生產(chǎn)運(yùn)作管理A 答案

生產(chǎn)運(yùn)作管理A答案生產(chǎn)運(yùn)作管理A答案生產(chǎn)運(yùn)作管理A答案xxx公司生產(chǎn)運(yùn)作管理A答案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度生產(chǎn)運(yùn)作管理A一、判斷題1、庫(kù)存就是閑置的原材料、半成品與成品。（錯(cuò)）2、純粹服務(wù)型生產(chǎn)也可以通過(guò)庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)。（錯(cuò)）3、成組技術(shù)和變化減少方法的應(yīng)用可以提高生產(chǎn)效率。（對(duì)）4、企業(yè)將完成相同工藝的設(shè)備和人員布置在一個(gè)作業(yè)單位內(nèi)，它執(zhí)行的是對(duì)象專業(yè)化分工原則。（錯(cuò)）5、在零部件加工的典型移動(dòng)方式中，平行移動(dòng)加工周期最短。（對(duì)）6、在PERT中，時(shí)差為零的活動(dòng)一定在關(guān)鍵路線上。（對(duì)）7、質(zhì)量就是指產(chǎn)品的性能所達(dá)到的水平和等級(jí)。（錯(cuò)）8、OPT主張?jiān)谄髽I(yè)內(nèi)應(yīng)平衡物流而不是平衡能力。（錯(cuò)）二、選擇填空題1、某項(xiàng)作業(yè)觀測(cè)到的平均時(shí)間為100秒，操作者的工作效率評(píng)定為90%，寬放率為10%，則該作業(yè)正常時(shí)間應(yīng)為（90秒），標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為（99秒）。2、假設(shè)某產(chǎn)品P的生產(chǎn)流程為：原材料—機(jī)器A—機(jī)器B—市場(chǎng)，市場(chǎng)需求為每周25個(gè)單位，機(jī)器A的生產(chǎn)能力為每周15個(gè)單位，機(jī)器B的生產(chǎn)能力為每周20個(gè)單位。根據(jù)OPT定義，只有（機(jī)器A）為瓶頸；如果企業(yè)又購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器A，則瓶頸為（機(jī)器B）。如果機(jī)器A、B生產(chǎn)能力同為30個(gè)單位，則瓶頸為（機(jī)器AB）。3、已知一批4個(gè)相同零件，先后經(jīng)過(guò)4道工序加工，各工序的單件工序時(shí)間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=15分鐘，t4=10分鐘。如果采用順序移動(dòng)該批零件的加工周期為（160）分鐘；如采用平行移動(dòng)，加工周期則為（85）分鐘；如采用平行順序移動(dòng)，加工周期為（100）。4、（ISO9002）是指質(zhì)量體系-制造和安裝的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)。三、名詞解釋工作擴(kuò)大化答:工作擴(kuò)大化是指工作范圍的擴(kuò)大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強(qiáng)度,工作擴(kuò)大化使員工有更多的工作可做雙倉(cāng)庫(kù)存系統(tǒng)答:每次進(jìn)貨時(shí),均將物資分成兩部分儲(chǔ)備,一部分作為訂貨點(diǎn)的庫(kù)存儲(chǔ)備,單獨(dú)存放,其余的作為經(jīng)常性儲(chǔ)備,供日常發(fā)料之用,如果供日常用的箱子空了,這就相當(dāng)于一個(gè)信號(hào),提醒庫(kù)存管理人員應(yīng)該補(bǔ)充訂貨了,3、代表產(chǎn)品答在可變流水生產(chǎn)中,選擇一種產(chǎn)量大,勞動(dòng)量大,工藝過(guò)程比較復(fù)雜的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品,然后將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量比例關(guān)系換算成代表產(chǎn)品的產(chǎn)量,按換算后的代表產(chǎn)品的總產(chǎn)量計(jì)算每種產(chǎn)品的節(jié)拍.四、簡(jiǎn)答題庫(kù)存的作用答:1維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定2,維持生產(chǎn)的穩(wěn)定3,平衡企業(yè)物流4,平衡流通資金的占用2、PDCA循環(huán)基本原理答:PDCA是英語(yǔ)單詞Plan（計(jì)劃）,Do（執(zhí)行）Check（檢查）和Action(行動(dòng))的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地經(jīng)行下去的科學(xué)程序，PDCA循環(huán)的特點(diǎn)：各級(jí)質(zhì)量管理都有一個(gè)PDCA循環(huán)，形成一個(gè)大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補(bǔ)充的有機(jī)整體，一般說(shuō)，上一級(jí)的循環(huán)是下一級(jí)循環(huán)的依據(jù)，下一級(jí)的循環(huán)是上一級(jí)的循環(huán)的落實(shí)和具體化2.每個(gè)PDCA循環(huán)，都不是在原地周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn)，而是像爬樓梯那樣，每一循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容3.在PDCA循環(huán)中，A是一個(gè)循環(huán)的關(guān)鍵五、論述題企業(yè)選址決策中需要考慮的影響因素有哪些？答：一，經(jīng)濟(jì)因素運(yùn)輸條件與費(fèi)用接近原材料或材料產(chǎn)地，原材料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，原材料易變質(zhì)的企業(yè)原材料笨重產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成原材料運(yùn)輸不便，接近消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)品運(yùn)輸不便，產(chǎn)品易變化和編制大多數(shù)服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力可或性與費(fèi)用，耗能大的企業(yè)應(yīng)靠近燃料動(dòng)力供應(yīng)地廠