《上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱患整改項(xiàng)目氣柜拆除技術(shù)標(biāo)書6.13》

目錄§1編制依據(jù)及說明 1編制說明 2編制依據(jù) 2§2工程概況及工程施工特點(diǎn) 3工程概況 4工程簡(jiǎn)介 4工程范圍 430000m3濕式氣柜撤除工程施工特點(diǎn) 4§3公司承諾 5投標(biāo)響應(yīng) 6投標(biāo)承諾 6依法投標(biāo)承諾 6履行義務(wù)承諾 6有效期限承諾 6服從業(yè)主管理承諾 6工期承諾 6質(zhì)量承諾 6平安文明施工承諾 6§4工程組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 7工程組織機(jī)構(gòu) 8施工組織體系 8施工技術(shù)〔質(zhì)量〕保證體系 9平安生產(chǎn)保證體系 9組織機(jī)構(gòu)主要崗位職責(zé) 10工程經(jīng)理 10現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 10工程總工 10控制經(jīng)理 11HSE經(jīng)理 11施工經(jīng)理 11質(zhì)量經(jīng)理 12物供經(jīng)理 12行政經(jīng)理 12工程經(jīng)理資格證書及簡(jiǎn)歷 13資格證書 13工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷 14工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔工程總工〕簡(jiǎn)歷表 15主要管理人員表 16§5施工部署 22撤除施工總目標(biāo) 23撤除施工過程部署 23施工進(jìn)度方案 23勞動(dòng)力投入方案 23施工機(jī)具配備方案 24撤除施工總平面布置 25§6撤除施工技術(shù)方案 26總體原那么 27鐘罩頂部撤除 27一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕的上掛圈撤除 28鋼水池排水 29撤除鋼水槽、一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕 29氣柜底板撤除 29吊車站位及吊裝要求 29腳手架的搭設(shè)要求 31§7HSE管理及文明施工 34HSE方針和目標(biāo) 35HSE方針 35HSE目標(biāo) 35平安保證體系 35平安生產(chǎn)管理制度 36撤除平安措施 37附件1撤除業(yè)績(jī) 40附件2氣柜撤除施工方案 42附件3吊車站位及運(yùn)輸路線布置圖 44編制依據(jù)及說明

編制說明首先，感謝中國(guó)石油化工股份上海高橋分公司對(duì)本公司的信任，邀請(qǐng)本公司參加上海高橋分公司煉油火炬回收裝置平安隱患整改工程-火炬3萬立濕式氣柜撤除工程的投標(biāo)。我們認(rèn)真閱讀、研究了貴公司的招標(biāo)文件、圖紙及答疑會(huì)議紀(jì)要等資料，仔細(xì)踏勘了現(xiàn)場(chǎng)，在綜合分析、研究各種相關(guān)因素的根底上編制了本標(biāo)書。根據(jù)本公司長(zhǎng)期以來的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及與業(yè)主中國(guó)石油化工股份上海高橋分公司已建立起的信任與合作關(guān)系，憑借本公司在管理、技術(shù)、裝備、人力等方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本公司在高橋石化地區(qū)臨近施工現(xiàn)場(chǎng)、擁有大型現(xiàn)代化預(yù)制場(chǎng)地和大型吊裝設(shè)備的有利條件，我們有充分的信心和能力保證此項(xiàng)工程按業(yè)主的要求優(yōu)質(zhì)、高效地完成。本投標(biāo)書力求做到清晰明了，如在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)需要澄清的問題，本公司將隨時(shí)作明確的解釋和答復(fù)。編制依據(jù)本工程招標(biāo)文件；工程相關(guān)會(huì)議紀(jì)要；?火炬回收裝置平安隱患整改工程可行性研究報(bào)告?本公司工程管理手冊(cè)、制度和文件；國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；同類或相似工程工程施工經(jīng)驗(yàn)。工程概況

及工程施工特點(diǎn)

工程概況工程簡(jiǎn)介上海高橋分公司煉油系統(tǒng)火炬設(shè)施于1997年7月建成投產(chǎn)，共建有兩座低壓放空火炬和兩座3萬立方米氣柜，及其它相應(yīng)配套的設(shè)施。該2臺(tái)氣柜已使用近20年，接近使用年限，且火炬氣中硫化氫含量較高，濕式氣柜腐蝕比擬嚴(yán)重。上海高橋分公司煉油火炬回收裝置平安隱患整改工程擬將兩臺(tái)氣柜更新為容量為30000m3的干式氣柜?；鹁鏆饣厥赵O(shè)施原有流程相比照擬合理，根本不作改動(dòng)，只更新氣柜本體。按業(yè)主方案2021年7月份完成1＃氣柜的撤除，2021年6月份完成2＃氣柜的撤除。工程范圍上海高橋分公司煉油火炬回收裝置平安隱患整改工程30000m3濕式氣柜撤除工程范圍：兩臺(tái)30000m3濕式氣柜鋼結(jié)構(gòu)局部〔氣柜高度34330，直徑39800，重量800噸〕。30000m3濕式氣柜撤除工程施工特點(diǎn)由于煉油系統(tǒng)火炬設(shè)施建成時(shí)間早且已經(jīng)過屢次修改，現(xiàn)存檔保存資料少，局部圖紙、資料缺漏或無法查得，為確保方案的可行性和平安性，要求我們必須深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行細(xì)致核對(duì)工作。雖停運(yùn)一段時(shí)間，氣柜及管道已進(jìn)行了吹掃，但氣柜鐘罩上部、壁板、底板等部位仍會(huì)有殘留的有毒、可燃介質(zhì)存在，這就要求與車間系統(tǒng)人員的及時(shí)聯(lián)系，密切配合，加強(qiáng)可爆性檢測(cè)工作，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。氣柜水池內(nèi)大量具有含酸性介質(zhì)的水，撤除過程不得隨意排放。保護(hù)性撤除和破壞性撤除并存，設(shè)備根底利舊，撤除時(shí)需采取一定的保護(hù)措施。本工程需對(duì)氣柜本體進(jìn)行解體，氣柜結(jié)構(gòu)復(fù)雜、撤除的構(gòu)件多，在撤除吊裝時(shí)必須極其慎重，合理安排氣柜的撤除吊裝程序、充分發(fā)揮大型起重機(jī)的吊裝能力，縮短設(shè)備的撤除周期是本工程的重點(diǎn)，也是保證工程順利完工的前提。平安風(fēng)險(xiǎn)高，本工程是在煉油火炬回收裝置不停車的情況下進(jìn)行，施工動(dòng)火作業(yè)多、高處作業(yè)多、吊機(jī)使用多、勞動(dòng)強(qiáng)度大對(duì)平安施工提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何有效地保證施工平安，將是本工程需要解決的重大課題。施工時(shí)間段正是高溫季節(jié)和露天作業(yè)、人員體力消耗大、容易中暑，必須做好夏季防暑降溫工作。撤除物堆放場(chǎng)地狹窄、需要與運(yùn)輸單位配合好、及時(shí)運(yùn)出廠外。公司承諾

投標(biāo)響應(yīng)本公司接受招標(biāo)文件和施工合同條件的全部要約條件，并按此確定本工程投標(biāo)的各項(xiàng)承諾內(nèi)容，以本投標(biāo)書對(duì)上海高橋分公司煉油火炬回收裝置平安隱患整改工程氣柜撤除工程進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)承諾依法投標(biāo)承諾本公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件及有關(guān)工程招、投標(biāo)法規(guī)的規(guī)定參加投標(biāo)。履行義務(wù)承諾假設(shè)本公司中標(biāo)，將在接到高橋石化發(fā)出的中標(biāo)通知書起規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件、施工合同條件和本投標(biāo)書的約定與中國(guó)石化上海高橋分公司簽訂工程合同，履行規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)。有效期限承諾本投標(biāo)書自遞交貴公司起，至招標(biāo)文件規(guī)定的有效期內(nèi)〔假設(shè)中標(biāo)，有效期隨合同〕，全部條款內(nèi)容對(duì)本公司具有約束力。服從業(yè)主管理承諾假設(shè)本公司中標(biāo)，本公司保證在施工過程中接受中國(guó)石化上海高橋分公司在質(zhì)量、進(jìn)度和平安、文明施工等各方面的監(jiān)督和管理。工期承諾本公司按照業(yè)主的要求，1#氣柜在2021年7月1日開工，2021年7月30日竣工；2#氣柜在2021年6月1日開工，2021年6月30日竣工。質(zhì)量承諾1、施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，一次性驗(yàn)收合格。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%。平安文明施工承諾本公司保證文明施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保障平安。工程組織機(jī)構(gòu)

及管理班子配備

工程組織機(jī)構(gòu)由于此次撤除工程工作量大、工作難度高、撤除工期緊、平安風(fēng)險(xiǎn)高，為使撤除工作程序合理、管理科學(xué)、平安可靠并能夠按業(yè)主要求的工期平安、順利完成，我公司在本次撤除工程中擬建立以工程經(jīng)理為首的工程組織機(jī)構(gòu)，并成立三個(gè)施工管理體系即施工組織體系、平安生產(chǎn)保證體系、施工技術(shù)〔質(zhì)量〕保證體系。施工組織體系施工組織體系人員及崗位分工見以下圖經(jīng)理:甘曉霖工程經(jīng)理:李端平費(fèi)用控制員本錢控制員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：許竟先工程總工：王龍科技術(shù)經(jīng)理：鄒磊質(zhì)量經(jīng)理：高戰(zhàn)賓物供經(jīng)理：徐成華許竟先兼行政經(jīng)理：方銘躍控制經(jīng)理：陳建暉管理員宣傳員進(jìn)度控制員方案調(diào)度員方案員保管員計(jì)量工程師質(zhì)檢工程師工程師施工作業(yè)隊(duì)〔組〕

施工技術(shù)〔質(zhì)量〕保證體系工程經(jīng)理：李端平本工程雖為撤除工程，由于本煉油系統(tǒng)火炬設(shè)施現(xiàn)有資料缺乏，并且需要確定合理、科學(xué)的撤除方案，因此，有大量的技術(shù)準(zhǔn)備和實(shí)施工作，為保證技術(shù)方案的制定和實(shí)施過程的有效性，特成立施工技術(shù)〔質(zhì)量〕保證體系，具體人員見以下圖工程經(jīng)理：李端平工程質(zhì)保工程師：王龍科工程質(zhì)保工程師：王龍科設(shè)備管理責(zé)任工程師：董學(xué)剛管道責(zé)任工程師：邱曉峰焊接責(zé)任工程師張哲文設(shè)備責(zé)任工程師：王龍科設(shè)備管理責(zé)任工程師：董學(xué)剛管道責(zé)任工程師：邱曉峰焊接責(zé)任工程師張哲文設(shè)備責(zé)任工程師：王龍科吊裝責(zé)任工程師：鄒磊材料責(zé)任工程師：徐成華質(zhì)檢責(zé)任工程師：高戰(zhàn)賓 各專業(yè)技術(shù)員、材料員、設(shè)備員各專業(yè)技術(shù)員、材料員、設(shè)備員施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)施工班組施工班組平安生產(chǎn)保證體系由于煉油系統(tǒng)火炬設(shè)施建成已久，設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)等腐蝕程度的不確定性；高空作業(yè)、大型吊裝作業(yè)多；另外幾套裝置撤除工作同時(shí)展開，為保證撤除工作全過程的平安性，我們成立了平安生產(chǎn)保證體系。平安生產(chǎn)保證體系及保證措施見第六章內(nèi)容。組織機(jī)構(gòu)主要崗位職責(zé)工程經(jīng)理組織和協(xié)調(diào)所承當(dāng)工程的全面工作，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和委托加工。制定工程綜合平衡方案，保證該方案能有效地利用公司的各類資源，并根據(jù)需要調(diào)整方案和進(jìn)度。選擇、審查和評(píng)價(jià)工程主要人員的工作安排，任免工程部主要工作人員。保證有效地利用預(yù)算、資金控制程序，控制財(cái)務(wù)預(yù)算和全面工作進(jìn)度。密切關(guān)注工程的進(jìn)展情況、對(duì)方案執(zhí)行的偏差、潛在的問題以及那些對(duì)工程效益可能產(chǎn)生影響的不利因素，進(jìn)行必要的調(diào)整。與業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站保持有效的、密切的關(guān)系。對(duì)不一致品的整改措施作最終的批準(zhǔn)。考核評(píng)價(jià)工程部主要責(zé)任人員及其他管理人員的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工活動(dòng)，使其在按方案，控制本錢方面與合同、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、平安、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等要求相符；還負(fù)責(zé)定期向工程經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)度和情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全過程指導(dǎo)，負(fù)全面責(zé)任，包括負(fù)責(zé)與建筑單位的施工協(xié)調(diào)。規(guī)劃和管理現(xiàn)場(chǎng)施工。向工程經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工工作。確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量符合承諾要求，展開平安和文明施工。工程總工按公司規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件，決策處理工程重大信息。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保體系的建立，并保證其有效、正常運(yùn)行。協(xié)助工程經(jīng)理作好工程內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，組織綜合性審圖，審定工程采用的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工保證工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用新的施工方法，提高施工水平。組織開展工程內(nèi)的技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)，制訂試車方案，協(xié)助公司進(jìn)行質(zhì)量回訪及后期效勞工作。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督、考核。決定當(dāng)?shù)夭牧喜少?gòu)的技術(shù)條件?？刂平?jīng)理控制經(jīng)理應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提供建議、效勞和與以下方面有關(guān)的實(shí)際數(shù)據(jù)：工程方案、費(fèi)用、人工小時(shí)、計(jì)算機(jī)、效勞、設(shè)計(jì)變更和其它的大的工程變更等，使工程按時(shí)完工、節(jié)約本錢、到達(dá)質(zhì)量要求。當(dāng)工程進(jìn)入施工階段，控制經(jīng)理應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)辦公，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行以下工作：施工設(shè)備-人力控制施工方案控制施工本錢控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)效勞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更等確保工程按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、合同條款和工程進(jìn)度要求進(jìn)行施工。HSE經(jīng)理根據(jù)公司平安管理規(guī)程、業(yè)主及當(dāng)?shù)仄桨卜ㄒ?guī)要求，編制現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)定和程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患和平安違章的日常檢查監(jiān)督。編寫業(yè)主、地方法規(guī)和保險(xiǎn)公司所要求的事故工傷報(bào)告。主持平安事故處理和事故產(chǎn)生的原因分析，確定現(xiàn)場(chǎng)違反平安標(biāo)準(zhǔn)的范圍，采取補(bǔ)救措施消除平安隱患。編制并組織實(shí)施防火管理規(guī)定。監(jiān)督平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安進(jìn)行嚴(yán)格管理。建議現(xiàn)場(chǎng)管理人員改善不平安工作條件。在平安問題上與業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)代表保持密切聯(lián)系。施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、管理、指導(dǎo)工程施工，滿足工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求。負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案及月施工方案，檢查當(dāng)周方案完成情況，處理存在的問題，安排下周施工方案。利用計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行管理。研究技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安排施工程序，管理工具和材料的采購(gòu)，以滿足工程進(jìn)度要求。協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理決定現(xiàn)場(chǎng)施工人員的分配和人員的動(dòng)遣方案。組織與管理人員討論有關(guān)施工進(jìn)度方案及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)好施工的不同階段，以防延期。決定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工程序，保證施工的高質(zhì)量、平安和按進(jìn)度施工。根據(jù)進(jìn)度、材料、人力、費(fèi)用的報(bào)告工程進(jìn)度，確定現(xiàn)場(chǎng)人力、設(shè)備、工具。質(zhì)量經(jīng)理規(guī)劃和建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序和質(zhì)量檢驗(yàn)的方針、政策。指定現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序，包括通知程序和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告程序。在檢驗(yàn)工作開展前主持召開檢驗(yàn)會(huì)議。監(jiān)督和管理質(zhì)量控制工作，以確保符合規(guī)定的規(guī)程。參加質(zhì)量控制會(huì)議；接待政府監(jiān)督部門的工作。檢查和批準(zhǔn)QC報(bào)告。物供經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，物供經(jīng)理將參與整個(gè)施工過程的采購(gòu)及甲供物資的驗(yàn)收工作，并定期向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)采購(gòu)進(jìn)度和情況。組織編制訂購(gòu)單和采購(gòu)進(jìn)度方案表并送交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。組織編制合格的供給商名錄，并從中挑選適當(dāng)?shù)墓┙o商以訂購(gòu)材料或設(shè)備，并將相關(guān)資料提交業(yè)主及監(jiān)理，經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)后進(jìn)行材料訂購(gòu)。負(fù)責(zé)訂購(gòu)材料、設(shè)備及甲供材料的驗(yàn)收、保管、貯存和簽發(fā)工作，并按施工方案供貨調(diào)撥到施工現(xiàn)場(chǎng)，包括相應(yīng)的裝卸、運(yùn)輸?shù)?。提供所?gòu)材料必要的、符合檔案管理要求的證明材料，如質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告、使用手冊(cè)等。行政經(jīng)理根據(jù)本公司政策和當(dāng)?shù)卣钪贫ㄐ姓芾矸桨腹芾硇姓ぷ魅藛T并監(jiān)督他們的工作。負(fù)責(zé)編制工地辦公用具、生活用具等后勤物資使用方案，報(bào)工程經(jīng)理審定后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工地生活基地及食堂的日常管理。負(fù)責(zé)施工人員飲用水及生活基地衛(wèi)生包干區(qū)的日常管理。工程經(jīng)理資格證書及簡(jiǎn)歷資格證書工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名李端平性別男年齡46職務(wù)中石化寧波工程上海金山分公司質(zhì)檢科科長(zhǎng)職稱高級(jí)工程師學(xué)歷本科建造師等級(jí)一級(jí)建造師證書編號(hào)參加工作時(shí)間1991.7從事工程經(jīng)理年限3已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量上海石化乙烯改造40萬噸/年1997年-1998年優(yōu)良鎮(zhèn)海石化催化裝置300萬噸/年1998年-1999年優(yōu)良鎮(zhèn)海煉化堿渣裝置1999年-2000年優(yōu)良上海石化1#煉油催化改造2001年8月-12月優(yōu)良上海石化1#煉油多產(chǎn)丙烯改造2003年2月-4月優(yōu)良上海石化煉化部各工程檢維修改造2003年5月-2004年優(yōu)良上海石化精對(duì)苯二甲酸〔PTA〕裝置改造40萬噸/年2004年7月-2005年10月優(yōu)良上海石化柴油加氫裝置330萬噸/年2005年9月-2006年12月優(yōu)良上海石化延遲焦化裝置及配套工程120萬噸/年2007年1月-2007年12月優(yōu)良上海石化芳烴聯(lián)合裝置及配套工程60萬噸/年2021年3月-2021年6月優(yōu)良上海漕涇拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置2021年11月-2021年3月優(yōu)良上海石化煉油改造工程350萬噸/年催化2021年9月-2021年12月優(yōu)良工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔工程總工〕簡(jiǎn)歷表姓名王龍科性別男年齡31職務(wù)技術(shù)科副科長(zhǎng)職稱工程師學(xué)歷?？平ㄔ鞄煹燃?jí)-建造師證書編號(hào)-參加工作時(shí)間2004.7從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限9已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量上海石化上海石化與賽科互工管線工程2004年9月-2005年4月優(yōu)良上海石化精對(duì)苯二甲酸〔PTA〕裝置改造40萬噸/年2004年7月-2005年10月優(yōu)良上海石化柴油加氫裝置330萬噸/年2005年9月-2006年12月優(yōu)良上海石化延遲焦化裝置及配套工程120萬噸/年2007年1月-2007年12月優(yōu)良上海石化芳烴聯(lián)合裝置及配套工程60萬噸/年2021年3月-2021年6月優(yōu)良上海漕涇拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置2021年11月-2021年3月優(yōu)良上海石化煉油改造工程350萬噸/年催化2021年9月-2021年12月優(yōu)良主要管理人員表主要管理人員姓名職務(wù)職稱專業(yè)上崗證名稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承當(dāng)過的工程總部工程主管陸方軍中石化寧波工程金山分公司總經(jīng)理高級(jí)工程師石油化工一級(jí)工程經(jīng)理鎮(zhèn)海煉化300萬噸/年催化裂化裝置工程主管上海賽科乙烯裂解綜合裝置乙烯裝置安裝工程二標(biāo)段工程主管高橋石化100萬噸/年蠟油加氫裝置、140萬噸/年加氫裂化裝置工程主管上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程工程主管高橋石化80萬噸/年連續(xù)重整-苯抽提裝置工程主管拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置TDI生產(chǎn)單元工程主管技術(shù)負(fù)責(zé)人楊偉林中石化寧波工程主任建造師高級(jí)工程師化工機(jī)械主任建造師鎮(zhèn)海煉化300萬噸/年催化裂化裝置技術(shù)負(fù)責(zé)人高橋石化100萬噸/年蠟油加氫裝置、140萬噸/年加氫裂化裝置技術(shù)負(fù)責(zé)人上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程技術(shù)負(fù)責(zé)人高橋石化80萬噸/年連續(xù)重整-苯抽提裝置技術(shù)負(fù)責(zé)人拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置TDI生產(chǎn)單元技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人方建兵中石化寧波工程主任建造師高級(jí)工程師化工機(jī)械主任建造師鎮(zhèn)海煉化300萬噸/年催化裂化裝置進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人高橋石化100萬噸/年蠟油加氫裝置、140萬噸/年加氫裂化裝置進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人高橋石化80萬噸/年連續(xù)重整-苯抽提裝置進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置TDI生產(chǎn)單元進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部工程經(jīng)理李端平中石化寧波工程上海金山分公司質(zhì)量科長(zhǎng)高級(jí)工程師工程管理一級(jí)工程經(jīng)理上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程工程經(jīng)理上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置工程經(jīng)理拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置TDI生產(chǎn)單元工程經(jīng)理工程總工王龍科中石化寧波工程公司上海金山分公司技術(shù)科副科長(zhǎng)工程師石油化工副主任建造師上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程工程總工上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置工程總工拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置TDI生產(chǎn)單元工程總工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理許竟先中石化寧波工程公司上海金山分公司工程科科員助理工程師石油化工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2002年10月至2003年鎮(zhèn)海石化45萬噸/年P(guān)X裝置現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2003年8月至2003年11月上海石化1#裂解爐改造工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2004年1月至2005年7月上海石化改造工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2005年8月至2006年12月上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2006年12月~2021年3月高橋石化100萬噸/年蠟油加氫裝置、140萬噸/年加氫裂化裝置現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2021年3月~2021年6月上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理2021年9月~2021年3月高橋石化80萬噸/年連續(xù)重整-苯抽提裝置現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理鄒磊中石化寧波工程公司上海金山分公司技術(shù)科科員工程師化工機(jī)械建造師2002年至2003年上海石化70萬噸/年乙烯改造工程起重工程師2003年至2004年上海石化煉化部檢維修責(zé)任工程師2005年8月至2006年12月上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置技術(shù)部經(jīng)理2006年12月~2021年3月高橋石化100萬噸/年蠟油加氫裝置、140萬噸/年加氫裂化裝置技術(shù)部經(jīng)理2021年12月~2021年3月拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置技術(shù)部經(jīng)理HSE經(jīng)理甘曉霖中石化寧波工程公司上海金山分公司安?？聘笨崎L(zhǎng)工程師化工機(jī)械平安工程師2003年8月至2003年12月上海石化1#裂解爐改造工程HSE經(jīng)理2005年8月至2006年12月上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置HSE經(jīng)理2006年12月~2021年3月高橋石化100萬噸/年蠟油加氫裝置、140萬噸/年加氫裂化裝置HSE經(jīng)理2021年3月~2021年6月上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程

HSE經(jīng)理2021年12月~2021年3月拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置HSE經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理高戰(zhàn)賓中石化寧波工程公司上海檢維安裝公司質(zhì)量科員工程師化工機(jī)械質(zhì)量經(jīng)理2004年1月至2005年鎮(zhèn)海石化延遲焦化裝置安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人2005年8月至2006年12月臺(tái)化30萬噸/年IPA工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人2007年5月至2007年9月上海石化2#乙烯裂解爐改造工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人2021年3月~2021年6月上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人2021年9月~2021年3月高橋石化80萬噸/年連續(xù)重整-苯抽提裝置質(zhì)量負(fù)責(zé)人物供經(jīng)理徐成華中石化寧波工程公司上海金山分公司物供科科員工程師物資管理主管2000年5月至2000年10月上海石化柴油加氫裝置供給負(fù)責(zé)人2001年至2002年上海石化150萬噸/年加氫裂化供給負(fù)責(zé)人2003年至2004年上海石化煉化部檢維修供給負(fù)責(zé)人2005年8月至2006年12月上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置供給負(fù)責(zé)人2006年11月至2007年12月上海石化新建120萬噸/年延遲焦化及其配套工程工程供給負(fù)責(zé)人2021年3月~2021年6月上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程供給負(fù)責(zé)人2021年9月~2021年3月高橋石化80萬噸/年連續(xù)重整-苯抽提裝置供給負(fù)責(zé)人控制經(jīng)理陳建暉中石化寧波工程公司上海金山分公司經(jīng)營(yíng)科科員經(jīng)濟(jì)師工程概預(yù)算建造師2002年至2003年上海石化150萬噸/年加氫裂化控制部副經(jīng)理2003年至2004年上海石化煉化部檢維修控制部經(jīng)理2005年8月至2006年12月上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置控制部副經(jīng)理2006年11月至2007年12月上海石化新建120萬噸/年延遲焦化及其配套工程工程控制部副經(jīng)理2021年3月~2021年6月上海石化新建60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程控制經(jīng)理2021年12月~2021年3月拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置控制經(jīng)理行政經(jīng)理方銘躍中石化寧波工程公司上海金山分公司綜合辦主任工程師經(jīng)濟(jì)管理二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理2003年至2004年上海石化煉化部檢維修行政經(jīng)理2005年8月至2006年12月上海石化330萬噸/年柴油加氫裝置行政經(jīng)理2006年12月~2021年3月高橋石化100萬噸/年蠟油加氫裝置、140萬噸/年加氫裂化裝置行政經(jīng)理2021年12月~2021年3月拜耳異氰聚酯和聚醚工程TDI聯(lián)合裝置行政經(jīng)理施工部署

撤除施工總目標(biāo)本撤除工程將按工程法施工的要求組織施工，充分利用原有同類裝置〔高化250萬噸/年常減壓裝置、上海石化1#芳烴芳烴抽提、歧化、異構(gòu)化和吸附別離裝置〕撤除的施工經(jīng)驗(yàn)，有效發(fā)揮各專業(yè)施工的優(yōu)勢(shì)，合理安排本工程的施工方案，發(fā)揮本公司管理過硬、技術(shù)力量雄厚、施工機(jī)具先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化工程管理責(zé)任制，發(fā)揚(yáng)公司“干一流工程，建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流信謄〞的“四一〞精神，確保本撤除工程按“工期一天不拖，質(zhì)量一絲不茍，平安一刻不松，現(xiàn)場(chǎng)一點(diǎn)不亂〞的“四一〞目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、平安、高效的完成。撤除施工過程部署氣柜撤除工程，施工分四個(gè)階段：第一階段〔2021年6月20日以前〕為工程投標(biāo)階段：工程部組織機(jī)構(gòu)籌建、施工方案編制、工程工程報(bào)價(jià)投標(biāo)。第二階段〔2021年6月21日至6月30日〕為施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置階段：接到工程后，主要管理人員到崗到位、施工技術(shù)方案細(xì)化完善、手段材料準(zhǔn)備、撤除方案的技術(shù)〔包括平安〕交底、施工機(jī)具及設(shè)備調(diào)配維修完畢。完成施工電纜及一次配電箱、施工機(jī)具、指揮部及工機(jī)具房、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)等現(xiàn)場(chǎng)布置工作。第三階段〔2021年7月1日至7月30日〕為撤除1#氣柜階段：施工腳手架搭設(shè)；按撤除總平面圖及撤除方案的要求，分區(qū)域全面進(jìn)行設(shè)備、管道及結(jié)構(gòu)的撤除工作及撤除件的倒運(yùn)運(yùn)輸工作，及現(xiàn)場(chǎng)清理。第四階段〔2021年6月1日至6月30日〕為撤除2#氣柜階段：施工腳手架搭設(shè)；按撤除總平面圖及撤除方案的要求，分區(qū)域全面進(jìn)行設(shè)備、管道及結(jié)構(gòu)的撤除工作及撤除件的倒運(yùn)運(yùn)輸工作，及現(xiàn)場(chǎng)清理。施工進(jìn)度方案本次撤除工作方案在30天內(nèi)完成，撤除方案詳見附表?施工網(wǎng)絡(luò)方案?。勞動(dòng)力投入方案為保證撤除工作按方案完成，我們準(zhǔn)備了以鉚工、起重工為主進(jìn)行了合理搭配的充足的施工力量，具體工種及人員見下表：序號(hào)工種人數(shù)〔名〕1鉚工102管工23起重工64氣焊工55電焊工36儀表工17電工18普工20合計(jì)48施工機(jī)具配備方案施工機(jī)具的配備，對(duì)撤除工程的完成起著重要作用，為此我們準(zhǔn)備了以下施工機(jī)具：序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注汽車吊160噸輛1120噸輛150噸輛1卡車20噸輛215噸輛210噸輛2鋼絲繩φ28mm×8m根12φ28mm×16m根12φ24mm×16m根16φ18mm×16m根8卸扣20t只85t/3t/2t/1t只12倒鏈5t/3t/2t/1t只2/8/10/10麻繩φ12～15mm米400吊裝溜繩信號(hào)旗紅綠配套副8吊裝指揮用口哨只10吊裝指揮用對(duì)講機(jī)對(duì)5警戒繩米500磨光機(jī)臺(tái)10火焊架套20氣刨機(jī)臺(tái)1錘8磅、4磅把10千斤頂個(gè)6力矩扳手0-100Nm套24腳手架搭設(shè)用無齒鋸臺(tái)3腳手架搭設(shè)用手拉葫蘆1T臺(tái)10腳手架搭設(shè)用滑輪1T臺(tái)10腳手架搭設(shè)用焊機(jī)ZX5-400臺(tái)2腳手架搭設(shè)用貨車輛1腳手架搭設(shè)用鋼絲鉗把20腳手架搭設(shè)用梅花扳手把20腳手架搭設(shè)用撤除施工總平面布置根據(jù)上海高橋分公司煉油火炬回收裝置設(shè)備平面布置情況，為了理順撤除施工過程中各方面的關(guān)系，并充分考慮到人流、物流、信息流，使施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工活動(dòng)都有秩序并順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)文明施工，特此設(shè)計(jì)了本次撤除施工的材料運(yùn)輸通道和吊車站位布置圖，詳見附圖。撤除施工技術(shù)方案

總體原那么首先用盲板、閥門隔絕1#氣柜與外界管道的連接。撤除1#氣柜與外部連接的電氣、儀表組件。按照“先高后底、由外而內(nèi)、先利舊后破壞〞的原那么撤除，利舊設(shè)備〔配件〕需采取保護(hù)性措施。撤除順序：先對(duì)鐘罩頂部進(jìn)行撤除。對(duì)一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕的上掛圈撤除作為第二撤除順序。鋼水池排水。撤除鋼水槽、一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕氣柜底板撤除撤除時(shí)吊點(diǎn)設(shè)置應(yīng)牢固、可靠，防止采用捆綁式吊裝。鐘罩頂部撤除氣柜〔∮42000*34320〕結(jié)構(gòu)示意圖：D1：三塔〔鐘罩〕D2：二塔D3：一塔D：鋼水槽鋼水槽高度8620mm，一塔高度7700mm，二塔高度7700mm，三塔〔鐘罩〕高度7700mm，三塔〔鐘罩〕圓拱高度2600mm。從水槽上水平面到氣柜頂部，大約有1500立方的空間。雖然業(yè)主方停車后進(jìn)行了氮?dú)庵脫Q工作，但考慮到氣柜體積太大，內(nèi)壁有許多槽鋼、龍骨，可能會(huì)有死角，仍有可能殘存易燃、易爆氣體。如直接進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，可能要發(fā)生重大爆炸事故。為防止動(dòng)火時(shí)發(fā)生意外，先在氣柜頂部東、南、西、北四個(gè)方向，用手工開鑿4個(gè)各2m見方的孔〔選擇原鋼板焊接部位，因年久腐蝕變薄)。必須使用防爆工具，并涂上黃油，同時(shí)在工作面上不斷加水，降溫和防止火花產(chǎn)生。這樣為下一步取樣工作多增加有代表性的點(diǎn)，同時(shí)又使氣柜內(nèi)部得到進(jìn)一步的通風(fēng)和置換?？扇夹詺怏w再次檢驗(yàn)合格，方可對(duì)鐘罩頂板大面積分片動(dòng)火進(jìn)行切割、吊裝作業(yè)。一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕的上掛圈撤除鋼水槽、一塔、二塔上掛圈與水面形成的密封腔，屬于吹掃置換死角。該部位空間極易存在易燃、易爆氣體，不能直接進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。為防止動(dòng)火時(shí)發(fā)生意外，先在上掛圈頂部，用手工開鑿4個(gè)DN50mm圓形孔，必須使用防爆工具，并涂上黃油，同時(shí)在工作面上不斷加水，降溫和防止火花產(chǎn)生。再通過四個(gè)DN50的圓孔，通入氮?dú)膺M(jìn)行置換作業(yè)。氮?dú)庵脫Q后，經(jīng)可燃?xì)怏w檢測(cè)合格，方可對(duì)上掛圈進(jìn)行氣焊切割作業(yè)。鋼水池排水上掛圈撤除完成后，鋼水槽、一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕全部與大氣相通。此時(shí)，進(jìn)行水池排水作業(yè)。排水時(shí)，可以利用臨時(shí)水泵或原有設(shè)備，排水口必須接入業(yè)主方制定位置。撤除鋼水槽、一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕翻開檢修人孔。按照“由外而內(nèi)〞的原那么，進(jìn)行撤除作業(yè)，分片順序撤除鋼水槽、一塔、二塔、三塔〔鐘罩〕。氣柜底板撤除氣柜底板與根底直接接觸，撤除時(shí)，宜采用碳弧氣刨、火焰切割手段進(jìn)行。切割時(shí)防止損傷根底外表。吊車站位及吊裝要求鐘罩頂部撤除時(shí)用1臺(tái)160T吊車。其余部位的撤除采用120T吊車、50T吊車。吊車站位應(yīng)選擇在氣柜兩側(cè)南北向混凝土道路上，具體見附圖。采用LTM1600型160噸汽車吊進(jìn)行鐘罩頂局部片撤除,主臂43米,支腿跨度8.85×8.5米,主車配重50噸,最大工作半徑32米,額定吊裝能力9噸。分片進(jìn)行撤除，每片重量宜控制在6噸以下，以8mm鋼板為例，約95平方米以下。腳手架的搭設(shè)要求此次撤除中搭設(shè)的全部腳手架為扣件式鋼管腳手架，腳手板為鋼跳板。材質(zhì)與規(guī)格鋼管材質(zhì)為A3鋼，質(zhì)量須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?碳素結(jié)構(gòu)鋼?〔GB/T700〕中Q235—A級(jí)鋼的規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管材還必須具有生產(chǎn)廠家的檢驗(yàn)合格證。對(duì)承重桿件還要有抗拉強(qiáng)度、延促率、屈服點(diǎn)和硫、磷含量的合格證。各種桿件應(yīng)優(yōu)先選用外徑48mm，壁厚的鋼管。用于立桿、大橫桿和斜撐的鋼管長(zhǎng)度以4-6m-3m為宜，以適應(yīng)腳手架寬度的變化?？奂捎每慑戣T鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?鋼管腳手架扣件?〔GB15831〕的規(guī)定，腳手架采用的扣件，在螺栓擰緊扭力矩達(dá)65N.m時(shí)，不得發(fā)生破損。扣件的附件〔T型螺栓、螺母、墊圈〕的材料應(yīng)符合〔GB700-79〕?普通碳素結(jié)構(gòu)技術(shù)條件?中A3鋼的規(guī)定：螺紋應(yīng)符合GB196-81?普通螺紋?的規(guī)定。墊圈那么要符合BG96-76?墊圈?的規(guī)定。綁扎鋼跳板用雙股16號(hào)鍍鋅鐵絲。對(duì)于已綁扎過的鐵絲不能重復(fù)利用。腳手架的搭設(shè)搭設(shè)方法擺放掃地桿——逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊——裝掃地小橫桿并與立桿和掃地桿扣緊——裝第一步大橫桿并與立桿扣緊——安裝第一步小橫桿——安裝第二步大橫桿——安第二步小橫桿——加設(shè)臨時(shí)斜撐桿，上端與第二步大橫桿扣緊〔在裝設(shè)連墻桿后撤除〕——安第三、四步大橫桿和小橫桿——安連墻桿——接立桿——加設(shè)剪刀撐——鋪設(shè)腳手板——綁扎防護(hù)欄桿和腳手板。搭設(shè)要求搭設(shè)時(shí)要及時(shí)與結(jié)構(gòu)拉結(jié)，或采用臨時(shí)支頂，確保搭設(shè)過程的平安；手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)不能超過相鄰連墻件以上二步；邊搭邊校正桿件的垂直度和水平誤差，同時(shí)擰緊扣件，螺栓的根部要放正，螺栓的擰緊力矩為40Nm，最大不超過50Nm，連接的橫桿的對(duì)接扣件，開口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè)，螺栓要向上，以防雨水進(jìn)入；雙排腳手架的小橫桿靠墻端要離開墻面50-100mm，各桿件相交伸出的探頭，均大于100mm，以防滑落；當(dāng)腳手搭設(shè)到一定高度后，設(shè)置剪刀撐，剪刀撐的斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于150mm，最下面的斜桿與立桿的連接點(diǎn)離地面不大于500mm，角度為450至600，且應(yīng)連續(xù)搭設(shè)。腳手架每隔三步設(shè)置拉結(jié)或頂斜撐；雙立桿必須緊靠在一起。腳手架的防電、避雷措施要符合?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的相關(guān)規(guī)定。腳手架的驗(yàn)收、維修和撤除腳手架的驗(yàn)收腳手架搭設(shè)后，由施工負(fù)責(zé)人、架子班長(zhǎng)和專職平安技術(shù)人員一起組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并填寫驗(yàn)收單后，方允許掛牌使用。下面為驗(yàn)收要點(diǎn)：地基是否積水，腳手架的根底處理、做法等必須正確可靠，底座是否松動(dòng)，立桿是否懸空。架子的布置；立桿、大小橫桿的間距。架子的搭設(shè)和組裝，包括工具架和重點(diǎn)的選擇?？奂菟ㄊ欠袼蓜?dòng)。連墻點(diǎn)或與結(jié)構(gòu)固定局部要平安可靠；剪刀撐、斜撐應(yīng)符合要求。架子的平安防護(hù)；平安保險(xiǎn)裝置要有效；扣件和綁扎擰緊情況要符合規(guī)定。腳手架的起重機(jī)具、鋼絲繩、吊桿的安裝要平安可靠，腳手板的鋪設(shè)符合規(guī)定。腳手架是否超載。腳手架的維修為確保腳手架穩(wěn)固可靠，實(shí)現(xiàn)平安操作，在腳手架搭設(shè)使用的各個(gè)階段，施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)平安員、腳手架搭設(shè)負(fù)責(zé)人都必須經(jīng)常性檢查腳手架并且配置專人維修。及時(shí)更換損壞的桿件、扣件和綁扎材料，加固松動(dòng)歪斜的腳手架，保證平安使用的要求。腳手架的撤除嚴(yán)格遵守建筑施工腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；撤除前應(yīng)全面檢查腳手架的整體性能；腳手架撤除前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底；架子撤除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)域，周圍設(shè)立警戒標(biāo)志；地面設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)；拆架子的高處作業(yè)人員，必須是經(jīng)過培訓(xùn)合格，持有有效特殊工種作業(yè)證的專業(yè)人員。進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)戴好平安帽、系掛平安帶、扎裹腿、穿軟底鞋；撤除前必須去除腳手架雜物及地面障礙物；撤除順序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆、后搭先拆的原那么。即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清原那么依次進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行撤除作業(yè)；拆立桿要先抱住立桿再拆開最后兩個(gè)扣，撤除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣；連墻桿應(yīng)隨進(jìn)度逐層撤除，拆拋撐前應(yīng)用臨時(shí)撐支柱，然后才能拆拋撐；撤除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下照應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落；大片架子撤除后所預(yù)留的斜道、通道等，應(yīng)提前進(jìn)行加固，確保大片架子撤除后，依然穩(wěn)定、平安；腳手架撤除時(shí)，嚴(yán)禁碰撞附近電源線；撤除時(shí)，注意保護(hù)周圍在用的施工或生產(chǎn)設(shè)施；拆下的材料，應(yīng)用繩索栓住桿件，利用滑輪徐徐下運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲，運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定的地點(diǎn)，隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆下當(dāng)天清，拆下的扣件、鐵絲集中回收處理；在拆架過程中，嚴(yán)禁中途換人，如必須換人時(shí)，應(yīng)將撤除情況交代清楚后，方能離開；撤除后的材料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走。HSE管理及文明施工

HSE方針和目標(biāo)HSE方針平安第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)開展。HSE目標(biāo)我公司的HSE目標(biāo)是：對(duì)員工進(jìn)行HSE宣傳教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的HSE意識(shí)，提高自我防護(hù)意識(shí)和技能；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，確保員工的平安與健康，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)；把對(duì)環(huán)境的影響降低到最低程度，保護(hù)生態(tài)平衡；努力實(shí)現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害，創(chuàng)一流的HSE業(yè)績(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)工程的平安目標(biāo)是“四個(gè)為零〞:人身傷亡事故為零火災(zāi)爆炸事故為零設(shè)備事故為零交通事故為零平安保證體系按照?施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系?，建立本工程工程的平安保證體系，確保11個(gè)平安管理要素的正常運(yùn)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)平安管理方法向現(xiàn)代化管理方法轉(zhuǎn)移。本工程擬組建的平安生產(chǎn)保證體系如以下圖所示：各施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人各施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人施工經(jīng)理：許竟先質(zhì)量經(jīng)理：高戰(zhàn)賓技術(shù)經(jīng)理：鄒磊釗宏釗宏釗〕行政經(jīng)理：方明躍控制經(jīng)理：陳建暉物供經(jīng)理：徐成華HSE經(jīng)理：甘曉霖工程總工：王龍科工程經(jīng)理：李端平平安員；唐延勇釗宏釗宏釗〕現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：許竟先平安生產(chǎn)管理制度我公司已建立以下平安制度：平安生產(chǎn)責(zé)任制度；平安教育制度；平安檢查制度；事故管理制度；車輛交通管理制度；防暑降溫管理制度；環(huán)境保護(hù)管理制度；勞動(dòng)保護(hù)管理制度；職業(yè)病預(yù)防管理制度。撤除平安措施嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的?職業(yè)平安衛(wèi)生管理制度?、H3505—1999?石油化工施工平安技術(shù)規(guī)程?，同時(shí)還應(yīng)遵守高橋石化的各項(xiàng)平安規(guī)章制度?？朔楸运枷?，嚴(yán)格管理，認(rèn)真施工。發(fā)現(xiàn)平安隱患問題及時(shí)反應(yīng)。為確保平安、高效的完成上海高橋分公司煉油火炬回收裝置平安隱患整改工程氣柜撤除工程施工任務(wù)，最大限度降低工作中的風(fēng)險(xiǎn)。公司針對(duì)本次撤除施工的特點(diǎn)并結(jié)合業(yè)主的HSE要求及常見的違章情況制定了標(biāo)準(zhǔn)施工的行為標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)，希望各施工單位、施工人員嚴(yán)格遵守，具體要求如下：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)過我公司、裝置的平安教育，考試合格持上海高橋分公司煉油火炬回收裝置平安隱患整改工程氣柜撤除工程平安操作證和煉化出入證雙證入場(chǎng)；起重、電焊、切割、電工等特種作業(yè)人員持上海高橋分公司煉油火炬回收裝置平安隱患整改工程氣柜撤除工程特殊工種操作證方可作業(yè)；作業(yè)層平安員按市建委