同興項(xiàng)目部管理制度

同興項(xiàng)目部管理制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。重慶黔程建設(shè)(集團(tuán))有限公司重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓項(xiàng)目部綜合管理制度二OO八年九月十五日目錄第一章總則 4一、作息制度 4二、辦公用品及儀器管理制度 5三、機(jī)具、車(chē)輛等的管理制度 5四、報(bào)帳制度 6五、管理人員的安全文明制度 6六、用工簽證制度 6七、技術(shù)資料管理制度 6八、投資人材料物品的管理 7九、合同管理制度 7十、材料采購(gòu)和收發(fā)制度 7第二章質(zhì)量管理制度 9一、質(zhì)量目標(biāo) 9二、分包管理 9第三章進(jìn)度管理 10一、進(jìn)度管理規(guī)定 10二、進(jìn)度要素分配表 10第四章安全生產(chǎn)管理制度 12一、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 12(一)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo) 12(二)安全教育制度 12(三)安全檢查制度 13(四)安全生產(chǎn)管理制度 14(五)消防管理 14(六)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度 14(八)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)制度 15二、安全要素分配表 16第五章項(xiàng)目部管理制度 17第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 19一、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 19二、建筑物管理規(guī)定 19第七章勞務(wù)費(fèi)結(jié)算管理制度 21第八章項(xiàng)目部班組管理制度 22第一節(jié)、綜合管理制度 22第二節(jié)、質(zhì)量管理制度 24一、質(zhì)量目標(biāo) 24二、分包質(zhì)量管理 24三、三檢制 24四、分項(xiàng)質(zhì)量管理制度 25(一)、模板分項(xiàng) 25(二)、鋼筋分項(xiàng) 26(三)、混凝土分項(xiàng): 26(四)、磚砌體分項(xiàng): 27(五)、抹灰(裝飾)分項(xiàng): 28第三節(jié)、設(shè)備管理制度 29第四節(jié)、文明施工管理制度 30一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 30二、分項(xiàng)管理制度 32(一)、模板分項(xiàng): 32(二)、鋼筋分項(xiàng): 33(三)、混凝土分項(xiàng): 34(四)、磚砌體分項(xiàng): 34(五)、抹灰分項(xiàng): 34(六)、外架分項(xiàng): 35第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度 35一、泥工操作班落手清檢查內(nèi)容 36二、鋼筋班落手清檢查內(nèi)容 36三、木工班落手清檢查內(nèi)容 37四、水電班落手清檢查內(nèi)容 37第五節(jié)、安全管理制度 37一、分包施工單位及班組安全管理總則 37二、分項(xiàng)安全管理規(guī)定 38(一)、模板、外架分項(xiàng): 38(二)、鋼筋分項(xiàng): 39(三)、砼分項(xiàng): 39(四)、外防護(hù)架分項(xiàng) 39(五)、石工組管理制度 39(六)、塔機(jī)操作管理制度及考核辦法 40(七)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)檢查制度 41(八)、安全、治安、消防管理規(guī)定 411、對(duì)項(xiàng)目部人員的管理規(guī)定 412、對(duì)分包、施工單位管理規(guī)定: 41第六節(jié)、后勤管理制度 42一、門(mén)衛(wèi)職責(zé)與制度 42二、宿舍管理制度 43三、伙食團(tuán)管理制度 45第九章分包管理制度 46一、進(jìn)場(chǎng)要求 46二、組織管理 46三、質(zhì)量管理 48四、現(xiàn)場(chǎng)管理 49五、施工管理 49六、安全生產(chǎn)管理 50重慶黔程建設(shè)(集團(tuán))有限公司重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓項(xiàng)目部項(xiàng)目部綜合管理制度第一章總則根據(jù)項(xiàng)目部組建特點(diǎn),員工組成情況以及工程施工合同的要求,為了便于工程的正常進(jìn)行,促進(jìn)工作效益,減少內(nèi)部消耗,維護(hù)投資人權(quán)益,保證合同履行,從而達(dá)到過(guò)程精品(動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰),標(biāo)價(jià)分離(分層負(fù)責(zé),精耕細(xì)作,節(jié)約增效),CL形象(文明施工,安全生產(chǎn),立體標(biāo)化)。確保工程能保證質(zhì)量,保證安全,保證工期,提高項(xiàng)目管理的效益,使各位員工能夠愛(ài)崗敬業(yè),高效優(yōu)質(zhì)的建好重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓工程特制定重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓工程綜合管理制度。本制度適用范圍為重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓工程項(xiàng)目部所有從事與本工程有關(guān)的一切行為(包括甲指分包單位)。本制度由重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋、檢查和處理。一、作息制度 根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn),結(jié)合重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓工程綜合的具體情況,采取管理人員自愿的原則擬定:1、項(xiàng)目部全體人員的作息必須服從施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,有事請(qǐng)假,不得擅離工作崗位,積極工作。員工工作采用坐班制度。在規(guī)定的工作時(shí)間應(yīng)認(rèn)真作好份內(nèi)工作,不得從事與本工程無(wú)關(guān)的工作。工作時(shí)間以外原則上屬員工自行安排,但若項(xiàng)目部工程需要,應(yīng)服從項(xiàng)目部的工作安排。2、作息時(shí)間由項(xiàng)目部根據(jù)員工的崗位性質(zhì),施工作業(yè)條件確定,原則上現(xiàn)場(chǎng)管理人員上下班時(shí)間同現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)間。員工應(yīng)自覺(jué)遵守,若多次違反,項(xiàng)目部有權(quán)向公司匯報(bào),由公司處理。3、項(xiàng)目部夜間必須安排人員值班,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,并處理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事情,作好記錄,其它部門(mén)因工程需要也應(yīng)服從項(xiàng)目部的加班安排,國(guó)家法定節(jié)假日休假由項(xiàng)目部另行安排。4、員工在工作時(shí)間內(nèi)原則上不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),若有事須外出,應(yīng)告之外出原因和時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可,若與本工程無(wú)關(guān)的事假(項(xiàng)目部委托辦理的除外)原則上應(yīng)以輪休沖低。二、辦公用品及儀器管理制度1、辦公用品及儀器由項(xiàng)目部置備屬項(xiàng)目部所有,辦公用品管理歸財(cái)務(wù)供應(yīng)部門(mén),采用領(lǐng)用制,登記使用。使用者必須正確使用,妥善保管。2、辦公用品的采購(gòu)由需用人申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)投資人同意后,委托材料部門(mén)或相關(guān)人員采購(gòu),相關(guān)管理人員簽收歸檔,使用者簽字領(lǐng)取。若屬部門(mén)共同使用的,部門(mén)負(fù)責(zé)人為使用者,對(duì)其管理。3、電腦為辦公用品,由部門(mén)領(lǐng)用,不允許作為娛樂(lè)的工具,否則,一次罰款100元。4、辦公用品的處理,由項(xiàng)目部報(bào)投資人決定,其它任何人無(wú)權(quán)處理。5、各類(lèi)測(cè)量?jī)x器應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,經(jīng)緯儀、水平儀相關(guān)施工人員均可經(jīng)同意后借出使用,全站儀應(yīng)由專(zhuān)人使用,其它人員不得隨意使用。三、機(jī)具、車(chē)輛等的管理制度1、公司機(jī)具、車(chē)輛等原屬投資人,由項(xiàng)目部租用,項(xiàng)目部自行置備,屬項(xiàng)目部所有,管理由材料部門(mén)進(jìn)行日常管理。2、機(jī)具設(shè)備采用領(lǐng)用制,使用者屬責(zé)任人。3、公司車(chē)輛由材料部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度,應(yīng)最大限度地滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的需要。若須借用車(chē)輛,須經(jīng)材料部門(mén)同意后使用。4、車(chē)輛駕駛員應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng),保持車(chē)況良好,隨時(shí)滿(mǎn)足工程使用。駕駛員未經(jīng)材料部門(mén)同意不得私自外出或借用,或停放其它地方。5、公司車(chē)輛日常發(fā)生費(fèi)用,由材料部門(mén)審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽字后在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。對(duì)金額較大的維修保養(yǎng)費(fèi)用,須上報(bào)同意后實(shí)施,材料部門(mén)應(yīng)將每月車(chē)輛收支費(fèi)用清單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理以便檢查車(chē)輛使用情況,作出相應(yīng)調(diào)整(重大調(diào)整由投資人決定)。四、報(bào)帳制度1、項(xiàng)目部發(fā)生的支出部分的手續(xù)完善稱(chēng)報(bào)帳,報(bào)帳應(yīng)有申請(qǐng)單和票據(jù)。2、票據(jù)報(bào)銷(xiāo),由經(jīng)手人簽名,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管二人審核簽字后方可報(bào)銷(xiāo)入帳(若簽字人為其中一人,財(cái)務(wù)可經(jīng)簽字人同意后方可報(bào)銷(xiāo),不得入帳,但該簽字人必須承擔(dān)由此而引起的一切責(zé)任)。3、財(cái)務(wù)對(duì)票據(jù)的處理應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意,財(cái)務(wù)有權(quán)對(duì)票據(jù)提出異議。五、管理人員的安全文明制度1、管理人員必須帶頭遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)章制度,若安全違章應(yīng)無(wú)條件接受安全罰款。2、管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,采取措施,杜絕隱患發(fā)生。若遇事故發(fā)生,應(yīng)配合項(xiàng)目部相關(guān)人員,積極投入搶險(xiǎn),事故分析和善后工作。3、管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)行為端莊,語(yǔ)言文明,對(duì)對(duì)方的過(guò)激行為不得粗暴對(duì)待,雙方不能解決的能夠交由項(xiàng)目部解決。4、管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng),提倡禮貌用語(yǔ),對(duì)外來(lái)人員熱情接待,對(duì)班組人員不可盛氣凌人。六、用工簽證制度1、對(duì)外用工,應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。對(duì)內(nèi)用工,應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng))根據(jù)合同原則和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理使用。2、項(xiàng)目部用工記錄由專(zhuān)人管理,用工使用者應(yīng)將當(dāng)天用工情況記錄匯報(bào),形成簽證單。3、用工使用者對(duì)所有工人應(yīng)嚴(yán)格管理,合理安排,工作當(dāng)中能夠采取估工、包干形成進(jìn)行使用,但使用者必須跟蹤監(jiān)督其工程完成情況,質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),與安全員密切配合,同步檢查,共同落實(shí)安全防護(hù)工作。七、技術(shù)資料管理制度1、工程的技術(shù)資料、收方資料、簽證資料、往來(lái)函件等現(xiàn)場(chǎng)的一切文件、資料均由資料室管理,原件保存在資料室,使用者能夠索取復(fù)印。2、資料室按資料內(nèi)容歸檔存放、目錄編排,以便查找,對(duì)簽字不完善部分資料另行暫存,并將該部分資料復(fù)印件送項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一份,督促完善。3、資料員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地將存在問(wèn)題的資料書(shū)面告之項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,并提出處理意見(jiàn)。4、資料員應(yīng)與試驗(yàn)員作好送檢資料的時(shí)間、取量、回收等工作。資料員應(yīng)配合施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人,作好工程隱蔽工作,保證工程與資料的同步性。5、資料員有對(duì)工程資料保密的責(zé)任,對(duì)有關(guān)資料不得任意公開(kāi)。八、投資人材料物品的管理1、投資人材料屬投資人所有,由項(xiàng)目部使用,其使用的費(fèi)用計(jì)算由投資人決定,項(xiàng)目部承擔(dān)費(fèi)用,進(jìn)入項(xiàng)目成本。2、投資人材料及物品由財(cái)務(wù)部門(mén)單列帳目,使用部門(mén)建立臺(tái)帳,臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材物成色、出場(chǎng)時(shí)間、使用狀況,每月由財(cái)務(wù)匯總經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后直接報(bào)投資人。3、項(xiàng)目部在使用投資人材料時(shí)應(yīng)合理使用,悉心愛(ài)護(hù),考慮項(xiàng)目成本。九、合同管理制度1、合同(含協(xié)議)由項(xiàng)目部按內(nèi)部制定的相關(guān)招投標(biāo)要求統(tǒng)一草擬,按合理低價(jià)的原則進(jìn)行考核、挑選,報(bào)投資人審定,項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效,也能夠直接由投資人簽字生效(項(xiàng)目部有提出意見(jiàn)的義務(wù),沒(méi)有更改的權(quán)利)。2、項(xiàng)目部為合同的實(shí)施者,實(shí)施過(guò)程由項(xiàng)目部不定時(shí)向投資人匯報(bào),包括實(shí)施條件、實(shí)施程度、實(shí)施結(jié)果和完成時(shí)間。3、合同一般由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、合同執(zhí)行部門(mén)各持一份,以便合同的執(zhí)行,但項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)必須是合同原件。4、合同執(zhí)行過(guò)程的分歧由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)投資人,由投資人批準(zhǔn)后,對(duì)合同形成補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議為合同的一部分,作廢合同和失效合同由項(xiàng)目部報(bào)投資人處理。十、材料采購(gòu)和收發(fā)制度1、材料采購(gòu)由采購(gòu)員根據(jù)材料計(jì)劃采購(gòu),辦公用品和其它非工程的零星用品能夠在項(xiàng)目經(jīng)理委托下由經(jīng)辦人員采購(gòu),所有材料、用品均應(yīng)入庫(kù),由庫(kù)管簽收后按報(bào)帳制度完成報(bào)銷(xiāo)。2、工程材料的采購(gòu)應(yīng)有材料計(jì)劃,計(jì)劃單上須有項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,由采購(gòu)員采購(gòu)入庫(kù)。采購(gòu)員對(duì)材料的價(jià)格、質(zhì)量應(yīng)貨比三家,提供材料樣品和價(jià)格清單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可采購(gòu),由庫(kù)管員驗(yàn)收后入庫(kù),并作好供應(yīng)商記錄。3、對(duì)合同材料、周材租賃,由采購(gòu)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)比分析后由項(xiàng)目部簽訂合同;合同材料的驗(yàn)收由工程部負(fù)責(zé),入庫(kù)保管由庫(kù)管員負(fù)責(zé),材料款的支付由采購(gòu)員經(jīng)手,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4、采購(gòu)員應(yīng)隨時(shí)作好市場(chǎng)調(diào)查,為項(xiàng)目部提供可靠的質(zhì)價(jià)表,工程部應(yīng)根據(jù)工程要求提供完備的材料計(jì)劃,庫(kù)管員應(yīng)作好材料臺(tái)帳,對(duì)庫(kù)存材料堆放整齊,易于查找。5、報(bào)廢材料的處理,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后由庫(kù)管經(jīng)辦,方可進(jìn)入項(xiàng)目部收入帳中(此帳單列)。第二章質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)工程保優(yōu)結(jié)構(gòu)工程,分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率不低于95%分項(xiàng)工程允許偏差合格率不低于95%。二、分包管理1、各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行GB/T19001——質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量保證體系,設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和效驗(yàn)工作,并及時(shí)落實(shí)施工中提出的有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題。2、各分包單位必須以預(yù)防為主的方針,對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化教育,使每個(gè)人牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。3、各分包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的組織管理,在工程施工期間,現(xiàn)場(chǎng)必須有負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、各分包單位必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)、變更洽商和技術(shù)交底要求施工,以施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的自檢,全面自檢合格后報(bào)項(xiàng)目施工部、技術(shù)部簽字,然后交項(xiàng)目部質(zhì)檢檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5、所有分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序,必須有質(zhì)檢人員的簽字,方可進(jìn)行下道工序施工。各分項(xiàng)工程工種,必須進(jìn)行培訓(xùn),要求持證上崗。第三章進(jìn)度管理一、進(jìn)度管理規(guī)定1、月形象進(jìn)度達(dá)不到的單位,處罰施工隊(duì)1000元,施工員50元。2、周計(jì)劃未完成的單位,處罰施工隊(duì)200元,施工員10元。3、項(xiàng)目部布置每個(gè)職工的任務(wù)不能按時(shí)完成的罰款20-50元。4、凡是材料供應(yīng)不上,影響工作責(zé)任由物資部負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)事人罰款20元,材料主任罰款10元。5、凡屬于技術(shù)性問(wèn)題造成返工、窩工,影響施工的技術(shù)部專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人一次處罰50元。6、如因機(jī)械不到位,或機(jī)械修理不及時(shí),超過(guò)24小時(shí),而且影響工作的,罰機(jī)械負(fù)責(zé)人50元。7、周計(jì)劃、月計(jì)劃下達(dá)后確因重大變更,材料供應(yīng)不上,需要延長(zhǎng)工期的,施工隊(duì)打報(bào)告,由施工部、技術(shù)部簽認(rèn),否則工期不得拖延。8、凡是當(dāng)月完成工作較好的單位和個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。二、進(jìn)度要素分配表序號(hào)要素名稱(chēng)責(zé)任部室或個(gè)人相關(guān)部室或個(gè)人1項(xiàng)目進(jìn)度指令項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、物資部、施工部、技術(shù)室、財(cái)務(wù)室2總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、物資部、施工部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)室3月進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人4周進(jìn)度計(jì)劃施工員技術(shù)部、各施工隊(duì)5材料計(jì)劃技術(shù)部施工員、各施工隊(duì)、專(zhuān)業(yè)工程師6材料進(jìn)場(chǎng)物資部7機(jī)械計(jì)劃施工部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人8機(jī)械進(jìn)場(chǎng)機(jī)械負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員9機(jī)械維修機(jī)械負(fù)責(zé)人施工員10技術(shù)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)工程師11技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)工程師施工員12現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、工班長(zhǎng)13設(shè)計(jì)變更、洽商記錄專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人14工期索賠施工部、預(yù)算部技術(shù)部15現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施工部、安全員16測(cè)量放線(xiàn)技術(shù)員專(zhuān)業(yè)工程師17安全防護(hù)安全員技術(shù)部、各施工隊(duì)第四章安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)管理規(guī)定(一)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):王朝坤副組長(zhǎng):許興成組員:游治平、汪繼春目標(biāo)1、無(wú)因工傷亡事故;2、無(wú)重傷事故;3、輕傷率控制在3‰之內(nèi);4、無(wú)食物中毒或煤氣中毒事故;5、無(wú)火災(zāi)事故;6、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工綜合檢查得分不低于90分;7、無(wú)因安全問(wèn)題被有關(guān)部門(mén)停工和處罰;8、無(wú)重大交通和機(jī)械安全責(zé)任事故;10、杜絕治安案件發(fā)生;(二)安全教育制度安全工作做得如何,與職工素質(zhì)和管理水平有直接關(guān)系,要把安全工作扎實(shí)抓好,就得從每一位施工人員的素質(zhì)抓起,因此,只有建立健全對(duì)全體職工安全教育制度,才有可能保證安全工作落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合本項(xiàng)目部特點(diǎn),特制訂如下安全教育制度:1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)定,組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程,做好崗前培訓(xùn)工作,對(duì)職工進(jìn)行安全操作規(guī)程考試,合格后才能上崗,使每一個(gè)職工都能熟悉本工種的操作規(guī)程。2、每季度一次利用工閑時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行教育,不斷提高員工的技術(shù)水平及安全技術(shù)水平。3、利用多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,提高大家的安全意識(shí)。4、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,教育全體職工在施工中要堅(jiān)守崗位,不得擅離崗位,工作時(shí)不開(kāi)玩笑,不打鬧,不酗酒,不違章作業(yè),做一名合格員工。5、加強(qiáng)對(duì)民工的教育,因民工的文化水平較低,安全意識(shí)較差,工作經(jīng)驗(yàn)不足,我們使用這部分人時(shí),首先要進(jìn)行培訓(xùn)教育,才能讓她們上崗,做到萬(wàn)無(wú)一失,并加強(qiáng)對(duì)她們的管理。(三)安全檢查制度安全檢查是為了保證過(guò)程正常施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,確保所有施工人員的生命安全。確定專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)方面進(jìn)行全面的安全檢查,為提高全體施工人員的安全意識(shí)和安全工作的連續(xù)性、持久性、嚴(yán)肅性,特制定安全檢查制度。1、安全檢查是項(xiàng)目部管理工作的重要一環(huán),安全領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)對(duì)施工安全及其它安全方面的檢查工作,項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員檢查,負(fù)責(zé)日常的安全檢查工作,施工隊(duì)成立安全工作小組,由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并設(shè)1-2名專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)日常安全生產(chǎn)檢查。2、安全檢查依據(jù):上級(jí)部門(mén)及公司規(guī)定的安全檢查條例。以”安全第一,預(yù)防為主”的方針,從現(xiàn)場(chǎng)安全操作措施,各類(lèi)防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、臨設(shè)電路和各類(lèi)記錄、制度進(jìn)行檢查。3、安全檢查工作由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周有各施工單位負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員參加的安全大檢查和安全生產(chǎn)分析會(huì),建立安全臺(tái)帳。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工地安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,項(xiàng)目部和施工隊(duì)專(zhuān)職安全員深入生產(chǎn)第一線(xiàn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全因素,各施工班組班前安全講話(huà),班后講評(píng)。4、安全檢查工作根據(jù)施工進(jìn)行到不同部位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查,建立安全違章人員登記表,由安全員定期對(duì)特殊工種進(jìn)行安全教育,把重點(diǎn)放在防高空墜落、物體、打擊,機(jī)械傷害,防火災(zāi),防觸電和防護(hù)設(shè)施上。5、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,禁止無(wú)證上崗,每項(xiàng)工作開(kāi)始前,堅(jiān)持有書(shū)面的安全技術(shù)交底,并保證把交底內(nèi)容傳達(dá)到參加施工的所有人員,教育施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,做到人人不違章,處處講安全。6、加強(qiáng)安全檢查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,設(shè)立安全生產(chǎn)公布欄,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和集體,對(duì)于違章違紀(jì)、不按安全操作規(guī)程施工的個(gè)和集體在處以罰款的同時(shí)張榜公布,做到警鐘常鳴。(四)安全生產(chǎn)管理制度1、主管領(lǐng)導(dǎo)主持安全工作,把安全放在一切工作之首位,并列為工作之日程,實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各班組承包責(zé)任制方式,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)班組和個(gè)人。2、提高全體干部職工的安全意識(shí),充分利用多種行之有效的方法進(jìn)行宣傳,使大家認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。3、認(rèn)真做好書(shū)面的安全技術(shù)交底,便于每個(gè)施工人員在施工前采取各種防范措施,杜絕一切事故發(fā)生。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全分析會(huì),對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論,提出解決辦法,建立好安全工作臺(tái)帳。5、工地設(shè)有各種標(biāo)語(yǔ)牌及各種制度牌,危險(xiǎn)地帶設(shè)有醒目的警告標(biāo)志。(五)消防管理1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。2、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火,電氣焊作業(yè)經(jīng)審批取得動(dòng)火證并采取有效措施后方可作業(yè),設(shè)專(zhuān)人看火,備好消防滅火器材。3、各隊(duì)要搞好宣傳教育工作,做到人人注意防火,工地設(shè)有消防栓和消防器材,消防器材是消防專(zhuān)用,不得挪作它用,若有違反者罰款200元。凡是因責(zé)任不落實(shí),管理不善發(fā)生問(wèn)題要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高消防管理水平,嚴(yán)格做好消防交接班手續(xù),堅(jiān)守崗位。不得違章施工,違章作業(yè),違者罰款200元。5、禁在建筑物內(nèi)住人,非施工人員嚴(yán)禁住在現(xiàn)場(chǎng)。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,嚴(yán)禁亂接電源和照明設(shè)備。7、嚴(yán)禁把易燃、易爆危險(xiǎn)品帶入工地,必須設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放和專(zhuān)人看管,并有可靠的防火措施,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。8、各種電氣照明設(shè)備設(shè)專(zhuān)人看管,非操作人員禁止動(dòng)用。9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)人值班巡邏,出現(xiàn)火情一切責(zé)任由該隊(duì)及有關(guān)人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。(六)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)治安保衛(wèi)工作的法規(guī)、文件,項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。2、項(xiàng)目部各施工隊(duì)、分包單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育,使大家都做到知法、懂法、守法。3、治安保衛(wèi)組織應(yīng)制定崗位責(zé)任制,對(duì)工地內(nèi)重點(diǎn)部位、貴重物品要重點(diǎn)看管,堅(jiān)持晝夜巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào)。4、督促施工隊(duì)伍建立健全相應(yīng)的治安消防組織,以確保工程的安全保衛(wèi)工作不受影響。5、加強(qiáng)食堂的安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。6、對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)治安管理的人員,根據(jù)情節(jié)分別給予罰款處理、教育、警告,觸犯法律的迭交公安機(jī)關(guān)依法處理。(八)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)制度1、門(mén)衛(wèi)必須堅(jiān)持晝夜值班,任何時(shí)候不得缺崗漏崗,如發(fā)現(xiàn)缺崗漏崗現(xiàn)象將追究項(xiàng)目部主管人員責(zé)任,視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。2、門(mén)衛(wèi)警衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位、忠于職守、堅(jiān)持原則,秉公辦事,待人處事一視同仁,講究詢(xún)問(wèn)方式,說(shuō)話(huà)禮貌客氣。嚴(yán)格出入證檢查。3、警衛(wèi)值班人員著裝整齊,戴好袖標(biāo),做好值班記錄和交接班手續(xù),對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛要嚴(yán)格檢查登記。4、現(xiàn)場(chǎng)所屬建筑材料出門(mén)時(shí),必須持有物資部出門(mén)證,任何人員無(wú)權(quán)不辦理出門(mén)證放行材料。5、材料出門(mén)證統(tǒng)一由物資部填寫(xiě),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,材料出門(mén)證必須編號(hào)填發(fā),不得出現(xiàn)漏號(hào)、重號(hào),發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題由物資部負(fù)責(zé)。警衛(wèi)在值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,要向物資部查明原因,做好記錄。6、所屬外單位進(jìn)入本工地的材料、機(jī)具、工具等門(mén)衛(wèi)必須做好當(dāng)日登記,以便出場(chǎng)時(shí)核查。7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員必須持有效證件,臨時(shí)來(lái)項(xiàng)目部推銷(xiāo)材料、聯(lián)系業(yè)務(wù)、探親訪(fǎng)友人員,須持有本人有效身份證件,并主動(dòng)做好登記,方可進(jìn)入工地。進(jìn)出大門(mén)的所有箱包、被褥、容器等物品,門(mén)衛(wèi)認(rèn)為有檢查必要的,持有人應(yīng)積極協(xié)助查驗(yàn),否則不予放行。8、進(jìn)出大門(mén)的所有車(chē)輛,應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行登記。需要進(jìn)入工地的易燃、易爆、危險(xiǎn)品必須由材料員親自接車(chē)方可放行。9、警衛(wèi)值班人員對(duì)偷竊公物、破壞設(shè)施、打架斗毆違法行為有權(quán)制止,對(duì)不服從管理和無(wú)理取鬧者,交項(xiàng)目部有關(guān)人員處理。二、安全要素分配表序號(hào)要素名稱(chēng)責(zé)任人或部門(mén)相關(guān)人或部門(mén)1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安全員2制度建立安全員各部門(mén)3教育安全員項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工隊(duì)4安全交底安全員施工隊(duì)5檢查安全員施工員、工班長(zhǎng)、施工隊(duì)6臨邊防護(hù)工班長(zhǎng)、施工隊(duì)安全員7洞口防護(hù)工班長(zhǎng)、施工隊(duì)安全員8機(jī)械施工員、安全員9臨電技術(shù)部施工員、電器主管、安全員101112第五章項(xiàng)目部管理制度1、項(xiàng)目部全體施工管理人員必須在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下,互相配合共同努力,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)、成本控制關(guān)、文明施工關(guān),嚴(yán)禁各行其事,各自為政。2、施工管理人員應(yīng)該積極配合項(xiàng)目經(jīng)理,做好工人的思想教育工作,協(xié)同處理施工中存在的問(wèn)題。3、施工管理人員和技術(shù)人員必須做到科學(xué)安排、精心施工,熟悉本工程的施工圖紙、工程變更、施工規(guī)范等,與班組必須交底清楚。如因施工管理人員或技術(shù)人員原因造成的返工,責(zé)任人要接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4、項(xiàng)目部定期于每周星期三中午組織召開(kāi)質(zhì)量、生產(chǎn)和安全會(huì)議,項(xiàng)目部全體管理人員和班組管理人員、分包單位管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人)參加,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的人員每次罰款100元,遲到的人員每次罰款50元。5、技術(shù)人員技術(shù)不交底或交底不清,有關(guān)技術(shù)交底核定不及時(shí)導(dǎo)致拖延施工進(jìn)度和造成質(zhì)量事故的,扣除當(dāng)月工資的2%。6、辦公室各自的資料,圖紙應(yīng)該收放整潔不得亂堆亂放,室內(nèi)清潔須每天打掃,若有違者第一次警告,第2次罰款10元,第3次罰款20元,以此類(lèi)推。7、施工現(xiàn)場(chǎng)未佩帶胸卡,安全帽者一次罰款50元。8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博,如有違反者一次罰款50~100元。9、不是特殊情況中午不準(zhǔn)喝酒,如有違反者罰款50元。10、敲詐班組者,罰款500~1000元。11、材料庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙一次罰款10元。12、材料員搞好庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生,做到物資分類(lèi)存放,堆碼整齊并掛標(biāo)牌。庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不整潔,亂堆亂放和心中無(wú)數(shù)每次罰款20元,領(lǐng)用材料未簽字或未按規(guī)定辦理手續(xù)每次罰款30元。13、保管員和材料員每月底必須把購(gòu)進(jìn)材料報(bào)表以及材料領(lǐng)用報(bào)表交給項(xiàng)目部審查,如未按程序辦理扣當(dāng)月工資的2%。14、收發(fā)貨物必須手續(xù)齊全,并作好收發(fā)記錄雙方簽字。庫(kù)房存放的物資必須與帳目相符,而且每月底30日前向項(xiàng)目部交各類(lèi)報(bào)表,若未交或出現(xiàn)帳目不清,扣發(fā)當(dāng)月工資的5%15、施工管理人員在收方和辦理相關(guān)結(jié)算時(shí)不得弄虛作假,如有違反扣發(fā)當(dāng)月工資的30%,并承擔(dān)相應(yīng)的損失費(fèi)用。情節(jié)性質(zhì)嚴(yán)重者,調(diào)離本項(xiàng)目部。16、施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)不按時(shí)簽署相關(guān)簽證手續(xù),事后補(bǔ)簽的每次罰施工責(zé)任人款50元。17、施工管理人員簽認(rèn)合同外用工與合同用工重復(fù),每次罰施工責(zé)任人50元。18、施工管理人員簽出的零用工與施工日志不一致的。每次罰施工責(zé)任人50元。19、施工管理人員零用工任務(wù)單內(nèi)容不真實(shí)。每次罰施工責(zé)任人100元。20、凡施工員難以界定某項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí),原則上不得安排施工。第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,合理利用,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工,樹(shù)立重慶覃家崗建設(shè)(集團(tuán))有限公司的形象。特制定如下措施:1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行承包固定專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。設(shè)專(zhuān)人灑水、掃地,垃圾分揀,材料碼放,做到無(wú)積水、無(wú)留存垃圾,發(fā)現(xiàn)一處扣負(fù)責(zé)人10元。2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊。工作者不聽(tīng)勸阻、亂拉亂放,造成浪費(fèi)和損壞的,對(duì)當(dāng)事人處罰50元,而現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不及時(shí)管理、制止、整理造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,處罰10-50元。3、材料進(jìn)場(chǎng)必須按現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指定地存放,堆碼高度不得超過(guò)公司規(guī)定,如有違反上述情況之一者,罰物資部當(dāng)事人,一處20元,現(xiàn)場(chǎng)管理員10元。4、施工場(chǎng)地道路不得用鋼模板墊道,或當(dāng)墊木使用。拌和砂漿或存放,一定要用板子墊好,不得到處亂放。發(fā)現(xiàn)一處:對(duì)使用者按原價(jià)的兩倍處罰,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一處罰20元,物資部負(fù)責(zé)人處罰10元。5、外運(yùn)垃極內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有價(jià)值材料,不及時(shí)回收,發(fā)現(xiàn)一次,按原價(jià)的兩倍罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、當(dāng)班門(mén)衛(wèi)和物資部當(dāng)事人。若施工隊(duì)將能用的材料推到垃圾站按價(jià)值的十倍進(jìn)行處罰。6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)將大料小用,長(zhǎng)料短用的發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)當(dāng)事人按原價(jià)的兩倍給予處罰,手推車(chē)漏砂漿或裝得太滿(mǎn),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元。7、由于防護(hù)不到位,造成環(huán)境污染,噪聲污染的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員罰款10元,施工隊(duì)罰款10元。8.各辦公室及門(mén)口實(shí)行三包,如發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,給予50—100元的處罰。8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員,一定要服從管理,聽(tīng)從指揮,不違章施工,對(duì)不聽(tīng)指揮的,根據(jù)情節(jié)給予50-100無(wú)的處罰。9、現(xiàn)場(chǎng)的所有標(biāo)識(shí),不得亂丟亂放,發(fā)現(xiàn)一處處以10-50無(wú)的罰款。二、建筑物管理規(guī)定1、凡在現(xiàn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍,必須按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定要求施工,特殊工種持證上崗,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)按規(guī)定執(zhí)行,罰安全責(zé)任人10元,施工隊(duì)200元。2、施工用料堆碼整齊,不用的材料及時(shí)回收,如沒(méi)按要求辦理,罰施工隊(duì)200元。3、凡在現(xiàn)場(chǎng)小便者,抓住一次,罰當(dāng)事人20元。4、落地灰沒(méi)有清理,造成材料浪費(fèi),處罰施工隊(duì)100元+材料費(fèi)。5、水泥袋不拆線(xiàn),開(kāi)膛破肚一次,處罰20元。6、嚴(yán)禁光腳或穿拖鞋進(jìn)入工作面,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。7、手推車(chē)沒(méi)打氣,每次罰施工隊(duì)10元。8、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)每天嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患部位及時(shí)糾正,如沒(méi)按時(shí)落實(shí),給予安全負(fù)責(zé)人罰款20元。9、臨水工作保證施工用水,隨叫隨到,不得有誤。如發(fā)現(xiàn)一次耽誤工作,追究責(zé)任罰款50元。10、現(xiàn)場(chǎng)水管每天派人檢查,不得有漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處罰臨水管理人員20元。11、臨電應(yīng)保證施工用電,隨叫隨到,不得耽誤施工,應(yīng)及時(shí)解決,否則罰臨電負(fù)責(zé)人20元。12、現(xiàn)場(chǎng)必須按要求接電,嚴(yán)禁違章,每天派人檢查處理,如違反規(guī)定者罰款20元。13、凡在建筑物內(nèi)施工,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有多余的鋼筋、方木、鋼管、板子等,罰施工隊(duì)各50元,罰施工員10元。14、樓內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)凡工完場(chǎng)不清的,發(fā)現(xiàn)有綁絲,鐵絲,釘子,焊條,螺母及螺栓,罰施工隊(duì)10元。15、現(xiàn)場(chǎng)垃圾必須分揀后方可裝車(chē)出場(chǎng),否則給施工隊(duì)每次罰款100-500元。16、以上各項(xiàng)在檢查中全部到位,項(xiàng)目部給予施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000-元,給相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。第七章勞務(wù)費(fèi)結(jié)算管理制度1、各施工主管須以書(shū)面形式提供各施工班組的計(jì)劃任務(wù)書(shū),注明各施工隊(duì)的工作內(nèi)容、部位等(包括樓層等,如同一工種由不同施工隊(duì)施工時(shí),須注明軸線(xiàn)位置),施工過(guò)程中如有調(diào)整,仍須以書(shū)面形式通知施工班組,作為勞務(wù)結(jié)算依據(jù)。2、各施工班組結(jié)算嚴(yán)格按照規(guī)定及勞務(wù)合同執(zhí)行,凡合同外工作內(nèi)容及其結(jié)算須做到以下幾項(xiàng):(1)根據(jù)合同規(guī)定,所有零星用工已綜合在合同單價(jià)或總價(jià)之中,原則上沒(méi)有零工。(2)產(chǎn)生零工的使用范圍:合同范圍以外增加的臨設(shè)項(xiàng)目及工作內(nèi)容。(3)零用工簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):凈工作時(shí)間9小時(shí)為一工日,工日單價(jià)技工60/元工日、普工40/元工日。(4)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在無(wú)法辨認(rèn)某項(xiàng)具體工作內(nèi)容的歸屬或是否屬于零工范圍時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人根據(jù)勞務(wù)合同負(fù)責(zé)解釋。(5)凡施工員難以界定某項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí),原則上不得安排施工。由項(xiàng)目經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人界定確屬合同外項(xiàng)目(即屬零用工范圍)時(shí),方可實(shí)施。特殊情況可先予執(zhí)行,但事發(fā)后須立即與項(xiàng)目經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人聯(lián)系,補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),但不得超過(guò)24小時(shí),過(guò)期補(bǔ)辦無(wú)效。(6)凡違反上述規(guī)定簽認(rèn)的任何工天均屬無(wú)效,項(xiàng)目部不予結(jié)算。所有責(zé)任及后果由簽認(rèn)人承擔(dān)。3、勞務(wù)費(fèi)按合同結(jié)算。結(jié)算時(shí)段:當(dāng)月26日至次月25日,每月25日由各主管施工負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部提供各班組已完的工程部位,工程數(shù)量。原則上由各主管施工負(fù)責(zé)人(施工員)根據(jù)施工日志填寫(xiě),經(jīng)項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。嚴(yán)禁施工隊(duì)自報(bào),由施工隊(duì)自報(bào)或超過(guò)次25號(hào)上報(bào)者,拒絕接收,轉(zhuǎn)至下月結(jié)算。第八章項(xiàng)目部班組管理制度各班組依照勞務(wù)合同的相關(guān)內(nèi)容,行使其責(zé)任,在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,依照有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目部的質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)方案,對(duì)工程實(shí)體按照預(yù)定的設(shè)計(jì)進(jìn)行有序的人力組織施工,最終成為合格品,各班組應(yīng)遵守項(xiàng)目部的制度,接受項(xiàng)目部的指揮與協(xié)調(diào),作好安全文明施工,達(dá)到質(zhì)量和安全目標(biāo)。第一節(jié)、綜合管理制度1、各工種人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排,否則,項(xiàng)目部有權(quán)令其撤出工地。2、各工種的班組長(zhǎng)必須在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè),并負(fù)責(zé)本工種的人員調(diào)度,工作安排。對(duì)已完工序進(jìn)行自檢,互檢和交接檢,同時(shí)形成書(shū)面資料。不按規(guī)定執(zhí)行的每次處罰100元。3、各工種的班組長(zhǎng)必須按項(xiàng)目部的規(guī)定完成各項(xiàng)工作,對(duì)項(xiàng)目部或公司質(zhì)安部門(mén)檢查出的質(zhì)量隱患,安全隱患,必須在通知的時(shí)間內(nèi)完成整改,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成整改的,每次處罰100元。4、各工種在施工作業(yè)用吊裝設(shè)備時(shí)不按操作規(guī)程作業(yè),違章指揮,勾掛方法不正確,材料堆碼不規(guī)范穩(wěn)定,相關(guān)人員指出后不改正的每次處罰100元,如造成事故,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償全部損失和承擔(dān)一切責(zé)任。5、各工種嚴(yán)禁從高處向下拋擲物品和垃圾,嚴(yán)禁在樓層中向樓層孔、洞、電梯井、臨邊亂倒物品及垃圾,若有發(fā)生每次處罰50元,如造成事故,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償全部損失和承擔(dān)一切責(zé)任。6、各工種在材料使用上要做到物盡其用,力求節(jié)約,杜絕浪費(fèi),如遇下班時(shí)所剩各種材料要妥善處理,不準(zhǔn)亂倒,亂堆和亂甩,違者每處處罰20元。7、各工種嚴(yán)禁私自拆除腳手架和安全保護(hù)設(shè)施,如有違者每次(處)罰100元,并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)一切責(zé)任。8、各工種嚴(yán)禁在腳手架(外爬架)上堆放物件,如有違者每次(處)罰50元,并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)一切責(zé)任。9、各工種的工器具必須按規(guī)定有序堆放,架料、模板、木枋、鋼材等設(shè)備材料要隨用隨清理,并分類(lèi)堆碼整齊,如不按規(guī)定執(zhí)行到處亂放者,每次處罰50元。10、各工種在施工作業(yè)時(shí),要密切配合,相互支持,共同做好質(zhì)量安全工作,如有不服從管理,不積極支持配合項(xiàng)目部搞好工作的班組,每次處罰100元。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吵架、打架斗毆,吵架者每次處罰50元,打架斗毆的每次處罰200元,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。12、各工種的班組長(zhǎng)要監(jiān)督工人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保衛(wèi)生,不準(zhǔn)在施工場(chǎng)內(nèi)和已建建筑物內(nèi)大小便,違者每次處罰10元。13、各工種人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,有違章作業(yè)的每次處罰100元,14、各工種人員不按安全技術(shù)規(guī)范要求使用”三?！?安全網(wǎng)、安全帶、安全帽)的,每次處罰50元。如不按安全規(guī)范要求進(jìn)入施工場(chǎng)地而發(fā)生的安全事故,一切損失和責(zé)任由違章人員自負(fù)。15、各工種人員的操作中不按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的,每次處罰20元。因操作不當(dāng)造成的各種損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償。16、各工種作業(yè)時(shí)在樓面、卸料平臺(tái)或腳手架上堆碼的材料,不能超過(guò)施工允許貨載,如有違者每次處罰50元。因操作不當(dāng)造成的各種損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償。17、在澆筑砼時(shí),架子工、鋼筋工、木工必須派專(zhuān)人值班,每違反一次處罰100元。18、各工種人員操作時(shí),嚴(yán)禁喝酒、穿拖鞋、打赤腳,不得違章指揮、違章作業(yè),每違反一次處罰20元。19、各工種人員禁止對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志、標(biāo)牌等任意亂動(dòng)亂拆,違者按處罰款50元。20、各工種應(yīng)堅(jiān)持本工序完成所剩建筑垃圾不留給下道工序,做到工完場(chǎng)清,做到文明施工,違者按處罰款50元。21、各工種在施工作業(yè)時(shí)違章操作所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由違章者自行承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重者直到追究法律責(zé)任。22、各工種在施工中必須保護(hù)已完成品工程,若有損壞每次處罰50元,并負(fù)責(zé)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)損失。第二節(jié)、質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)工程保優(yōu),分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率不低于90%分項(xiàng)工程允許偏差合格率不低于93%。二、分包質(zhì)量管理1、各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行GB/T19001——質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量保證體系,設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和效驗(yàn)工作,并及時(shí)落實(shí)施工中提出的有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題。2、各分包單位必須以預(yù)防為主的方針,對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化教育,使每個(gè)人牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。3、各分包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的組織管理,在工程施工期間,現(xiàn)場(chǎng)必須有負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、各分包單位必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)、變更洽商和技術(shù)交底要求施工,以施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的自檢,全面自檢合格后報(bào)項(xiàng)目施工部、技術(shù)部簽字,然后交項(xiàng)目部質(zhì)檢檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5、所有分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序,必須有質(zhì)檢人的簽字,方可進(jìn)行下道工序施工。各分項(xiàng)工程工種,必須進(jìn)行培訓(xùn),要求持證上崗。三、三檢制1、自檢:在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完成后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,若符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。2、互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師的組織下,由分包方及質(zhì)撿員組織上下工序的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真及時(shí)的予以解決。3、交接檢:上下工序作業(yè)隊(duì)經(jīng)過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫(xiě)交接檢記錄,簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目部質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師參與監(jiān)督。四、分項(xiàng)質(zhì)量管理制度(一)、模板分項(xiàng)1、木工關(guān)模的幾何尺寸、標(biāo)高、軸線(xiàn)不到位,造成嚴(yán)重漏漿和澎漲的,視其情節(jié)輕重給予處罰。輕者整改后每處(次)處罰20元,重者返工重作,每處(次)處罰200元,并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。2、模板與砼接觸面應(yīng)清理干凈,并涂刷隔離劑,在涂刷模板隔離劑時(shí),不得沾污鋼筋和混凝土接槎處,不打脫模劑就使用,造成澆筑砼時(shí)的外觀(guān)質(zhì)量達(dá)不到要求或把砼扯爛,造成模板損爛的,輕者每次(處)處罰20元,重者每次(處)處罰100元。3、腳手架鋼管梁立桿間距不大于800mm,順梁方向、外墻周邊和陽(yáng)臺(tái)周邊必須搭設(shè)掃地桿,水平桿每層搭設(shè)三道,梁模板接頭位置必須增設(shè)鋼管加強(qiáng),違者每次(處)處罰20元。5、模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確,所有構(gòu)件凈空尺寸保證+5mm,違者每次(處)處罰20-200元。6、現(xiàn)澆鋼筋砼梁、板,當(dāng)跨度等于或大于6m時(shí),模板應(yīng)起拱;當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的3/1000,未起拱每次(處)處罰20元8、墻柱垂直度和平整度檢查要符合規(guī)范要求,能通視的墻柱必須要拉通線(xiàn)檢查,班組必須派專(zhuān)人檢查,并作好檢查記錄。柱身扭向,軸線(xiàn)位移,一排墻柱不同在一直線(xiàn)上,每處處罰50元。9、拆除側(cè)模時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷,模板拆除時(shí),不應(yīng)對(duì)樓層形成沖擊荷載,拆除的模板和支架宜分散堆放并及時(shí)清運(yùn)。因拆模造成砼表面及棱角受損傷的,每處處罰50元。。10、拆模后梁板底不平、下?lián)?梁側(cè)模板不平直,梁上下口漲模斷面不準(zhǔn)。每次(處)處罰20元11、板底標(biāo)高不一,平整度差,偏差大于-5mm,每處處罰20元。12、墻柱柱腳必須用模板密封,模板接縫嚴(yán)密,不應(yīng)漏漿,若造成爛根,模板接縫處跑漿的每處處罰20元。13、模板支撐架,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主辦工長(zhǎng)同意后,采用先上后下的拆除方法進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁私自拆除。違反的每次處罰200元。(二)、鋼筋分項(xiàng)1、板下部鋼筋(冷扎扭)伸入支座的鉚固長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工要求,否則每處罰款10元。2、梁板主筋下墊好墊塊,墊塊采用塑料墊塊砂漿墊塊,按每1m左右距離梅花型擺放。在砼澆筑時(shí),應(yīng)派鋼筋工配合,隨時(shí)修整位置不正確的鋼筋和保護(hù)層的厚度。否則每處罰款10元。3、墻筋為雙向受力鋼筋,所有鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)逐點(diǎn)綁扎,其塔接長(zhǎng)度及位置要符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求,否則每點(diǎn)(處)罰款10元。造成露筋的每點(diǎn)(處)處罰50元。4、在墻筋外側(cè)應(yīng)綁上塑料墊墊塊,以保證保護(hù)層的厚度,否則每點(diǎn)(處)罰款10元。5、鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,否則每次(處)罰款10元。6、綁扎墻柱筋時(shí)應(yīng)搭臨時(shí)架子,嚴(yán)禁用木枋搭巧巧綁扎,否則每次(處)罰款50元。7、嚴(yán)禁隨意割斷鋼筋,否則每次(處)罰款200元。并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。8、底板上、下層鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)逐點(diǎn)綁扎,防止操作時(shí)踩變形,否則每點(diǎn)(處)罰款10元。10、鋼筋的配料,不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定的,每次罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。11、鋼筋安裝,發(fā)現(xiàn)有位移大于設(shè)計(jì)及規(guī)范要求者,每處罰款200元。12、鋼筋收撿,每層鋼筋制安完畢,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有收撿剩余鋼筋者,每次罰款200.00元。13、發(fā)現(xiàn)鋼筋不安圖紙及規(guī)范下料造成鋼筋浪費(fèi),以致重新下料者,按4000.00～5000.00元/次罰款(即每出現(xiàn)一次按鋼筋一噸市場(chǎng)價(jià)扣罰),鋼筋的損耗率應(yīng)控制在3％以?xún)?nèi)。(三)、混凝土分項(xiàng):1、砼工收面應(yīng)采用二次收面,拉線(xiàn)檢查平整度,并保證板面平整順直,板面標(biāo)高的誤差控制在±5mm內(nèi)。因觀(guān)感質(zhì)量達(dá)不到要求,平整度超過(guò)該誤差要求的每一處處罰10元,并負(fù)責(zé)賠償因?yàn)槌褚痦懦康馁M(fèi)用。不按二次收面的每處處罰20元,造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。2、砼因?yàn)檎駬v不密實(shí),拆模后有峰窩、麻面、露筋的每有一處罰20元。有嚴(yán)重露筋、縫隙、夾渣、孔洞的每有一處罰200元,并承擔(dān)相應(yīng)的修補(bǔ)工作和一切經(jīng)濟(jì)損失。3、不同標(biāo)號(hào)砼的澆筑要嚴(yán)格控制高標(biāo)號(hào)砼的澆筑范圍,嚴(yán)禁將低標(biāo)號(hào)砼澆筑到高標(biāo)號(hào)砼區(qū)域內(nèi),每有一處罰20元。4、砼工收面嚴(yán)禁采用灑水收面,每發(fā)現(xiàn)一處(次)罰20元。5、在木工班組把模板、鋼管清理完的第二天,砼工組必須清理完該層的建筑垃圾,未清理的每天處罰100元。6、混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12小時(shí)以?xún)?nèi)澆水養(yǎng)護(hù),每層樓養(yǎng)護(hù)不少于7天。否則每天罰款100元。7、在澆筑砼前,木模應(yīng)澆水濕潤(rùn),但模板內(nèi)不應(yīng)有積水和雜物。否則每次罰款50元。8、混凝土施工班組隨意更改坍落度者,按500.00元/次罰款,坍落度應(yīng)控制在180～200㎜之間。9、混凝土施工班組在澆注砼時(shí)摻水者,按100.00元/次罰款。10、剪力墻和柱的混凝土澆灌高度每段應(yīng)控制在1000㎜內(nèi),未達(dá)到要求者,按100.00元/次罰款。造成爆模的每處罰款200元。注:混凝土坍落度按每層樓檢查一次,混凝土施工必須保證其表面平整。(其它注意事項(xiàng)詳常見(jiàn)《混凝土外觀(guān)通病防治方案》)(四)、磚砌體分項(xiàng):1、軸線(xiàn)位置偏移誤差不大樣8mm,超出 一處按20.00元/處罰款2、基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高誤差±103、砌體每層的層間標(biāo)高誤差5mm,超出一處按20.00元/處罰款4、砌體垂直度誤差不大于8mm,超出一處按20.00元/處罰款 5、灰縫大小不勻,砌體灰縫厚度(10皮磚累計(jì)數(shù))誤差±8mm,超出一處按20.00元/處罰款6、門(mén)窗洞口尺寸寬度和高度誤差±5,超出一處按20.00元/處罰款。7、構(gòu)造柱磚墻應(yīng)砌成大馬牙槎,預(yù)留構(gòu)造柱(寬度、深度)±10,超出一處按20.00元/處罰款。8、外墻上、下窗口偏移±10,以底層窗口為準(zhǔn),超出一處按20.00元/處罰款9、墻體拉結(jié)筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及各種預(yù)埋件,暖衛(wèi)、電氣管線(xiàn)等,均應(yīng)注意保護(hù),不得任意拆改或損壞。任意拆改或損壞一處按50.00元/處罰款10、構(gòu)造柱內(nèi)的落地灰、磚渣雜物必須清理干凈,防止混凝土內(nèi)夾渣。每發(fā)現(xiàn)一處未清理干凈的按20.00元/處罰款11、各工種在砂漿,砼配料時(shí)不嚴(yán)格按項(xiàng)目部提供的配合比配料的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰金200元。因砂漿、砼標(biāo)號(hào)強(qiáng)度不夠造成返工的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償返工的直接損失。12、馬牙槎超過(guò)規(guī)范20mm的影響木工不能關(guān)模,必須返工重砌,并負(fù)責(zé)賠償所造成的返工損失,反之一切責(zé)任由木工承擔(dān)。13、砌體嚴(yán)禁留直槎,否則每處處罰金50元。(五)、抹灰(裝飾)分項(xiàng):1、抹灰前基層必須清理干凈,墻面澆水使水滲入磚墻里面達(dá)8～10mm即可達(dá)到要求。否則每處按20.00元/處罰款。2、門(mén)窗框兩邊塞灰不嚴(yán),每處按20.00元/處罰款。3、門(mén)窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上口抹灰空鼓裂縫,抹灰面層起泡、有抹紋、爆灰、開(kāi)花,每處按20.00元/處罰款。4、各工種在砂漿,砼配料時(shí)不嚴(yán)格按項(xiàng)目部提供的配合比配料的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰金200元,因砂漿、砼標(biāo)號(hào)強(qiáng)度不夠造成返工的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償返工的直接損失。5、抹灰前應(yīng)認(rèn)真掛線(xiàn),做灰餅和沖筋,陰陽(yáng)角處亦要沖筋、順杠、找規(guī)矩。如果抹灰面不平,陰陽(yáng)角不垂直、不方正,接頂、接地陰角處不順直,每處按20.00元/處罰款。6、面磚施工前要認(rèn)真核對(duì)圖紙尺寸,分段分塊彈線(xiàn)、排磚,作好貼灰餅控制點(diǎn),施工中選磚要仔細(xì),保證面磚分格縫均勻、平直:否則每處按20.00元/處罰款。7、樓地面和抹灰施工時(shí)嚴(yán)禁灑生水,否則每處罰款20.00元8、抹灰工的落地灰不及時(shí)利用,地面落灰較多而又不清理干凈的每處按20.00元/處罰款。9、樓地面施工未按規(guī)范要求施工的,造成空鼓的每處按20.00元/處罰款。嚴(yán)重裂縫的每處按50.00～200元/處罰款,造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。10、抹灰、面磚、樓地面施工的觀(guān)感質(zhì)量達(dá)不到要求,平整度超出規(guī)范要求的每處按20.00元/處罰款,表面嚴(yán)重翻砂的每處按20.00元/處罰款,造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。11、涂料工有掉粉、起皮、漏刷、透底的每處按20.00元/處罰款,顏色不均勻,有刷紋,點(diǎn)狀斑的每處按20.00元/處罰款,裝飾線(xiàn)分色或不直的每處按20.00元/處罰款。12、水電及各類(lèi)管線(xiàn)安裝必須與土建密切配合,不許事后在建筑物上打墻洞、板洞,否則每處按50.00元/處罰款。13、各工種在施工中必須保護(hù)已完成品工程,若有損壞按20.00元/處罰款,并負(fù)責(zé)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)損失。14、門(mén)窗安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求,表面與墻面平齊、框正,側(cè)面垂直度,對(duì)角成長(zhǎng)度差,框與扇、扇與扇接觸處的高低差必須符合規(guī)范要求,否則每處按50.00元/處罰款,并負(fù)責(zé)賠償返工的經(jīng)濟(jì)損失。15、屋面、衛(wèi)生間等處防水必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求,表現(xiàn)無(wú)積水、起泡、皺拆等,否則每處按50.00元/處罰款,嚴(yán)重滲漏的每處按100.00～500元/處罰款,并負(fù)責(zé)賠償因滲漏等所造成的經(jīng)濟(jì)損失。第三節(jié)、設(shè)備管理制度1、領(lǐng)用工具、設(shè)備必須提前出據(jù)書(shū)面計(jì)劃單到庫(kù)管員處,領(lǐng)用時(shí)必須辦理完善有關(guān)手續(xù),未完善不與領(lǐng)用。2、安全員、機(jī)械管理員要經(jīng)常檢查設(shè)備完好程度和維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。如發(fā)生設(shè)備事故,查明原因分清責(zé)任后,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要有防雨防潮措施,發(fā)現(xiàn)一次一臺(tái)設(shè)備未設(shè)防護(hù),對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款20元/次。4、塔吊操作手、安全員、機(jī)械管理員要規(guī)定定期檢查各類(lèi)保險(xiǎn)裝置、索具是否完好可靠,剎車(chē)是否靈敏等,違反一次罰款50元。5、夜間施工值班電工要準(zhǔn)備足夠的照明,現(xiàn)場(chǎng)閘刀要設(shè)箱加鎖,下班后拉閘斷電。6、利用工作之便,未經(jīng)允許使用機(jī)械干私活或給其它人加工者罰款50元,同時(shí)追回加工費(fèi)和材料費(fèi)。第四節(jié)、文明施工管理制度為了加強(qiáng)建筑工地的文明施工管理,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,合理利用,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工,樹(shù)立重慶覃家崗建設(shè)(集團(tuán))有限公司的形象。特制定如下管理制度:一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、凡在現(xiàn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍,必須按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定要求施工,特殊工種持證上崗,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)按規(guī)定執(zhí)行,罰安全責(zé)任人10元,施工隊(duì)200元。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員,一定要服從管理,聽(tīng)從指揮,不違章施工,對(duì)不聽(tīng)指揮的,根據(jù)情節(jié)給予50-100無(wú)的處罰。3、施工用料堆碼整齊,不用的材料及時(shí)回收,如沒(méi)按要求辦理,罰施工隊(duì)200元。4、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)工作樓層解大便,凡在現(xiàn)場(chǎng)小便者,抓住一次,罰當(dāng)事人20元。凡在現(xiàn)場(chǎng)大便者,抓住一次,罰當(dāng)事人50元,罰班組200元。而且該班組將對(duì)整個(gè)棟樓清潔進(jìn)行打掃,清理所有糞便直到抓到下一個(gè)再犯者。5、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)每天嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患部位及時(shí)糾正,如沒(méi)按時(shí)落實(shí),給予安全負(fù)責(zé)人罰款20元。6、臨水工作保證施工用水,隨叫隨到,不得有誤。如發(fā)現(xiàn)一次耽誤工作,追究責(zé)任罰款50元。7、現(xiàn)場(chǎng)水管每天派人檢查,不得有漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處罰臨水管理人員20元。8、臨電應(yīng)保證施工用電,隨叫隨到,不得耽誤施工,應(yīng)及時(shí)解決,否則罰臨電負(fù)責(zé)人20元。9、現(xiàn)場(chǎng)必須按要求接電,嚴(yán)禁違章,每天派人檢查處理,如違反規(guī)定者罰款20元。10、施工場(chǎng)地道路不得用鋼模板墊道,或當(dāng)墊木使用。拌和砂漿或存放,一定要用板子墊好,不得到處亂放。發(fā)現(xiàn)一處:對(duì)使用者按原價(jià)的兩倍處罰,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一處罰20元,物資部負(fù)責(zé)人處罰10元。11、外運(yùn)垃極內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有價(jià)值材料,不及時(shí)回收,發(fā)現(xiàn)一次,按原價(jià)的兩倍罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、當(dāng)班門(mén)衛(wèi)和物資部當(dāng)事人。若施工隊(duì)將能用的材料推到垃圾站按價(jià)值的十倍進(jìn)行處罰。12、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)將大料小用,長(zhǎng)料短用的發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)當(dāng)事人按原價(jià)的兩倍給予處罰,手推車(chē)漏砂漿或裝得太滿(mǎn),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元。13、現(xiàn)場(chǎng)的所有標(biāo)識(shí),不得亂丟亂放,發(fā)現(xiàn)一處處以10-50無(wú)的罰款。14、材料進(jìn)場(chǎng)必須按現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指定地存放,堆碼高度不得超過(guò)公司規(guī)定,如有違反上述情況之一者,罰物資部當(dāng)事人,一處20元,現(xiàn)場(chǎng)管理員10元。15、現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊。工作者不聽(tīng)勸阻、亂拉亂放,造成浪費(fèi)和損壞的,對(duì)當(dāng)事人處罰50元,而現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不及時(shí)管理、制止、整理造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,處罰10-50元。16、工地不準(zhǔn)打架斗毆,有事找工地值班員和工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)解,對(duì)打架斗毆肇事者均罰款500元,并責(zé)令退場(chǎng),參與者罰款300元。17、晚間施工,不允許有意制造噪音,如大吵大鬧、唱歌吶喊、敲打斗車(chē)和鋼管及機(jī)械等有聲響的東西,違者每人每次罰20元。18、不隨便拿她人的東西,不損壞公共財(cái)物,保護(hù)好各工種的成品,違者視情節(jié)輕重罰款100～500元。19、各工種要做到工完場(chǎng)清,所用完的材料要運(yùn)送到指定的地方,并堆碼整齊,對(duì)文明施工檢查不合格的班組罰款100～500元。20、各類(lèi)施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,施工完后要及時(shí)覆蓋防雨,違者,各責(zé)任班組每次罰款200元21、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行承包固定專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。設(shè)專(zhuān)人灑水、掃地,垃圾分揀,材料碼放,做到無(wú)積水、無(wú)留存垃圾,發(fā)現(xiàn)一處扣負(fù)責(zé)人10元。22、水泥袋不拆線(xiàn),開(kāi)膛破肚一次,處罰20元。23、嚴(yán)禁光腳或穿拖鞋進(jìn)入工作面,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。24、現(xiàn)場(chǎng)水管每天派人檢查,不得有漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處罰臨水管理人員20元。25、臨電應(yīng)保證施工用電,隨叫隨到,不得耽誤施工,應(yīng)及時(shí)解決,否則罰臨電負(fù)責(zé)人20元。26、2、上下車(chē)人員必須按指定地點(diǎn),將材料分規(guī)格和品種堆碼整齊,不聽(tīng)安排的一次罰款20元。3、全體職工應(yīng)該作到文明施工,在工作中要互相配合,嚴(yán)禁各行其是和重話(huà)傷人,如發(fā)生糾紛處以責(zé)任方50元至300元罰款。4、全體職工應(yīng)該有保護(hù)成品及半成品的義務(wù)和責(zé)任,如故意損壞成品及半成品每次罰款200元/次。二、分項(xiàng)管理制度(一)、模板分項(xiàng):1、工作面以外的材料必須按指定位置分規(guī)格收集堆碼,所有廢木料、竹膠板等雜物必須徹底收集干凈。如果沒(méi)有達(dá)到要求,處以20～50元罰款。2、工作面以外及基層周邊檢查出的”U”型扣按10個(gè)計(jì)算,多于10個(gè)的按每個(gè)0.5元罰款?？奂總€(gè)2元計(jì)罰,鋼管每跟5元計(jì)罰,鋼模、竹跳、木板(1米以上)按每塊5元計(jì)罰。3、拆下的鋼模板要及時(shí)修整清掃干凈,刷脫模劑后堆放整齊。如不清掃不刷脫模劑一次罰款100元.4、第一層支模完畢,該層作業(yè)面清理干凈,否則視情況給予50~100元罰款。5、作業(yè)面地上發(fā)現(xiàn)有鐵釘超過(guò)5顆,多出1顆每顆罰款一元,模板內(nèi)有”V”扣、對(duì)拉片、卡子分別罰以每顆2元。6、未經(jīng)同意割斷鋼管發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,將模板筋板、鋼管扣件等有意損壞者,發(fā)現(xiàn)一次按20元計(jì)罰并按價(jià)賠償。7、鋼模,木模每次關(guān),拆模應(yīng)該清理堆碼到指定地方,發(fā)現(xiàn)一件按20元計(jì)算處罰.8、嚴(yán)禁違章使用非本班的機(jī)具和電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次按20元計(jì)罰。9、起吊鋼管、鋼模及各種材料時(shí),嚴(yán)禁用一根鋼絲繩吊法;樓層施工作業(yè),嚴(yán)禁把圓盤(pán)鋸吊到主體樓層使用,違者每次(處)處罰20元。10、拆除的模板要及時(shí)清理干凈,分類(lèi)堆碼整齊,未清理干凈的模板不得起吊到上一作業(yè)層,違者每次(處)處罰20元。11、木工班組在砼澆完的第二天,必須清理完該層的材料和建筑垃圾,未清理的每天處罰100元。12、關(guān)模不嚴(yán)實(shí)發(fā)生漏漿爆?，F(xiàn)象,每棟房子不能超過(guò)4處,超過(guò)4處者按每處50.00元罰款。13、不按要求使用木料(特意將長(zhǎng)木料鋸成短木料)者按500.00元/次罰款。(二)、鋼筋分項(xiàng):1、工作面以外的每檢查到有一個(gè)未回收的箍筋、板筋、拉接筋等罰款10元。如有梁柱主筋,每根罰款20元。電焊條2元/根,未回收的扎絲按100元/kg計(jì)罰。2、工作面內(nèi)亂用扎絲和亂堆鋼筋的,視情況處以10元至20元罰款。在鋼筋驗(yàn)收合格后工作面內(nèi)的扎絲和各種規(guī)格的鋼筋必須分類(lèi)清理到指定地方,未做到此項(xiàng)工作或清理不徹底罰款30元.3、制作場(chǎng)地應(yīng)保持清潔,成品和半成品材料分規(guī)格堆碼,違者處以20元至50元罰款。電機(jī)及有關(guān)機(jī)械下雨未遮蓋20元/次罰款,如造成設(shè)備損壞承擔(dān)其全部經(jīng)濟(jì)損失。4、下配料時(shí)應(yīng)盡量作到合理,先下長(zhǎng)料,后下短料。合理搭配盡量降低鋼筋損耗,超過(guò)內(nèi)部定額(2%)的鋼筋損耗率一律按購(gòu)進(jìn)價(jià)格扣到班組。5、下料剩的長(zhǎng)鋼筋分長(zhǎng)短分別堆放,如發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短料亂堆者,視情況罰款10～20元/次.6、下料配制好的各種規(guī)格鋼筋必須掛牌,發(fā)現(xiàn)一次未掛牌按20元處罰。7、下料配制好的鋼筋成品嚴(yán)禁用鋼筋和鋼模作墊塊,發(fā)現(xiàn)一次罰款20～50元。8、起吊鋼筋時(shí),規(guī)格必須統(tǒng)一、不準(zhǔn)參差不一,嚴(yán)禁用一根鋼絲繩吊法,否則每次(處)罰款50元。9、鋼筋班組在砼澆的當(dāng)天,必須清理完該層的材料和建筑垃圾,未清理的每天罰款100元。10、鋼筋收撿,每層鋼筋制安完畢,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有收撿剩余鋼筋者,按200.00元/次罰款。(三)、混凝土分項(xiàng):1、作到工完料盡場(chǎng)地清,違者每次按30～100元罰款;砼工的落地砼不及時(shí)清理干凈,每處處罰50元,并承擔(dān)砼的損失。2、澆混凝土?xí)r應(yīng)隨澆筑進(jìn)度用水將樓板沖洗干凈,每次清潔不徹底的罰款20～50元。3、新舊混凝土接頭和施工縫打下來(lái)的混凝土渣子,工完及時(shí)將渣子清掃干凈,如果未按時(shí)清掃一次罰款30元。4、澆筑砼搭設(shè)的臨時(shí)鋼管架料和工具澆筑完后應(yīng)即時(shí)拆離現(xiàn)場(chǎng),如果不拆離現(xiàn)場(chǎng),視情況一次處罰50~100元。(四)、磚砌體分項(xiàng):1、作到工完料盡場(chǎng)地清,工作層數(shù)只限于1層,特殊情況需項(xiàng)目部批準(zhǔn)同意后方可同時(shí)在幾層作業(yè)。2、在不影響砌筑質(zhì)量前提下盡量使用半截磚,工完絕不允許剩半截磚,剩一塊半截磚罰款1元/塊。3、砌筑落地灰要回收后再和到砌筑上去,凡浪費(fèi)一桶落地灰罰款20元,亂處理落地灰一次罰款50元。4、施工操作地點(diǎn)嚴(yán)禁有未用完的水泥,在2天內(nèi)沒(méi)收回未使用水泥,每包罰款50元。5、拆下來(lái)的鋼管,配件和跳板等按指定地點(diǎn)分規(guī)格堆碼,沒(méi)按指定地點(diǎn)堆放每次罰款50～100元。(五)、抹灰分項(xiàng):1、作到工完料盡場(chǎng)地清,操作層未清掃干凈的每處按50元至100元罰款。2、落地灰在下班前必須回收利用,如未收回利用的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,亂處理落地灰每次罰款50元。3、施工操作地點(diǎn)嚴(yán)禁有剩余水泥留在施工地點(diǎn),沒(méi)收回未使用水泥每包罰款50元/包。4、抹灰完成后要及時(shí)清掃干凈殘留在門(mén)窗框上的砂漿,否則一處罰款20元。5、抹灰作業(yè)時(shí)要對(duì)鋁合金門(mén)窗框的保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),并保持到快要竣工需清擦玻璃時(shí)為止。否則每破壞一處保護(hù)膜罰款20元。造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。6、推小車(chē)或搬運(yùn)東西時(shí),要注意不要損壞口角和墻面。抹灰用的大杠和鐵鍬把不要靠在墻上。嚴(yán)禁蹬踩窗臺(tái),防止損壞其棱角,若有損壞一處罰款20元。造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。7、拆除腳手架要輕拆輕放,拆除后材料碼放整齊,不要撞壞門(mén)窗、墻角和口角,若有損壞一處罰款20元。造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。8、要保護(hù)好墻上的預(yù)埋件、窗簾鉤、通風(fēng)蓖子等。墻上的電線(xiàn)槽、盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞等不要隨意抹死,若有損壞一處罰款20元。造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。9、抹灰層凝結(jié)前,應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓,以保證灰層有足夠的強(qiáng)度,若有損壞一處罰款20元。造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。10、要注意保護(hù)好樓地面面層,不得直接在樓地面上拌灰。若有損壞一處罰款20元。造成返工的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。(六)、外架分項(xiàng):1、架子工在作業(yè)時(shí)不按安全技術(shù)規(guī)范作業(yè)的,每次(處)處罰50元,未按規(guī)定作好”四口”、”五臨邊”的防護(hù)工作,每處處罰50元。2、由于架子工的原因所造成的安全事故,每次處罰300元,并負(fù)責(zé)賠償由此而造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度1、現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。3、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。4、班組使用的手推翻斗車(chē)、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時(shí)沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及