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文檔簡介
初創(chuàng)企業(yè)的融資估值課件
期權(quán)池的預(yù)留股份VC一般不愿意被稀釋,而由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。在未發(fā)放前,一般可由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)代持。期權(quán)池的預(yù)留股份VC一般不愿意被稀釋,而由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。在
市盈率
根據(jù)市場上類似產(chǎn)品的估值比較,如市場占有率,用戶數(shù)。PS:對創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)較為危險(xiǎn),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)獨(dú)大才是贏家,VC不愿意投跟隨者適合資源型公司,往往導(dǎo)致估值偏低,不太適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市盈率根據(jù)市場上類似產(chǎn)品的估值比較,如市場占有率,用戶數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的融資估值課件常見估值方式—相對估值PB法PB=每股價(jià)格/每股凈資產(chǎn)適用范圍
—擁有大量凈資產(chǎn)
—賬面價(jià)值較為穩(wěn)定、流動(dòng)資產(chǎn)較高的公司(如銀行、保險(xiǎn))不適用范圍
—賬面價(jià)值不斷重置、成本變動(dòng)較快的公司
—固定資產(chǎn)較少、無形資產(chǎn)較多的公司(如軟件行業(yè))常見估值方式—相對估值PB法常見估值方式—相對估值PS法PS=每股價(jià)格/每股銷售額=投資總金額/年度總銷售額適用范圍
—電商(早期銷售額可能快速增長,但利潤不一定高,甚至為負(fù))常見估值方式—相對估值PS法
是D輪到Pre-IPO的后期融資過程中較為合理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓乐捣椒ˋ輪前或早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資不適合是D輪到Pre-IPO的后期融資過程中較為合理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓乐?/p>
回報(bào)定價(jià)的現(xiàn)估值=最終估值*達(dá)到預(yù)期估值的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)*時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)折扣*市場風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)折扣*經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)折扣等/回報(bào)倍數(shù)
對于投資人來說,最關(guān)鍵的是項(xiàng)目順利進(jìn)入下一個(gè)階段
找到能夠給你帶來錢之外附加價(jià)值的投資人,即找SmartMoney備注:對于以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(如社交應(yīng)用)的初級階段,普遍也流行著一種簡單的估值方案,即1個(gè)用戶估值5美元(國內(nèi)人民幣對應(yīng)10元)。回報(bào)定價(jià)的現(xiàn)估值=最終估值*達(dá)到預(yù)期估值的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)*時(shí)間風(fēng)備注:以上數(shù)字均為參考值用戶活躍度很高
天使投資Pre-A輪A、A+輪B、C輪Closing階段PE參投備注:以上數(shù)字均為參考值用戶活躍度很高天使投資A、A+輪
參考上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年報(bào)或季報(bào)
初創(chuàng)公司可不一定需要
最好做到月為單位,這是創(chuàng)始人最應(yīng)該關(guān)注的表格參考上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年報(bào)或季報(bào)初創(chuàng)公司可不一定需要最好
建議做3-5年建議做3-5年
導(dǎo)流的市場合作推廣成本
員工數(shù)量建議再細(xì)分市場、行政、研發(fā)、運(yùn)營人員和增長模型導(dǎo)流的市場合作推廣成本員工數(shù)量建議再細(xì)分市場、行政、研發(fā)
建議做到按月來預(yù)測建議做到按月來預(yù)測
不一定是1.5年,而是做到下一個(gè)階段所需要的時(shí)間
天使輪或A輪后進(jìn)入下一輪前創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)至少應(yīng)保留50%以上的股份,確保控制權(quán),利于下輪融資
創(chuàng)新工場對所有投資項(xiàng)目的平均持股為17.6%
融資過大,可能會受到其余誘惑導(dǎo)致改變正確方向,導(dǎo)致快速擴(kuò)張管理能力跟不上
股份出讓過多,導(dǎo)致創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)淪為經(jīng)理人,創(chuàng)業(yè)激情不足,不利于下輪融資
溢價(jià)能力不足,下一輪投資人覺得風(fēng)險(xiǎn)過高,導(dǎo)致產(chǎn)生斷臂現(xiàn)象
該階段是立足做好產(chǎn)品,還是擴(kuò)張用戶,拓展市場?
最好在競爭對手之前取得融資,獲得先發(fā)優(yōu)勢
對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所預(yù)判,提前準(zhǔn)備錢過冬不一定是1.5年,而是做到下一個(gè)階段所需要的時(shí)間天使輪或Thanks!Thanks!初創(chuàng)企業(yè)的融資估值課件
期權(quán)池的預(yù)留股份VC一般不愿意被稀釋,而由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。在未發(fā)放前,一般可由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)代持。期權(quán)池的預(yù)留股份VC一般不愿意被稀釋,而由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。在
市盈率
根據(jù)市場上類似產(chǎn)品的估值比較,如市場占有率,用戶數(shù)。PS:對創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)較為危險(xiǎn),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)獨(dú)大才是贏家,VC不愿意投跟隨者適合資源型公司,往往導(dǎo)致估值偏低,不太適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市盈率根據(jù)市場上類似產(chǎn)品的估值比較,如市場占有率,用戶數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的融資估值課件常見估值方式—相對估值PB法PB=每股價(jià)格/每股凈資產(chǎn)適用范圍
—擁有大量凈資產(chǎn)
—賬面價(jià)值較為穩(wěn)定、流動(dòng)資產(chǎn)較高的公司(如銀行、保險(xiǎn))不適用范圍
—賬面價(jià)值不斷重置、成本變動(dòng)較快的公司
—固定資產(chǎn)較少、無形資產(chǎn)較多的公司(如軟件行業(yè))常見估值方式—相對估值PB法常見估值方式—相對估值PS法PS=每股價(jià)格/每股銷售額=投資總金額/年度總銷售額適用范圍
—電商(早期銷售額可能快速增長,但利潤不一定高,甚至為負(fù))常見估值方式—相對估值PS法
是D輪到Pre-IPO的后期融資過程中較為合理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓乐捣椒ˋ輪前或早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資不適合是D輪到Pre-IPO的后期融資過程中較為合理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓乐?/p>
回報(bào)定價(jià)的現(xiàn)估值=最終估值*達(dá)到預(yù)期估值的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)*時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)折扣*市場風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)折扣*經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)折扣等/回報(bào)倍數(shù)
對于投資人來說,最關(guān)鍵的是項(xiàng)目順利進(jìn)入下一個(gè)階段
找到能夠給你帶來錢之外附加價(jià)值的投資人,即找SmartMoney備注:對于以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(如社交應(yīng)用)的初級階段,普遍也流行著一種簡單的估值方案,即1個(gè)用戶估值5美元(國內(nèi)人民幣對應(yīng)10元)?;貓?bào)定價(jià)的現(xiàn)估值=最終估值*達(dá)到預(yù)期估值的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)*時(shí)間風(fēng)備注:以上數(shù)字均為參考值用戶活躍度很高
天使投資Pre-A輪A、A+輪B、C輪Closing階段PE參投備注:以上數(shù)字均為參考值用戶活躍度很高天使投資A、A+輪
參考上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年報(bào)或季報(bào)
初創(chuàng)公司可不一定需要
最好做到月為單位,這是創(chuàng)始人最應(yīng)該關(guān)注的表格參考上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年報(bào)或季報(bào)初創(chuàng)公司可不一定需要最好
建議做3-5年建議做3-5年
導(dǎo)流的市場合作推廣成本
員工數(shù)量建議再細(xì)分市場、行政、研發(fā)、運(yùn)營人員和增長模型導(dǎo)流的市場合作推廣成本員工數(shù)量建議再細(xì)分市場、行政、研發(fā)
建議做到按月來預(yù)測建議做到按月來預(yù)測
不一定是1.5年,而是做到下一個(gè)階段所需要的時(shí)間
天使輪或A輪后進(jìn)入下一輪前創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)至少應(yīng)保留50%以上的股份,確保控制權(quán),利于下輪融資
創(chuàng)新工場對所有投資項(xiàng)目的平均持股為17.6%
融資過大,可能會受到其余誘惑導(dǎo)致改變正確方向,導(dǎo)致快速擴(kuò)張管理能力跟不上
股份出讓過多,導(dǎo)致創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)淪為經(jīng)理人,創(chuàng)業(yè)激情不足,不利于下輪融資
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