2022兒科主任述職報告四篇

2022兒科主任述職報告四篇兒科主任述職報告篇1于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。三、臨床工作量和任務完成情況：兒科今年門診總量共計110962655133三、臨床工作量和任務完成情況：兒科今年門診總量共計110962655133轉快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負責一部分門診228（204）2412％，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。五、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了五、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了六、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的？別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去？經(jīng)我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的；在工作中要盡可能地兼顧公六、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的？別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去？經(jīng)我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的；在工作中要盡可能地兼顧公主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力?？傊约鹤隽艘恍┕ぷ?，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結一致，迎接新的挑戰(zhàn)。兒科主任述職報告篇2尊敬的領導：說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在20 年前相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。20 年我競聘為兒科主任后確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意的服務，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在20 年前相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。20 年我競聘為兒科主任后確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意的服務，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒醫(yī)護人員整體素質、發(fā)展特色專科、拓寬病源等方面下手，進行了大膽的改革和創(chuàng)新：調整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務水平、增強服務意識、改善醫(yī)患關系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘下我科幾年來的變化。一、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色?？埔弧⒚闇梳t(yī)療市場需求，開拓新的特色專科99各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病99各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病2685040創(chuàng)奇跡。從40創(chuàng)奇跡。從20 年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治95平。20 11負擔，帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任，也是班歸來后，立即組織兒科的醫(yī)務人員開展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料，開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至320 11負擔，帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任，也是班歸來后，立即組織兒科的醫(yī)務人員開展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料，開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至31000病源，提高了“兩個效益”20 年這一成果獲得了邵陽市科學11寧山山舉行寧山山舉行并在全市推廣應用20 年10月18日創(chuàng)建了邵陽前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學獎基金獎的評審中。前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學獎基金獎的評審中。二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響從20 年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系，互相取長補短。幾年來我們間接到電話，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。對下級醫(yī)院轉診的患兒，我們精心治從20 年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系，互相取長補短。幾年來我們間接到電話，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。對下級醫(yī)院轉診的患兒，我們精心治療，細心護理，使其盡快康復。這些措施的實施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達20 多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉送我科的。三、愛崗敬業(yè)，團結進取，一心一意為了科室的發(fā)展三、愛崗敬業(yè)，團結進取，一心一意為了科室的發(fā)展已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴格要以來，從未休過探親假及工休假。20 年初，武岡老家.母親950寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。在已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴格要以來，從未休過探親假及工休假。20 年初，武岡老家.母親950寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。在要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉診患兒，醫(yī)務人員都堅持及時出診，沒有和醫(yī)院要任何報酬。很多平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩，實現(xiàn)最高的人生價值。四、奉獻愛心，精益求精，實現(xiàn)科室的快速發(fā)展四、奉獻愛心，精益求精，實現(xiàn)科室的快速發(fā)展28青團工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團支部開展活動，院的孤兒做免費檢查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅持參加義診、社區(qū)后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟收入從20 年的50余萬元到20 青團工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團支部開展活動，院的孤兒做免費檢查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅持參加義診、社區(qū)后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟收入從20 年的50余萬元到20 年達到了900多萬元，同時也提高了我院的社會相理解寬容。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強，工作熱情高，在工作與學習中你追我趕，不斷引進新技術，不斷提高診療水平。為了兒科醫(yī)生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于當好科室的學術帶頭人。于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標：團結一心，精益求精，共同進步，使兒科成為一個團結、和諧、奮發(fā)向上朝于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標：團結一心，精益求精，共同進步，使兒科成為一個團結、和諧、奮發(fā)向上朝就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個先進的、高的共同努力，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。20 被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工，20 并多次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊6獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?，積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個先進的、高的共同努力，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。20 被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工，20 并多次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊6獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?，積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫(yī)院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不我們人生價值的最高體現(xiàn)。述職人：述職人： x日期：日期： x兒科主任述職報告篇3(一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，著力加強全院職工的質量意識、服務意識和品牌意識。按照省衛(wèi)生廳、市、縣41、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質量，形成了“質量興院”的良好風氣。醫(yī)療質量關系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)健全和完善醫(yī)院必備質量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標準，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，對“醫(yī)療質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實診崗位服務規(guī)范》等一系列制度及措施。診崗位服務規(guī)范》等一系列制度及措施。(3)加強了法律法規(guī)的學習和教育。今年全院共組織了醫(yī)護300辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病(3)加強了法律法規(guī)的學習和教育。今年全院共組織了醫(yī)護300辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病員進行了多次相關法律法規(guī)的培訓和考試。(4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質量，認真貫徹落實改措施，督促及時整改。20(4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質量，認真貫徹落實改措施，督促及時整改。20 年共檢查病歷5987份，其中質量5551799.8。全年病歷質量較好的科室有內科、兒科、婦產(chǎn)科、20的朱樹森，255248:1219科:859:846(5)認真落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質量，與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關，只有三級醫(yī)師查房質量的不斷提高，才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮，減少醫(yī)療糾紛，促進醫(yī)兒科主任述職報告篇4尊敬的各位領導、各位同事，下午好！2093一下：一下：一、認真工作、任勞任怨一、認真工作、任勞任怨自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工3規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，3兒科方面的工作，并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童，工人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工3規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，3兒科方面的工作，并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童，工人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。二、不斷提高自身業(yè)務素質二、不斷提高自身業(yè)務素質的服務于臨床。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。的服