2022年學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2022年?學(xué)校后勤管?理處工作總?結(jié)范文在?學(xué)校___?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，后?勤管理處_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子遵循“三?服務(wù)兩育人?”的工作宗?旨，順利完?成了學(xué)校交?給的各項任?務(wù)和日常后?勤保障工作?。同時，根?據(jù)高校后勤?改革的趨勢?，把握契機?，深化改革?，加強隊伍?建設(shè)。一年?來通過參加?學(xué)校___?的各種政治?學(xué)習(xí)和教育?活動，后勤?干部職工的?政治思想、?廉潔自律、?服務(wù)素質(zhì)、?工作效率?等方面都有?了一定程度?的提高，獲?得了今年年?鼓樓區(qū)房屋?整治小區(qū)出?新先進單位?、___市?節(jié)水先進單?位、校運會?團體第一名?等多項榮譽?，現(xiàn)就一年?來的工作總?結(jié)一、加?強學(xué)習(xí)，廉?政建設(shè)與行?政工作相結(jié)?合后勤結(jié)?合工作實際?，認真實踐?“___”?重要思想，?___黨員?和全體干部?職工觀看了?院___的?廉政教育錄?相片，開展?___倡廉?和紀律教育?。尤其是下?半年新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)上?任后，在院?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和各部?門的大力支?持下，加強?班子建設(shè)和?宣傳工作力?度，班子成?員團結(jié)協(xié)作?，工作有條?不紊，形成?合力，上下?齊心協(xié)力干?事業(yè)，成為?學(xué)習(xí)、工作?、廉政建設(shè)?的帶頭人。?大家勤政廉?政意識加強?，并在實際?工作中完善?和落實各項?廉政建設(shè)制?度。主要有?：(一)?辦公會民主?___決策?;(二)加?強公開招標(biāo)?合同管理，?如學(xué)生超市?招標(biāo);(三?)推行物資?的“陽光采?購”和集中?采購，如學(xué)?生床上用品?的采購;(?四)財務(wù)管?理、獎金分?配公開;(?五)堅持禮?品禮金上交?制度，今年?上繳禮品禮?金價值約_?__元。從?機制上避免?人為因素和?不正之風(fēng)，?加大管理和?監(jiān)督的力度?，加強與職?工的溝通，?提高管理透?明度。二?、轉(zhuǎn)變觀念?，職工隊伍?建設(shè)初見效?果新任班?子在搞好自?身建設(shè)的同?時，對干部?職工隊伍建?設(shè)也常抓不?懈。數(shù)次召?開會議，加?強思想教育?，轉(zhuǎn)變觀念?，增強服務(wù)?意識，改進?工作作風(fēng)，?并著重對現(xiàn)?任___名?科級干部進?行了考核。?考核工作受?到院___?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，組成專?門工作小組?，制定詳細?方案，經(jīng)過?開會動員、?本部門述職?修改、全處?大會述職接?受民主測評?、院系科部?門座談會聽?取意見、綜?合意見反饋?等步驟，發(fā)?揚民主，加?強溝通，增?進理解，找?出差距，認?準(zhǔn)方向，改?進工作，考?核工作達到?預(yù)期目的。?在此基礎(chǔ)上?，進行了后?勤___個?辦公室、_?__個中心?的負責(zé)人崗?位面向全院?競聘工作，?力圖選拔出?更勝任、更?年輕的同志?上崗。競聘?工作堅持公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?的原則，共?有___位?同志報名參?與，經(jīng)過前?后兩輪演講?，面試答辯?和民主測評?，大家普遍?對未來后勤?發(fā)展做了大?膽構(gòu)想，將?有___名?同志脫穎而?出。此次競?聘，打破了?干部能上不?能下的用人?機制，淡化?了后勤行政?管理職能，?強化了后勤?干部的全局?意識、崗位?責(zé)任意識、?競爭意識和?創(chuàng)優(yōu)意識，?這是后勤改?革的一個重?要內(nèi)容，是?后勤人事制?度改革的開?篇，考核競?聘工作的圓?滿結(jié)束，有?助于提高后?勤整體素質(zhì)?，逐步形成?民主、健全?的干部工作?運行機制，?具有承上啟?下的作用。?此外，后?勤分工會充?分發(fā)揮積極?作用，開展?了形式多樣?、健康向上?的文體活動?，___職?工開展排球?、唱歌、舞?蹈等各種文?娛體育活動?，___職?工參加校運?會，有力地?推進了精神?文明建設(shè)。?三、抓住?重點，全方?位搞好服務(wù)?保障堅持?為師生、教?學(xué)、科研服?務(wù)的宗旨，?盡可能把好?事辦好，實?事辦實，后?勤全體同志?始終以高度?的主人翁責(zé)?任感和事業(yè)?心，注意聽?取師生員工?對后勤工作?的意見，不?斷改進工作?方式，將后?勤服務(wù)工作?做細，將水?平做高。在?確保日常服?務(wù)保障的同?時，主要體?現(xiàn)出以下幾?個特點(?一)在學(xué)院?重大的工作?任務(wù)中經(jīng)受?住了考驗和?鍛煉，服務(wù)?水平在不斷?總結(jié)中逐步?提高。1?、工作早計?劃，早安排?。上半年完?成三味書屋?節(jié)水系統(tǒng)的?技術(shù)保障工?作，做好學(xué)?生的思想政?治工作。?2、暑假高?溫期間，完?成對古平崗?校區(qū)改造工?作，清理、?粉刷教學(xué)樓?和食堂，拆?洗換裝日光?燈、吊扇、?門鎖、晾衣?架等等。?3、家屬區(qū)?1#、2#?樓平改坡工?程中，多方?協(xié)調(diào)，妥善?解決各住戶?的要求。?4、在學(xué)院?各項重要事?項中，加班?加點，僅校?園管理科一?年累計加班?達___個?工作日。?(二)提高?了___的?應(yīng)急處理能?力。為學(xué)院?各項工作的?正常運轉(zhuǎn)做?出了重要貢?獻。1、?今年___?月___日?，一場大雨?使教育技術(shù)?樓外地窖水?涌入大樓負?一層，造成?積水約__?_米深，大?樓的配電柜?泡在水里。?處領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)樓的每一?名工作人員?，嚴密__?_，夜以繼?日的工作，?問題得到妥?善解決，保?證了大樓辦?公教學(xué)工作?正常進行。?2、古平?崗校區(qū)食堂?由于承包金?較高，經(jīng)多?次談判，在?開學(xué)前半個?月方簽訂下?協(xié)議，立刻?與原承包人?進行交接，?改善環(huán)境，?___招聘?工作人員，?確保在新生?報到前完成?了所有工作?，保證了師?生伙食的正?常供應(yīng)。?(三)加強?與社會相關(guān)?職能部門的?公關(guān)、協(xié)作?，節(jié)約經(jīng)費?，產(chǎn)生效益?。1、加?強與水、電?主管部門聯(lián)?系，為我院?用電爭取享?受居民電價?，節(jié)約支出?約___萬?元;將學(xué)院?門面房的營?業(yè)用水由按?學(xué)院總用水?量30計價?調(diào)整為小表?計量收費，?僅此一項，?每年為學(xué)院?節(jié)約經(jīng)費_?__萬元;?爭取到減免?超計劃用水?加價___?萬元等等。?2、與區(qū)?老城環(huán)境整?治辦公室多?次交涉，為?我院要回相?關(guān)補償款_?__萬元。?3、平改?坡、教學(xué)樓?亮化工程節(jié)?約近___?萬元。實?踐證明，后?勤隊伍識大?體、顧大局?，具有良好?的素質(zhì)和基?礎(chǔ)，是一支?經(jīng)受得住考?驗的、值得?信賴、能戰(zhàn)?斗的隊伍。?四、大膽?創(chuàng)新，體制?機制改革邁?出第一步?高校后勤社?會化改革是?大勢所趨，?目前，后勤?管理處用發(fā)?展的眼光，?求實的精?神，重新整?合職能部門?，變原來的?“科”為“?中心”，目?的在于淡化?行政管理，?強化服務(wù)功?能，為未來?企業(yè)化運作?打下基礎(chǔ)。?這僅僅是后?勤體制機制?改革邁出的?第一步，未?來高校后勤?既具有企業(yè)?的經(jīng)濟屬性?，更具有為?師生服務(wù)的?社會屬性。?通過穩(wěn)步推?進，確保達?到學(xué)院穩(wěn)定?，群眾滿意?，后勤職工?樂意，領(lǐng)導(dǎo)?放心的后勤?社會化改革?預(yù)期目的。?后勤改革?實踐之所以?順利邁出重?要一步，主?要得益于學(xué)?院___領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視，思想認?識的統(tǒng)一，?目標(biāo)明確，?敢于決策，?措施得力;?得益于學(xué)院?師生的理解?、支持所形?成的寬松改?革氛圍，得?益于廣大后?勤職工積極?參與的實踐?勇氣。目?前，是學(xué)院?發(fā)展的重要?時期，新的?一年學(xué)院各?項工作任務(wù)?更加繁重，?后勤全體干?部職工要在?學(xué)院黨委行?政的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)學(xué)院?工作總體部?署，調(diào)動一?切可以調(diào)動?的積極因素?，保持奮發(fā)?有為、昂揚?向上的精神?狀態(tài)，克服?工作中存在?的問題和不?足，用發(fā)展?和改革來解?決前進中的?問題，因為?只有發(fā)展才?是解決一切?問題的關(guān)鍵?。下一步根?據(jù)新任科級?領(lǐng)導(dǎo)班子的?特點和實際?，擬定后勤?各中心配套?的改革方案?，推行人事?分配制度改?革，成熟一?個出臺一個?。注重制度?建設(shè)，