【招采管理】供應(yīng)商考察報(bào)告（工程承包類）

供應(yīng)商考察報(bào)告（工程承包類）一、考察組織參加考察考察人員考察時(shí)間：年月H考察部門總部：□招采管理部□工程管理部□部□部區(qū)域：口成本合約部□項(xiàng)目管理部口部口部考察單位被考察單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式類別口工程總承包口專業(yè)分包□其他二、資料復(fù)核序認(rèn)證資料名稱復(fù)核結(jié)果備注1營(yíng)業(yè)執(zhí)照口通過口未通過2資質(zhì)證書□通過□未通過3財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告口通過口未通過4近年代表業(yè)績(jī)合同□通過口未通過5授權(quán)委托書、廉政承諾書等口通過口未通過6供應(yīng)商信息登記表口通過口未通過注：如有資料可以自行增加填寫相應(yīng)內(nèi)容三、被考察供應(yīng)商公司的重視程度□董事長(zhǎng)接待□總經(jīng)理接待□副總經(jīng)理接待□部門經(jīng)理口部門經(jīng)理以下人員接待四、公司考察序辦公地點(diǎn)辦公環(huán)境公司管理人員數(shù)量項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)獲獎(jiǎng)證書1五、現(xiàn)場(chǎng)考察情況綜述序考察項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理能力評(píng)價(jià)安全文明進(jìn)度管理質(zhì)量管理工程資料管理用戶訪談重大安全隱患123第三方評(píng)估單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估得分；（若有）□優(yōu)良□良好口合格□不合格

六、考察交流情況公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向擬派項(xiàng)目經(jīng)理答辯團(tuán)隊(duì)人員及勞務(wù)作業(yè)人員儲(chǔ)備情況公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的支持和管理針對(duì)采用的合作方式信息化配套非現(xiàn)金付款方式（ABS供口接受口有條件接受口不接受應(yīng)鏈）1主要合作房企合作情況23七、考察結(jié)果（情況匯總）八、考察人員簽字評(píng)分匯總姓名所屬單位/部門評(píng)分平均分考察中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總風(fēng)險(xiǎn)防范建議是否建議入庫（平均分80分以上方可建議入庫）入庫類別入庫區(qū)域（考察小組承諾：根據(jù)考察情況以客觀、公平、公正的原則獨(dú)立打分，對(duì)考察過程中收集到信息的真實(shí)性、結(jié)論的邏輯合理性和客觀公正性負(fù)責(zé)。）九、填表說明1、安全文明山象填寫：獲獎(jiǎng)、良好、一般、差，如右.安全事故，需加以說明：2、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、工程資料管理填寫：優(yōu)良、良好、一般、差：3、項(xiàng)目資金狀況：需說明項(xiàng)目資金時(shí)采用項(xiàng)目自籌、公司注資還是項(xiàng)目與公司聯(lián)合注資，同時(shí)要說明項(xiàng)目資金使用是否合理，是否充足：4、用戶訪談：建議聯(lián)系被考察項(xiàng)目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位或物業(yè)單位，對(duì)被考察單位白一提供的基本信息、實(shí)地考察信息進(jìn)行再次驗(yàn)證，如施工單位的配合意識(shí)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、勞務(wù)分包模式、項(xiàng)目資金來源、進(jìn)度款使用方式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建模式等重要信息。5、公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向：指施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人合作意向的強(qiáng)烈程度，是否存在合作意愿的障礙，合作的理念是否與我司相符。6、擬派項(xiàng)目經(jīng)理答辯：根據(jù)提供的項(xiàng)目經(jīng)理履歷以及模擬實(shí)際施工答辯，考察項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)能力、管理能力、工作經(jīng)驗(yàn)及合作意向。7、團(tuán)隊(duì)人員及勞務(wù)作業(yè)人員儲(chǔ)備情況：根據(jù)供應(yīng)商提供的團(tuán)隊(duì)人員職稱等情況進(jìn)行判定，判斷其派遣項(xiàng)目人員管理經(jīng)驗(yàn)豐富程度：以及判斷勞務(wù)隊(duì)伍管理體系是否完善。8、公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的支持和管理：指公司在哪些方面對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行支持，在哪些方面對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行約束。9、針對(duì)采用的項(xiàng)目合作模式，填寫：外部掛靠、內(nèi)部掛靠、內(nèi)部承包、公司直管。10、信息化配套：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、BIV技術(shù)、人臉識(shí)別系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)管理APP等信息化配套的應(yīng)用情況。十、考察照片（照片可根據(jù)實(shí)際情況增減，格式可自行調(diào)整）（主入口，公司照片）（營(yíng)業(yè)執(zhí)照）（資質(zhì)證書）（近三年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告）

十一、考察評(píng)分表（掃描件）（