(jìn)行加固，梁、板、地下室柱子均采用鏡面竹膠板，配以50×100的刨光方木。支撐體系采用鋼管扣件體系。3、所有樓層墻模板采用全鋼大模板，整體拆裝，塔吊安裝，對(duì)拉螺栓緊固。所有樓層柱模板采用鏡面竹膠板，配以50×100的刨光方木。支撐體系采用鋼管扣件體系。4、所有梁板模板支架采用代支托的鋼管扣件腳手架（帶養(yǎng)護(hù)支撐系統(tǒng)以緩解設(shè)施料的投入量）。四、鋼筋工程1、施工工藝流程1）墻柱筋位置綁扎工藝流程：彈放位置線、模板50線—→預(yù)檢驗(yàn)線—→檢查調(diào)整立筋位置—→立筋搭接及鋼筋機(jī)械連接—→自檢、專檢（合格則打上標(biāo)記）—→調(diào)整墻柱立筋垂直—→綁扎水平筋—→安裝上部控制立筋位移的控制筋—→安裝保護(hù)層墊塊—→自檢報(bào)驗(yàn)—→專職檢驗(yàn)—→報(bào)監(jiān)理隱檢—→與模板施工人員辦交接檢。2）梁板鋼筋綁扎施工工藝流程：墻上部接搓部位鑿毛處理—→人工清理雜物—→綁扎梁鋼筋—→彈放底層鋼筋位置及預(yù)置孔線—→擺放綁扎底層鋼筋—→自檢—→互檢—→交接檢—→電工配管—→自檢、專檢（看是否有高于板筋）—→綁扎鐵馬凳及上層鋼筋—→鋪設(shè)馬道—→支放墊塊—→安放固定預(yù)留洞模具—→施工縫封擋—→自檢、互檢—→報(bào)監(jiān)理隱檢—→交接檢。2、鋼筋綁扎施工方法1)所有鋼筋交叉點(diǎn)有20#或22#鐵絲綁牢。綁扎扎絲長(zhǎng)度嚴(yán)格控制：2)22#鐵絲綁扎直徑12mm以下的鋼筋；20#鐵絲綁扎其他直徑的鋼筋，梁、墻柱綁扎鐵絲絲尾朝向梁墻心，板綁扎鐵絲絲尾與受力筋彎鉤一致。3)梁墻柱箍筋應(yīng)與受力筋垂直，彎鉤疊和處應(yīng)沿受力筋錯(cuò)開(kāi)設(shè)置綁扎，箍筋要平、直，開(kāi)口對(duì)角錯(cuò)開(kāi)，規(guī)格間距依照?qǐng)D紙，絲尾朝向梁、墻柱心，同時(shí)梁箍筋伸入墻中一個(gè)，梁兩端箍筋距墻筋外皮50mm。4)梁、板鋼筋先彈線后綁扎，上層鋼筋彎鉤朝下，下層鋼筋彎鉤朝上，扎絲尾部與彎鉤一致，保護(hù)層墊塊到位。彎矩較大鋼筋放在較小的外側(cè)。3、鋼筋接頭選擇（1）梁板受力鋼筋采用閃光對(duì)焊對(duì)于≥φ12的梁板受力鋼筋采用連續(xù)閃光焊，由有焊接上崗證的操作工人施焊，工程使用前，從每批成品中切取6個(gè)試樣，復(fù)試合格后方可用于工程，所有取樣及復(fù)試工作均要有工程監(jiān)理人員或甲方人員到場(chǎng)。鋼筋工長(zhǎng)及質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)所有對(duì)焊接頭逐根進(jìn)行外觀檢查，對(duì)存在：接頭處有橫向裂紋、接頭處彎折大于4°、與電極接觸處有明顯燒傷、接頭處鋼筋軸線偏移大于鋼筋直徑的0.1倍或2mm的予以剔除，保證用于工程的焊接接頭均為合格品。為保證焊接質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工安全，在現(xiàn)場(chǎng)砌筑鋼筋對(duì)焊房，加強(qiáng)防火措施。（2）電渣壓力焊鋼筋連接①電渣壓力焊鋼筋連接用于豎向鋼筋。②連接鋼筋時(shí)，對(duì)全部連接接頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)剔除或補(bǔ)強(qiáng)。閃光對(duì)焊及電渣焊允許誤差均應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)截取試件作機(jī)械試驗(yàn)，按要求進(jìn)行檢驗(yàn)及評(píng)定，合格后填寫接頭機(jī)械實(shí)驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)歸檔，鋼筋予以隱蔽。（3）對(duì)于鋼筋直徑大于等于20mm的鋼筋采用滾壓直螺紋套筒連接接頭。五、砼工程結(jié)構(gòu)用砼采用商品混凝土，泵送，布料機(jī)上料。為了解決建筑用砼的攪拌及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急，需設(shè)置攪拌站，附以塔吊運(yùn)輸，并需準(zhǔn)備一定數(shù)量的砂石和水泥，以保證施工的連續(xù)性。攪拌站采用微機(jī)計(jì)量自動(dòng)上料系統(tǒng)，機(jī)械振搗。1、攪拌運(yùn)輸機(jī)械的選擇：結(jié)合對(duì)相似工程的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，決定本工程結(jié)構(gòu)用混凝土采用商品砼，泵送，布料機(jī)布料?；炷了?、垂直運(yùn)輸應(yīng)急時(shí)可采用塔吊。2、混凝土的攪拌（1）攪拌混凝土前，加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分濕潤(rùn)。攪拌第一盤時(shí)，用同標(biāo)號(hào)砂漿潤(rùn)滑管道。（2）混凝土攪拌從原料全部投入攪拌機(jī)筒時(shí)起，到混凝土拌合料開(kāi)始卸出時(shí)止，所經(jīng)歷的時(shí)間應(yīng)大于90s小于兩分鐘。（3）混凝土拌制前，將試驗(yàn)配合比根據(jù)砂、石的實(shí)際含水率及自動(dòng)下料機(jī)下料落差換算成施工配合比，并出示混凝土施工配合比標(biāo)識(shí)牌。（4）混凝土拌制時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行施工，由試驗(yàn)工對(duì)計(jì)量隨時(shí)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)以便采取措施。（5）混凝土攪拌時(shí)，粉煤灰與水泥同步投入，外加劑滯后于水泥和水。（6）混凝土從攪拌機(jī)中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間不應(yīng)超９０分鐘，在混凝土入模前若產(chǎn)生分層或離析等現(xiàn)象均應(yīng)進(jìn)行二次攪拌。（7）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工每3小時(shí)測(cè)定一次坍落度，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整施工用水量，同時(shí)根據(jù)規(guī)范要求隨機(jī)抽取混凝土制作試塊，以便后期進(jìn)行混凝土強(qiáng)度評(píng)定。3、混凝土輸送泵送，應(yīng)急時(shí)可采用塔吊。4、混凝土澆筑（1）在混凝土澆筑前作好充分的準(zhǔn)備工作，技術(shù)部門根據(jù)專項(xiàng)施工方案向操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，同時(shí)檢查機(jī)具、材料準(zhǔn)備，保證水電供應(yīng)，與氣象部門建立聯(lián)系，掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽項(xiàng)目。檢查安全設(shè)施、勞動(dòng)力配置是否妥當(dāng)，能否滿足澆筑速度和連續(xù)施工的要求。一切就緒后，簽發(fā)混凝土“澆筑令”，嚴(yán)格貫徹澆筑令制度。（2）在墻柱混凝土澆筑以前，應(yīng)將模板先進(jìn)行濕潤(rùn)，然后在底部先填一層50mm厚與設(shè)計(jì)混凝土配合比相同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿，防止墻柱底產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。墻柱混凝土澆筑采用分層澆筑一次到頂，注意要在已澆混凝土初凝前澆筑后一層混凝土。（3）振搗過(guò)程中應(yīng)遵守以下要點(diǎn)：“快插與慢拔，落點(diǎn)要均勻，不可漏振點(diǎn)，時(shí)間掌握好，密實(shí)質(zhì)量佳”。在混凝土施工階段，混凝土工長(zhǎng)應(yīng)做好“混凝土施工日志”。（4）澆筑過(guò)程中，各專業(yè)派專人負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的質(zhì)量，經(jīng)常檢查模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即采取措施，將已澆的混凝土終凝前修整完好。六、防水工程防水：屋面為3厚2道SBS卷材防水；衛(wèi)生間樓地面為1.5厚合成高分子涂膜防水；地下采用P6抗?jié)B混凝土板，并采用1.5厚BS-P單面自粘防水卷材一道。為了解決好地下室防水、多水房間防水、屋面防水問(wèn)題，保證工程交付后能正常使用，特將該分項(xiàng)列為關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，對(duì)每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)做到責(zé)任到人，措施到位，過(guò)程有記錄。對(duì)于所有的建筑防水在進(jìn)行工程交接時(shí)必須進(jìn)行防水試驗(yàn)，以保證工程的防水質(zhì)量。地下室結(jié)構(gòu)自防水：（1）按設(shè)計(jì)要求提前４-５天填報(bào)抗?jié)B砼配合比申請(qǐng)單給供貨廠方。（2）對(duì)攪拌好的砼隨時(shí)進(jìn)行坍落度抽查，并做好記錄，對(duì)于不符合要求和影響澆筑質(zhì)量的砼不得用于本工程。（3）地下室基礎(chǔ)筏板不留施工縫；地下室外墻與基礎(chǔ)梁交接處，留出高于梁面３００ｍｍ的墻體水平施工縫，采用平直縫加鋼板止水帶的防水措施。（4）地下室外墻模板中的對(duì)拉螺栓應(yīng)加焊止水片，墻上的預(yù)埋管道套管加焊止水環(huán)。（5）防水砼應(yīng)分層澆筑，每層厚度不宜超過(guò)３０－４０ｃｍ，相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò)初凝時(shí)間。七、屋面工程：在施工中防水層的可靠性和全面設(shè)防能力要強(qiáng)，只要設(shè)計(jì)合理、選材正確、施工認(rèn)真，屋面防水是有把握的。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的施工，我公司積累了屋面施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的效果，延長(zhǎng)了防水層的合理使用年限，為建設(shè)方節(jié)省了維護(hù)費(fèi)用，綜合經(jīng)濟(jì)效益是顯著的。1、屋面施工程序：結(jié)構(gòu)層→找坡層施工→找平層施工→保溫層施工→找平層施工→防水層施工→保護(hù)層施工2、施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)：①找坡層施工材料應(yīng)采用不吸水的輕質(zhì)材料，不宜使用細(xì)石砼找坡；②找平層宜采用摻抗裂纖維或EVA、丙烯酸等聚合物的水泥砂漿抗裂纖維的摻量，一般為0.7～1.2kg/m3，聚合物固體成分摻量為水泥重量的3%，也可以在水泥砂漿中配置耐堿玻纖網(wǎng)格布。3、屋面防水層宜采用涂料與卷材復(fù)合的柔性防水層，特別注意防水層施工后應(yīng)一層一層的進(jìn)行全面檢查無(wú)缺陷后，并試水不滲漏和不積水后方可進(jìn)行保溫層的施工。4、保溫層本工程選用聚苯泡沫板，施工中應(yīng)注意對(duì)保溫層的保護(hù)，5、保溫層上的保護(hù)層施工中特別要注意對(duì)保溫層的保護(hù)，要用鐵皮鋪設(shè)通道及操作盤，車行不能直接在保溫層上，更不得在保溫層上直接倒施工砂漿，已防破壞保溫層。保護(hù)層應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求留置分格縫，分格縫應(yīng)嵌填防水油膏等嵌填材料。八、架子工程：１、本工程地下室至結(jié)構(gòu)四層施工外架采用雙排鋼管腳手架，五層及其以上結(jié)構(gòu)施工采用型鋼懸挑外腳手架，內(nèi)架采用扣件式鋼管腳手架。２、所有外架搭設(shè)時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)，配備專業(yè)人員操作，外架必須與建筑物拉結(jié)牢固，保證拉結(jié)點(diǎn)可靠安全，所有外架搭設(shè)完后，必須經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收簽字后方可使用。九、一般抹灰工程：1、準(zhǔn)備工作：（1）清理基層。（2）基層清理完畢后，待其干燥，刷一遍水泥漿（內(nèi)摻膠料）。（3）罩面應(yīng)在水泥漿干燥以前進(jìn)行粉刷，否則素水泥則成為一道隔離層（適當(dāng)情況可用鋼絲刷漿頂棚刷毛或用木抹子將素水泥漿拉毛，增大接觸面積，增大粘結(jié)力）。（4）在墻面上進(jìn)行彈線，定出粉刷邊線。對(duì)于墻面下部要留出踢腳線位置。（5）墻面根據(jù)彈線做灰餅，其間距不大于1000毫米，外墻面根據(jù)吊線做灰餅，然后縱橫沖筋作為打底厚度標(biāo)準(zhǔn)。（6）粉刷時(shí)，應(yīng)用陰、陽(yáng)角方尺指導(dǎo)施工，保證陰陽(yáng)角方正，根據(jù)以前彈線固定木條，保證陰、陽(yáng)角順直。（7）墻體要提前兩天灑水濕潤(rùn)，每天兩遍以上。2、施工要點(diǎn)：（1）待沖筋初凝立即進(jìn)行刮糙，若過(guò)早刮糙，沖筋較軟，刮糙時(shí)筋容易變形，致使墻面不平，過(guò)晚刮糙，沖筋強(qiáng)度增強(qiáng)，用刮尺刮時(shí)，刮尺兩頭被擔(dān)起，兩筋之間相對(duì)筋而言稍凹進(jìn)一些，致使墻面不平。（2）抹灰粉刷要分遍進(jìn)行，先刮糙打底，再進(jìn)行面層粉刷。十、地板磚樓地面施工1.鋪貼順序：（1）大面積施工時(shí)，應(yīng)采用分段順序鋪貼。（2）采用退步法由中部向兩側(cè)鋪貼；（3）先鋪貼整塊地磚，非整塊地磚最后鋪貼；地面鋪貼完后再鋪貼踢腳板。2.鋪貼方法：（1）挑選合格的陶瓷地磚提前兩天預(yù)先浸水濕潤(rùn)，提前一天晾干待用。（2）以提前做好的標(biāo)筋為基準(zhǔn)，首排地磚兩邊掛線，首排鋪貼好后可單邊掛線。（3）結(jié)合層與陶瓷地磚面層應(yīng)分段同時(shí)鋪砌。先進(jìn)行試鋪，將干硬性水泥砂漿攤鋪到鋪貼部位刮平，其厚度要適宜，然后將陶瓷地磚平鋪到干硬性水泥砂漿上，用橡皮錘用力敲擊磚面，使攤鋪的干硬性水泥砂漿結(jié)合層密實(shí)，并且使地磚表面低于地面標(biāo)高控制線3-5mm。（4）試鋪合適后，將陶瓷地磚揭起，在密實(shí)的干硬性水泥砂漿結(jié)合層上撒布一層干水泥面并用噴壺淋水一遍，或澆一層水泥漿作粘結(jié)，同時(shí)在陶瓷地磚背面灑水再次濕潤(rùn)，然后將陶瓷地磚再原位置再次安放。再次安放時(shí)，地磚四角要同時(shí)下落，放穩(wěn)后用橡皮錘敲擊磚面使其平整并與結(jié)合層能緊密粘接牢固，地磚表面與地面標(biāo)高控制線吻合便完成一塊地磚鋪貼，再依次鋪貼下一塊。鋪貼時(shí)要隨時(shí)找平找直，做到四角平整，縱橫縫隙對(duì)齊。3.施工要點(diǎn)：（1）彈樓地面面層標(biāo)高控制線：對(duì)鋪貼部位用水平儀進(jìn)行樓地面面層標(biāo)高引測(cè)，按設(shè)計(jì)要求彈出樓地面面層標(biāo)高控制線，同時(shí)復(fù)核基層平整度。（2）基層處理：對(duì)基層表面要清掃干凈，基層表面要露出混凝土原漿面，不能有落地灰垢，并在施工前一天對(duì)基層進(jìn)行灑水充分濕潤(rùn)，但是鋪貼時(shí)或做找平層時(shí)不能有明水。（3）鋪抹找平層：當(dāng)基層平整度偏差較大時(shí)，在基層處理結(jié)束后，在砼基層面上，先刷素水泥漿一道，然后攤鋪一層厚度小于不大于15mm的1:3水泥砂漿找平層，水泥砂漿中可摻加聚合物膠粘劑。（4）彈線定位：鋪貼面層材料前要在基層或找平層上彈線找正找方，并在相關(guān)部位彈出數(shù)條十字定位控制線。根據(jù)陶瓷地磚規(guī)格尺寸，進(jìn)行排磚，做到縱橫分格線能夠拉通連接起來(lái)，排磚時(shí)，要盡量做到以減少陶瓷地磚切割為宜，同時(shí)非整塊地磚要鋪貼到不顯眼處。放線后，應(yīng)先鋪幾條干線做為基準(zhǔn)，以起標(biāo)筋作用。（5）地磚鋪貼：A.地磚的縫隙寬度當(dāng)為緊密鋪貼時(shí)不大于1mm，虛縫鋪貼時(shí)要符合設(shè)計(jì)要求。B.鋪貼時(shí)要隨時(shí)找平找直，做到四角平整，縱橫縫隙對(duì)齊。鋪貼后的地磚表面標(biāo)高要嚴(yán)格控制，與設(shè)計(jì)樓地面標(biāo)高要吻合。每鋪貼6-8塊時(shí)用水平尺檢查平整度和縫隙，不符和要求的地磚要取掉重貼。鋪貼時(shí)要隨時(shí)將鋪貼好的面磚用棉紗擦干凈。C.地磚在墻角、鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合，不得留有空隙。非整塊地磚的切割邊應(yīng)朝向靠墻處。D.地磚面層鋪貼結(jié)束后，養(yǎng)護(hù)1-2天等結(jié)合層強(qiáng)度達(dá)到要求后再進(jìn)行勾縫和擦縫，先用同品種素水泥漿勾縫至地磚厚度的2/3高度，將面層擦洗干凈后再用規(guī)定水泥品種進(jìn)行擦抹剩余縫隙。注意在勾縫時(shí)要隨即清理污染到面層的水泥漿。E.地磚面層鋪完后結(jié)合層砂漿要飽滿密實(shí)，粘接牢固不能空鼓、松動(dòng)和脫落。面層表面要平整、潔凈，不能有裂縫、缺棱、掉角和污染等質(zhì)量缺陷。同時(shí)要做好產(chǎn)品保護(hù)工作。十一、油漆涂料工程1、油漆工程：油漆工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈，并應(yīng)在抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水電氣工程全部完工后再進(jìn)行油漆工程。施工要求：（1）油漆工程施工前，應(yīng)清除基層的灰塵、浮土、油污等，且所有缺陷應(yīng)修補(bǔ)完畢根據(jù)設(shè)計(jì)要求做樣板間，經(jīng)設(shè)計(jì)院同意后方可施工。（2）每遍油漆施工時(shí)，應(yīng)等前一遍油漆干燥后進(jìn)行，涂刷最后一遍油漆時(shí)，不得隨意加入催干劑。（3）涂刷油漆時(shí)，應(yīng)做到橫平豎直、縱橫交錯(cuò)均勻一致，涂刷順序應(yīng)先上后下、先內(nèi)后外、先淺色后深色，按木紋方向理平理直。2、乳膠漆工程：施工要求：（1）內(nèi)墻飾面涂料做法：1：0.2：3水泥乳膠膩?zhàn)哟虻?，等干燥后刮第二遍膩?zhàn)?：0.2：2.5水泥乳膠膩?zhàn)诱置鎵汗?，打磨后刷和?jīng)一遍乳膠漆一道，涂料干燥后進(jìn)行一遍補(bǔ)修膩?zhàn)?，打磨后刷第二遍乳膠內(nèi)墻涂料，一次成活。（2）砼表面涂料做法：砼表面打磨修補(bǔ)，刮第一遍膩?zhàn)?，干燥后打磨一遍，刮第二遍膩?zhàn)?，其余作法同上。第三?jié)水電安裝工程施工方案一、工程概況：本工程給水系統(tǒng)分兩個(gè)區(qū)。地下室二層至十四層低區(qū)，十四層以上為高區(qū)。給水主管、水表設(shè)在水井內(nèi)，給水支管埋地敷設(shè)到各配水點(diǎn)。給水主管采用襯塑鋼管，絲扣連接；埋地支管采用PP—R管，熱熔連接。給水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為1.2MPa。二、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：（1）各專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉施工圖紙，配合圖紙會(huì)審等相關(guān)內(nèi)容作好準(zhǔn)備工作。（2）準(zhǔn)備施工中所需要的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖籍，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（3）準(zhǔn)備施工中所需要的測(cè)量器具。2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工用水、用電和加工場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所、材料庫(kù)房由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃提供。3、機(jī)械準(zhǔn)備：機(jī)具在施工人員進(jìn)場(chǎng)后，施工之前運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)，按施工平面圖布置定位。本工程所使用的機(jī)具名稱、數(shù)量詳見(jiàn)附表。4、勞動(dòng)力安排：勞動(dòng)力安排根據(jù)各專業(yè)工程進(jìn)度由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。5、材料準(zhǔn)備：中標(biāo)后，項(xiàng)目部組織各專業(yè)施工員編制材料總計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度需求，編制每月需用計(jì)劃，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，甲供材料計(jì)劃在開(kāi)工前30天內(nèi)交甲方采購(gòu)備料，其他加工，預(yù)埋件按施工要求在開(kāi)工前交生產(chǎn)科安排加工。三、各分項(xiàng)施工方法1、給水系統(tǒng)施工方法：（1）作業(yè)條件：①施工設(shè)計(jì)圖及其它設(shè)計(jì)文件齊全，并經(jīng)會(huì)審或?qū)彶?；②批?zhǔn)的施工方案，已進(jìn)行技術(shù)交底；③施工力量、施工場(chǎng)地及施工工具能保證正常施工；④施工場(chǎng)地的用水、用電、材料貯放場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施能滿足施工要求；⑤到工地管材、管件及有關(guān)連接材料應(yīng)符合有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)物和資料應(yīng)一致；⑥建筑給水銅管施工人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)上崗。（2）工藝流程：安裝準(zhǔn)備→支架制安→干管安裝→立管安裝→水表支管安裝→管道試壓→管道防腐→管道沖洗和消毒→管道通水。（3）管道安裝：給水立管安裝：首先根據(jù)圖紙要求或給水配件及衛(wèi)生器具的種類確定支管的高度。在墻面畫出橫線，再用線墜吊在立