《我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與問(wèn)題分析【論文】8700字》

第一章緒論1.1研究背景及意義1.1.2研究背景現(xiàn)在社會(huì)己形成了一個(gè)信息高速發(fā)展的閉合環(huán)境，大背景下會(huì)生產(chǎn)、消耗及處理大數(shù)目的且十分復(fù)雜的信息。由此可見(jiàn)，信息越來(lái)越多，對(duì)于人類生產(chǎn)生活的影響越大，在他們的日常生活生產(chǎn)中所占的比重也越大。信息技術(shù)是信息活動(dòng)本身對(duì)社會(huì)生活增長(zhǎng)作出巨大貢獻(xiàn)并成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素的過(guò)程。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，商業(yè)模式的現(xiàn)代化對(duì)于改變傳統(tǒng)行業(yè)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。然而，信息管理卻己經(jīng)成為了許多大企業(yè)在發(fā)展中需要解決的難題。一方面，在工業(yè)化后生產(chǎn)率提高到一個(gè)新的層次。在這種情況下，當(dāng)前和今后較長(zhǎng)的信息披露將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。另一方面，國(guó)內(nèi)對(duì)于信息管理系統(tǒng)方面的技術(shù)也得到了更好地完善，我國(guó)大部分公司目前都面臨著對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷增長(zhǎng)的需求，而對(duì)現(xiàn)有信息和管理系統(tǒng)的需求基本上無(wú)法得到滿足。[[]王其勝.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)稅信息化管理[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(03):161-162.][]王其勝.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)稅信息化管理[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(03):161-162.因此，適應(yīng)新市場(chǎng)市場(chǎng)需要加強(qiáng)公司管理信息，但管理信息的管理信息需要更高的管理信息。在這種情況下，將現(xiàn)有資源整合是糾正，或至少解決當(dāng)前問(wèn)題的最佳辦法。只有如此進(jìn)行相關(guān)舉措，企業(yè)才能朝著相對(duì)更優(yōu)良的方向長(zhǎng)久持續(xù)性發(fā)展。1.1.2研究意義這個(gè)研究意義被分為兩部分。首先，公司管理信息系統(tǒng)研究在本質(zhì)上是至關(guān)重要的這是將管理現(xiàn)代化的一個(gè)切實(shí)手段，也是將經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的必要手段。其二，研究我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)具有重要的實(shí)際意義。建設(shè)系統(tǒng)，能夠加快企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重組的進(jìn)度，將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，從而促成企業(yè)其最開(kāi)始訂立的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.2國(guó)內(nèi)外研究綜述上世紀(jì)，許多國(guó)內(nèi)和國(guó)外科學(xué)家已經(jīng)進(jìn)化出了新的管理理論，用來(lái)管理全球管理信息的關(guān)鍵階段。此時(shí)，西蒙是一個(gè)理論的先驅(qū)者，他認(rèn)為管理人們將越來(lái)越需要信息和有效合理的決策。同時(shí)，維納將管理闡述為一個(gè)過(guò)程，并明確了控制論的相關(guān)理論。國(guó)外關(guān)于企業(yè)管理信息系統(tǒng)的研究早于國(guó)內(nèi)，且大多數(shù)是關(guān)于概念、理論和管理理念等方面的研究。首先，一九八五年，管理信息系統(tǒng)的之父——GordonB.Davis認(rèn)為企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是一個(gè)使用計(jì)算機(jī)軟資源的人—機(jī)交互式樣的系統(tǒng)，可以提供企業(yè)或組織和決策功能的信息管理。后來(lái)，由于企業(yè)流程重組的理念得到發(fā)展，促使了管理信息系統(tǒng)研究的新升級(jí)。當(dāng)然，新的觀點(diǎn)也會(huì)被加進(jìn)去最后，管理信息系統(tǒng)工作已經(jīng)進(jìn)行了30多年，而且技術(shù)上的進(jìn)步使這項(xiàng)工作能夠取得更重大的進(jìn)展。回顧國(guó)內(nèi)研究成果，多數(shù)集中于企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)問(wèn)題以及推廣應(yīng)用的對(duì)策等方面。首先，我國(guó)的管理信息的使用可以追溯到20世紀(jì)70年代中期。至此以后，該信息系統(tǒng)的功能已經(jīng)存在30多年了。鑒于我國(guó)的發(fā)展，管理信息技術(shù)已成為一個(gè)完全的知識(shí)系統(tǒng)，特別是其廣泛的應(yīng)用范圍。涂利祥（2014）以S企業(yè)為例，研究了其建設(shè)的必要性和可行性。認(rèn)為該企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在應(yīng)用缺陷和不足，提出了優(yōu)化該企業(yè)管理信息系統(tǒng)的總體思路。[[]涂利祥.信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用[J].電子測(cè)試,2014(02):131-132+87.][]涂利祥.信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用[J].電子測(cè)試,2014(02):131-132+87.[]石柳.L集團(tuán)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃研究[D].大連理工大學(xué),2013.總的來(lái)說(shuō)，對(duì)外國(guó)管理信息系統(tǒng)的審查越來(lái)越困難以及參考到信息系統(tǒng)還在發(fā)展，但對(duì)這一問(wèn)題的評(píng)估也是不同的。如今，這些發(fā)達(dá)國(guó)家的信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)有了效力。我國(guó)的管理信息系統(tǒng)預(yù)計(jì)將相對(duì)于其他國(guó)外環(huán)境管理信息系統(tǒng)較低。應(yīng)重點(diǎn)密切關(guān)注國(guó)際上這一重要領(lǐng)域的狀況，進(jìn)行相應(yīng)吸收、學(xué)習(xí)。1.3研究方法1.3.1文獻(xiàn)分析法首先，找出管理信息系統(tǒng)的建設(shè)所需的理論依據(jù)。其次，結(jié)合國(guó)際范圍內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)諸如沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)，總結(jié)出我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)推廣的影響因素，并提出了自己的想法和措施。[[]羅紫菡.基于CiteSpace的我國(guó)企業(yè)檔案信息化研究回顧與分析[J].辦公自動(dòng)化,2021,26(02):12-15.][]羅紫菡.基于CiteSpace的我國(guó)企業(yè)檔案信息化研究回顧與分析[J].辦公自動(dòng)化,2021,26(02):12-15.1.3.2案例分析法本研究的目的是強(qiáng)調(diào)沃爾瑪管理信息系統(tǒng)改進(jìn)的實(shí)例，分析在管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方面取得的經(jīng)驗(yàn)。闡述理論，尋找規(guī)律性，在歸納其成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上闡述我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)想法。第二章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)分析2.1企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本概述2.1.1管理信息系統(tǒng)的定義美國(guó)最先提出了有關(guān)的信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在數(shù)字管理的系統(tǒng)之一有關(guān)這樣的定義。為以科學(xué)的合理管理理論為基礎(chǔ),分析了信息參考專門(mén)知識(shí)和電腦模型可有效和提供信息是普通信息管理系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用的兩倍。[[]李榮.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)——評(píng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)信息化管理與創(chuàng)新》[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2021,38(01):161.][]李榮.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)——評(píng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)信息化管理與創(chuàng)新》[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2021,38(01):161.2.1.2管理信息系統(tǒng)的特征企業(yè)管理信息系統(tǒng)的特征可以概括為三個(gè)方面。一是綜合整體性。對(duì)于信息系統(tǒng)而言，我們需要用系統(tǒng)化的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行探究。首要的是，更主要的描述是，管理信息系統(tǒng)意味著它應(yīng)該是一個(gè)完整的系統(tǒng)，解釋我們?nèi)绾卫斫怆娔X不同部分之間的聯(lián)系系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)元素相互交織，各元素大多是內(nèi)嵌的，其中每一部分都能相互影響、影響。正是這些要素的互相作用及制約，才使其平穩(wěn)地運(yùn)行。二是層次性。它是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造，按照管理活動(dòng)的不同與特性，我們可以管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和作業(yè)層。首先，戰(zhàn)略管理涵蓋了公司的總體目標(biāo)以及相對(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。[[]宋淑紅.多元化集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理信息化提升方案探究——以G公司為例[J].中國(guó)商論,2020(24):134-137.][]宋淑紅.多元化集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理信息化提升方案探究——以G公司為例[J].中國(guó)商論,2020(24):134-137.三是開(kāi)放性。事實(shí)來(lái)講，管理信息系統(tǒng)和其他系統(tǒng)沒(méi)有太大區(qū)別，它有需要特定的存在和發(fā)展環(huán)境。一方面，該系統(tǒng)本身也能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入、輸出和數(shù)據(jù)交換功能。開(kāi)放程度增加了分系統(tǒng)之間的相互依存程度，而分系統(tǒng)都創(chuàng)造出一個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。其開(kāi)放程度有助于相對(duì)而言推動(dòng)信息的進(jìn)步。然而，系統(tǒng)的開(kāi)放性主要在于數(shù)據(jù)和信息的透明度，以及某些組織集團(tuán)的開(kāi)放性和透明度。[[]宋瑞瑞.HN集團(tuán)多信息系統(tǒng)集成管理優(yōu)化[D].鄭州大學(xué),2020.][]宋瑞瑞.HN集團(tuán)多信息系統(tǒng)集成管理優(yōu)化[D].鄭州大學(xué),2020.2.1.3管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)一般來(lái)講，管理信息系統(tǒng)的規(guī)模比較龐大，可以將其劃分為三類。其一是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，其二是知識(shí)工作系統(tǒng)，其三是決策支持系統(tǒng)。具體如下圖：高級(jí)管理人員高級(jí)管理人員（計(jì)劃、決策）中級(jí)管理人員（計(jì)劃、決策）經(jīng)理支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)職能人員綜合信息平臺(tái)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中央數(shù)據(jù)庫(kù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)分銷系統(tǒng)其他系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)圖2-1管理信息系統(tǒng)概念圖2.1.4我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程從事實(shí)來(lái)講，管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展可以說(shuō)得力于信息技術(shù)的發(fā)展。最開(kāi)始，管理信息化建設(shè)主要用來(lái)處理單一部門(mén)或單一的業(yè)務(wù)。其終極目的是增強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作能力，并基于此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理自動(dòng)化程度的提高，以及總體內(nèi)部工作效率。[[]張川.H公司信息化辦公平臺(tái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].北京化工大學(xué),2020.]在這個(gè)重要的階段上，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展展現(xiàn)出了明顯的效果，產(chǎn)生了一些單機(jī)獨(dú)立功能模式的一系列管理軟件(人事管理軟件、倉(cāng)庫(kù)管理軟件等)。[[[]張川.H公司信息化辦公平臺(tái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].北京化工大學(xué),2020.[]王向瑋.基于SAP系統(tǒng)的Z石油工程公司全面預(yù)算管理研究[D].西安石油大學(xué),2020.后來(lái)，為適應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境，企業(yè)必須著手建立和完善管理信息系統(tǒng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。為了在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)地位，企業(yè)管理者需要規(guī)范管理和整體運(yùn)作企業(yè)的，，結(jié)合自身的實(shí)際情況，在管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中中增加不可省略的工作流程環(huán)節(jié)。就此，通過(guò)開(kāi)發(fā)和運(yùn)用管理信息系統(tǒng)的軟件，企業(yè)的管理信息化集成化和一體化水平大大提高，加強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，大大有助于提高其工作單位時(shí)間內(nèi)的效率和頻度。2.2管理信息系統(tǒng)的技術(shù)支持2.2.1數(shù)據(jù)處理起先，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理關(guān)注的是數(shù)據(jù)增值過(guò)程，它的數(shù)據(jù)對(duì)象直接面向具體業(yè)務(wù)需求，主要是流程、表單、數(shù)據(jù)項(xiàng)、算法等。后來(lái)，數(shù)據(jù)處理被用來(lái)指代通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、核驗(yàn)、調(diào)整變化、存儲(chǔ)、傳輸和進(jìn)行發(fā)布等過(guò)程，把來(lái)自科學(xué)研究等領(lǐng)域中的原始初始數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，確保和控制數(shù)據(jù)的真實(shí)性與時(shí)效性。結(jié)果證明，數(shù)據(jù)生成的時(shí)間越短，訪問(wèn)頻率越高，數(shù)據(jù)的價(jià)值也越高；反之亦然。[[]沈素忠.大數(shù)據(jù)背景下A公司管理信息集成化的實(shí)踐研究[D].桂林理工大學(xué),2020.][]沈素忠.大數(shù)據(jù)背景下A公司管理信息集成化的實(shí)踐研究[D].桂林理工大學(xué),2020.2.2.2數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)數(shù)據(jù)管理技術(shù)的出現(xiàn)，大體環(huán)境下來(lái)說(shuō)是對(duì)傳統(tǒng)信息管理模式的一種傷害，實(shí)現(xiàn)了信息一體化的終極管理總目標(biāo)。首要的是，它在一定程度上較好的克服了文件管理方式的缺陷。其次，數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過(guò)不止一個(gè)環(huán)節(jié)被進(jìn)行組織過(guò)的數(shù)據(jù)集，利用對(duì)數(shù)據(jù)的集中管理來(lái)減少數(shù)據(jù)冗余，可以有效支持多個(gè)應(yīng)用程序的同時(shí)運(yùn)行。其三，數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)由三個(gè)部分來(lái)將之組成：一是數(shù)據(jù)定義語(yǔ)言，它用于定義數(shù)據(jù)庫(kù)的概念模式等約束。[[]張蔚波.信息系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用與分析[D].北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2020.]二是數(shù)據(jù)操縱語(yǔ)言，它通常嵌入JAVA,C++等高級(jí)語(yǔ)言中，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的操作。三是數(shù)據(jù)字典，只有通過(guò)數(shù)據(jù)字典才能夠進(jìn)行對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作程序。[]張蔚波.信息系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用與分析[D].北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2020.2.2.3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)字的排列組合造就了如今這一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為核心的信息時(shí)代。由于網(wǎng)絡(luò)可以非常迅速的傳遞信息的特性，因而只有擁有相對(duì)完善的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，才有可能實(shí)現(xiàn)信息化的宏偉目標(biāo)。就目前來(lái)看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)同客戶之間，提供的至為關(guān)鍵的服務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)的連通性和共享性能。也就是說(shuō)，前者是指使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的用戶A與用戶B之間可以進(jìn)行無(wú)障礙的信息交換操作。故而，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不折不扣成為了信息社會(huì)的命脈，不可否認(rèn)，甚至承擔(dān)了發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)功能，更可怕的是對(duì)社會(huì)生活的很多方面以及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也己經(jīng)產(chǎn)生了難以預(yù)計(jì)的影響。

第三章我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析3.1企業(yè)管理信息系統(tǒng)的必要性其有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求。在全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)只有預(yù)料先機(jī)，才有可能夠取得先一步的戰(zhàn)略成功。有利于流暢企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)管理水平的上升。有利于縮短企業(yè)對(duì)客戶的整體服務(wù)反饋以及反應(yīng)時(shí)間。管理信息系統(tǒng)的建設(shè)雖然并不能與客戶滿意度完全呈現(xiàn)正態(tài)相關(guān)關(guān)系，但是可以對(duì)顧客的要求進(jìn)行快速的響應(yīng)，一定程度上提高滿意度。[[]林桑.基于信息化的L公司內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].福建農(nóng)林大學(xué),2020.[]林桑.基于信息化的L公司內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].福建農(nóng)林大學(xué),2020.隨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深化，對(duì)于信息的重要性，大多數(shù)的企業(yè)都有著比較深刻的認(rèn)識(shí)，第一時(shí)間掌握信息可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，尤其是面臨企業(yè)的復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及殘酷的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)漸漸的認(rèn)識(shí)到采用信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的管理顯得越來(lái)越重要。此外，網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)的發(fā)展使現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)出供給能力不斷增強(qiáng)、全球競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、客戶需求不斷增加的特點(diǎn)，為了適應(yīng)這樣的變化，企業(yè)不得不調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，并且還要調(diào)整好企業(yè)的生產(chǎn)組織形式，目前已經(jīng)有部分企業(yè)實(shí)施了信息化管理。當(dāng)前，很多的大型的企業(yè)將信息化建設(shè)規(guī)劃到企業(yè)的一個(gè)重要的工作，尤其是隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，進(jìn)一步刺激企業(yè)信息建設(shè)的熱情,一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。所謂認(rèn)識(shí)不一致，主要是指大型企業(yè)對(duì)信息化發(fā)展的重要性和緊迫性有足夠的認(rèn)識(shí)，有非常迅速的行動(dòng)，主要是還有一些小型的企業(yè)還沒(méi)有落實(shí)到位。3.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是一個(gè)集數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)于一身的媒介，首要的就是要及時(shí)的提供準(zhǔn)確的信息，以便企業(yè)可以做出正確的決策。第二，高效歸納企業(yè)信息資源，從根本上打破思維定式。[[]司西成.ZXB公司人力資源管理信息化建設(shè)研究[D].燕山大學(xué),2020.]第三是向扁平化組織形式轉(zhuǎn)型，盡最大可能地去消除中間環(huán)節(jié)的信息衰減和遲滯所帶來(lái)的負(fù)面后果，使得內(nèi)部交流更加便捷可靠，提高能動(dòng)性。[]司西成.ZXB公司人力資源管理信息化建設(shè)研究[D].燕山大學(xué),2020.3.3成功案例3.3.1企業(yè)簡(jiǎn)介薩姆·沃爾頓是公司創(chuàng)始人，在勞杰斯市成功開(kāi)了第一家沃爾瑪折扣商店。首先，沃爾瑪采取了從農(nóng)村代替城市的模式。爾后，成功開(kāi)發(fā)其代表的小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。在沃爾瑪發(fā)展初期，許多零售業(yè)同行都對(duì)此不屑一顧。然而正是它在悄無(wú)聲息中占領(lǐng)了全國(guó)市場(chǎng)，最終大獲全勝。[[]韋杰.中型建筑企業(yè)信息化建設(shè)評(píng)價(jià)研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),2020.[]韋杰.中型建筑企業(yè)信息化建設(shè)評(píng)價(jià)研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),2020.3.3.2企業(yè)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀90年代沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論：集中管理的配送中心向各商店提供貨源，而不是直接將貨品運(yùn)送到商店。其獨(dú)特的配送體系，大大降低了成本。加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。沃爾瑪?shù)呐渌拖到y(tǒng)有三個(gè)方面。第一是完善的配送系統(tǒng)。正常操作下，供應(yīng)商是可以根據(jù)各分店的訂單，來(lái)將所需要的貨品送至沃爾瑪?shù)呐渌椭行?。之后，配送中心又承?dān)完成對(duì)商品的篩選、包裝和分檢工作的重大任務(wù)。就其性能來(lái)說(shuō)，配送中心擁有整套高度現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)施設(shè)備，可以極大程度上減少人工處理商品的額外費(fèi)用。第二是發(fā)達(dá)的運(yùn)輸系統(tǒng)。它可以確保貨品從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到任何一家商店的時(shí)間不超過(guò)兩個(gè)工作日。最后，就是先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)了。通過(guò)該系統(tǒng)，每銷售一件商品，都會(huì)即時(shí)自動(dòng)的通過(guò)相關(guān)電腦進(jìn)行記錄，極大提高了營(yíng)業(yè)的效率和針對(duì)性。3.3.3案例分析沃爾瑪?shù)某晒χ饕袃蓚€(gè)原因。首先，就在于企業(yè)采取低成本手段。沃爾瑪?shù)墓芾韺又鞔蚪档统杀緫?zhàn)略，讓商品便宜、便宜、再便宜。為了降低進(jìn)價(jià)成本，除了大批量采購(gòu)之外，其零售鏈接系統(tǒng)使得供貨商們直接進(jìn)入到沃爾瑪?shù)南到y(tǒng)當(dāng)中來(lái)，細(xì)致的了解產(chǎn)品銷售情況，并以此作為安排生產(chǎn)、供貨和送貨的依據(jù)。如此一來(lái)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)了降低，從而也促使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本降低成為了可能。除此之外，沃爾瑪還擁有自己配套的銷售系統(tǒng)，甚至采用了全球定位系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定位。因此，在任何時(shí)候，沃爾瑪可以精確自己的銷售情況，節(jié)省了大量的時(shí)間，靈活性也大大加強(qiáng)。[[]張遠(yuǎn).徐州GH燃?xì)夤菊{(diào)度信息化項(xiàng)目?jī)?yōu)化應(yīng)用研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2020.[]張遠(yuǎn).徐州GH燃?xì)夤菊{(diào)度信息化項(xiàng)目?jī)?yōu)化應(yīng)用研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2020.3.4我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題3.4.1對(duì)管理信息系統(tǒng)認(rèn)知不足企業(yè)在建設(shè)管理信息系統(tǒng)的過(guò)程中，存在思想上認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象。實(shí)際上，這種思想是很不切實(shí)際的。一般正常來(lái)講，大多數(shù)的管理信息系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程都是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間長(zhǎng)度，如果加上后期的一次開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作，時(shí)問(wèn)更是可以長(zhǎng)達(dá)幾年。此外，企業(yè)在管理信息系統(tǒng)上的投入得到充?；貓?bào)，投資回報(bào)率達(dá)到預(yù)期甚至超額等都是很難完成的一個(gè)目標(biāo)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，管理信息系統(tǒng)帶給企業(yè)的效益應(yīng)當(dāng)是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)問(wèn)內(nèi)逐步產(chǎn)生，并非一蹴而就。[[]朱翠芹.企業(yè)全面預(yù)算管理工作探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(04):69-71.]此外，企業(yè)在管理信息系統(tǒng)上的投入得到充?；貓?bào)，投資回報(bào)率達(dá)到預(yù)期甚至超額等都是很難完成的一個(gè)目標(biāo)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，管理信息系統(tǒng)帶給企業(yè)的效益應(yīng)當(dāng)是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)問(wèn)內(nèi)逐步產(chǎn)生，并非一蹴而就。就當(dāng)下的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，企業(yè)沒(méi)有大數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和控制，單獨(dú)的部門(mén)之間沒(méi)有有效的信息傳遞，更不用說(shuō)內(nèi)部與外部進(jìn)行信息溝通。以目前形勢(shì)，管理信息系統(tǒng)缺乏兼容。因?yàn)樵诰唧w業(yè)務(wù)層面，與客戶之間數(shù)據(jù)的形式和格式都不一致，換句話說(shuō)兩者出現(xiàn)兼容只有一方先行改變，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)方面的統(tǒng)一，而這種改變是非常困難的?？蛻舨恢挂患胰绾闻c所有客戶都保持兼容，這是個(gè)難題；相對(duì)來(lái)說(shuō)，讓客戶保持與企業(yè)一樣的格式也不容易，畢竟現(xiàn)在相同企業(yè)不止一家，客戶有選擇的權(quán)利。[[]徐振業(yè).企業(yè)檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用工作研究[J].蘭臺(tái)內(nèi)外,2021(03):37-38.[]朱翠芹.企業(yè)全面預(yù)算管理工作探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(04):69-71.[]徐振業(yè).企業(yè)檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用工作研究[J].蘭臺(tái)內(nèi)外,2021(03):37-38.3.4.2信息化建設(shè)的資金投入不夠企業(yè)規(guī)模限制了企業(yè)的管理信息系統(tǒng)建設(shè)，其費(fèi)用對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一個(gè)小數(shù)目。一方面，管理信息系統(tǒng)的建設(shè)費(fèi)用包括了前期的咨詢和規(guī)劃分析費(fèi)用。另一方面，許多管理信息系統(tǒng)還沒(méi)有完成，而且需要重新設(shè)計(jì)。所有人都要求企業(yè)加大投資。其他公司也很清楚自己融資的問(wèn)題，本質(zhì)上講是便宜的，目標(biāo)明確，但卻沒(méi)有系統(tǒng)的最終也將導(dǎo)致管理信息系統(tǒng)的建設(shè)宣告失敗。[[]郭歡.企業(yè)檔案信息資源的整合與利用[J].城建檔案,2021(01):68-69.[]郭歡.企業(yè)檔案信息資源的整合與利用[J].城建檔案,2021(01):68-69.由于企業(yè)的資金不夠給予員工的工資是一個(gè)問(wèn)題。隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的作業(yè)逐漸出現(xiàn)規(guī)范化、個(gè)性化、一體化的特征。無(wú)論是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作還是后臺(tái)管理都提出了更高的要求。隨之而來(lái)的是對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)和水平提出的挑戰(zhàn)。目前企業(yè)中專業(yè)人才的比例很低，即有專業(yè)能力，又具有較強(qiáng)管理的人才是少之又少。經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，得知公司80%的員工都是本科學(xué)歷，但是復(fù)合型信息管理人才比例只有36%，大部分的員工處于懂業(yè)務(wù)的不會(huì)技術(shù)，會(huì)技術(shù)的卻不了解管理的狀態(tài)，專業(yè)人才的數(shù)量和素質(zhì)與信息化建設(shè)的矛盾日益突出。另外一方面，公司在飛速發(fā)展的同時(shí)，由于管理、規(guī)劃等方面的原因，造成了中低層員工的大量流失，這對(duì)于其而言是很大的損失。3.4.3業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，管理意識(shí)弱業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，管理不正規(guī)是許多企業(yè)的通病，同時(shí)也是許多系統(tǒng)建設(shè)宣告失敗的主因。其一，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不專業(yè)。他們大多出身銷售，并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)且系統(tǒng)的管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)。因此，對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題很容易理解片面，認(rèn)知不足。其二，企業(yè)自身內(nèi)部管理十分不規(guī)范。因此，企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)必須抓住規(guī)范業(yè)務(wù)流程和管理的重點(diǎn)，而不是盲目下手。

第四章我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的策略與展望4.1推動(dòng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的策略企業(yè)信息化建設(shè)主要有以下幾個(gè)層面的制約因素：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是最直接的推動(dòng)力量，主要表現(xiàn)在其對(duì)信息化建設(shè)推動(dòng)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)，因而具有更為重要的意義。信息化實(shí)際是“一把手工程”，離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng)，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化持肯定態(tài)度，但對(duì)信息化對(duì)于實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性，往往認(rèn)識(shí)不清，這在客觀上阻礙了信息化的發(fā)展。二是政府推動(dòng)，最后是推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，要想增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的推動(dòng)作用，必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”對(duì)信息化的正確認(rèn)識(shí)。4.2加強(qiáng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)力度從企業(yè)中產(chǎn)生的信息被分為兩個(gè)概念:向上或向下。總部的設(shè)計(jì)和研究工作人員在業(yè)務(wù)和企業(yè)基層的工作人員領(lǐng)域成為每天的信息和自下而上的信息。有些業(yè)務(wù)部門(mén)過(guò)于與管理需要相配，有些則過(guò)于與公司的具體任務(wù)相配，完全沒(méi)有考慮到企業(yè)內(nèi)信息教育的整體情況。因此需要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解三方面的關(guān)系：信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)決策的價(jià)值、信息化建設(shè)對(duì)具體業(yè)務(wù)的規(guī)范、信息化建設(shè)過(guò)程中需要不斷使業(yè)務(wù)操作人員和管理人員達(dá)成共識(shí)。重要決策的領(lǐng)導(dǎo)者必須由科學(xué)家,科學(xué)家本身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略之間的有機(jī)協(xié)調(diào)重要科學(xué)家項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)其建設(shè)解決不同級(jí)別的企業(yè)、公司和業(yè)務(wù)的增值,只有讓商界領(lǐng)袖來(lái)說(shuō)。對(duì)于公司巨大收益的開(kāi)發(fā)可以繼續(xù)對(duì)閣下有意進(jìn)行探尋。4.3建立健全的企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)章制度企業(yè)的管理信息系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)彼此監(jiān)督，相輔相成。一方面，管理信息系統(tǒng)的設(shè)立和完善是隨著公司的成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)需求而發(fā)展的。另一方面，由于管理系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，管理系統(tǒng)要求增加和改進(jìn)。運(yùn)轉(zhuǎn)良好的科學(xué)管理結(jié)構(gòu)才能保持企業(yè)的創(chuàng)新和活力，推動(dòng)其發(fā)展和擴(kuò)張。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再過(guò)度依賴經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)資源，而是越來(lái)越依賴于傳統(tǒng)資源。由于公司情況不同，管理系統(tǒng)需要與公司發(fā)展相匹配和符合它們的要求。管理制度考慮到不同管理人員的利益，必須克服艱難的障礙，建立共識(shí)。首先，管理部門(mén)應(yīng)考慮到提供信息而產(chǎn)生的各項(xiàng)需求，并應(yīng)基于可量工作量和工作質(zhì)量這一原則。體制執(zhí)行需要不斷改進(jìn)，并適應(yīng)執(zhí)行情況，以便改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用中的管理制度。蓄意將研究工具發(fā)展和設(shè)立作為公司治理系統(tǒng)的管理者，通過(guò)公司和擁有一套完整的、有效的機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)上走向可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須充分考慮企業(yè)工人的積極性。只有通過(guò)積極的接觸和交流工作人員，我們才會(huì)分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，制定出考慮到公司特點(diǎn)的可行管理信息系統(tǒng)。

第五章結(jié)論如今時(shí)代注定是是注重追求速度的時(shí)代，是企業(yè)本身需要進(jìn)行光速改造的時(shí)代。為了改變應(yīng)對(duì)速度慢的現(xiàn)狀，企業(yè)從自身層面來(lái)說(shuō)，必須將自己設(shè)計(jì)成能不斷變化的個(gè)體。本文大體上來(lái)說(shuō)，闡釋了企業(yè)管理信息系統(tǒng)的內(nèi)涵、特征、結(jié)構(gòu)和我國(guó)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程，針對(duì)系統(tǒng)當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出了自己的看法。本文就企業(yè)的信息管理系統(tǒng)性問(wèn)題進(jìn)行了一次全面的解答，對(duì)于緒論介紹研究的背景以及研究的意義，到后期的對(duì)于國(guó)內(nèi)外研究的綜述都統(tǒng)一進(jìn)行了相關(guān)的介紹。其次文章的第二章對(duì)于企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的基本概述也進(jìn)行來(lái)看相關(guān)的介紹，對(duì)于管理信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，數(shù)據(jù)處理等等一系列的問(wèn)題都進(jìn)行了相關(guān)的撰寫(xiě)。在文章的第三章之后對(duì)于文章的管理信息的建設(shè)現(xiàn)狀