施工圍擋拆除施工方案

圍擋拆除施工方案目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù)、原則 11.1文件依據(jù) 11.2工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī) 11.3施工中所涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程 11.4其它依據(jù) 21.5編制原則 2第二章工程概況及主要工程量 32.1工程概述 3第三章工程目標(biāo)及承諾 43.1工期目標(biāo)及承諾 43.2質(zhì)量目標(biāo)及承諾 43.3安全施工目標(biāo)及承諾 43.4文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及承諾 43.5管理目標(biāo) 43.6“四新”技術(shù)應(yīng)用 4第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理體制及管理職責(zé) 64.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 64.2管理體制 64.3管理職責(zé) 7第五章勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃 125.1勞動(dòng)力保障措施 125.2勞動(dòng)力計(jì)劃表 135.3擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 14第六章拆除方案及技術(shù)措施 156.1拆除前的準(zhǔn)備工作 156.2拆除作業(yè)人員職責(zé)分工、安全器具 156.3拆除作業(yè) 166.4吊裝安全措施 17第七章拆除工程危險(xiǎn)源識(shí)別及控制措施 197.1險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制對(duì)策表 197.2危險(xiǎn)等級(jí)劃分及分?jǐn)?shù)值如下表： 21第八章緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案 238.1總則 238.2應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù) 238.3范圍和適用性 238.4重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 238.5應(yīng)急資源 258.6應(yīng)急救援行動(dòng)程序 268.7應(yīng)急處理程序 288.8培訓(xùn)和演練 298.9其它分支預(yù)案 30第一章編制依據(jù)、原則1.1文件依據(jù)1）現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量記錄文件；1.2工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(北京市人民政府令第72號(hào))北京市人民政府關(guān)于維護(hù)施工秩序減少施工噪聲擾民的通知北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作規(guī)定1.3施工中所涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20012工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20073建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20124施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GJ46-20055城市測(cè)量規(guī)范CJJ8/T8-20116建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)DB11945-20127北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-72-20038北京市市政工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-56-20019建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ166-201610市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程DB11/T808-20111.4其它依據(jù)1.公司質(zhì)量保證體系文件2.多年此類工程施工的經(jīng)驗(yàn)3.公司科研成果1.5編制原則1）科技領(lǐng)先原則本工程質(zhì)量要求高、工期緊，根據(jù)我公司此類工程實(shí)踐中的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)以科學(xué)的工作態(tài)度，綜合考慮施工方案，在實(shí)施中突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，合理組織施工作業(yè)，以確保安全為前提，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化信息管理貫穿工程施工全過(guò)程。2）組織機(jī)構(gòu)合理原則委派曾多次承擔(dān)此類工程施工任務(wù)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織精干而強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。3）環(huán)境保護(hù)原則北京作為一個(gè)高速發(fā)展的現(xiàn)代化城市，環(huán)境問(wèn)題日益受到全社會(huì)的普遍關(guān)注。我們將依據(jù)IS014001環(huán)境保護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)和建筑行業(yè)文明施工原則，系統(tǒng)地實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段，從土方運(yùn)輸、建筑垃圾處理、廢水和廢氣排放、危險(xiǎn)品的使用等多方面進(jìn)行控制，以期將施工帶給周邊環(huán)境的負(fù)面影響降到最小。4）方案動(dòng)態(tài)優(yōu)化原則工程實(shí)施中，在工程施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，按照施工設(shè)計(jì)圖紙和其他補(bǔ)充資料，需進(jìn)一步完善、細(xì)化施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題動(dòng)態(tài)地進(jìn)行方案調(diào)整，達(dá)到最優(yōu)化的施工組織。第二章工程概況及主要工程量2.1工程概述******項(xiàng)目南側(cè)、東側(cè)的現(xiàn)狀圍擋高度8米，因項(xiàng)目紅線外大理石地面鋪裝的需要，將此處圍擋全部拆除。具體拆除圍擋工程量如下：2.1.1第一次拆除：拆除高度6米，保留2米。南側(cè)圍擋拆除拆除鍍鋅鋼板（3.5mm）1213.6平方米，拆除立柱（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)3049.2米，拆除斜撐（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)1579.2米，拆除橫拉桿（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)1820.4米，拆除鋼板后框架（方管30*30*3）共計(jì)長(zhǎng)2581米。拆除的材料全部外運(yùn)。東側(cè)圍擋拆除拆除鍍鋅鋼板（3.5mm）240平方米，拆除立柱（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)821.6米，拆除橫拉桿（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)480米，拆除鋼板后框架（方管30*30*3）共計(jì)長(zhǎng)560米，拆除的材料全部外運(yùn)。2.1.2第二次拆除：拆除剩余圍擋，高度2米。南側(cè)圍擋拆除拆除鍍鋅鋼板（3.5mm）301平方米，拆除立柱（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)760米，拆除斜撐（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)390米，拆除橫拉桿（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)455米，拆除鋼板后框架（方管30*30*3）共計(jì)長(zhǎng)640米，拆除后的圍墻全部外運(yùn)。東側(cè)圍擋拆除拆除鍍鋅鋼板（3.5mm）60平方米，拆除立柱（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)205米，拆除橫拉桿（角鋼63*63*5）共計(jì)長(zhǎng)120米，拆除鋼板后框架（方管30*30*3）共計(jì)長(zhǎng)140米，拆除后的圍墻全部外運(yùn)。第三章工程目標(biāo)及承諾3.1工期目標(biāo)及承諾根據(jù)本熱力工程施工工程特點(diǎn)，我公司將合理安排工序作業(yè)，嚴(yán)格、科學(xué)地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)動(dòng)態(tài)圖控制工期。工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期為7日歷天。3.2質(zhì)量目標(biāo)及承諾工程達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)：合格3.3安全施工目標(biāo)及承諾本工程的安全目標(biāo)為：無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人員傷害事故，減少一般事故，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。我公司是具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人，并且具備了施工單位安全資質(zhì)。在工程施工期間，我方嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。在工程施工過(guò)程中，我方嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國(guó)政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，積極參加安全生產(chǎn)的活動(dòng)。3.4文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及承諾本工程的文明施工目標(biāo)為：以人為本，科學(xué)管理；樹(shù)樣板工程，建標(biāo)準(zhǔn)化工地。本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：不污染施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路、夜間施工不擾民、無(wú)煙無(wú)塵施工，工程廢棄物按規(guī)定處理。3.5管理目標(biāo)公司抽調(diào)最好的技術(shù)、管理人員，建立完善的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)使各種管理運(yùn)行體系，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各項(xiàng)工程有條不紊。3.6“四新”技術(shù)應(yīng)用我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，積極推廣建設(shè)部對(duì)于新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，從而達(dá)到降低投資成本，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理體制及管理職責(zé)4.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部何春副項(xiàng)目經(jīng)理安全員實(shí)驗(yàn)員資料員施工員質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員實(shí)驗(yàn)員資料員施工員質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組各施工班組4.2管理體制4.2.1企業(yè)法人聘任項(xiàng)目經(jīng)理，組建工程項(xiàng)目部，在企業(yè)法人協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)資源配置到位，對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目法管理。4.2.2企業(yè)法人是本合同履約主體，是工程項(xiàng)目的管理中心；項(xiàng)目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建，隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款清結(jié)而解體，是工程項(xiàng)目的實(shí)施控制中心；作業(yè)層采取專業(yè)化的施工組織。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。4.2.3企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間，通過(guò)委托書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項(xiàng)目部與作業(yè)層之間，按市場(chǎng)法則建立合同關(guān)系。4.3管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）是工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強(qiáng)、精干高效的原則組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，承擔(dān)本標(biāo)段項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理。4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4.3.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項(xiàng)目施工和管理工作，承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作；4.3.1.2確保工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；4.3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權(quán)書，確保本標(biāo)段的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.3.1.4執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)；4.3.1.5必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向企業(yè)法人報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，向業(yè)主提交所需的文件和報(bào)表；4.3.1.6參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從監(jiān)理人管理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系；4.3.1.7企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。4.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4.3.2.1對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作；4.3.2.2提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施；4.3.2.3負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；4.3.2.4具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施；4.3.2.5對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核；4.3.2.6解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題；4.3.2.7對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。4.3.3副（安全）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4.3.3.1配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)把安全、質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；4.3.3.2抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理施工出現(xiàn)的具體問(wèn)題；4.3.3.3負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的一些日常工作。4.3.4工程技術(shù)部4.3.4.1負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制；4.3.4.2制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；4.3.4.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作；4.3.4.4負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；4.3.4.5參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；4.3.4.6組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。4.3.5質(zhì)量部4.3.5.1依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；4.3.5.2確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；4.3.5.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、不合格品的控制、質(zhì)量記錄控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；4.3.5.4負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。4.3.5.5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控制工作。4.3.5.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試樣和混凝土試件樣品抽樣、測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。4.3.5.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作。4.3.6安全環(huán)保部4.3.6.1負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)仡C布的有關(guān)規(guī)程及本標(biāo)段制定的安全、環(huán)保目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全、環(huán)保管理工作規(guī)劃；4.3.6.2負(fù)責(zé)安全及環(huán)保綜合管理，編制和呈報(bào)安全、環(huán)保計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全、環(huán)保措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)；4.3.6.3組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改；4.3.6.4負(fù)責(zé)安全、環(huán)保檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，每周進(jìn)行安全、環(huán)保教育，關(guān)鍵工序提出安全施工技術(shù)交底。4.3.7合同造價(jià)部4.3.7.1負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理；4.3.7.2按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料；4.3.7.3負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；4.3.7.4負(fù)責(zé)工程量增減的核算、金額計(jì)算、監(jiān)理人辦理簽證和審批手續(xù)。4.3.7.5負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。4.3.8物資設(shè)備部4.3.8.1負(fù)責(zé)向本標(biāo)段業(yè)主提供原材料周、月、季的需用計(jì)劃及其驗(yàn)收、保管等工作；4.3.8.2負(fù)責(zé)其它物資的采購(gòu)計(jì)劃及其采購(gòu)和物資管理并制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法；4.3.8.3負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，在公司器材設(shè)備租賃站的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄；4.3.8.4參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工隊(duì)的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況每月進(jìn)行總結(jié)。4.3.9財(cái)務(wù)部職責(zé)4.3.9.1負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)核算及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)、法律、法規(guī)的貫徹。4.3.9.2負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制管理體系所需資金的籌措。4.3.9.3建立和監(jiān)督本標(biāo)段安全措施、勞動(dòng)保護(hù)用品、職工安全教育、節(jié)能降耗技術(shù)改造投入等專項(xiàng)資金提取、使用和報(bào)告。4.3.10辦公室職責(zé)4.3.10.1認(rèn)真貫徹工程項(xiàng)目的管理方針和目標(biāo)。4.3.10.2按照工程項(xiàng)目的文件控制制度做好文件管理工作。4.3.10.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日常的行政文件發(fā)放登記工作。4.3.10.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目辦公設(shè)施的管理工作，確保其安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等指標(biāo)達(dá)到相關(guān)規(guī)定。4.3.11后勤保衛(wèi)部職責(zé)4.3.11.1參加工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)綜合治理、消防、交通安全措施的審核并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收。4.3.11.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)消防保衛(wèi)、交通安全、生活區(qū)的全面管理工作。4.3.11.3負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全定期體檢并建立健康檔案。4.3.12施工班組職責(zé)4.3.12.1嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝流程、施工方法、質(zhì)量程序文件、安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施等；4.3.12.2按項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃組織施工；4.3.12.3施工中嚴(yán)格控制管道焊接質(zhì)量及設(shè)備安裝精度。做到節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率；4.3.12.4施工中及時(shí)檢查維修和保養(yǎng)施工設(shè)備，提高設(shè)備的完好率和利用率；4.3.12.5遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精神文明建設(shè)。第五章勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃5.1勞動(dòng)力保障措施施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。（1）施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。（2）勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備1）建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2）建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的工作隊(duì)。本工程施工計(jì)劃設(shè)豎井施工作業(yè)隊(duì)、暗挖施工作業(yè)隊(duì)、防水施工作業(yè)隊(duì)、熱機(jī)施工作業(yè)隊(duì)、管溝施工作業(yè)隊(duì)。3）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4）做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。5.2勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況電工111切割工800司機(jī)012起重工202普工14010安全員111文明施工員111交通導(dǎo)行人員0105.3擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1發(fā)電機(jī)75KW1中國(guó)201690現(xiàn)場(chǎng)電源2吊車25T2國(guó)產(chǎn)2016吊裝3中國(guó)4環(huán)鏈?zhǔn)职夂JHB36中國(guó)2016拆除5中國(guó)6中國(guó)7大錘6中國(guó)20168小錘4中國(guó)20169液化氣瓶15kg8中國(guó)201610氧氣瓶16Mpa20中國(guó)201611活動(dòng)扳手2寸6中國(guó)2016第六章拆除方案及技術(shù)措施6.1拆除前的準(zhǔn)備工作1、熟悉本施工方案；2、進(jìn)行方案、安全、質(zhì)量技術(shù)交底工作；3、檢查吊裝設(shè)備及機(jī)具狀態(tài)良好；4、對(duì)所使用的運(yùn)輸車輛事先安排聯(lián)系好，以保證正常施工需要。根據(jù)拆除方法，確定好工作人員及車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出路線，拆除設(shè)備擺放位置，所有拆除的設(shè)備、材料，應(yīng)事先聯(lián)系好存放地點(diǎn)，以便拆下后及時(shí)運(yùn)走。

5、準(zhǔn)備好撬棍、扳手、鋼絲繩頭、鐵絲、手拉葫蘆等。認(rèn)真組織拆除人員開(kāi)好班前會(huì)，學(xué)習(xí)拆除措施。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總指揮1人，負(fù)責(zé)安排、調(diào)度全部拆除工作。7、根據(jù)工程的性質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量要求，調(diào)配安裝所需各工種施工人員，施工前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵．對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查和考核，合格后方能上崗。8、機(jī)具調(diào)配時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)評(píng)定合格的設(shè)備才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。9、勘查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，劃分好作業(yè)場(chǎng)所，確定機(jī)具和零部件進(jìn)出通道。6.2拆除作業(yè)人員職責(zé)分工、安全器具人員職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱職責(zé)分工和權(quán)限1技術(shù)員1、全面負(fù)責(zé)拆除的技術(shù)工作，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并主持安全技術(shù)交底工作。2、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決拆除中的技術(shù)、工藝隱患，督促施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書施工。3、配合班組長(zhǎng)完成施工前的“三交”4、對(duì)違規(guī)操作有權(quán)制止，嚴(yán)重者可令其停工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2安監(jiān)人員1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。2、參加對(duì)作業(yè)方案的審核工作，在工作中認(rèn)真檢查指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)命令先停工，并立即研究整改。4、與相關(guān)部門做好事故的調(diào)查，分析和處理工作。3班組長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)組織安排施工人員、物資，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書拆除技術(shù)要求與安全環(huán)境要求，組織施工全面負(fù)責(zé)本班作業(yè)面的安全工作。2、做好班前“三查”、“三交”及當(dāng)日工作小結(jié)。拆除作業(yè)安全器具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1腳手架副若干經(jīng)檢驗(yàn)合格2架桿根若干經(jīng)檢驗(yàn)合格3安全帶雙背條20經(jīng)檢驗(yàn)合格4手套副20經(jīng)檢驗(yàn)合格5防護(hù)眼鏡副20經(jīng)檢驗(yàn)合格6尼龍繩米120經(jīng)檢驗(yàn)合格7安全繩米20經(jīng)檢驗(yàn)合格8防護(hù)頭套個(gè)20經(jīng)檢驗(yàn)合格6.3拆除作業(yè)1、拆除施工流程分塊拆除現(xiàn)狀的圍擋面板→拆除圍擋橫撐→拆除圍擋型鋼框架立柱及斜撐。2、面板拆除現(xiàn)狀的鍍鋅鋼板面板每塊都有獨(dú)立的方管型鋼框架，每塊框架1米*1米，面板的拆除每塊面積不大于6平米，面板拆除后將方管框架分塊拆除。3、面板拆除后拆除圍擋橫撐，橫撐為63*63的對(duì)扣角鋼，圍擋立柱與立柱之間間距3.7米，橫撐角鋼拆除時(shí)每根長(zhǎng)3.7米。4、拆除型鋼框架立柱提前將吊裝帶捆扎在立柱上，吊車將吊裝帶繃緊，使用氣割將立柱切斷，吊車裝車。立柱總高度8米，拆除期間分兩段將其拆除。5、拆除型鋼框架斜撐提前將吊裝帶捆扎在斜撐頂部，吊車將吊裝帶繃緊，使用氣割在斜撐根部切斷，吊車裝車。6、交通導(dǎo)行設(shè)施每天晚上安排2名專職人員進(jìn)行交通導(dǎo)行，每天晚上的交通導(dǎo)行工具：1、黃閃燈具（2套）2、頻閃燈（4個(gè)）3、LED發(fā)光誘導(dǎo)標(biāo)志（2套）4、LED施工提示牌（2塊）5、車行道導(dǎo)向箭頭燈（LED）（2套）6、大回轉(zhuǎn)燈（2套）7、LED限速標(biāo)志（2套）8、水馬（120塊）9、圓形消能桶（2個(gè)）10、爆閃燈（2個(gè)）11、指揮棒（4個(gè)）12、導(dǎo)行工具運(yùn)輸車（1輛）6.4吊裝安全措施施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工人員必須做到四個(gè)明確，即工作明確、施工方法明確、吊裝物體重量明確、安全注意事項(xiàng)明確。對(duì)參加施工的各工器具均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格方可使用，決不可帶“病”工作。吊車必須扎在白線所指定的位置，確保吊車工作幅度符合吊裝方案要求。吊車水平支腿必須全伸，輪胎脫離地面，確保吊車能夠達(dá)到額定起重能力。垂直支腿下方要用枕木，鋼板等進(jìn)行支墊，加大地面受力面積。吊裝鋼絲繩在吊裝使用時(shí)，嚴(yán)禁打結(jié)、疊壓和扭曲。鋼絲繩與棱角處必須加墊軟物或半圓管。起重工、吊車司機(jī)必須取得特殊工種合格證，持證上崗。起重指揮人員要由持證且有經(jīng)驗(yàn)的起重人員擔(dān)任，設(shè)定指揮1名，副指揮2名，副指揮分別向吊車司機(jī)傳遞總指揮的信號(hào)，指揮信號(hào)為口哨、手勢(shì)。起重指揮信號(hào)必須清晰，明了、準(zhǔn)確、決不可拖泥帶水。吊車司機(jī)必須熟悉掌握起重指揮信號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行起重指揮，精力集中，信號(hào)不明不動(dòng)作，決不可誤操作。吊車司機(jī)只能聽(tīng)從一個(gè)人的指揮信號(hào)，但緊急情況下任何人發(fā)出的停止信號(hào)都要服從。兩吊車司機(jī)在起吊過(guò)程中的每個(gè)動(dòng)作均發(fā)出戒備信號(hào)（按喇叭），用喇叭與指揮人員進(jìn)行信號(hào)交流。捆綁繩要保證松緊一致。施工人員要正確使用各種工器具，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范。高空作業(yè)所帶的工器具、材料應(yīng)放在工具袋內(nèi)，安全帶扣在預(yù)先拴好的安全鋼繩上，施工人員不得隨意往下拋工具和物件，做到文明施工。各施工人員要堅(jiān)守工作崗位，分工分明、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)。做到思想集中，施工人員間要密切配合，互通口訊，嚴(yán)禁吵鬧和談天，確保起吊工作的安全性。吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄，派專人監(jiān)護(hù)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工區(qū)域，施工人員不得在被吊物的下方站立或通過(guò)。第七章拆除工程危險(xiǎn)源識(shí)別及控制措施7.1險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制對(duì)策表序號(hào)危險(xiǎn)因素可導(dǎo)致的事故作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)控制措施備注LECD一場(chǎng)地和環(huán)境1施工現(xiàn)場(chǎng)絆倒、擠壓661362要求場(chǎng)地平整，構(gòu)件堆放整齊，構(gòu)件吊裝移位，輕拿輕放2吊裝區(qū)域地面被落物擊落167422施工人員戴好安全帽、加強(qiáng)安全意識(shí)3夜晚及光線不足時(shí)吊裝看不清施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境661362配備足夠的照明設(shè)施4場(chǎng)地狹小吊裝碰、撞、掛設(shè)備167422施工人員熟悉施工環(huán)境，工作時(shí)謹(jǐn)慎作業(yè)5吊車在不堅(jiān)實(shí)、平坦的場(chǎng)地作業(yè)地基失穩(wěn)傾翻11772吊裝作業(yè)時(shí)，由專人監(jiān)控吊車支腿工況6履帶吊回轉(zhuǎn)區(qū)域有人或障礙物視線不良碰撞擠壓661362吊車回轉(zhuǎn)前，有人監(jiān)護(hù)7泥濘、風(fēng)雨天氣翻車、傷人5停止吊裝作業(yè)二作業(yè)和人員1作業(yè)時(shí)配合不當(dāng)擠傷、碰傷167422作業(yè)時(shí)，相互提醒2作業(yè)時(shí)分工不明確、責(zé)任不清施工混亂16162嚴(yán)格分工，責(zé)任到人3人員缺少安全知識(shí)、安全意識(shí)不夠各種危險(xiǎn)661362加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，明確吊裝各個(gè)安全環(huán)節(jié)，提高安全意識(shí)4人員技能素質(zhì)低下各種危險(xiǎn)661362選用技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，身體素質(zhì)好的員工5人員身體素質(zhì)低下各種危險(xiǎn)16161身體不適、無(wú)高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)、吊裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)者不用6起重指揮人員錯(cuò)誤指揮各種危險(xiǎn)633543牢記吊裝作業(yè)程序，作業(yè)前要與司機(jī)一起反復(fù)學(xué)習(xí)作業(yè)程序文件7吊車司機(jī)勿操作各種危險(xiǎn)167422精力集中，嚴(yán)格執(zhí)行起重信號(hào)8未經(jīng)同意擅自摘鉤重物墜下167423嚴(yán)格執(zhí)行起重指揮9設(shè)備臨放設(shè)備倒落167422夯實(shí)設(shè)備臨放基礎(chǔ)10手扶設(shè)備擠傷163182熟悉施工環(huán)境11高空作業(yè)墜落167423拴好安全帶，完善高空安全裝置12高空工器具墜落各種危險(xiǎn)661362各工器具加以安全繩13吊車、司機(jī)視線不清各種危險(xiǎn)163182指揮人員站立在司機(jī)視線較好的地方三機(jī)械工具1鋼絲繩安全系數(shù)不夠各種危險(xiǎn)167422選擇足夠系數(shù)的鋼絲繩2鋼絲繩打結(jié)、扭曲各種危險(xiǎn)167422施工中的鋼絲繩不得選用打結(jié)、扭曲3鋼絲繩斷絲、磨損各種危險(xiǎn)167422鋼絲繩定期檢查，必要時(shí)及時(shí)更換4吊車制動(dòng)器失靈或不靈活各種危險(xiǎn)0.5173.52吊車工作前，嚴(yán)格檢查，及時(shí)處理5吊車主鋼絲繩發(fā)生故障各種危險(xiǎn)0.5173.52吊車工作前，嚴(yán)格檢查，及時(shí)處理6吊車變幅鋼絲繩發(fā)生故障各種危險(xiǎn)0.5173.52吊車工作前，嚴(yán)格檢查，及時(shí)處理7對(duì)講機(jī)電量不足各種危險(xiǎn)0.5131.52工作前，嚴(yán)格檢查，及時(shí)充電8卡環(huán)橫向受力各種危險(xiǎn)623362卡環(huán)嚴(yán)禁橫向受力9卡環(huán)銷軸滑出各種危險(xiǎn)623362卸扣銷軸不得扣在鋼絲繩的活動(dòng)端，起吊前應(yīng)檢查10手拉倒鏈斷鏈各種危險(xiǎn)627842在使用過(guò)程中嚴(yán)禁超載使用11倒鏈接觸帶電體各種危險(xiǎn)633542施工中避開(kāi)電焊皮帶及電線12倒鏈生根處不牢固各種危險(xiǎn)623362必須保證生根處可靠牢固13卷?yè)P(yáng)機(jī)生根處不牢固各種危險(xiǎn)623362必須保證生根處可靠牢固14滑車生根處不牢固各種危險(xiǎn)623362必須保證生根處可靠牢固15卷?yè)P(yáng)機(jī)剎車失靈各種危險(xiǎn)623362施工前必須進(jìn)行檢查，合格后方可使用注：L—發(fā)生事故的可能性E—暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率C—發(fā)生事故會(huì)造成的后果D—危險(xiǎn)等級(jí)劃分7.2危險(xiǎn)等級(jí)劃分及分?jǐn)?shù)值如下表：危險(xiǎn)等級(jí)分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度5＞320極其危險(xiǎn)，不能連續(xù)作業(yè)4160--320高度危險(xiǎn)，要立即整改370--160顯著危險(xiǎn)，需要整改220--70一般危險(xiǎn)，需要整改1＜20稍有危險(xiǎn)，可以接受第八章緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案8.1總則依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、國(guó)務(wù)院《突發(fā)公共應(yīng)急預(yù)案》、國(guó)務(wù)院302號(hào)令、國(guó)務(wù)院344號(hào)令、373號(hào)令等相關(guān)法律、法規(guī)，制定本應(yīng)急預(yù)案。制定應(yīng)急預(yù)案，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)的職責(zé)屬于項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案的分發(fā)，保證預(yù)案和實(shí)施程序每年進(jìn)行審查和修訂。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)管理，以確保具有充足的應(yīng)急反應(yīng)能力。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行充分演習(xí)。所有項(xiàng)目員工都有義務(wù)執(zhí)行預(yù)案中各自的職責(zé)。8.2應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1）國(guó)家法律、法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《職業(yè)病防治法》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86《建筑施安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-912）地方政府法規(guī)和業(yè)主相關(guān)文件。8.3范圍和適用性1）觸電事故；2）高處墜落事故；3）火災(zāi)事故；4）環(huán)境污染事故。8.4重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)實(shí)施在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)的救援工作，盡量減少事故的危害，保證項(xiàng)目員工和周邊居民的人身健康和安全、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全和周邊單位財(cái)產(chǎn)安全。特成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。8.4.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動(dòng)。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略和事故現(xiàn)場(chǎng)指揮者協(xié)同工作，保證事故應(yīng)急救援工作順利完成。如項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，組長(zhǎng)按下列順序崗位人員擔(dān)任：項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目副經(jīng)理→項(xiàng)目總工程師。事故現(xiàn)場(chǎng)組織指揮者職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的控制，協(xié)助應(yīng)急隊(duì)員的救援工作，識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)及存在的潛在危險(xiǎn)，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急行動(dòng)隊(duì)員的個(gè)人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作。保持與組長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)。如項(xiàng)目副經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮者由下列項(xiàng)目總工程師擔(dān)任。公共關(guān)系代表職責(zé)：負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時(shí)與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時(shí)負(fù)責(zé)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，并與安全人員和法律人員及其他事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。支持人員職責(zé)：在事故應(yīng)急期間，接受事故指揮者的調(diào)譴，提供各類應(yīng)急所需的支持和醫(yī)療支持。如負(fù)責(zé)傷員的治療、救護(hù)，并回答醫(yī)療方面的問(wèn)題。信息管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)接收事故報(bào)警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通信聯(lián)系，設(shè)置專線電話。如果調(diào)度不在時(shí)，按以下順序崗位擔(dān)任信息管理人員：調(diào)度→安全主管→安全員。8.4.2應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)以應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，下設(shè)應(yīng)急處理工作小組，應(yīng)急處理技術(shù)組、應(yīng)急處理檢測(cè)組、應(yīng)急處理物資設(shè)備組、應(yīng)急處理保衛(wèi)組。應(yīng)急處理工作組24小時(shí)值班，接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急處理組、應(yīng)急處理突擊隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1）應(yīng)急救援工作小組：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：****成員：****應(yīng)急救援工作小組組長(zhǎng)***應(yīng)急救援工作小組組長(zhǎng)***應(yīng)急處理技術(shù)組***應(yīng)急處理檢測(cè)組*應(yīng)急處理物資設(shè)備組*應(yīng)急處理保衛(wèi)組**醫(yī)療救護(hù)隊(duì)*義務(wù)消防隊(duì)*突擊隊(duì)*應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)8.5應(yīng)急資源1）應(yīng)急設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注1公務(wù)車（輛）4座1平時(shí)項(xiàng)目部公務(wù)用車，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)專用2抽水機(jī)（臺(tái)）3寸污水泵12根據(jù)施工要求可增加配備3救護(hù)藥箱（個(gè)）2臨時(shí)急救用4擔(dān)架（副）4臨時(shí)急救運(yùn)送傷員用5對(duì)講機(jī)3公里10平時(shí)工程測(cè)量用應(yīng)急時(shí)優(yōu)先投入6消防器材（個(gè)）5㎏干粉若干按施工現(xiàn)場(chǎng)消防要求配備7發(fā)電機(jī)（臺(tái)）75KW1根據(jù)施工進(jìn)度可增加配備8鐵鍬（把）尖頭常把20存放在現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)備用9洋鎬（把）4存放在現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)備用10電纜線（米）橡套3×4＋2×2.5㎜3200存放在現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)備用11燈具（套）碘鎢燈1000W20存放在現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)備用2）應(yīng)急設(shè)施物資日常配備應(yīng)急可充電工作燈、防爆電筒、危險(xiǎn)區(qū)域或隔離警戒帶、隔離安全禁止警告、指令、提示標(biāo)志牌、安全帶、安全繩、氣體測(cè)試儀器等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施。各現(xiàn)場(chǎng)除配備必要的防汛物資——黃沙外，其它應(yīng)急物資根據(jù)施工進(jìn)度需要，與相關(guān)單位簽訂救援物資的供應(yīng)，應(yīng)無(wú)條件滿足搶險(xiǎn)救援。部分屬現(xiàn)場(chǎng)的救援設(shè)備或設(shè)施放置在現(xiàn)場(chǎng)，掛放標(biāo)示牌使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道，急救箱、擔(dān)架等物品統(tǒng)一由綜合部負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資、設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)由物資、設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應(yīng)急狀態(tài)下有效使用。8.6應(yīng)急救援行動(dòng)程序應(yīng)急救援行動(dòng)是指在緊急情況發(fā)生時(shí)，為及時(shí)營(yíng)救人員、疏散撤離現(xiàn)場(chǎng)、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動(dòng)。一旦事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)調(diào)動(dòng)并合理利用應(yīng)急資源，包括人力資源和物資資源投入行動(dòng)；在事故現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)事故的具體情況選擇應(yīng)急對(duì)策和行動(dòng)方案，從而能及時(shí)有效地將傷害和損失降低到最低程度和最小范圍內(nèi)。特別關(guān)注的事情：應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先原則：A、員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；B、防止事故擴(kuò)散優(yōu)先；C保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到威脅，但對(duì)救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅，則絕不允許盲目采取救援行動(dòng)，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬(wàn)無(wú)一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。1）事故故發(fā)生區(qū)事故現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動(dòng)：（1）掌握情況。不論現(xiàn)場(chǎng)何種局面，必須掌握的情況有：事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn)：種類、強(qiáng)度；一知的危害方向，事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況，現(xiàn)場(chǎng)人員是否已安全撤離；是否還在進(jìn)行搶險(xiǎn)活動(dòng)；有無(wú)火災(zāi)與爆炸伴隨；現(xiàn)場(chǎng)的方向、風(fēng)速；事故危機(jī)項(xiàng)目外的可能性。（2）報(bào)告于通報(bào)；在掌握事故情況，并判明或一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危機(jī)項(xiàng)目外時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門進(jìn)行報(bào)告；報(bào)告負(fù)責(zé)項(xiàng)目的業(yè)主；報(bào)告本系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)部門；根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況緊急程度，按預(yù)案的應(yīng)急級(jí)別發(fā)出警報(bào)。（3）組織搶救與搶險(xiǎn)，制止危害擴(kuò)散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故擴(kuò)展。同時(shí)，因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能，懂得搶救方法，必須組織盡早搶救與搶險(xiǎn)。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險(xiǎn)，包括：搶救傷害人員和在危險(xiǎn)區(qū)域的人員，組織經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶；停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，滅火、隔離危險(xiǎn)區(qū)等；清點(diǎn)撤出現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量，組織本單位人員撤離危險(xiǎn)區(qū)；組織力量為前來(lái)應(yīng)急救援的隊(duì)伍創(chuàng)造條件。2）應(yīng)急指揮中心（1）值班人員的行動(dòng)；記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的基本情況；按預(yù)案規(guī)定，通知指揮部所有人員到達(dá)集中地點(diǎn)，并規(guī)定時(shí)限；根據(jù)情況的危險(xiǎn)程度或按預(yù)案規(guī)定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動(dòng)準(zhǔn)備。（2）應(yīng)急救援工作小組的行動(dòng)；根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的情況，指示安全技術(shù)人員進(jìn)行危害估算；會(huì)同專家咨詢組判斷情況，研究應(yīng)急行動(dòng)方案，并向總指揮提出建議。其主要內(nèi)容是：事故危害后果及可能發(fā)展趨勢(shì)的判斷，應(yīng)急的等級(jí)與規(guī)模，需要調(diào)動(dòng)的力量及其部屬，公眾應(yīng)采取的防護(hù)措施；按總指揮的調(diào)動(dòng)并指揮各應(yīng)急救援組投入行動(dòng)。3）應(yīng)急級(jí)別劃分本工程應(yīng)急級(jí)別劃分為三級(jí)一級(jí)——預(yù)警：最低應(yīng)急級(jí)別，可以控制的異常事件或容易控制的事件。二級(jí)——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急：屬于中間應(yīng)急級(jí)別，不會(huì)超出項(xiàng)目界限。外部人員和財(cái)產(chǎn)一般不會(huì)受事故的影響。這種級(jí)別表明項(xiàng)目?jī)?nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、醫(yī)院?jiǎn)挝坏脑?。三?jí)——全體應(yīng)急：這是最嚴(yán)重的緊急情況，表明事故已擴(kuò)散到項(xiàng)目外。根據(jù)不同的事故類型和外部人群可能受到影響，可決定進(jìn)行安全避難或疏散。同時(shí)需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)人員支持。8.7應(yīng)急處理程序應(yīng)急處理程序工作流程圖出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始工作報(bào)告有關(guān)單位及部門報(bào)告業(yè)主報(bào)告總工程師加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案觀察處理效果完成應(yīng)急處理恢復(fù)正常施工出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始工作報(bào)告有關(guān)單位及部門報(bào)告業(yè)主報(bào)告總工程師加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案觀察處理效果完成應(yīng)急處理恢復(fù)正常施工調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案1）目的：保證所有應(yīng)急隊(duì)員都能接受有效的應(yīng)急培訓(xùn)，使他們熟悉報(bào)警，疏散路線，安全躲避場(chǎng)所等。2）基本任務(wù)：鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危險(xiǎn)后果、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。3）培訓(xùn)和演練應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）基本目標(biāo)（2）日期、時(shí)間、地點(diǎn)（3）參加組織（4）模擬事故（5）事故大約發(fā)展階段（6）對(duì)訓(xùn)練和演習(xí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)（7）滅火器的使用以及滅火步驟地訓(xùn)練；個(gè)人方防護(hù)措施；對(duì)潛在事故的辨識(shí)；事故報(bào)警：（8）緊急情況下人員的安全疏散等。4）培訓(xùn)的目標(biāo)使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和程序?qū)嵤﹥?nèi)容和方式；培訓(xùn)他們?cè)趹?yīng)急預(yù)案和程序中分派的任務(wù)；使有關(guān)知道應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施程序變動(dòng)情況。讓應(yīng)急反應(yīng)和組織各級(jí)人員保持高度準(zhǔn)備性。安全保衛(wèi)部在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以半年為周期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并予以記錄。5）演練日常演練工作由安全負(fù)責(zé)人（陳宗軍）負(fù)責(zé)組織每季度進(jìn)行一次相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案演練。對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格者才能上崗。每月對(duì)應(yīng)急救援人員的手機(jī)開(kāi)通情況進(jìn)行不定期抽查兩次，一般安排在凌晨2點(diǎn)左右，以檢驗(yàn)報(bào)警總機(jī)與反應(yīng)機(jī)構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)是否暢通。8.9其它分支預(yù)案8.9.1觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，發(fā)現(xiàn)人首先應(yīng)當(dāng)想辦法（用竹竿、干木桿、或其它絕緣材料或拉觸電者干燥衣服脫離電源），并立即切斷電源（關(guān)閉電路）立即搶救。2）將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，組織人員進(jìn)行搶救。3）一旦發(fā)生觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要保持頭腦冷靜、迅速、果斷地采取有效急救措施；使觸電者迅速脫離電源（如斷電、拉閘或者拖離電源）。脫離電源后，神智清醒，但有些心慌，四肢發(fā)麻，全身無(wú)力者應(yīng)將其拖到避風(fēng)處安靜休息，并請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)診斷，如果沒(méi)有致命的外傷只能認(rèn)為是假死，觸電者如出現(xiàn)“假死”現(xiàn)象，則必須立即實(shí)行人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并立即請(qǐng)醫(yī)生搶救或送往醫(yī)院。應(yīng)當(dāng)指出急救要盡快地進(jìn)行；不能等候醫(yī)生到來(lái)；在送往醫(yī)院途中也不能中止急救，急救時(shí)周圍不要圍人，以便空氣流通。清理口腔內(nèi)雜物，防阻塞，同時(shí)要解開(kāi)他的衣褲（天冷要保暖），搶救時(shí)小孩大人急救用力要恰當(dāng)，以防止無(wú)效或壓傷。總之，急救時(shí)要有經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)電工操作，以防誤操作，整個(gè)過(guò)程由現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，事故處理按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4）立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。立即向上級(jí)各有關(guān)單位應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。8.9.2高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案檢查室施工過(guò)程中土方垂直運(yùn)輸容易造成高空墜物，吊車吊運(yùn)土斗存在安全風(fēng)險(xiǎn)。1）高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，立即報(bào)告工長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)。2）高處墜落應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告，并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：（1）以最快的速度趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）組織應(yīng)急處理保衛(wèi)小組、醫(yī)療小組和應(yīng)急處理突擊隊(duì)進(jìn)行施救；（3）立即向項(xiàng)目總工程師、監(jiān)理工程師報(bào)告。（4）立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）電話報(bào)告。（5）嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3）醫(yī)療救護(hù)（1