2022年小學(xué)班主任年度考核個(gè)人總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?小學(xué)班主任?年度考核個(gè)?人總結(jié)緊?張的年就要?過(guò)去了,過(guò)?去的一年可?以說(shuō)是不平?凡的一年,?作為車間的?一名技術(shù)人?員，我在車?間領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)心?和支持下，?通過(guò)努力工?作，為企業(yè)?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。在?過(guò)去的一年?中，我在工?作和生活中?高標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，做了?很多工作，?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?加強(qiáng)政治理?論和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，全?面提高自己?的政治文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。在?年年度工作?中，我緊跟?時(shí)代的步伐?，加強(qiáng)理論?知識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，通過(guò)?閱讀《__?_》，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?“___”?重要思想的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?熟悉上有新?提高運(yùn)用上?有新收獲，?達(dá)到指導(dǎo)實(shí)?踐促進(jìn)工作?提高工作水?平和服務(wù)能?力的目的，?同時(shí)學(xué)習(xí)了?___的_?__榮辱，?并按照八榮?八的恥的要?求來(lái)做人做?事，并及時(shí)?寫入常思想?江報(bào)，積極?向黨___?靠攏，爭(zhēng)取?早日成為一?名___員?。在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新工?藝，不斷的?充實(shí)自己，?不斷的提高?自己的技術(shù)?水平，來(lái)指?導(dǎo)自己的工?作。二工?作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?，努務(wù)完成?車間的生產(chǎn)?任務(wù)在平?時(shí)的工作中?，首先做好?日常工作，?我與車間其?他技術(shù)員既?有分工又有?合作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其他?技術(shù)員進(jìn)行?工作交流，?充分發(fā)揚(yáng)民?主，杜絕獨(dú)?斷專行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)一?步驟，從而?圓滿完成車?間的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。年?配合其他技?術(shù)員根據(jù)車?間可紡性合?理安排小修?機(jī)臺(tái)和換噴?頭機(jī)臺(tái)，累?計(jì)改紡臺(tái)，?十幾個(gè)品種?。根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)的精?神，年__?_月份公司?要求五長(zhǎng)絲?車間北區(qū)停?車，我配合?其他技術(shù)員?做好停車期?間的工藝處?理和平時(shí)的?串堿工作，?并把在工作?中碰到的問(wèn)?題及時(shí)向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相關(guān)?人員解決。?___月份?北區(qū)開(kāi)車，?做好開(kāi)車前?期的預(yù)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開(kāi)車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。由于?五長(zhǎng)絲車間?長(zhǎng)期紡木槳?，導(dǎo)絲輪廢?絲多，可紡?性差，我經(jīng)?常和原液車?間的技術(shù)員?溝通，反映?車間的可紡?性情況，并?與職能處室?的技術(shù)員多?聯(lián)系溝通，?希望能夠改?變槳粕的配?比來(lái)提高可?紡性，今年?公司采取了?使用多種槳?粕混用的辦?法，極大提?高了可紡性?。滿筒率由?原來(lái)的不足?%上升到了?現(xiàn)的%左右?。每月將?車間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行一?次總結(jié)，及?時(shí)將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車間的?主材消耗進(jìn)?行總結(jié)，及?時(shí)上交計(jì)劃?處。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進(jìn)行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報(bào)?告。三完?成第五長(zhǎng)絲?車間作業(yè)指?導(dǎo)書的編寫?和印刷工作?年根據(jù)企?管處的安排?，要求各個(gè)?車間完成作?業(yè)指導(dǎo)書的?換版工作，?新的作業(yè)要?求按照三合?一體系的要?求編寫，我?和其他技術(shù)?員明確分工?，使新的作?業(yè)指導(dǎo)書包?含環(huán)境和職?業(yè)健康方面?的內(nèi)容，更?適用于實(shí)際?操作。__?_月份將作?業(yè)指導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放到了?職工手中，?圓滿完成了?作業(yè)指導(dǎo)書?的換版工作?。四認(rèn)真?安排好職工?培訓(xùn)工作提?高職工的理?論水平和操?作水平搞?好職工培訓(xùn)?工作是我們?車間一項(xiàng)長(zhǎng)?抓不懈的工?作，為此我?們車間非凡?制定了培訓(xùn)?制度，要求?每個(gè)班組每?月至少__?_兩次職工?培訓(xùn)，開(kāi)展?形式多樣的?職工培訓(xùn)，?對(duì)于新工轉(zhuǎn)?崗工要求有?師帶徒合同?，由技術(shù)員?鑒定合格后?方可獨(dú)立上?崗。今年_?__月份_?__職工做?三合一體系?知識(shí)答卷，?加強(qiáng)了職工?對(duì)三合一體?系知識(shí)的了?解。又利用?業(yè)余時(shí)間_?__職工進(jìn)?行三合一體?系知識(shí)的學(xué)?習(xí)，使職工?對(duì)公司的方?針目標(biāo)有更?好理解等，?為公司內(nèi)審?和外審打下?良好基礎(chǔ)。?配合各工段?班組搞好青?工技術(shù)比賽?，提高職工?實(shí)際操作技?能。加強(qiáng)新?版作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)，?今年___?月份，__?_我車間全?體職工全部?進(jìn)行了理論?知識(shí)考試。?提高了職工?理論知識(shí)。?四班職工堅(jiān)?持第二個(gè)早?班學(xué)習(xí)，由?于四班紡絲?工是控制車?間產(chǎn)品質(zhì)量?的要害崗位?。平時(shí)很注?重紡絲工工?藝知識(shí)的學(xué)?習(xí)，對(duì)影響?產(chǎn)品質(zhì)量的?主要工藝要?讓職工明白?，反復(fù)的給?職工講，尤?其是___?月份總經(jīng)理?走訪客戶后?，帶回來(lái)的?脆斷絲筒子?，讓職工親?自感受脆斷?絲給用戶帶?來(lái)?yè)p失，讓?職工在工作?中如何避免?脆斷絲的產(chǎn)?生，始終給?職工敲響警?鐘，增強(qiáng)職?工在工作中?的責(zé)任感。?五按照三?合一體系的?要求搞好車?間的認(rèn)證工?作，推進(jìn)三?合一體系在?車間的有效?運(yùn)行。在?過(guò)去的一年?中積極推進(jìn)?三個(gè)體系在?本部門的有?效運(yùn)行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?的治理和技?術(shù)知識(shí)，加?強(qiáng)《程序文?件》和《治?理手冊(cè)》的?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理?解，按照《?內(nèi)部審核程?序》的要求?，編制本部?門的年度審?核計(jì)劃，并?按照計(jì)劃_?__部門的?內(nèi)審工作，?今年___?月份，__?_車間有關(guān)?人員對(duì)車間?的危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素進(jìn)?行了重新辨?識(shí)和完善，?對(duì)車間的法?律法規(guī)清單?等相關(guān)文件?進(jìn)行更新，?規(guī)范各種報(bào)?表記錄。_?__月份邀?請(qǐng)其他兄弟?部門和相關(guān)?職能處室內(nèi)?審員對(duì)本部?門進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)審?核中別人提?出的問(wèn)題，?提出改進(jìn)的?議建和建議?，推進(jìn)三合?一治理體系?在本部門的?不斷完善和?改進(jìn)，來(lái)迎?接公司一年?一度的內(nèi)審?和外審工作?。與認(rèn)證辦?的同志多聯(lián)?系多溝通發(fā)?揮橋梁和紐?帶作用，對(duì)?我車間的職?工和來(lái)我們?車間參觀的?相關(guān)人員，?傳達(dá)解釋貫?徹公司的治?理方針和公?司在質(zhì)量/?環(huán)境/職業(yè)?健康安全治?理方面的有?關(guān)要求。并?對(duì)公司的目?標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行?分解，制定?本部門的目?標(biāo)指標(biāo)和治?理方案，并?及時(shí)向職工?傳達(dá)。年?工作計(jì)劃：?新的一年對(duì)?自己要有新?的目標(biāo)和要?求在今后的?工作中，我?會(huì)更加努力?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的信?任。加強(qiáng)?政治理論學(xué)?習(xí)不放松，?努力提高自?己的政治理?論水平。不?斷的提高自?身的綜合素?質(zhì)，更好的?適應(yīng)工作需?要，更出色?的完成各項(xiàng)?任務(wù)。努?力學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的充?實(shí)自己解決?生產(chǎn)中碰到?的問(wèn)題，更?好的完成公?司和車間交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?加強(qiáng)車間錠?位治理工作?，確保機(jī)臺(tái)?錠位工藝的?一致，嚴(yán)格?工藝上車規(guī)?范操作，保?質(zhì)保量的完?成公司車間?下達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)。?合理安排?公司下達(dá)的?改紡試紡工?作,新產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)?工作。加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)?的推廣和應(yīng)?用，做到有?目的的指導(dǎo)?生產(chǎn)。認(rèn)?真___推?廣qc攻關(guān)?活動(dòng)，及時(shí)?針對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)題?，有目標(biāo)的?開(kāi)展攻關(guān)活?動(dòng)。加強(qiáng)?工藝事故的?處理和預(yù)防?措施，提高?可預(yù)見(jiàn)性防?范。做好不?合格品的控?制，采取糾?正措施。?制定更加具?體的職工培?訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)?容，使職工?能夠真正的?能夠提高自?身素質(zhì)。?加強(qiáng)職工培?訓(xùn)的監(jiān)督，?對(duì)不安時(shí)_?__學(xué)習(xí)的?工段班組進(jìn)?行考核。?堅(jiān)持落實(shí)三?合一治理體?系的每周檢?查制度。?認(rèn)真編寫_?__年內(nèi)部?審核計(jì)劃，