五力分析模型課件

企業(yè)戰(zhàn)略分析

波特五力分析模型

企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)戰(zhàn)略分析五種方法1.PEST分析2.SWOT分析3.波特五力分析模型4.波士頓矩陣5.生命周期分析P(政治）E(經(jīng)濟）S（社會）T(科技）優(yōu)勢劣勢機會威脅供應(yīng)商的討價還價能力購買者的討價還價能力潛在競爭者進入的能力替代品的替代能力行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化確定公司中各個經(jīng)營單位所處的位置：行業(yè)成熟度；戰(zhàn)略競爭地位企業(yè)戰(zhàn)略分析五種方法1.PEST分析2.SWOT分析3.波特波特五力分析模型五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是：供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化最終影響行業(yè)利潤潛力變化。波特五力分析模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael五力模型五力模型供應(yīng)商的議價能力 供應(yīng)商相對于廠商的轉(zhuǎn)換成本投入原料的差異化程度現(xiàn)存的替代原料供應(yīng)商集中度供應(yīng)商垂直整合的程度或可能性原料價格占產(chǎn)品售價的比例供應(yīng)商的議價能力 供應(yīng)商相對于廠商的轉(zhuǎn)換成本購買者的議價能力消費者集中度談判杠桿消費者購買數(shù)量消費者相對于廠商的轉(zhuǎn)換成本消費者獲取資訊的能力消費者垂直整合的程度或可能性現(xiàn)存替代品消費者價格敏感度總消費金額購買者的議價能力消費者集中度潛在競爭者進入的能力進入障礙規(guī)模經(jīng)濟品牌權(quán)益轉(zhuǎn)換成本強大的資本需求掌控通路能力絕對成本優(yōu)勢學(xué)習(xí)曲線政策潛在競爭者進入的能力進入障礙替代品的替代能力消費者對替代品的偏好傾向替代品相對的價格效用比消費者的轉(zhuǎn)換成本消費者認知的品牌差異替代品的替代能力消費者對替代品的偏好傾向行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力現(xiàn)有競爭者的數(shù)目產(chǎn)業(yè)成長率產(chǎn)業(yè)存在超額產(chǎn)能的情況退出障礙競爭者的多樣性資訊的復(fù)雜度和不對稱品牌權(quán)益每單位附加價值攤提到的固定資產(chǎn)大量廣告的需求行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力現(xiàn)有競爭者的數(shù)目優(yōu)缺點優(yōu)點缺點戰(zhàn)略方向靜態(tài)資本回報率太理想化優(yōu)缺點優(yōu)點缺點戰(zhàn)略方向靜態(tài)資本回報率太理想化案例分析內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司案例分析內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司中國乳制品行業(yè)分析

根據(jù)著名飲料調(diào)研機構(gòu)英國卡納地亞公司分析，由于經(jīng)濟危機造成的經(jīng)濟條件惡化，加之三聚氰胺丑聞在亞洲的影響（亞洲市場占全球需求的45.2%），使得2008年乳制品產(chǎn)業(yè)的增長放慢，全球乳制品市場總體增長放緩至0.5%（2007年則為2.4%）。中國乳制品行業(yè)分析

根據(jù)著名飲料調(diào)研機構(gòu)英國卡納地亞公司分析國內(nèi)乳制品企業(yè)也在劫難逃，由于經(jīng)濟危機造成的全球乳制品的銷售及采購不足，加之“三聚氰胺”事件的雙重影響造成國內(nèi)乳品消費信心下降，我國乳制品的出口呈現(xiàn)低迷，進口則大幅度增長。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2009年上半年我國出口乳制品2萬噸，價值3630萬美元，分別比去年同期下降66.8%和72%；出口均價為每噸1849美元，下跌15.6%。同期，進口29.8萬噸，價值5.2億美元，分別增長83.7%和17.6%國內(nèi)乳制品企業(yè)也在劫難逃，由于經(jīng)濟危機造成的全球乳制品的銷售總之，一方面由于“三聚氰胺”事件的影響仍然存在，各國針對我國乳制品出口限制措施也使我國乳制品出口阻力重重。另一方面由于國內(nèi)消費者對國產(chǎn)乳制品的信任危機依然存在，外國品牌乳制品趁機進入國內(nèi)市場，帶動了乳制品進口大幅度增長。目前，國內(nèi)乳制品行業(yè)的發(fā)展面臨一定的危機?？傊?，一方面由于“三聚氰胺”事件的影響仍然存在，各國針對我國供應(yīng)商的議價能力原料地方保護獨家收購奶八條供應(yīng)商的議價能力原料地方保護獨家收購奶八條購買者的議價能力寡頭壟斷市場消費者數(shù)量多個體作用少購買者的議價能力寡頭壟斷市場潛在競爭者進入的能力技術(shù)壁壘品牌壁壘成本壁壘潛在競爭者進入的能力進入壁壘潛在競爭者進入的能力技術(shù)壁壘品牌壁壘成本壁壘潛在競爭者進入的行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力

行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力圣元三元光明伊利三鹿行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力

行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力圣元三替代品替代能力替代品替代能力豆制品食品安全維他奶三聚氰胺OMP替代品替代能力替代品替代能力豆制品食品安全維他奶三聚氰胺小組成員練振行鄺子杰鐘杰誠鐘泳東謝謝！小組成員謝謝！

企業(yè)戰(zhàn)略分析

波特五力分析模型

企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)戰(zhàn)略分析五種方法1.PEST分析2.SWOT分析3.波特五力分析模型4.波士頓矩陣5.生命周期分析P(政治）E(經(jīng)濟）S（社會）T(科技）優(yōu)勢劣勢機會威脅供應(yīng)商的討價還價能力購買者的討價還價能力潛在競爭者進入的能力替代品的替代能力行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化確定公司中各個經(jīng)營單位所處的位置：行業(yè)成熟度；戰(zhàn)略競爭地位企業(yè)戰(zhàn)略分析五種方法1.PEST分析2.SWOT分析3.波特波特五力分析模型五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是：供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化最終影響行業(yè)利潤潛力變化。波特五力分析模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael五力模型五力模型供應(yīng)商的議價能力 供應(yīng)商相對于廠商的轉(zhuǎn)換成本投入原料的差異化程度現(xiàn)存的替代原料供應(yīng)商集中度供應(yīng)商垂直整合的程度或可能性原料價格占產(chǎn)品售價的比例供應(yīng)商的議價能力 供應(yīng)商相對于廠商的轉(zhuǎn)換成本購買者的議價能力消費者集中度談判杠桿消費者購買數(shù)量消費者相對于廠商的轉(zhuǎn)換成本消費者獲取資訊的能力消費者垂直整合的程度或可能性現(xiàn)存替代品消費者價格敏感度總消費金額購買者的議價能力消費者集中度潛在競爭者進入的能力進入障礙規(guī)模經(jīng)濟品牌權(quán)益轉(zhuǎn)換成本強大的資本需求掌控通路能力絕對成本優(yōu)勢學(xué)習(xí)曲線政策潛在競爭者進入的能力進入障礙替代品的替代能力消費者對替代品的偏好傾向替代品相對的價格效用比消費者的轉(zhuǎn)換成本消費者認知的品牌差異替代品的替代能力消費者對替代品的偏好傾向行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力現(xiàn)有競爭者的數(shù)目產(chǎn)業(yè)成長率產(chǎn)業(yè)存在超額產(chǎn)能的情況退出障礙競爭者的多樣性資訊的復(fù)雜度和不對稱品牌權(quán)益每單位附加價值攤提到的固定資產(chǎn)大量廣告的需求行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力現(xiàn)有競爭者的數(shù)目優(yōu)缺點優(yōu)點缺點戰(zhàn)略方向靜態(tài)資本回報率太理想化優(yōu)缺點優(yōu)點缺點戰(zhàn)略方向靜態(tài)資本回報率太理想化案例分析內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司案例分析內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司中國乳制品行業(yè)分析

根據(jù)著名飲料調(diào)研機構(gòu)英國卡納地亞公司分析，由于經(jīng)濟危機造成的經(jīng)濟條件惡化，加之三聚氰胺丑聞在亞洲的影響（亞洲市場占全球需求的45.2%），使得2008年乳制品產(chǎn)業(yè)的增長放慢，全球乳制品市場總體增長放緩至0.5%（2007年則為2.4%）。中國乳制品行業(yè)分析

根據(jù)著名飲料調(diào)研機構(gòu)英國卡納地亞公司分析國內(nèi)乳制品企業(yè)也在劫難逃，由于經(jīng)濟危機造成的全球乳制品的銷售及采購不足，加之“三聚氰胺”事件的雙重影響造成國內(nèi)乳品消費信心下降，我國乳制品的出口呈現(xiàn)低迷，進口則大幅度增長。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2009年上半年我國出口乳制品2萬噸，價值3630萬美元，分別比去年同期下降66.8%和72%；出口均價為每噸1849美元，下跌15.6%。同期，進口29.8萬噸，價值5.2億美元，分別增長83.7%和17.6%國內(nèi)乳制品企業(yè)也在劫難逃，由于經(jīng)濟危機造成的全球乳制品的銷售總之，一方面由于“三聚氰胺”事件的影響仍然存在，各國針對我國乳制品出口限制措施也使我國乳制品出口阻力重重。另一方面由于國內(nèi)消費者對國產(chǎn)乳制品的信任危機依然存在，外國品牌乳制品趁機進入國內(nèi)市場，帶動了乳制品進口大幅度增長。目前，國內(nèi)乳制品行業(yè)的發(fā)展面臨一定的危機?？傊?，一方面由于“三聚氰胺”事件的影響仍然存在，各國針對我國供應(yīng)商的議價能力原料地方保護獨家收購奶八條供應(yīng)商的議價能力原料地方保護獨家收購奶八條購買者的議價能力寡頭壟斷市場消費者數(shù)量多個體作用少購買者的議價能力寡頭壟斷市場潛在競爭者進入的能力技術(shù)壁壘品牌壁壘成本壁壘潛在競爭者進入的能力進入壁壘潛在競爭