腦洞大開-你做產(chǎn)品是模仿還是創(chuàng)新

腦洞大開你做產(chǎn)品是模仿還是創(chuàng)新？主講：8：30前8：30準(zhǔn)時(shí)開始有背景音樂，提示大家還沒正式開始這會(huì)早來的同學(xué)，咱們聊聊天，可以聊聊覺得做產(chǎn)品經(jīng)理有什么8：30，關(guān)音樂，正式開始產(chǎn)品經(jīng)理 能力產(chǎn)品經(jīng)理 能力主講：腦洞大開你做產(chǎn)品是模仿還是創(chuàng)新？產(chǎn)品經(jīng)理

能力講師介紹歷任愛奇藝首任產(chǎn)品總監(jiān)豆果網(wǎng)副歡樂傳媒副現(xiàn)任某短創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人CEO從0-1

打項(xiàng)目奇藝產(chǎn)品體系及

體驗(yàn)建設(shè)主站、會(huì)員、云服務(wù)、媒資

、搜索中臺(tái)、璞玉、用戶體系、系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)擁有30

余項(xiàng)行業(yè)專利你是怎么做產(chǎn)品的？產(chǎn)品經(jīng)理

能力做個(gè)某某功能吧于是找找別的產(chǎn)品有這個(gè)功能的借鑒一個(gè)還好我以前做過這個(gè)功能把以前文檔翻出來如何“無中生有”的“腦洞大開”你做產(chǎn)品是模仿還是創(chuàng)新創(chuàng)新的底層驅(qū)動(dòng)力防止陷入思維創(chuàng)新方法論創(chuàng)新的本質(zhì)是進(jìn)化一生二，生無窮合久必分模型來而不往

也降維打擊模型模型模仿的意義是什么并不是所有事情都值得創(chuàng)新初創(chuàng)市場(chǎng)驗(yàn)證，mvpMvp驗(yàn)證完成小幅投放跟隨微創(chuàng)新跑馬圈地關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)資源積累大幅擴(kuò)張不計(jì)較虧損增長(zhǎng)、獲客高度競(jìng)爭(zhēng)堅(jiān)壁清野火燒連營(yíng)擴(kuò)大收入增加收入點(diǎn)提高

率降低成本期

?

尋找新的業(yè)務(wù)必備屬性：當(dāng)優(yōu)化此需求，用戶滿意度不會(huì)提升，當(dāng)不提供此需求，用戶滿意度會(huì)大幅降低；期望屬性：當(dāng)提供此需求，用戶滿意度會(huì)提升，當(dāng)不提供此需求，用戶滿意度會(huì)降低；屬性：用戶意想不到的，如果不提供此需求，用戶滿意度不會(huì)降低，但當(dāng)提供此需求，用戶滿

意度會(huì)有很大提升；反向?qū)傩裕河脩舾径紱]有此需求，提供后用戶滿意度反而會(huì)下降無差異因素：無論提供或不提供此需求，用戶滿意度都不會(huì)有改變，用戶根本不在意；必備屬性：聊天-支付期望屬性：公共賬號(hào)、屬性：

、附近的人、紅包（初期）反向?qū)傩裕?/p>

、發(fā)現(xiàn)頁(yè)紅點(diǎn)（對(duì)某些人）無差異因素：對(duì)部分用戶的

和 中間的很多功能創(chuàng)新是高成本的所以要把好鋼放在刀刃上必須屬性，底層持續(xù)創(chuàng)新期望屬性，持續(xù)優(yōu)化，先達(dá)到業(yè)界水平，然后進(jìn)行創(chuàng)新屬性，挖掘需求，創(chuàng)新無差異屬性，抄吧創(chuàng)新的底層驅(qū)動(dòng)力落體并開始計(jì)時(shí)，聽到聲音，通過重力加速度公式計(jì)去建筑物的頂上，將氣壓計(jì)算高度用氣壓計(jì)敲開建筑物主人的門，問他建筑物的高度用長(zhǎng)線綁著氣壓計(jì)，測(cè)試線的長(zhǎng)度用線做鐘擺，用鐘擺運(yùn)動(dòng)計(jì)算建筑物的高度測(cè)量同一時(shí)間氣壓計(jì)

長(zhǎng)度和氣壓計(jì)長(zhǎng)度比例，反向推導(dǎo)建筑物高度老師，你怎么不按套路出牌？不按套路出牌，是創(chuàng)新的基礎(chǔ)常規(guī)：?jiǎn)栴}-工具-解決思維體系問題-問題本質(zhì)-解決方案-工具-解決記錄云端賬號(hào)，設(shè)備登錄，同步如果登錄率不足1%，如何在不登錄的情況下同步問題： 記錄多設(shè)備間同步問題本質(zhì)：設(shè)備間無賬號(hào)同步前提下，信息同步可以參考的解決方案Airdrop?NFC（排除，需要 支持）Handoff（否掉，這個(gè)也需要appleID)airdrop、藍(lán)牙（位置信息）——匹配都有什么進(jìn)行匹配思考pc和PC網(wǎng)絡(luò)鍵盤、鼠標(biāo)、屏幕?網(wǎng)絡(luò)藍(lán)牙定位陀螺儀速度感應(yīng)器空間

位置匹配

匹配畫面

輸入匹配

匹配輸入匹配面對(duì)面建群輸入同樣數(shù)字同時(shí)進(jìn)行某個(gè)同樣操作在一定時(shí)間寬容性上，可以認(rèn)為是匹配輸入一樣的數(shù)字同時(shí)按鍵鍵盤輸入晃動(dòng)用

砸鍵盤空格鍵局域網(wǎng)位置信息曾經(jīng)匹配解決同時(shí)性問題再敲一次具象化具象化原理化具象化原理化全局化系統(tǒng)化具象化原理化全局化系統(tǒng)化抽象化具象化原理化全局化系統(tǒng)化抽象化底層化吃KFC為什么吃KFC為什么餓吃KFC為什么餓不行么？替換法：解決一個(gè)問題，有多種方式替換一個(gè)解決顯性需求的方案看是否可以進(jìn)行匹配吃KFC為什么餓不行么？想吃炸雞發(fā)現(xiàn)了深一層的需求注意KFC和炸雞的聯(lián)系和區(qū)別吃KFC為什么餓不行么？想吃炸雞燒雞不行么？拆解法：炸雞包含兩個(gè)元素炸和雞分別替換吃KFC為什么餓不行么？想吃炸雞燒雞不行么？想吃油炸繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的線索確認(rèn)了更細(xì)節(jié)的元素吃KFC為什么餓不行么？想吃炸雞燒雞不行么？想吃油炸炸豬排呢？也可以KFC和炸豬排沒有關(guān)系但找到了用戶的替換需求創(chuàng)新方法論1：進(jìn)化在產(chǎn)品的

路徑上，做“更加”的創(chuàng)新更細(xì)分的維度，更極致的體驗(yàn)大白鯊?qiáng)Z命雙頭鯊?qiáng)Z命三頭鯊?qiáng)Z命五頭鯊?qiáng)Z命六頭鯊3：合久必分火鍋vs毛肚服務(wù)vs服務(wù)不是巴奴的特色，毛肚才是。淘寶做的越大，空隙的機(jī)會(huì)就越多服務(wù)用戶相同不同不同相同高度競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)用戶相同不同不同相同高度競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)用戶相同不同不同相同高度競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)用戶相同不同不同相同高度競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)同樣的長(zhǎng) 產(chǎn)品長(zhǎng) 云服務(wù)短

C端產(chǎn)品B端 云服務(wù)vs糖豆、

vs

）：90后vs60后（價(jià)格細(xì)分：淘寶vs拼多多服務(wù)細(xì)分：當(dāng)當(dāng)vs多抓魚細(xì)分：虎撲vs

書（只是一方面，更重要是

）城市細(xì)分：

vs快手學(xué)歷、

、內(nèi)容形態(tài)、

都可以形成細(xì)分維度用十倍苦心，做突出一個(gè)4：降維打擊原點(diǎn)：急救、成人、做服務(wù)原點(diǎn)：急救、成人、做服務(wù)急救是一個(gè)超低頻場(chǎng)景，極大地濃縮需求切入點(diǎn)：用戶老人家庭母親嬰幼兒泛成人成人、用戶老人家庭母親嬰幼兒泛成人成人、服務(wù)范圍應(yīng)急急救心臟異物安全預(yù)防前置安全保障后置安全救援發(fā)展心理生理增益自己做服務(wù)合作醫(yī)生服務(wù)方式守護(hù)者平臺(tái)化心臟自己做服務(wù)合作醫(yī)生守護(hù)者平臺(tái)化泛成人母親嬰幼兒家庭老人用戶服務(wù)范圍異物安全預(yù)防前置安全保障后置安全救援發(fā)展心理生理增益服務(wù)方式和原本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不在同一位面競(jìng)爭(zhēng)化敵為友模型來而不往

也模型情感