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個(gè)人工作情況匯報(bào)個(gè)人工作情況匯報(bào)個(gè)人工作情況匯報(bào)個(gè)人工作情況匯報(bào)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:醫(yī)院個(gè)人工作情況匯報(bào)按照XXX主任一行談話指示,現(xiàn)將個(gè)人近五年工作情況匯報(bào)如下:一、基本情況XX,女,漢族,中共黨員,XX年XX出生,XX人,XX年X月參加工作,XX年XX月入黨,大科畢業(yè),XX年XX月至今任職于XX二、工作實(shí)績(jī)病房護(hù)理管理在院方的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室實(shí)際,有計(jì)劃的安排工作,在科室人員較少的情況下,合理的安排護(hù)士排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使他們能很好的完成本職工作。積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使綜合科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)環(huán)境住院環(huán)境。(二)人員管理護(hù)理人員嚴(yán)格按照醫(yī)師比例配置,定期分批輪流外出學(xué)習(xí)且擬定外出學(xué)習(xí)和院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,各科室起草年初工作計(jì)劃并形成年終工作總結(jié),學(xué)習(xí)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào),規(guī)范護(hù)理人員考核制度,制定了護(hù)理人員離院報(bào)告制度。(三)醫(yī)院感染管理成立了醫(yī)院感染管理小組,建立并完善了感染管理相關(guān)規(guī)章制度,抓好法定傳染病疫情報(bào)告、管理工作,嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位,牢固樹立醫(yī)院感染控制觀念,熟練掌握消毒、隔離和無(wú)菌操作規(guī)范,注射操作要做到“一人一針一管一用”,加強(qiáng)對(duì)全院職工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照診療常規(guī)和操作規(guī)范開展診療活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。(四)新農(nóng)合管理XX年新農(nóng)合繳費(fèi)工作即將起動(dòng),擬成立新農(nóng)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求執(zhí)行,召開啟動(dòng)會(huì),加大宣傳力度,提高群眾知曉率,安排專人負(fù)責(zé)實(shí)施。確保“錢、帳、冊(cè)、票據(jù)”等數(shù)據(jù)吻合,強(qiáng)化督促,按時(shí)完成,做到不漏參合。(五)基藥管理按分工管理成立了藥事委員會(huì)和藥事監(jiān)委會(huì),每月召開一次會(huì)議,在推進(jìn)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管方面實(shí)施了“三個(gè)100%”,即涉及基本藥物的單位檢查覆蓋率100%、生產(chǎn)配送電子監(jiān)管覆蓋率100%、基本藥物品種檢驗(yàn)覆蓋率100%。精麻藥品實(shí)行“五?!?,即“專人、專賬、專冊(cè)、專柜、專鎖”管理。禁止村衛(wèi)生室自行采購(gòu)基藥,并不定期開展了基藥自查和檢查工作。(六)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面組織“三基”培訓(xùn),安排專人負(fù)責(zé),每月學(xué)習(xí)一次,每月個(gè)人考核一次,每季度科室考核一次,按時(shí)參加醫(yī)教科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)100%,合格100%。(七)廉潔自律方面作為一名黨員,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,警示自己,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。三、主要不足政治理論學(xué)習(xí)得不夠主動(dòng),缺少管理經(jīng)驗(yàn),不愿得罪人,文字功底還需加強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)不夠大膽,黨性修養(yǎng)不夠,不足的地方有很多。四、下步打算1.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2.嚴(yán)格執(zhí)行好“三會(huì)一課”、“三重一大”

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