十、建筑工程管理與實務

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)建筑工程管理與實務（十）建筑工程項目施工管理一、1、單位工程施工組織設計；施工組織設計按對象可以分為施工組織總設計單位公司施工組織設計和施工方案。單位施工組織設計的作用；單位組織施工設計是以單位工程為主要對象編制的施工組織設計對單位子單位工程的施工過程其指導和制約作用。單位工程施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署時宏觀定性的體現(xiàn)指導性和原則性是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導制作各種活動的總文件是對項目施工全過程管理的綜合性文件。施工組織設計的編制原則；符合施工合同或招標文件中有關工程進度質量安全環(huán)境保護造價等方面的要求積極開發(fā)使用新技術和新工藝推廣應用新材料和新設備堅持科學的施工程序合理的施工順序采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法科學配置資源合理布置現(xiàn)場采取季節(jié)性施工措施實現(xiàn)均衡施工達到合理的經(jīng)濟技術指標采取技術和管理措施推廣建筑節(jié)能和綠色施工與質量環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合；單位工程施工組織設計編制依據(jù)；與工程建設有相關的法律法規(guī)和文件國家現(xiàn)行有關標準和經(jīng)濟技術指標工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件建設單位對施工的要求工程施工合同或招標投標文件工程設計文件工程施工范圍的現(xiàn)場條件工程地質及水紋地質氣象等自然條件與工程有關的資源供應情況施工企業(yè)的生產(chǎn)能力機具設備狀況技術水平等單位工程施工組織設計的基本內容；編制依據(jù)工程概況施工部署施工進度計劃施工準備與資源配置計劃主要施工方法施工現(xiàn)場平面布置主要施工管理計劃等單位工程施工組織設計管理編制審批交底。單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計有項目負責人主持編制項目經(jīng)理部全體人員參加施工單位主管部門審批施工單位技術人員負責人或其授權的技術人員審批。單位工程組織設計經(jīng)上級承包單位技術負責人或其授權人審批后應載工程開工前由施工單位項目負責人組織對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄群體工程應編制施工組織總設計并根據(jù)單位工程情況及其特點及時編制單位工程施工組織設計過程檢查與驗收單位工程的施工組織設計在實施過程中進行檢查過程檢查可以按照工程施工階段進行通常劃分為地基基礎主體結構裝飾裝修三個階段。工程檢查有企業(yè)技術負責人或主管部門負責人主持企業(yè)相關部門項目經(jīng)理部相關部門參加檢查施工部署施工方法等的落實情況和執(zhí)行情況如對工期質量效益有較大影響的應及時調整并提出修改意見。修改與補充；單位工程施工過程中當其施工條件總體施工部署重大設計變更或主要施工方法發(fā)生變化時項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位施工組織設計進行修改和補充并報送原審核人審核原審批人審批后形成施工組織設計修改記錄表隨后對相關人員進行交底發(fā)放與歸檔單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄報送監(jiān)理方及建設方發(fā)放企業(yè)主管部門項目相關單位主要分包單位工程竣工后項目經(jīng)理按照國家地方有關工程竣工資料編制的要求將單位工程施工組織設計整理歸檔施工組織設計的動態(tài)管理項目施工過程中如發(fā)生以下情況之一時施工組織設計應及時進行修改或補充工程設計有重大修改有關法律法規(guī)規(guī)范和標準實施修訂廢止主要施工方法有重大調整只要資源施工配置有重大調整施工環(huán)境有重大改變經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實施。【案例】：1、背景；莫房建工程地上20層地下2層建筑面積43210㎡筏板基礎地上部分為框架剪力墻結構莫省建筑安裝工程總公司中標施工總承包中標價1.56億人民幣質量目標合格爭創(chuàng)魯班獎工期2007/1/1日至2009/1/1日省建筑安裝工程總公司授權全資公司第一分公司組織實施施工單位成立了直營項目經(jīng)理部并與2006/12/15日進場2006/12/6日建設單位組織對相關方進行了場地書面交底和圖紙交底。施工過程中發(fā)生力如下事件：事件一、2006/12/21日施工單位項目負責人組織了項目部首次會議其中安排施工組織設計有項目技術部負責人主持編制項目技術負責人審核后上報一分公司總工程師審批。事件二、施工單位【施工組織設計】審批加蓋授權章后報送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師認可1、編制依據(jù)有：與工程建設有關的法律法規(guī)和文件以及國家現(xiàn)行有關標準和經(jīng)濟技術指標兩大項但內容不全；2、基本內容有編制依據(jù)工程概況施工部署施工進度計劃等四項內容不全；3、沒有在施工過程中體現(xiàn)施工組織設計應及時進行修改或補充相關規(guī)定監(jiān)理單位要求重新編制。2、問題：【1】、指出事件一中不妥之處并分別說明理由；【2】、事件二中施工組織設計應還報送和發(fā)放哪些單位；【3】、事件二中施工組織設計編制依據(jù)還應包括哪些內容【4】、事件二中施工組織設計基本內容還應包括哪些部分【5】、事件二中在何種情況下應對施工組織設計及時進行修改或補充？3、分析答案：【1】、不妥之處理由如下：不妥之處一：施工組織設計由項目技術負責人主持編制；理由：施工組織設計由施工單位項目技術負責人主持編制。不妥之處二：施工組織設計由項目技術負責人審核；理由：施工組織設計應由施工單位主管部門審核【2】、還應當報送建設單位；應當發(fā)放企業(yè)主管部門、項目部相關主管部門、主要分包單位【3】、編制依據(jù)還包括：工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；工程施工合同及招標投標文件；工程設計文件；工程施工范圍內的現(xiàn)場條件，工程地質及水紋地質、氣象等自然條件；與工程有關的資源供應情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等；【4】、基本內容還包括：施工準備與資源配置計劃；主要施工方法；施工現(xiàn)場平面布置；主要施工管理計劃【5】、項目施工過程中如發(fā)生一下情況之一時應對施工組織設計及時進行修改或補充：（1）工程設計有重大修改（2）有關法律法規(guī)規(guī)范和標準實施修訂和廢止（3）主要施工方法有重大調整（4）主要施工資源配置有重大調整（5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后方可才能實施。施工部署；施工部署的作用施工部署是對在擬建工程的工程情況建設要求師傅條件等進行充分了解的基礎上對項目實施過程涉及的任務資源時間空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排施工部署時施工組織設計的綱領性內容施工進度計劃施工準備與資源配置計劃施工方法施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設計的組成內容都應該圍繞施工部署的原則編制。施工部署應包括以下內容：工程目標；工程的質量進度成本安全環(huán)保及節(jié)能綠色施工等管理目標；重點和難點分析；對工程施工階段的重點和難點應逐一分析并提出解決方案或對策包括工程施工的組織管理和施工技術兩個方面。工程管理的組織；包括管理的組織機構項目經(jīng)理部的工作崗位及其職責劃分崗位設置應和項目規(guī)模相匹配人員組成應具備相應的上崗資格；項目管理組織機構形式應根據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度專業(yè)特點人員素質和地域范圍確定項目管理組織機構形式應根據(jù)施工項目規(guī)模復雜成專業(yè)特點人員素質和地域范圍確定；大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織結構小型項目應設置線性職能式項目組織管理結構遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設置事業(yè)部式項目管理組織結構；進度安排和空間組織工程主要施工內容及其進度應明確說明施工順序應符合工序邏輯關系施工流水段劃分應根據(jù)工程特點及工程量進行分階段合理劃分并應說明劃分依據(jù)及流水方向確保均衡流水施工單位工程施工階段一般包括地基基礎主體結構裝飾裝修和機電設備安裝工程“四新”技術；“四新”技術包括：新技術新工藝新材料新設備四新技術包括性技術新材料新工藝新設備根據(jù)現(xiàn)有的技術水平和管理水平對項目施工開發(fā)和使用的四新技術應做處規(guī)劃并采取可行的技術管理措施來滿足工期和質量等要求資源配置計劃根據(jù)施工進度計劃各階段的工作量來確定勞動配置畫出勞動力階段需求圖或曲線圖根據(jù)施工總體部署和施工進度計劃要求作出分包計劃勞動力使用計劃材料供應計劃和機械設備供應計劃項目管理總體安排對于主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式進行簡要說明最主要分包項目施工單位的資質和能力應提出明確要求施工部署的各項內容應能綜合反映施工階段的劃分與銜接施工任務的劃分與協(xié)商施工進度的安排與資源供應組織指揮系統(tǒng)與調控機制。施工順序和施工方法的確定；施工順序確定原則：工藝合理質量保證安全施工充分利用工作面縮短工期；供應合理保證質量安全施工充分利用工作面縮短工期一般過程的施工順序：先準備后開工先地下后地上先主體后圍護先結構后裝修先土建后設備一把工程的施工順序先準備后開工先地下后地上先主體后圍護先結構后裝修先土建后設備施工方法的確定原則遵循先進行可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則施工方法的確定原則遵循先進性可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則施工方法應結合工程的具體情況和施工工藝工法等安裝施工順序進行描述。土石方工程計算土石方工程量確定土石方開挖和爆破方法選擇土石方施工機械確定放坡坡度或土壁支撐形式和施工方法確定排除地面或地下水的方法確定排水溝集水井和井點分布確定土方平衡調配方案基礎工程淺基礎中有墊層混凝土基礎和鋼筋餛飩基礎施工技術要求以及地下室的施工技術要求各類型樁基礎的施工方法及施工機械選擇砌筑工程砌體的組砌方法和質量要求彈線及匹數(shù)桿的控制要求措施結構要求及節(jié)點的處理方法確定腳手架搭設方法及安全網(wǎng)的搭設方法；根據(jù)混凝土工程確定模板類型及模板支撐體系對于復雜的還有進行模板設計及繪制模板放樣圖選擇鋼筋的加工捆扎焊接額機械連接方法；選擇混凝土的攪拌運輸及澆筑順序的方法確定混凝土澆筑振搗的方法選擇設備的類型和規(guī)格確定施工的縫的留設位置選擇混凝土的攪拌運輸接澆筑順序的方法確定混凝土澆筑振搗的方法選擇設備的類型和規(guī)格確定施工縫的留置位置確定預應力混凝土的施工方法控制張拉應力的方法和張拉設備結構安裝工程確定結構安裝方法選擇起重機械和機械位置及開行路線確定構件運輸及堆方要求；屋面工程明確屋面各個分項工程施工的操作要求明確屋面材料運輸方式裝飾工程明確裝飾個各自分布工程的操作要求及方法選擇材料運輸方式及儲存要求專項工程對腳手架工程起重吊裝工程臨時用水用電工程季節(jié)性施工等專項工程采用的施工方法應進行必要的驗算和說明施工平面布置圖施工現(xiàn)場施工平面布置圖應按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場施工平面布置圖應包括以下基本內容：工程施工場地的狀況擬建建筑物的位置輪廓尺寸樓層數(shù)等工程施工現(xiàn)場的加工設施存儲設施辦公和生活用房等的位置和面積布置在施工現(xiàn)場的垂直運輸設施供電設施供水供熱設施排水排污設施和臨時施工道路等施工現(xiàn)場必備的安全消防保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施施工現(xiàn)場必備的按其消防保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施相鄰的地上地下既有建筑物及相關環(huán)境相鄰的地上地下既有建筑物及相關環(huán)境材料勞力施工機具計劃材料配置計劃根據(jù)施工計劃確定包括各施工段所需住院觀察材料設備的種類和數(shù)量勞動力配置計劃確定各施工階段用工量根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。施工機具配置計劃根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定包括各施工階段所需主要周轉材料施工機具的種類和數(shù)量。【案例1】：【1】背景：某施工單位總承包一寫字樓地上18層地下2層鋼筋混凝土框架+剪力墻結構合同約定工程開工日期為2011/7/1日竣工日期為2012/12/25日施工單位進場后及時向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設計。施工過程中發(fā)生如下事件：【事件一】：施工單位向監(jiān)理單位報送的該工程施工組織設計中明確了質量進度成本安全四項管理目標監(jiān)理單位認為不妥；【事件二】：施工單位向監(jiān)理單位報送的該工程的施工組織設計中施工現(xiàn)場平面布置圖包括（1）工程施工現(xiàn)場狀況（2）擬建建筑物的位置輪廓尺寸層數(shù)等（3）工程施工現(xiàn)場的加工設施儲存設施辦公和生活用房的位置和面積監(jiān)理單位認為內容不全。【問題】：【1】事件一中該工程施工管理目標還應補充哪些內容？【2】一般工程施工順序是如何規(guī)定的？【3】施工方法的確定原則有哪些內容？【4】事件二中施工現(xiàn)場平面布置圖還應補充哪些內容？【分析與答案】：（1）：還應當補充環(huán)保節(jié)能綠色施工管理項目。（2）：先準備后開工先地下后地上先主體后圍護先結構后裝飾先土建后設備。（3）施工方法的確定原則有先進性可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。（4）施工現(xiàn)場平面布置圖內容包括：工程施工現(xiàn)場狀態(tài)擬建建筑物的位置輪廓尺寸層數(shù)等施工現(xiàn)場的加工設施儲存設施辦公和生活用房的位置面積布置在施工現(xiàn)場的垂直運輸設施供電設施供水供熱設施排水排污設施和臨時施工道路等施工現(xiàn)場的安全消防保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施相鄰的地上地下既有建筑物及相關環(huán)境。【案列2】：【背景】：某框架結構的廠房工程樁基采用CFG樁地下一層地上一層層高4m基礎深5.5m地下室內獨立柱尺寸為600mm*600mm建筑物平面尺寸為45m*17m地下室的防水層為SBS高聚物改性瀝青防水卷材擬采用外貼法施工中標工程總承包單位成立了項目管理組織。施工過程中發(fā)生了如下事件：【事件一】施工組織設計編制說明明確項目管理組織機構實行以施工項目的規(guī)模復雜程度確定項目設置直線職能式項目管理組織建設單位提出不同意見?！臼录吭谑?yōu)評比檢查活動中項目部在匯報中提到混凝土施工順序與施工方法選擇時要確定好混凝土的攪拌運輸及澆筑順序和方法并確定混凝土的澆筑振搗等等專家認為內容不夠要求補