答案吉林大學(xué)2020春《護(hù)理管理學(xué)》在線(xiàn)作業(yè)二_第1頁(yè)
答案吉林大學(xué)2020春《護(hù)理管理學(xué)》在線(xiàn)作業(yè)二_第2頁(yè)
答案吉林大學(xué)2020春《護(hù)理管理學(xué)》在線(xiàn)作業(yè)二_第3頁(yè)
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當(dāng)必須對(duì)重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí),可采用的策略是()。ABCD答案:CA、9.9B、5.5C、9.1D、1.9答案:A時(shí),可采用的策略是()。ABCD答案:A4.(A、泰勒BC、韋伯D答案:A5.組織因其內(nèi)部固有機(jī)制而產(chǎn)生的影響變革的阻力稱(chēng)為()。A、專(zhuān)長(zhǎng)威脅B、群體慣性C、權(quán)力威脅D、結(jié)構(gòu)慣性答案:D6.(A、合理性原則BCD答案:DA、生產(chǎn)過(guò)程中工人的勞動(dòng)效率B、一般管理原理和高層管理效率C、人的需要、動(dòng)機(jī)和行為D、人際關(guān)系答案:C最分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是()。ABCD答案:D下列哪些不是外在薪酬?()A、基本工資B、成就感CD、福利答案:B目標(biāo)管理的第一步是:()。A、制定高階層領(lǐng)導(dǎo)總目標(biāo)B、制定目標(biāo)體系C、組織實(shí)施D、檢查評(píng)價(jià)答案:BA、協(xié)作式管理B、中庸式管理CD、全額式管理答案:A建設(shè)性沖突的特點(diǎn)包括()。A、雙方極為關(guān)注自己的觀點(diǎn)是否取勝B、雙方都關(guān)心實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和解決現(xiàn)有問(wèn)題C、雙方不原意聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)D、互相交換意見(jiàn)的情況不斷減少答案:B以下哪項(xiàng)不屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素?()A、工資水平BC、工作環(huán)境D、福利待遇答案:B按計(jì)劃作用的時(shí)間分類(lèi)計(jì)劃,不包括()。A、長(zhǎng)期計(jì)劃BC、中期計(jì)劃D、短期計(jì)劃答案:B下列哪項(xiàng)不是控制的基本原則?()A、目的性原則B、客觀性原則C、全面性原則D、靈活性原則答案:CA、長(zhǎng)期計(jì)劃BC、中期計(jì)劃D、短期計(jì)劃E、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃答案:B,E按照性質(zhì)和職能,我國(guó)衛(wèi)生組織大致分()三類(lèi)。A、衛(wèi)生行政組織B、衛(wèi)生事業(yè)組織C、群眾性衛(wèi)生組織D、盈利性醫(yī)院E、非盈利性醫(yī)院答案:A,B,C計(jì)劃的形式包括()。A、宗旨B、目的C、任務(wù)D、目標(biāo)E、預(yù)算答案:A,B,C,D,E領(lǐng)導(dǎo)在引導(dǎo)、鼓勵(lì)和影響組織中發(fā)揮的作用包括()。A、計(jì)劃作用B、指揮作用C、協(xié)調(diào)作用D、溝通作用E、激勵(lì)作用答案:B,C,D,EA、綜合性B、社會(huì)性C、歷史繼承性D、動(dòng)態(tài)變化性E、形式多樣性答案:A,B,C,D,EA、錯(cuò)誤B、正確答案:A有些問(wèn)題通過(guò)正式組織渠道不易解決,可通過(guò)非正式組織加以溝通。()AB答案:B需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。()AB答案

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