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25/25 管理制度浙江貝力生數(shù)碼有限公司制造部目錄一總規(guī)則二形象治理三工作秩序治理?xiàng)l理四廠牌治理?xiàng)l例五職員上下班及加班治理?xiàng)l例六職員考勤打卡治理?xiàng)l例七日常衛(wèi)生治理?xiàng)l例八職員請假治理?xiàng)l例九職員使用器械治理?xiàng)l例十職員消防安全治理?xiàng)l例十一職員培訓(xùn)與考核治理?xiàng)l例十二職員入職、離職治理?xiàng)l例十三職員獎勵與懲處條例十四合理化建議治理?xiàng)l例正宏光電規(guī)章制度第一總規(guī)則為加強(qiáng)部門的治理建設(shè)、提高效率,形成“高度自律、積極務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷進(jìn)取”的行為規(guī)范,使職員與公司共同進(jìn)展,特制定此規(guī)章制度。本制度對貝力生數(shù)碼公司制造部全體工作人員具有約束力,自公布之日起執(zhí)行。本制度執(zhí)行部門為制造部,各線組負(fù)責(zé)人有義務(wù)協(xié)助部門長貫徹執(zhí)行。第二形象治理上班時刻內(nèi)佩帶廠牌,換工鞋,統(tǒng)一著裝,專門崗位須帶好手套作業(yè);上班時刻內(nèi)嚴(yán)禁在車間大聲喧嘩,指責(zé)和辱罵任何同事;禁止亂扔工具、物料、垃圾等;上班時刻內(nèi)嚴(yán)禁任何職員跨越線體和線組;職員上班時刻內(nèi)嚴(yán)禁和上級領(lǐng)導(dǎo)頂撞;嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙杜絕一切火種,違者無條件開除;嚴(yán)禁損壞形象標(biāo)牌(微)、貼畫、宣傳單、通知及工藝文件和各種標(biāo)示;嚴(yán)禁和同事發(fā)生沖突、打架斗毆、損害他人。違返以上任意條例者給予相對應(yīng)的處理,情節(jié)嚴(yán)峻,造成嚴(yán)峻后果的追蹤行為人的賠償責(zé)任并予以開除。第三工作秩序治理?xiàng)l理制造部職員必須嚴(yán)格遵守部門的各項(xiàng)治理制度和工作流程;上班時刻內(nèi),須全神貫注,不得擅自離開工作崗位、閑聊;因工作緣故需要離開,必須征得班組長同意后方可離開;上班時刻內(nèi)職員不得做任何與工作無關(guān)的事;上班時刻內(nèi)如有貴賓來訪車間必須在門衛(wèi)登記,門衛(wèi)問明事由后,報告部門長再做正確處理;上班時刻內(nèi)制造部職員不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人員進(jìn)入辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū);不得接見與制造部無關(guān)的人員;在工作時刻,除各線班組長人員外,其他職員不得打接電話,如確有重要事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)線長同意后方可接聽。制造部職員必須參加本線組的早中晚例會,由各線班組長總結(jié)當(dāng)日的工作情況,表揚(yáng)與批判,制定和改善工作進(jìn)度及要求;例會時要求職員端正嚴(yán)肅,無生產(chǎn)任務(wù)時立正崗位,職員自己右手放左手,進(jìn)出車間排隊(duì)靠右行走。制造部職員對各級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排應(yīng)無條件服從,不得挑肥揀瘦、陽奉陰違或敷衍塞責(zé),如有違者給予相應(yīng)處分;制造部全體職員必須了解,只有努力工作、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、發(fā)揮個人的最大能力,才能獲得改善及增進(jìn)福利和待遇;制造部職員必須以良好的工作態(tài)度、恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞郊皶r完成各項(xiàng)工作;必須時常鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上的精益求精,提高工作效率;各線組領(lǐng)導(dǎo)人必須注重自身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和所屬職員,同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),提高工作者情緒,使所管轄部門精神愉快,在職業(yè)上有安全感,在生產(chǎn)上勞有所獲;制造部全體職員應(yīng)通力合作、同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆或談天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序;在進(jìn)行工作協(xié)作中出現(xiàn)分歧或發(fā)生沖突時,各線組負(fù)責(zé)人必須及時妥善處理;任何工作人員不得坐臥工作臺、生產(chǎn)線等;節(jié)約使用一切原材料、輔助材料及日常辦公用品和設(shè)施,禁止白費(fèi),如有發(fā)生按情節(jié)輕重予以處理;未經(jīng)部門長批準(zhǔn)不得將部門財物帶出,一旦發(fā)覺將作為盜竊論處,情節(jié)嚴(yán)峻者予以開除并送公安機(jī)關(guān)處理。第四廠牌治理?xiàng)l例為建立制造部職員形象,配合人事行政治理需要,增進(jìn)職員互相了解,佩戴由人事行政部門制發(fā)的廠牌;廠牌一律掛在左胸前口袋位置,不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋,違者以未佩帶處理。上班時刻職員必須配掛廠牌,未配帶者一經(jīng)查實(shí),第一次警告,督促立即改正;第二次給予相對應(yīng)的處罰廠牌要妥善保管,不得私自涂改,不得轉(zhuǎn)借他人佩戴;不得利用廠牌在外做不正當(dāng)?shù)那闆r,一經(jīng)查出一律開除,情節(jié)嚴(yán)峻者移交法辦;新進(jìn)人員辦妥入廠手續(xù)后,由部門文員簽發(fā)廠牌;職員離職時,應(yīng)將廠牌交還給部門文員;廠牌如有遺失,應(yīng)向部門文員書面申請,注明遺失緣故和通過,由部門長簽字審批后,交人事行政部換發(fā)新廠證,并扣繳工本費(fèi)10元;本條例未盡事宜均以本部門治理細(xì)則辦理。第五職員上下班及加班治理?xiàng)l例本部門職員上下班均遵照本條例;制造部職員應(yīng)按作息時刻按時到崗;作息時刻為,上午8:00-12:00下午12:30-17:00晚上17:00開始加班,下班時刻有部門長決定;準(zhǔn)時上下班,不得遲到早退;每天上午上班,品管、物控、線長等人應(yīng)提早10分鐘到崗,職員應(yīng)提早5分鐘到崗,由各線組長主持開早會,安排上午的工作;2、遲到早退按以下條例辦理;遲到30分鐘以內(nèi)按30元扣除;遲到30分鐘以上按曠工半天處理,并取消當(dāng)月全勤100元;早退按遲到方案實(shí)行;曠工按以下條例處理:曠工1天扣除3天工資,取消當(dāng)月全勤100元,并記大過1次;無故連續(xù)曠工3天或者一個月累記7天者,均予開除,不發(fā)放任何薪資并自動解除勞動合同;上下班打卡及進(jìn)出廠,如門衛(wèi)人員有所詢問或者檢查,應(yīng)立即同意不得拒絕,違者報人事行政部處理;不管什么時候上班不得在打卡后辦理個人任何私事;下班鈴響后方可停止工作,不得在未打下班鈴時,就停止工作,如有違者,經(jīng)核查后按擅自離崗處理,班組長連帶責(zé)任,專門情況另行處理;工作時刻內(nèi),不管日夜,凡有睡覺和擅自離崗及其他談天怠惰情形者予以20-100元罰款處理,并記大過1次;情節(jié)嚴(yán)峻者予以開除;工作時刻內(nèi)如有任何人因公事外出,須持部門長簽名確認(rèn)的出門證后方可離開,違者罰款20-100元處理,記小過1次;加班程序如公司因?qū)iT情況要加班,由部門長另行通知,各班組計算工時考勤;加班條例按部門規(guī)定執(zhí)行,若專門額外工時視作應(yīng)盡義務(wù);第六職員考勤打卡治理?xiàng)l例制造部職員打卡,希依照本條例;制造部職員上下班排隊(duì)打卡,違者給予相對應(yīng)的處理;嚴(yán)禁私自打考勤、涂改,違者扣除涂改工時,給予相對應(yīng)的處理;制造部職員因事早退或出差需要離開公司,應(yīng)打早退卡后才能離開公司;制造部職員上下班必須自己親手打卡,若替人打卡,打卡者和被打卡者給予相對應(yīng)的處理工作時刻任何人員因公事外出,其出入不必打卡,按時回部門;因?qū)iT緣故不記得打卡者一律報告班組長,務(wù)必在當(dāng)天17:00之前到部門文員處申請簽證;假如有專門情況須出差,必須由部門文員向人事行政部申報名單,按實(shí)際時刻考勤,如有變更應(yīng)及時處理,不得延誤;各線組考勤表一式兩份,由班組長早上9點(diǎn)前上交部門文員并帶回前一天的考勤表接著公開考勤;第七日常衛(wèi)生治理?xiàng)l例必須自覺維護(hù)制造系統(tǒng)的辦公環(huán)境,工作環(huán)境,和一切生活環(huán)境;進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)要配戴廠牌,進(jìn)入車間必須穿工衣?lián)Q工鞋,同時保管好各自的鞋柜鑰匙;衛(wèi)生要求:辦公室內(nèi)擺放整齊,無灰塵、廢氣物,地面潔凈,墻壁無腳印和涂抹色。公共區(qū)地面保持清潔,墻角及消防器材無灰塵。更衣室、開水器、藥箱周圍保持干燥,安全通道保持通暢,空氣清新;制造部每一個工作人員和職員都必須維護(hù)公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生;各線組工作職員下班前必須將自己的工位清潔、整理、物品各就各位,正確擺放;全體人員有義務(wù)同意稽核、PE組織的突擊性核查和考核工作;制造部職員衛(wèi)生規(guī)范:(1)、個人儀表整潔、潔凈;(2)、全體職員必須圓滿完成區(qū)域的6S工作;(3)、及時整理本工位的衛(wèi)生;如辦公桌、工作臺、本崗位等;(4)、工作區(qū)域無雜物,保持門窗潔凈、墻面清潔;(5)、死角無積塵、無蜘蛛網(wǎng);(6)、地面無痰跡、紙屑、雜物等;(7)、燈具、電器、用具、消防設(shè)施清潔;(8)、物品堆放整齊、通道暢通;(9)、不隨地吐痰、不在禁煙區(qū)吸煙;(10)、不亂倒飯、菜、茶渣、防止堵塞下水道;(11)、不能在廁所亂扔手紙、雜物;(12)、全體職員應(yīng)尊重清潔工的辛勤勞動,不得有對其侮辱的行為、言論;違反以上任意條款的相關(guān)人員給予相對應(yīng)的處理并限期整改第八職員請假治理?xiàng)l例為規(guī)范本部門考勤制度統(tǒng)一,特制定本條例;如因私人緣故請假,職員應(yīng)該提早填寫請假條(注明:請假種類、假期、時刻、事由、)由線組長及部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,3天以上假期必須由副總批準(zhǔn),交報人事行政部備案。病假憑正規(guī)醫(yī)院證明、部門領(lǐng)導(dǎo)審批、請假單(注明:請假種類、假期、時刻、事由、)上交部門文員處備案;較長的假期須交接手頭工作,確保工作連貫性;假期滿要及時到人事行政部銷假,并交接手頭工作;未辦理手續(xù)擅自離開崗位,或者假期足滿仍未銷假、續(xù)假者、均以曠工論處,并扣減月工資;線組治理人員請假均須部門長備案或?qū)徟?,并記錄請假人?lián)絡(luò)方法,以備緊急聯(lián)系,維持正常工作秩序;第九職員使用器械治理?xiàng)l例為保持制造系統(tǒng)各種儀器、機(jī)械、電器、工具、辦公設(shè)備等正常運(yùn)轉(zhuǎn)、物盡其用,特制定本條例;本條例適用于本部門全體職員及臨時售后進(jìn)出人員;對制造系統(tǒng)各類設(shè)備、物品,提倡安全、合理、正確使用,貫徹執(zhí)行白費(fèi)可恥,節(jié)約光榮的宗旨;設(shè)備類不:功用類如生產(chǎn)線線體、儀器儀表、工裝工具、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、飲水機(jī)、燈具、開水器、膠輪叉車、托盤、周轉(zhuǎn)膠箱等個人專用類如辦公桌椅、文件柜、文件箱、文件夾、訂書機(jī)、打孔機(jī)、計算機(jī)、筆記本、信紙筆類等;負(fù)責(zé)人:實(shí)行誰使用誰保管原則人事行政部專管類如辦公耗材、花草綠植、標(biāo)語牌、標(biāo)示牌等;負(fù)責(zé)人:人事行政部指定人員;門衛(wèi)專管類、登記薄、更衣柜、開水桶、藥箱;負(fù)責(zé)人:內(nèi)保責(zé)權(quán)事項(xiàng)上班前的靜電環(huán)檢測,電批,烙鐵等工具檢查;下班時的靜電環(huán)檢測,電批,烙鐵等工具收存;按時對工具,儀器進(jìn)行要求檢查和清潔工作;掌握電批力距的正常使用情況,及時進(jìn)行調(diào)整、保養(yǎng)、維修等;正確指導(dǎo)和監(jiān)督使用人使用`,不得亂擰、亂摔、拍打;不得違規(guī)操作;對違規(guī)使用者應(yīng)立即制止并責(zé)令其改正,如有不遵從者應(yīng)上報線組長處理;制裁和懲處:應(yīng)不正當(dāng)操作或使用,造成物品損壞或白費(fèi),責(zé)令當(dāng)事人立即改正,依照物品損壞和報廢情況等價賠償,并追究治理人連帶責(zé)任;在使用物品過程中,關(guān)于報廢情節(jié)嚴(yán)峻者,除照價賠償白費(fèi)物品外,追加罰款;屬有意損壞、丟失除照價賠償報廢物品外,另追究罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者送公安機(jī)關(guān)處理;本條例未盡事宜,參照線組治理細(xì)則;第十職員消防安全治理?xiàng)l例為加強(qiáng)安全消防意識,做好部門安全消防工作,保障制造正常、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定本條例;治安治理:每天下班應(yīng)關(guān)好門窗、切斷電源、確保安全(各班長執(zhí)行,執(zhí)勤線長檢查);上班時刻外出應(yīng)及時鎖好抽屜、衣柜、鑰匙隨身攜帶、最后離開時關(guān)窗鎖門,下班時刻文件現(xiàn)金妥善存放;未經(jīng)同意不得擅自安排外來人員在宿舍住宿;宿舍在非專門條件下23:00之前必須保持安靜,不得吵鬧,如有專門情況可適當(dāng)延時刻(不超出1小時,但要注意保持安靜)嚴(yán)禁任何人與社會上惡勢力、黑社會來往,違者一律開除,情節(jié)嚴(yán)峻移交公安機(jī)關(guān)處理;嚴(yán)禁職員打牌、賭博等違法行為,一經(jīng)發(fā)覺,重處;情節(jié)嚴(yán)峻者移交公安機(jī)關(guān)處理;違反以上任意條例,給予相對應(yīng)的處理消防治理制定詳細(xì)的防火、滅火治理制度及實(shí)施細(xì)則;下列場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散指示標(biāo)志、緊急照明裝置和必要的消防設(shè)施,由人事行政部負(fù)責(zé)治理;易燃危險品的生產(chǎn)區(qū)、儲存場地;原材料存放地及成品倉庫;禁止在火災(zāi)危險的場所擅自動用明火,需要使用明火器具應(yīng)事先提出申請,講明安全措施,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可使用特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗,對電工、電焊、氣割、打磨、砂輪切割以及其他具有火災(zāi)危險作業(yè)的,必須按照有關(guān)安全要求操作;禁止在辦公和宿舍地使用自制或外購電爐取暖或飲事;劃定制造系統(tǒng)為禁煙區(qū),任何人不得在禁煙區(qū)吸煙;依照現(xiàn)有的消防狀況,合理配置消防器材,不得擅自移動、損壞、挪用,并定期檢查和更換;各線組物資有序擺放,不良物資標(biāo)識,PE簽名確認(rèn)并及時處理;物控人員應(yīng)定期檢查貨倉安全設(shè)施,消除隱患;違反以上任意條款者,按情節(jié)輕重給予相對應(yīng)的處理安全生產(chǎn)治理各線組工作應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行;使用機(jī)電設(shè)備后,每次清潔機(jī)械線體,關(guān)閉電源,確保安全可靠;登高作業(yè)時,現(xiàn)場須有安全愛護(hù),使用合適的架梯工具;只有電工或者專業(yè)人員才能夠安裝電線、維修電器設(shè)備;違反以上任意條例者,按情節(jié)輕重給予相對應(yīng)的處理;責(zé)任及考核部門實(shí)行安全考核指標(biāo)體系;部門任何人員發(fā)覺火災(zāi)或其他安全問題都應(yīng)迅速報警,各線組或職員應(yīng)為報警無償提供方便,有為撲救火災(zāi)提供關(guān)心和積極參與的義務(wù);在消防隊(duì)到達(dá)之前應(yīng)迅速組織力量撲救、減少損失;火災(zāi)后及時向投保的保險公司報案,并愛護(hù)好現(xiàn)場及協(xié)助查清火災(zāi)緣故;因撲救火災(zāi)、消防訓(xùn)練、制止安全事故、見義勇為而受傷、至殘、死亡的,其醫(yī)療、撫恤費(fèi)用按照國家有關(guān)規(guī)定辦理;對各種安全消防事故的責(zé)任人和違反本條例的,將從嚴(yán)處罰,分不給予罰款降級乃至辭退,嚴(yán)峻者叫司法部門追究法律責(zé)任;本條例未盡事宜參照各線組細(xì)則執(zhí)行第十一職員培訓(xùn)與考核治理?xiàng)l例為提高新進(jìn)職員素養(yǎng)和技能,推行職前培訓(xùn)及在職培訓(xùn)體制,特制定本條例。適用范圍,新進(jìn)職員實(shí)行職前培訓(xùn),在職職員可享受在職培訓(xùn);培訓(xùn)程序:(本條例適用于新進(jìn)職員)在新進(jìn)職員報到后,全體新進(jìn)職員進(jìn)行一定時刻的集中培訓(xùn);有內(nèi)部的有關(guān)人員主持職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)打算;新進(jìn)職員應(yīng)積極參加職前培訓(xùn);各線組應(yīng)配合人事行政部對新進(jìn)職員進(jìn)行職前培訓(xùn),凡涉及到本線組職責(zé)、功能的、均認(rèn)真預(yù)備;關(guān)于在職前培訓(xùn)中表現(xiàn)較差的職員予以淘汰辭退;培訓(xùn)內(nèi)容:(本條例適用于新進(jìn)職員)簡介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、以后前景、公司組織講明);人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);各項(xiàng)規(guī)章;財務(wù)會計制度;(費(fèi)用報銷)辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢;消防安全知識普及,緊急事件處理;本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn);投訴及合理化建議渠道;參觀工廠現(xiàn)場;引領(lǐng)到本人崗位工作場所,并與同事見面;指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、醫(yī)藥處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng);在職人員培訓(xùn):所有職員均享受參加培訓(xùn)的權(quán)利;培訓(xùn)時刻由部門統(tǒng)一安排;6為全面了解、評估職職員作績效,完善升降職系統(tǒng),發(fā)覺優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本條例。7全體職員均需參加部門安排的各項(xiàng)考核考核原則:通過考核,全面評價職員的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使職員了解自己的工作表現(xiàn)與取得酬勞、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力;使職員有機(jī)會參與部門治理程序、發(fā)表自己的意見;考核目的:獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點(diǎn)在工作成績(績效)考核;獲得前能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核;考核時刻:部門定期進(jìn)行考核,可分為月度、季度、半年度、年度考核;部門對培訓(xùn)人員可進(jìn)行不定期轉(zhuǎn)項(xiàng)考核;考核內(nèi)容以崗位職責(zé)和工作技能為主,部分崗位可實(shí)行先培訓(xùn)再考核;考核形式和方法:實(shí)際操作達(dá)標(biāo)與否;領(lǐng)導(dǎo)評論;班組長評論;自我鑒定;同事評論;各考核形式有優(yōu)缺點(diǎn),在考核中應(yīng)分不考核或綜合運(yùn)用。考核程度:部門依照工作打算,發(fā)出職員考核通知,講明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排;考核對象預(yù)備自我總結(jié);考核部門和相關(guān)線組PE作出考評;各考評人的意見、評語、匯總到部門文員;劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語;考核結(jié)果首先與考評對象見面,征求職員對考核的意見并需其簽寫書面意見,然后請其線組長過目簽字;考核結(jié)果分存制造部,PE考核及考核對象處;考核之后還需征求考核對象的意見:個人工作表現(xiàn)與相似人員比較;需要改善的方面;崗位打算與具體措施,以后的工作進(jìn)展;對崗位技能適應(yīng)改善的建議;其他考核、試用考核對試用期屆滿的職員均需考核,以決定是否正式錄用;對試用優(yōu)秀者,可推舉提早轉(zhuǎn)正或者增加薪資待遇;后進(jìn)職員考核:對認(rèn)定為后進(jìn)職員可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見;對留廠察看的后進(jìn)職員,做出考核決定;個案考核:對職員日常工作的重大事件即使提出考核意見,決定獎勵或者處罰;調(diào)配考核:部門考慮調(diào)配人員候選資料資格時,該部門可提出考評意見;部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后,該線組提出當(dāng)事人在本線組工作評語供參考;考核主辦由生產(chǎn)部指定人員與PE共同完成。考核結(jié)果首先向本人公布,并留存于職員檔案;考核結(jié)果具有的效力:決定職員職位升降的要緊依據(jù);與職員崗位工資掛勾;決定對職員的獎勵與懲處;決定對職員的解聘;第十二職員入職、離職治理?xiàng)l例本部門全體職員入、離職均參照本條例;入職程序新進(jìn)職員帶齊資料到人事行政部報到,資料:8張近期免冠一寸照片、身份證原件及復(fù)印件4張、健康證等上交資料,領(lǐng)取職員檔案并填寫完整;領(lǐng)取試工廠牌;分配宿舍;安排職前培訓(xùn);入職考核;正式入崗,(試工期為三天,在此之內(nèi)不合格者將立即解雇,無任何工資及補(bǔ)助,試用期為三個月,合格后正式入崗,方可參加升職考核);離職程序:填寫辭職申請單;部門長和上級領(lǐng)導(dǎo)簽字;到原線組辦理工作移交手續(xù);到人事行政部辦理離職手續(xù)(上交廠牌、工卡、由保安監(jiān)督退房)完成以上手續(xù)后到財務(wù)部辦理薪資結(jié)算在當(dāng)天20:00之前必須離開公司宿舍注意事項(xiàng)職員辭職須提早30天填寫申請單,由部門長審批后,上交副總批準(zhǔn),線組長,部門長辭職必須通過總經(jīng)理特批;辭職手續(xù)不全或者即辭即走的職員不發(fā)放薪資;離職人員獲準(zhǔn)離職后,必須于當(dāng)天辦理離職手續(xù),超出時刻仍然留宿者收取30元/天的住宿費(fèi);本條例未盡事宜,可參照部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三職員獎勵與懲處條例1、加強(qiáng)部門職員遵紀(jì)守法的主動性、自覺性、規(guī)范職員行為,提高職員素養(yǎng),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、治理程序,保障部門各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。本條例用于制造部全體職員;獎勵與處罰超產(chǎn)獎評比內(nèi)容:在公司要求時刻內(nèi),完成良品數(shù)量超過部門指定的標(biāo)準(zhǔn);獎勵標(biāo)準(zhǔn):超產(chǎn)獎每月頒發(fā)一次;按制定的各線組標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;優(yōu)秀職員獎:評比內(nèi)容:(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)愛護(hù)制造系統(tǒng)財物,使部門利益免受重大損失的;對突發(fā)事件、事故妥善處理的;一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)超群、事跡突出的;評比期內(nèi)出滿勤的;無違反部門各項(xiàng)規(guī)章制度的不良記錄;獎勵標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀職員獎每年評比一次;綜合評比各項(xiàng)指標(biāo)列第一者分不獎勵100元;突發(fā)貢獻(xiàn)獎評比內(nèi)容:在生產(chǎn)技

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