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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)中糧集團企業(yè)戰(zhàn)略分析中糧集團簡介中糧集團有限公司(簡稱“中糧集團”,英文簡稱“COFCO”),是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商,享譽國際糧油食品市場。中糧的歷史可以追溯到1952年,是中國從事農(nóng)產(chǎn)品和食品進出口貿(mào)易歷史最悠久、實力最雄厚的企業(yè),幾十年一直是國家小麥、玉米、大米、食糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的主導者。中糧集團目前下設中糧糧油、中國糧油、中國食品、地產(chǎn)酒店、中國土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發(fā)展、金融等9大業(yè)務板塊,擁有中國食品(HK0506)、中糧控股(HK0606)兩家香港上市公司,中糧屯河()、中糧地產(chǎn)()和豐原生化()和吉生化()等6家內(nèi)地上市公司。作為投資控股企業(yè),中糧有效利用自身遍及世界的業(yè)務網(wǎng)絡來組織、調(diào)配各項經(jīng)營資源,取得穩(wěn)健快速的業(yè)績增長,名列美國《財富》雜志全球企業(yè)500強,居中國食品工業(yè)百強之首。中糧集團積極投身于生物質(zhì)能源的開發(fā),作為國內(nèi)生產(chǎn)燃料乙醇的先行者和主要提供者,努力為國家能源安全和環(huán)境保護做出貢獻。中糧集團致力于為13億中國人民提供營養(yǎng)、健康的優(yōu)質(zhì)食品,在葡萄酒、精煉食用油、面粉、大米、啤酒麥芽、番茄制品等行業(yè)居中國領先地位,旗下的“長城”葡萄酒、“福臨門”食用油、“金帝”巧克力、“黃中皇”紹興酒、“中茶”茶葉等品牌和產(chǎn)品深受消費者喜愛。中糧集團還是美國可口可樂公司在中國最重要的合作伙伴,生產(chǎn)和銷售可口可樂系列飲料。但因其大量使用進口轉(zhuǎn)基因糧食用于生產(chǎn)而遭受民眾的質(zhì)疑。中糧集團投資開發(fā)的亞龍灣國家旅游度假開發(fā)區(qū)被外國游客譽為中國的。中糧投資建設的商用寫字樓、民用住宅,也在市場上受到歡迎。中糧集團旗下的凱萊國際酒店集團是世界酒店300強之一。中糧集團在香港擁有“中糧控股”“”“中糧包裝”“蒙牛乳業(yè)”四家上市公司;在國內(nèi)還擁有“中糧地產(chǎn)”、“中糧屯河”、“豐原生化”三家上市公司。由中國紅十字會總會、國務院僑務辦公室、國家安監(jiān)總局、中國新聞社指導,《》和中國紅十字基金會聯(lián)合主辦的“尋找2006最具責任感企業(yè)”評選結果在人民大會堂揭曉。中糧集團從30余家入圍企業(yè)中脫穎而出,獲“2006最具責任感企業(yè)”稱號。二、中糧戰(zhàn)略實施情況1952年9月中國政府組建外貿(mào)專業(yè)公司,中國糧食公司、中國油脂公司改組為中國糧谷出口公司、中國油脂出口公司;從中國畜產(chǎn)公司分出食品業(yè)務,成立中國食品出口公司。1953年1月中國糧谷出口公司與中國油脂出口公司合并為中國糧谷油脂出口公司。1978年10月中糧同美國施格蘭公司簽訂洋酒寄售協(xié)議,將洋酒引入中國大陸市場。1979年中糧以進口成品飲料在國內(nèi)銷售的形式,使可口可樂重返中國大陸市場。1983年中糧參股的中國長城葡萄酒有限公司成立,中糧進入葡萄酒生產(chǎn)領域。1992年10月開業(yè),中糧進入酒店經(jīng)營領域。1993年中糧先后收購兩家香港上市公司,分別更名為“中國食品發(fā)展集團有限公司”(簡稱“中國食品”,后更名為“中糧國際”)和“鵬利國際集團有限公司”(簡稱“鵬利國際”)。1996年9月成立,迅速躋身中國十大期貨經(jīng)紀公司行列。2000年9月中糧與臺灣大成集團、美國ADM等國際知名企業(yè)聯(lián)合組建“中華食物網(wǎng)”。2003年1月由中糧和英國商聯(lián)保險有限公司(AVIVA)合資組建的在廣州開業(yè)。2004年2月由中糧與美國怡安保險集團(AON)合資成立的首家合資——中怡保險經(jīng)紀公司在上海隆重開業(yè)。2004年9月中糧與中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司實行重組,重組后的中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司成為中糧的全資二級子公司。2004年11月亞洲最大、中國惟一的蒸谷米加工廠――在江西投產(chǎn)。2005年6月中糧全面重組新疆屯河投資股份有限公司。2005年9月,中糧重組四方糖業(yè)(集團)有限公司。2005年11月,中糧收購華潤生化、華潤酒精、華潤釀酒和吉林燃料乙醇。2005年11月,中糧成為“深圳市寶恒(集團)股份有限公司”的第一大股東。2006年4月,“深圳市寶恒(集團)股份有限公司”更名為“中糧地產(chǎn)(集團)股份有限公司”。2006年1月,中糧整體收購新疆塔原紅花有限公司。2006年3月,并入中糧,成為中糧全資子公司。2006年12月,中糧集團受讓豐原生化2億股,并以20.74%的持股比例成為公司控股股東。2007年9月,中糧南王山谷君頂酒莊隆重揭幕,這是繼“長城”品牌之后,中糧進軍中國高端葡萄酒市場、提升國際競爭力的又一重要戰(zhàn)略舉措。2007年12月,中糧20萬噸燃料乙醇試點項目北海揭牌投產(chǎn)。該項目是國家在規(guī)劃建設100萬噸非糧燃料乙醇試點項目,是落實國家擴大推廣使用工作,配合國家能源戰(zhàn)略部署的重要項目。2008年4月,國資委正式批準中糧集團調(diào)整主業(yè)范圍。調(diào)整后的中糧主業(yè)內(nèi)容為:食品及相關包裝制品加工、制造及銷售;糧油糖等農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、加工、期貨、物流及相關服務;酒店、開發(fā)經(jīng)營;土產(chǎn)、畜產(chǎn)品加工、制造及銷售。2008年5月,忠良書院---中糧集團企業(yè)大學正式開業(yè)。它經(jīng)過兩年多的改建重建,以全新的面貌呈現(xiàn)在中糧人面前。忠良書院的正式開業(yè)意味著中糧終于有了自己的企業(yè)大學,意味著中糧搭建起了一個學習交流的平臺,意味著為中糧的成長注入了新的活力與動力。忠良書院將成為中糧人思想的搖籃、精神的家園。2008年7月,中糧天津大悅城開工奠基儀式隆重啟動。這是繼西單大悅城、朝陽大悅城之后的中糧第三個大悅城項目。2009年2月,中糧集團正式入駐五谷道場。中糧集團通過重組五谷道場,將方便面行業(yè)作為發(fā)展業(yè)務鏈條的開口,形成一條重要的產(chǎn)業(yè)鏈條。2009年7月,中糧以70%的出資比例組建的SPV與蒙牛乳業(yè)達成新股認購協(xié)議,并與金牛、銀牛和老牛達成現(xiàn)有股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,取得蒙牛乳業(yè)約3/1320.03%的股權。中糧集團企業(yè)戰(zhàn)略分析及評價綜觀中糧的業(yè)務范圍,目前主要是三大主業(yè):食品加工與制造;糧油、食品貿(mào)易,糧油糖期貨及物流;保險、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,整個中糧已形成了以糧油食品加工業(yè)為主體,兼顧相關行業(yè)的發(fā)展格局。對于這些行業(yè),則分別由四大板塊承擔:一是中糧糧油進出口公司,從事糧油、食品的貿(mào)易,主要是進出口業(yè)務,也有部分轉(zhuǎn)口業(yè)務;二是中糧國際,從事糧油食品的生產(chǎn)加工與制造,包括福臨門食用油、金帝巧克力、長城葡萄酒、中糧面粉、中糧麥芽等系列產(chǎn)品;三是鵬利國際,從事以為代表的房地產(chǎn)、酒店業(yè)務,迄今已在國內(nèi)開發(fā)500多萬平米的物業(yè);四是金融板塊,包括期貨經(jīng)紀、財務公司、中英人壽、中怡保險,從事產(chǎn)業(yè)資本和金融資本嫁接服務。對于中糧的發(fā)展成長之道,主要是:相關多樣化戰(zhàn)略中糧集團核心主營業(yè)務的稻谷、小麥、玉米、大豆、菜籽、棕櫚油、食糖、飼料、肉食、番茄、葡萄酒、飲料、廚房調(diào)味品,乳業(yè)及其他食品等業(yè)務,這些業(yè)務板塊看似紛繁復雜,但是他們具有相同的市場——食品市場,可以在這相同的市場領域內(nèi)擴張。并且將之形成了一個糧油食品全產(chǎn)業(yè)鏈,以油為核心來講,及提供了所需的原料大豆菜籽,有解決了榨油后肥料處理問題,擠將之用作生產(chǎn)飼料。從而形成了無縫鏈式結構,及降低了成本又增加了收益,這也就是縱向一體化戰(zhàn)略。2、復合多樣化戰(zhàn)略中糧從進出口貿(mào)易商轉(zhuǎn)型進入實業(yè)化發(fā)展階段以來,目前所從事的主要行業(yè)有:食品制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、生物能源等,中糧集團通過合并收購其他企業(yè)或合股經(jīng)營的形式增加了與原有產(chǎn)品或勞務不相同的新產(chǎn)品、新服務,因此他運用了復合多樣化戰(zhàn)略。這些業(yè)務之間都是一種協(xié)同關系,如根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位及各業(yè)務之間的協(xié)同效應,對公司現(xiàn)有業(yè)務及集團相關業(yè)務進行評估和檢討,通過內(nèi)部成長和外部擴張的方式獲取長期成長動力,對公司內(nèi)部進行資源整合,包括品牌、渠道、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購以及組織架構等。如在食用油方面,已形成市場的主導,從自主福臨門到控股魯花,到開發(fā)高端的滋采,形成了系列化品牌,有效形成了品牌區(qū)隔;如重組中谷,加強了在農(nóng)產(chǎn)品流通領域的優(yōu)勢;進軍生物能源,既利用了自身的優(yōu)勢,又有國家對能源戰(zhàn)略的支持,其發(fā)展空間巨大;利用資本進入保險和地產(chǎn),通過強大的資本實力來整合產(chǎn)業(yè),多樣化投資,專業(yè)化經(jīng)營,產(chǎn)生了較好的協(xié)調(diào)效應。如在房產(chǎn)行業(yè),中糧在收購深寶恒完成以后,把優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務注入深寶恒;并利用深寶恒現(xiàn)有土地資源,在以租賃廠房或其他合適形式,設立糧油食品、包裝等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工基地,把深寶恒發(fā)展成為集物流、倉儲、貿(mào)易、采購、地產(chǎn)物業(yè)為一體的上市公司。3、
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