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文檔簡介

公司2-ZA04-2000安全、質量獎懲制度2005-10-05實施2005-08-28發(fā)布2005-10-05實施公司安全、質量獎懲制度2-ZA04-2000一、目的樹立安全第一思想,有效地預防安全事故發(fā)生,加強全體員工的質量意識,提高安裝質量和服務質量。二、適用范圍適用于安裝、維修施工作業(yè)的整個過程。三、實施規(guī)定1、安全方面安裝員工進入電梯井道施工,檢查發(fā)現(xiàn)不戴安全帽者,第一次違章嚴重警告,處以罰款伍佰元正;第二次違章停工書面檢查,對安全作業(yè)重新認識后上崗,處以罰款伍佰元正;第三次違章除名處理。L2安裝員工在電梯井道作業(yè),提升高度超過2米,必須佩帶安全帶;維保員工在觀光電梯轎頂工作時、必須佩帶安全帶,安全帶的保險扣必須固定在靜態(tài)的能承受沖擊力的物體上。員工在作業(yè)過程中,凡違反L2條款者,第一次嚴重警告,處以罰款伍佰元正;第二次停工檢查,重新安全教育培訓,處以罰款伍佰元正;第三次違章除名處理。嚴禁使用不合格電動工具作業(yè);嚴禁使用壞的插頭、插座;嚴禁帶電作業(yè);嚴禁在轎頂開快車作業(yè);嚴禁在電梯轎門地坎與廳門地坎之間、井道分割梁與轎頂分割梁之間作業(yè);電焊工、電工必須遵守特種作業(yè)操作規(guī)范;嚴禁酒后作業(yè);工作服穿著必須整齊,不準穿拖鞋作業(yè)。員工在作業(yè)過程中,凡違反1.4條款者,每款罰款壹佰元正,并警告處份一次。安裝工地廳門未安裝前,必須在井道門口安放護攔,檢查發(fā)現(xiàn)沒有護攔對責任人員處以罰款壹佰元正,并警告一次,沒有直接責任者,對工地監(jiān)督罰款壹佰元正,并督促加強現(xiàn)場管理。L7安裝、維修倉庫必須做到物品堆放整齊,生活區(qū)環(huán)境清潔,管理人員施工人員職責分明,如檢查發(fā)現(xiàn)管理混亂,臟、舌L、差現(xiàn)象,對工地工長罰款二佰元正。2005-10-05實施公司2005?08?28批準2005-10-05實施安裝維保人員在明火作業(yè)、電焊、氣割等工作中必須有專門監(jiān)護人員,并配備滅火機,如違反規(guī)定處每次叁佰元罰款。2、質量方面安裝員工在作業(yè)過程中必須嚴格按工序要求完成每道工作,認真填寫工序報告,安裝作業(yè)過程中參照安裝檢驗規(guī)程進行自檢,公司檢查如發(fā)現(xiàn)工序報告和自驗報告隨意填寫,編造數(shù)據(jù),每發(fā)現(xiàn)一次扣領班或工地承包人人民幣五百元正。公司檢查工地,如發(fā)現(xiàn)不按安裝工藝進行,施工達不到安裝檢驗規(guī)程的要求,必須整改全部不合格項目,整改完成后報政府部門驗收。檢查工地質量,單臺電梯發(fā)現(xiàn)有拾條以上不合格,扣罰領班或承包人承包總費用5%o工地有重大質量事故發(fā)生扣罰工長或承包人承包總費用10%O工地承包人在二個以上工地施工中均出現(xiàn)拾條以上的不合格項目,并多次發(fā)生重大質量事故扣罰總承包費用50%,并停止新工地分配。公司檢查工地,領班或承包人的全年工地所有資料填寫符合規(guī)范,安裝質量全部合格,無整改項目,年終由質監(jiān)部提請總經理特批,增加全年承包總費用5%o公司檢查工地,領班或承包人的全年工地所有資料填寫符合規(guī)范,安裝質量全部達到優(yōu)良,年終由質監(jiān)部提請總經理特批,增加全年承包總費用10%O維保員工在作業(yè)過程中必須嚴格執(zhí)行維修改造技術規(guī)程,認真做好保養(yǎng)修理記錄,機房記錄,并參照維修、改造檢驗規(guī)程作好保養(yǎng)修理工作。公司檢查如發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)日報記錄、修理記錄、機房記錄不全或隨意編寫的,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人員人民幣五百元正。公司檢查保養(yǎng)質量,單臺電梯發(fā)現(xiàn)伍條以上不合格,扣罰工長或責任人員人民幣叁佰元正至壹仟元正,工地有重大質量事故發(fā)生扣罰領班或責任人人民幣五百元正。公司接到甲方維保質量投訴,公司調查結果如事實確鑿,公司將以書面形式回復甲方,并對責任人員處以人民幣貳佰元正至壹仟元正罰款,如同一員工在一年內被甲方投訴叁次,公司將對責任人員予處名處理。維修員工在工作中受到甲方表揚,并書面通知公司,公司將予以每次二百元正現(xiàn)金獎勵。安裝、維保員工對提高質量水平有良好建議和方案者,可以書面通知質量安全部,一經采納將予以叁百元正現(xiàn)金獎勵。3、其它

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