小區(qū)改造工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析

小區(qū)改造工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析1、惠民工程，政府高度重視1.1工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析本工程是政府讓市民享受國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的惠民工程，改善市民居住環(huán)境的民生工程，市政府和區(qū)政府都高度重視。1.2處理措施1）由于本工程為惠民工程，公司高度重視，將本工程列為公司重點(diǎn)工程，選派綜合素質(zhì)高，參與過類似大型政治工程的管理人員組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班組。項(xiàng)目部成立協(xié)調(diào)部門，選派政治素質(zhì)高，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任協(xié)調(diào)副經(jīng)理全面指揮協(xié)調(diào)部門各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)施工過程中各方尤其是與小區(qū)居民的協(xié)調(diào)工作。作業(yè)組負(fù)責(zé)人及主要管理人員均有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，配備承擔(dān)過政治工程施工的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。2）強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。確保重點(diǎn)部位質(zhì)量，分析并確定質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的過程質(zhì)量管理。3）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過程控制。施工前對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵部位提前放樣，編制好詳細(xì)的施工方案，做到事先有預(yù)控。施工中，加強(qiáng)過程控制，并以建安工程相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗(yàn)。4）在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，在施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況可能需要對工程進(jìn)行多方位、多部位的深化設(shè)計(jì)。5）施工過程中注重每一項(xiàng)工序的工程質(zhì)量和成品保護(hù)，一道工序質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)行下一道工序，避免因?yàn)橘|(zhì)量不合格或其它人為破壞造成的返工。2、施工時(shí)間受限2.1工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析本工程施工技術(shù)性難度不大，但工作時(shí)間受居民的休息時(shí)間的限制，早晚不能按市建委規(guī)定的時(shí)間施工，無法組織夜施，施工生產(chǎn)效率降低，對工程進(jìn)度會(huì)有影響。2.2處理措施1）考慮不影響居民正常休息，根據(jù)本市夜間施工時(shí)間規(guī)定，早6:00前及晚22:00后禁止施工。施工中嚴(yán)格控制各工序的作業(yè)時(shí)間，注意進(jìn)料裝卸、敲擊、等噪聲作業(yè)時(shí)間的選擇應(yīng)盡量避開節(jié)假日、休息日等小區(qū)居民較集中的時(shí)間。2）項(xiàng)目部根據(jù)可施工的時(shí)間制定詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，如條件允許，盡量安排交叉作業(yè)，保障工程如期完工。3、治安防盜要求高3.1工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析因工程施工包括更換單元樓道窗戶和住戶門窗，更換過程中的治安防盜工作為本工程一項(xiàng)重點(diǎn)工作。3.2處理措施1）對在施部位進(jìn)行臨時(shí)封閉，設(shè)置專人負(fù)責(zé)在施部位人員進(jìn)出工作，除作業(yè)人員及項(xiàng)目管理人員外其余人員禁止進(jìn)入作業(yè)區(qū)域內(nèi)。2）項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員統(tǒng)一配備工作服及胸卡，作業(yè)人員憑胸卡進(jìn)出施工現(xiàn)場。3)提前與業(yè)主溝通聯(lián)系，確保外檐、外窗更換等施工作業(yè)時(shí)戶內(nèi)留人。施工作業(yè)完與業(yè)主簽字確認(rèn)并清理后方可離開，如作業(yè)面范圍內(nèi)戶內(nèi)無人留守，不準(zhǔn)私自進(jìn)行外窗更換等外檐施工作業(yè)。4）項(xiàng)目部成立治安小組，由項(xiàng)目部安全總監(jiān)統(tǒng)一指揮，分棟號進(jìn)行責(zé)任劃分，項(xiàng)目部實(shí)行24小時(shí)巡邏制度，對小區(qū)內(nèi)每棟樓進(jìn)行不間斷巡查。5）開工前項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)治安問題及時(shí)向公安部門匯報(bào)，并協(xié)助公安部門做好相應(yīng)工作。4、防民擾、擾民工作是重點(diǎn)4.1工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析本工程為舊樓改造工程，屋面、外墻施工時(shí)必須保證樓內(nèi)住戶正常的生活秩序，尤其對頂層的影響，所以與小區(qū)居民的協(xié)調(diào)工作非常重要，施工過程中與居民之間的小摩擦不可避免；產(chǎn)權(quán)單位較多協(xié)調(diào)困難。4.2處理措施1）各小區(qū)作業(yè)組成立協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一指揮，編制民擾、擾民事件處理專項(xiàng)預(yù)案，對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行綜合預(yù)判并提出可行性處理措施。施工過程中與小區(qū)各棟號居民勤溝通，處理好與小區(qū)居民間的關(guān)系。當(dāng)突發(fā)民擾、擾民等事件時(shí)，小組應(yīng)立即按照既定措施進(jìn)行處理。2）對小區(qū)居民做好工程宣傳工作，讓居民全面了解工程性質(zhì)及工程內(nèi)容，取得居民的信任。3）取得當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)及社區(qū)管理人員的支持，積極配合居委會(huì)及社區(qū)管理人員在小區(qū)各棟號居民中選取居民代表負(fù)責(zé)該樓居民意見收集及配合項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，居民代表選出后，項(xiàng)目部及時(shí)對各樓居民進(jìn)行公示。4）小區(qū)內(nèi)各棟號施工前，及時(shí)與樓內(nèi)住戶進(jìn)行溝通，聽取各住戶的意見，根據(jù)各住戶的不同要求安排施工。5）協(xié)助建設(shè)單位做好受施工干擾人員的安撫事宜，熱情接待來訪群眾，對各種人員提出的問題在24小時(shí)以內(nèi)給予明確答復(fù)，如屋面拆除后有漏雨現(xiàn)象，及時(shí)和住戶溝通，對造成的損壞進(jìn)行修補(bǔ)或賠償。6）施工前項(xiàng)目部積極與居民及周邊學(xué)校進(jìn)行溝通，掌握居民上下班高峰及學(xué)校上學(xué)、放學(xué)人高峰時(shí)段，在此時(shí)段內(nèi)停止高空作業(yè)和樓內(nèi)作業(yè)。7）整個(gè)施工過程中項(xiàng)目部與居民間應(yīng)營造一個(gè)和諧的施工氛圍，讓惠民工程真正發(fā)揮其“惠民”的效果，避免“惠民”工程變“擾民”工程。5、文明綠色施工、施工環(huán)保要求高5.1工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析本工程施工現(xiàn)場為居民小區(qū)，施工過程中各小區(qū)居民在樓內(nèi)正常生活，因此施工現(xiàn)場的文明綠色施工及施工環(huán)保是本工程的一個(gè)工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)。5.2處理措施1）施工組織機(jī)構(gòu)中專門設(shè)置一名項(xiàng)目安全總監(jiān)和一名質(zhì)量總監(jiān)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明、施工環(huán)保的管理以及施工環(huán)保建材的質(zhì)量。2）施工中制定一系列的安全管理措施、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理措施并在施工中要求嚴(yán)格執(zhí)行。3）現(xiàn)場配置灑水車，進(jìn)行灑水降塵，對所有運(yùn)輸車輛加強(qiáng)防止遺撒的管理，要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，并清理干凈后才可出現(xiàn)場。4）污水、廢氣達(dá)標(biāo)排放，控制施工揚(yáng)塵，施工現(xiàn)場噪聲符合法規(guī)要求，固體廢棄物分類處理，節(jié)約能源、資源，減少浪費(fèi)，減少油漆污染，降低材料消費(fèi)，嚴(yán)格管理易燃、易爆品、化學(xué)品，杜絕重大火災(zāi)事故，努力提高全體員工環(huán)境意識。5）從遏止噪聲源入手，改善機(jī)械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲。以噪聲小的機(jī)械代替大的機(jī)械?，F(xiàn)場使用空壓機(jī)等應(yīng)設(shè)置于設(shè)備工棚內(nèi)隔聲間或用吸音材料封閉，減少噪聲的環(huán)境影響。6）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和安全理念的宣傳教育，做到人人重安全、會(huì)安全、能安全。文明施工管理，杜絕暴力施工。即使工期緊張，也要在“安全生產(chǎn)，文明施工”的前提下加快施工進(jìn)度，不可盲目搶工。6、安全防護(hù)、消防管理是重點(diǎn)6.1工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析本工程涉及外墻改造及屋面改造，需搭設(shè)護(hù)頭棚及進(jìn)行高處作業(yè)，且工程施工期間小區(qū)居民正常生活，因此，施工期間保障居民的人身安全及消防工作是項(xiàng)目管理的一個(gè)重點(diǎn)。6.2處理措施1）項(xiàng)目部成立安全、消防管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，項(xiàng)目部全體管理人員參與。開工前項(xiàng)目部制定安全、消防預(yù)案，對所有安全、消防隱患進(jìn)行全面分析并提出合理處理措施，并對所有施工作業(yè)人員及小區(qū)居民進(jìn)行交底。3）屋面周邊做好防護(hù)工作，小區(qū)樓門口搭設(shè)防護(hù)棚，在施部位搭設(shè)行人安全通道，保障居民安全出行。4）所有防水、保溫材料應(yīng)集中堆放，派專人管理，防水、保溫材料堆放區(qū)應(yīng)設(shè)置足量的消防器材，在施部位也應(yīng)配備消防器材。5）安全管理人員應(yīng)定期對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。6）對工人及戶內(nèi)居民進(jìn)行安全交底，現(xiàn)場布置安全宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道應(yīng)設(shè)醒目的安全宣傳標(biāo)牌和合適的安全警告牌。7）動(dòng)火作業(yè)必須申請辦理動(dòng)火審批手續(xù)，動(dòng)火作業(yè)時(shí)確保每一作業(yè)點(diǎn)必須配備專門看火人員，并配備滅火器材，作業(yè)完成確認(rèn)沒有安全隱患后，方準(zhǔn)離開。7、施工場地狹小，臨設(shè)布置困難，材料周轉(zhuǎn)難度大7.1工程特點(diǎn)、施工組織難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析施工現(xiàn)場位于居民小區(qū)，小區(qū)內(nèi)道路較窄，且居民車輛沿路停放，材料運(yùn)輸車無法直接到達(dá)施工現(xiàn)場；現(xiàn)場臨設(shè)布置困難，周轉(zhuǎn)材料堆放場地不足，在一定程度上將會(huì)制約工程的工期。7.2處理措施1）施工現(xiàn)場辦公采用活動(dòng)房，設(shè)置地點(diǎn)既方便聽取百姓民意，也保障小區(qū)內(nèi)道路暢通。2）施工區(qū)域內(nèi)不搭設(shè)工人宿舍、食堂等生活設(shè)施。3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排材料進(jìn)場計(jì)劃，材料隨進(jìn)隨用，避免現(xiàn)場堆放積壓；材料堆放場地范圍設(shè)置專人進(jìn)行道路管理和日常維護(hù)，保障小區(qū)內(nèi)居民正常出行。4)現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行交通指揮工作，送料車到達(dá)小區(qū)后應(yīng)聽從指揮人員統(tǒng)一調(diào)配，停至指定地點(diǎn)，采用人工二次搬運(yùn)至施工現(xiàn)場，以免造成交通堵塞。5)材料進(jìn)場后應(yīng)直接搬運(yùn)至在施部位，盡量減少材料周轉(zhuǎn)次數(shù)。8、小區(qū)內(nèi)樹木多，且靠近樓宇，施工中對古樹的保護(hù)是重點(diǎn)8.1工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析小區(qū)內(nèi)綠化樹木較多，且年代久遠(yuǎn)，部分樹木距樓較近，架子搭設(shè)時(shí)將對樹木造成一定影響，施工中對樹木的保護(hù)成為一重點(diǎn)。8.2處理措施在允許的情況下，對古樹采取必要的保護(hù)措施，不得隨意破壞或挖除，如果個(gè)別林木確實(shí)影響施工，需提前向市政園林部門提出申請，在得到允許后，方可在園林部門的協(xié)同下進(jìn)行妥善處理。施工期間，適當(dāng)?shù)膶淠具M(jìn)行養(yǎng)護(hù)。9、工程經(jīng)歷雨季施工，防漏