企業(yè)行政后勤工作計劃

—企業(yè)行政后勤工作計劃常常制訂工作方案，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比擬有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，習(xí)慣了制訂工作方案，讓人變得不拖拉、不懶散、不推諉、不依靠，養(yǎng)成一種做事勝利必需具備的習(xí)慣?？梢宰屇忝摲f而出。下面是為大家整理的關(guān)于企業(yè)行政后勤工作方案，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!企業(yè)行政后勤工作方案1后勤管理工作是繁瑣的，也是充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我作為我們企業(yè)的后勤管理，我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業(yè)由于后勤管理的存在而更加杰出!一、企業(yè)安保管理作為企業(yè)的后勤管理，一個企業(yè)的安全愛護是我們做的最根本也是最簡單出成果的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶著我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作連續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個員工都安全安心，不會在工作中由于安保這樣的事情而分神。假如需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。二、飲食衛(wèi)生管理今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的養(yǎng)分，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了許多企業(yè)員工的反應(yīng)，說是當(dāng)時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法連續(xù)工作，這在新的一年都會改進好?！叭耸氰F，飯是鋼?！蔽覀冏鳛橐粋€大型企業(yè)，在食堂的飲食上不行能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反應(yīng)說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題!三、財務(wù)資金管理后勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務(wù)資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處計劃增加財務(wù)人手，讓大家在多人屢次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何過失，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中，要更加嚴(yán)肅的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問題。四、人才資源管理而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的力量了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會依據(jù)每個人的特點重新布置詳細(xì)的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充足利用起來，不造成一絲的鋪張。假如可能，我們會增加企業(yè)培訓(xùn)，讓全部的人才都連續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作力量，完成企業(yè)成長的同時，每一位員工也能得到成長!企業(yè)行政后勤工作方案220X年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但還有許多的缺乏。今年，我將按20X年度行政部的整體進展規(guī)劃及企業(yè)進展方向，以X年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、主動主動、制造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司進展和管理的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20X年度的工作。現(xiàn)制定工作方案如下：一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)建設(shè)也確定著企業(yè)的進展方向。在20X年首先應(yīng)幫助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清楚地明白自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、標(biāo)準(zhǔn)的進展二、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源聘請與配置人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到按時滿意；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。聘請工作貫穿在公司進展的每個階段，提高聘請效率，為公司按時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。聘請，外表上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高聘請效率，必需達成兩者的和諧統(tǒng)一。1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。2、人才儲藏：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲藏；二是管理人員儲藏。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。（1）在聘請過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定聘請人員的時分，聘請部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前擔(dān)當(dāng)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培育，在組織中處于什么樣的位置，目前完好的工作布置是什么，等等，這些都有助于找到適宜的人選。只有明白要找的是什么，才能說，找到的人是不是符合這個要求，才能保證聘請的效果。（2）按時地信息溝通用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察根本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)力量。是否能順應(yīng)公司的進展以便提高聘請的有效性。通知面試前按時與聘請部門主管確定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高聘請效率。（3）為了保證公司聘請工作的按時有效性，主要實行以下聘請方式：A、網(wǎng)絡(luò)聘請：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的聘請形式，聘請信息可以定時定向投放，發(fā)布后也便利管理和查詢，費用相比照較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布聘請的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。B、內(nèi)部競爭上崗：這種聘請的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，順應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培育出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部聘請也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。C、員工推舉：員工推舉在公司應(yīng)用得比擬廣泛，主要是聘請本錢比擬小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在肯定的關(guān)聯(lián)性，根本素養(yǎng)較為牢靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。三、薪酬福利的自我考核對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定詳細(xì)負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，協(xié)作公司的紀(jì)效考評制度，每月按時的做出月考核方案表。并主動主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。四、合理布置和完善公司各部門培訓(xùn)制度及方案盡管每位員工的勝利標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責(zé)任。給員工成長的空間和進展的時機，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿意員工需求的重要表現(xiàn)。依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和幫助組織各部門培訓(xùn)活動來滿意企業(yè)的需要。五、主動提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案企業(yè)文化是企業(yè)在進展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了長久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)當(dāng)用主人翁意識專心的去推動公司企業(yè)文化的進程。六、充足發(fā)揮工作職能要幫助營造互相尊重、互相信任的氣氛、維持健康的合作關(guān)系；使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、主動主動的去遵守和維護。七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作公司過去公布的剛性的制度已經(jīng)不少，但假如沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的成效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要一直如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。八、公司工程資料的信息化管理為了保證在公司運行體系中投資部門運用的工程文件的便利。1、必需認(rèn)真幫助投資部做好工程資料的整理、編檔、管理工作。2、對借閱和領(lǐng)取操作的工程資料根據(jù)《工程資料領(lǐng)用規(guī)定》做好具體的登記并督促其按時歸還，以便查詢。3、對投、融資業(yè)務(wù)有肯定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。九、辦公資源的有效掌握更好地掌握辦公用品費用的支出，依據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴(yán)格的掌握。細(xì)心觀察公司電器裝備的運用狀況和用電情況，催促合理用電和用電安全。企業(yè)行政后勤工作方案3一、深化績效考核成果通過20X年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用現(xiàn)實和數(shù)據(jù)說話，本部門在20X年的工作中將全力協(xié)作公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，強化與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念協(xié)作公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，施行制，對相關(guān)部門提出的幫助做出，并寫進績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的完成。三、抓節(jié)約、保指標(biāo)在明年的工作中，行政部必需與各部門充足溝通，出臺具體制度，大力抓節(jié)約，每天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。四、狠抓安全生產(chǎn)以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理學(xué)問培訓(xùn)，留意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。五、企業(yè)文化建設(shè)針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過汲取別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負(fù)責(zé)人必需花時間進行思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培育自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、強化學(xué)習(xí)在20X年的工作中，自己仍然存在很多問題。管理水平仍舊不高，要隨時留意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否認(rèn)，少說話多做事，多做實事，培育自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，汲取先進的經(jīng)驗，用學(xué)問來武裝自己、提高自己。企業(yè)行政后勤工作方案4一、發(fā)揮職能，做好工作在后勤的工作上，是必需要在自己的崗位上堅守，并且以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。在這份工作中必需要對自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當(dāng)然在平常也是需要維護好整個企業(yè)，整個部門間的情意與工作的氣氛，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長，更好的完成好自己的工作。二、保證監(jiān)督工作的進行身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序，將這個企業(yè)工作的氣氛努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上，還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的根據(jù)企業(yè)的規(guī)定進行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進步，都感受到成長。平常的時分要對整個企業(yè)各方面的活動，工作氣氛，各項學(xué)問與技能都需要把握好，并且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作，為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氣氛。三、做好幫助工作在平常的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認(rèn)識，這樣才能夠真正的促成更好的進展，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認(rèn)識，為每一位員工做好幫助其工作的工作。面對將來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來，我也相信在下階段我能夠認(rèn)識到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都能夠非常順當(dāng)?shù)耐瓿珊?。四、改掉自身缺乏進行工作的過程中，自身存在著缺乏是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，非常有針對性的去轉(zhuǎn)變，以個人的努力來促成自己更好的進展與轉(zhuǎn)變。當(dāng)然面對前方未知的生活，我也都是有努力的轉(zhuǎn)變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美妙的生活。我很是期望著自己能夠變得更加的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作。面對前方的未知，我更是需要擺正自己的看法，真正的在工作上做好一切，努力地轉(zhuǎn)變自己，爭取能夠讓自己變得異樣的優(yōu)秀，在工作上有更好的進展。也請領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的肯定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。企業(yè)行政后勤工作方案5一、崗位之上穩(wěn)固自我力量，提升管理力量后勤是一個比擬繁瑣的工作，而作為一名后勤人員，自然而然要提升自己的處事力量，由于對于一份后勤工作而言，有許多的突發(fā)情況，有時分也非常考驗我們個人的定力和力量。所以只有在崗位上穩(wěn)固了自己的力量了，才能連續(xù)繼承這個崗位，才能更好的去完成它，完善它。而同時作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)提升自己的一些管理力量，平常也可以多看看管理類書籍，提升自己的理念，在行動和思想方面同時進步。二、以心比心，做事注意公私分明做事情，最重要的就是要將心比心，站在對方的角度上思索。我們這個崗位和同公司的同事們相處比擬親密一些，所以許多時分我們就無法站在一個合理的位置，對工作和生活進行區(qū)分。而作為一名工作人員，公私分明是非常重要的。我明白這一點或許做到會有一些難度，但是我會展現(xiàn)出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，我希望各位同時情愿支持我，也能夠理解我。我對工作是有肯定程度的專一度的，所以往后的每一份