煤炭經(jīng)營合作協(xié)議

煤炭經(jīng)營合作協(xié)議甲方：貴州五禾貿(mào)易有限公司乙方：貴州棵恩礦業(yè)有限公司甲乙雙方本著互信、互惠、互利的原則，利用各自資源優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就煤炭貿(mào)易項(xiàng)目進(jìn)行友好合作，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一下協(xié)議，以資甲乙雙方共同遵守。第一條合同目的為了有效利用甲、乙資源，力爭將本范圍內(nèi)煤炭貿(mào)易量達(dá)到年30萬噸，以達(dá)到雙方共贏的局面。經(jīng)雙方協(xié)商，初步達(dá)成本合作協(xié)議。第二條合作模式甲、乙雙方整合各自優(yōu)勢，形成一個(gè)貿(mào)易整體，即以甲方為貿(mào)易終端，與貴州中建材旗下的水泥廠簽訂貿(mào)易合同，乙方負(fù)責(zé)下游業(yè)務(wù)，組織煤炭進(jìn)廠。第三條甲方的基本權(quán)利和業(yè)務(wù)1甲方的權(quán)利：甲方向乙方收取管理服務(wù)費(fèi)，本費(fèi)用以視為本合同項(xiàng)目下的利潤分成。收取管理服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)甲方向乙方收取管理服務(wù)費(fèi)一元/噸（以水泥廠結(jié)算數(shù)量為準(zhǔn)）。如乙方做出有損甲方信譽(yù)和形象的行為，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，并就造成的甲方經(jīng)濟(jì)損失作出賠償。甲方的業(yè)務(wù)：甲方在本協(xié)議生效之后，應(yīng)向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所必需的手續(xù)證照印信等。甲方在本協(xié)議生效之后，應(yīng)向乙方提供經(jīng)營所需的銀行賬戶相關(guān)財(cái)務(wù)支持和票據(jù)支持，本賬戶由乙方管理，甲乙雙方財(cái)務(wù)人員定期或不定期對(duì)接相關(guān)業(yè)務(wù)。甲方負(fù)責(zé)各個(gè)水泥廠的終端合同的簽訂，及后期業(yè)務(wù)的維護(hù)；乙方組織煤炭進(jìn)廠后，甲方負(fù)責(zé)定期催收水泥廠結(jié)算、銀行授信業(yè)務(wù)及銀行結(jié)款（暫定在甲方向水泥廠開具正規(guī)增值稅發(fā)票后3個(gè)工作日內(nèi)，由其授信銀行，暫結(jié)款70%，滾動(dòng)支付）；甲方委派管理人員、財(cái)務(wù)人員到乙方，負(fù)責(zé)配合乙方完成貿(mào)易任務(wù)；所有人員費(fèi)用由乙方支付；第三條乙方的基本權(quán)利和義務(wù)1乙方的權(quán)力本協(xié)議簽訂后，乙方有權(quán)查看甲方征信情況，且甲方須保證其無任何負(fù)債和抵押；本協(xié)議簽訂后，本項(xiàng)目下的所有資金，須由甲乙雙方共管，做到?？顚Ｓ茫魏我环讲坏门灿帽举Y金；乙方享受甲方所提供的經(jīng)營所需企業(yè)資質(zhì)及其它必須的函件印信等服務(wù)。2乙方的義務(wù):乙方在煤炭經(jīng)營活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和甲方相關(guān)的規(guī)章制度。乙方自主負(fù)責(zé)解決煤炭經(jīng)營活動(dòng)，確保質(zhì)量和安全，對(duì)煤炭解決過程中因乙方原因發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。維護(hù)甲方的信譽(yù)和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽(yù)的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。乙方積極配合甲方的財(cái)務(wù)工作，做好相關(guān)聯(lián)的票據(jù)處理，合法處理稅務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)。乙方須按時(shí)將甲方費(fèi)用結(jié)算給甲方。第四條乙方在其經(jīng)營過程中，項(xiàng)目合同簽訂，銀行稅務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)的對(duì)接由雙方協(xié)商辦理。第五條管理費(fèi)用及國稅增值稅稅費(fèi)支付辦法1、甲方在收到水泥廠的結(jié)算單后，及時(shí)開具增值稅發(fā)票到水泥廠。2、甲方收到乙方提供的進(jìn)項(xiàng)票據(jù)及增值稅專用發(fā)票之后，根據(jù)進(jìn)銷差額，乙方支付相應(yīng)稅費(fèi)到甲方指定賬戶，甲方開具銷項(xiàng)發(fā)票增值稅專用發(fā)票。第六條聯(lián)合聲明1、甲乙雙方認(rèn)同本合同為經(jīng)濟(jì)協(xié)作合同，一切爭議為民事爭議。2、甲方在本合同業(yè)務(wù)范圍之外的債權(quán)債務(wù)均與乙方無關(guān)；第七條糾紛解決方法因履行本合同所發(fā)生的糾紛應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)由甲方住所地人民法院管轄。

第八條其他事項(xiàng)未盡事宜雙方在合同執(zhí)行中充分協(xié)商解決，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力，本合同以簽訂日期為生效日，有效期年（以項(xiàng)目有效進(jìn)行為準(zhǔn)），合同一式兩份，甲乙雙方各一份，同具法律效力。甲方：貴州五禾貿(mào)易有限公司有限公司負(fù)責(zé)人簽字：乙方：貴州棵恩礦業(yè)負(fù)責(zé)人簽字：乙方：貴州棵恩礦業(yè)負(fù)責(zé)人簽字：年月日合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪幾類風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；二是合同履約過程的風(fēng)險(xiǎn)。合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)，該類型合同一般工程量相對(duì)明確，或有相對(duì)明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)。由于報(bào)價(jià)時(shí)間短，承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量，尤其是二類費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。并且施工單位為了中標(biāo)，不敢報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會(huì)小，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價(jià)方法、結(jié)算爭議解決方法等。在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算條款，尤其是要明確結(jié)算件審核時(shí)間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審，或聘請(qǐng)外審，人為設(shè)置結(jié)算障礙，故意拖延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險(xiǎn)。合同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期，合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會(huì)采取強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間，施工圖紙到圖時(shí)間，主要設(shè)備材料到貨時(shí)間，交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)。工程款的支付按時(shí)間劃分大致可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時(shí)對(duì)正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對(duì)這部分條款不甚明確，尤其是對(duì)工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對(duì)此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風(fēng)險(xiǎn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險(xiǎn)，由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效，項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括:安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認(rèn)與積累。施工單位對(duì)現(xiàn)場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格，并及時(shí)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對(duì)于與合同約定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及時(shí)上報(bào)索賠文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作，從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評(píng)審。購買招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭，組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審，由各只能部門對(duì)相應(yīng)管理職責(zé)提出評(píng)審意見，主要針對(duì)招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)審，再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評(píng)審意見，組織評(píng)審組深入研究和全面分析風(fēng)險(xiǎn)因素，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中，在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時(shí)招投標(biāo)部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對(duì)于相對(duì)明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)越大，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。但是，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一個(gè)增加范圍，對(duì)于承包商來講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過高，過高必然會(huì)提高投標(biāo)價(jià)格，會(huì)降低競爭力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過研究競爭對(duì)手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標(biāo)價(jià)格。合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)投標(biāo)過程要對(duì)合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾，合同文本盡可能采用《建設(shè)工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對(duì)性，缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會(huì)隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于關(guān)鍵合同要組成合同評(píng)審小組，對(duì)合同條款再次進(jìn)行評(píng)審。在合同談判過程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營、管理等方面的知識(shí)，有必要時(shí)組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配，這就要求承包商對(duì)于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對(duì)承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊罁?jù)國家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過程中進(jìn)行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析，并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落實(shí)到相關(guān)部門和責(zé)任人，并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文件，隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展，力爭最大可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。組織部門有針對(duì)性的進(jìn)行合同交底，對(duì)分析出的風(fēng)險(xiǎn)接管理部門進(jìn)行交底，明確各部門管理重點(diǎn)，督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以合同條件為依據(jù)，項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，一切活動(dòng)以合同為依據(jù)，按照合同要求辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避免與合同沖突的事件發(fā)生。定期檢查合同執(zhí)行情況，在合同執(zhí)行過程中要按期組織合同執(zhí)行情況對(duì)接會(huì)，各部門對(duì)照合同檢查執(zhí)行情況，對(duì)