彈性護(hù)理人力資源調(diào)配方案儲(chǔ)備護(hù)士

2015年彈牲護(hù)理人力資淵調(diào)配方案護(hù)理部彈牲護(hù)理人力資溫調(diào)配方案1、實(shí)施護(hù)理人力資溫動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理部根據(jù)危重病人及住院病人數(shù)量，動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人力資溫。根據(jù)病區(qū)護(hù)土長(zhǎng)報(bào)告和調(diào)研病區(qū)護(hù)理工作量，啟動(dòng)護(hù)理人力資源調(diào)配方案進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)配。病區(qū)護(hù)土長(zhǎng)根據(jù)每日工作量，危重病人數(shù)量，動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)土。節(jié)假日護(hù)理部對(duì)全院各科室護(hù)土排班、人力安排適時(shí)督導(dǎo)、監(jiān)管、調(diào)配。2、調(diào)配方法：以科室內(nèi)部解決為主，在科內(nèi)不能解決的情況下，科室提出申惰，護(hù)理部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后子以調(diào)配，具體方案如下。(1)病區(qū)床位使用率＜80%,一級(jí)護(hù)理病人＜10%,各科室護(hù)土長(zhǎng)主動(dòng)報(bào)1名機(jī)動(dòng)護(hù)土到護(hù)理部做儲(chǔ)備護(hù)土。病區(qū)床位使用率〉100%且一級(jí)護(hù)理病人＜20%,護(hù)土長(zhǎng)啟動(dòng)內(nèi)部護(hù)理人員調(diào)配制度，在病區(qū)內(nèi)實(shí)施彈性排班協(xié)調(diào)解決。床位使用率〉100%且一級(jí)護(hù)理病人〉20%,或危重患者〉10%,報(bào)告護(hù)理部啟動(dòng)全院緊急/特殊狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配。護(hù)理部2015年1月完善緊急/特殊狀態(tài)護(hù)理人力資溫調(diào)配方案護(hù)I!部緊急/特殊狀態(tài)護(hù)理人力資源調(diào)配方案（儲(chǔ)備護(hù)士）1、建立以分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部主任為組長(zhǎng)、各科護(hù)土長(zhǎng)為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組。2、全院各護(hù)理單元選拔技能較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)較豐富的骨干護(hù)土作為護(hù)理儲(chǔ)備人員，護(hù)理部建立緊急/特殊狀態(tài)下儲(chǔ)備護(hù)理人力資溫庫(kù)。3、當(dāng)突然發(fā)生造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情，群體性不明原因疾病，集體性食物、職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件及特殊情況下影響正常工作時(shí)，啟動(dòng)護(hù)理人力資為條應(yīng)急調(diào)配預(yù)案，啟動(dòng)儲(chǔ)備護(hù)土。4、護(hù)理部接到報(bào)告后，由護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作。各科室應(yīng)本著以大局為重的原測(cè)，服從安排，不得以任何理由推諉、拒絕。5、各病區(qū)因護(hù)理人員短缺或危重病人增多等工作量增加特殊情況下影響正常工作時(shí)，首先由護(hù)土長(zhǎng)在本病區(qū)協(xié)調(diào)解決；病區(qū)不能協(xié)調(diào)解決且影響正常工作時(shí)，護(hù)土長(zhǎng)向護(hù)理部提出申惰，護(hù)理部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并協(xié)同科護(hù)土長(zhǎng)實(shí)施護(hù)土人力資源彈性調(diào)配。6、應(yīng)急儲(chǔ)備護(hù)土接到應(yīng)急通知應(yīng)及時(shí)根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，應(yīng)及時(shí)到崗。7、特殊情況需更換儲(chǔ)備護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)必須報(bào)告護(hù)理部。護(hù)理部2015年1月完善護(hù)理部?jī)?chǔ)備也人員的工作5,貢及要求工作要求：服從護(hù)理部的統(tǒng)一安排，科室護(hù)土長(zhǎng)給于枳極支持，儲(chǔ)備護(hù)土盡快熟悉所到科室的工作壞境，投入工作。工作職貢：仁枳極參與科室及護(hù)理部的各頂技能培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理急救技能；2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理操作觀程和流程；3、服從護(hù)理部安菲，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)枳極投人搶救工作中；5、落實(shí)醫(yī)院感染管理制度；6、仟細(xì)觀察患者病情變化，及時(shí)給于處理，確保護(hù)理安全。護(hù)理部2015年1月制定護(hù)理部?jī)?chǔ)備人員應(yīng)急具體措施儲(chǔ)備人員應(yīng)急具體措施1、各科室儲(chǔ)備護(hù)士服從急診科護(hù)士長(zhǎng)安排,枳根配合搶救。2、其他儲(chǔ)備護(hù)士接到應(yīng)急通知后，要求白0MO分金甲到達(dá)搶救地點(diǎn)；碩班應(yīng)急小組30分金甲到達(dá)搶救地點(diǎn)。3、各科室儲(chǔ)備護(hù)士接到通知后攜帶必需物晶（如平車、昕診器、血壓表等）立即到達(dá)搶救地點(diǎn)。4、儲(chǔ)備護(hù)士服從急診科護(hù)士長(zhǎng)安排，枳極配合搶救，保障護(hù)理安全和各頂急救措施的落實(shí)。1、急診接納成批病員搶救時(shí)：急診接納三人以上成批病人時(shí)，接診護(hù)土立即通知值班醫(yī)生、急診室護(hù)土協(xié)血搶救。立即電話通知醫(yī)院總值出（白天由護(hù)土長(zhǎng)通知護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科）、護(hù)理部或各科室護(hù)土長(zhǎng)接電話后即刻前往急診科，并根據(jù)病情和病員數(shù)調(diào)配應(yīng)急小組（儲(chǔ)備護(hù)土）人員，調(diào)配時(shí)掌握合理和節(jié)約的原則，迅速搶救危重病人，引導(dǎo)疏散分流一般病人。所有應(yīng)急搶救隊(duì)員名單、手機(jī)、電站號(hào)碼分別下發(fā)到各個(gè)科室，以備急用?？傊党鲎o(hù)土長(zhǎng)調(diào)配人員后要及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，做好調(diào)配記錄。急診科建立緊急狀態(tài)下人力調(diào)配記錄本，記錄人員調(diào)配情況，當(dāng)病人病情平穩(wěn)，人員疏散后及時(shí)撤回儲(chǔ)備人員，@1到各自工作2、病區(qū)加床、危重病人多等超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)病區(qū)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，所在病區(qū)護(hù)土長(zhǎng)首先要調(diào)整冊(cè)次、工作內(nèi)容或彈性排班。本科有休假人員應(yīng)召回。護(hù)土長(zhǎng)向護(hù)理部申惰人力支援，護(hù)理部根據(jù)科室病人總數(shù)、危重病人數(shù)、工作量、實(shí)際工作的人力進(jìn)行合理人力調(diào)配。調(diào)配人力原則上以應(yīng)急小組（儲(chǔ)備護(hù)士）人員為主，有相關(guān)科室工作經(jīng)歷、工作認(rèn)真、能吃苦耐勞在申請(qǐng)科室老師指導(dǎo)下能勝任工作的人員進(jìn)行調(diào)配。鐵抽調(diào)人員的科室應(yīng)積極響應(yīng)、支持，抽調(diào)人員接到通知后按指定時(shí)間到達(dá)，認(rèn)真工作。被增援的科室應(yīng)熱情接待、認(rèn)真指導(dǎo)增援人員，按要求發(fā)給增援人員績(jī)效獎(jiǎng)金。負(fù)貫抽調(diào)人員的值班護(hù)土長(zhǎng)或護(hù)理部應(yīng)做好調(diào)配記錄，支援結(jié)束應(yīng)提前告之護(hù)理部，以注外增援，安排增援人員回科。3、病區(qū)接納成批病人時(shí)：病區(qū)接納三人以上成批病人時(shí)（如車禍、集休中毒、集體爆炸傷等），病區(qū)護(hù)土長(zhǎng)（護(hù)土長(zhǎng)不在時(shí)由值出護(hù)土通知）應(yīng)立即通知護(hù)理部。護(hù)理部人員接到通知后即刻前往，并根據(jù)病情、病人數(shù)和所在病區(qū)的工作量進(jìn)行人力調(diào)配。調(diào)配人力原11U應(yīng)急小組（儲(chǔ)備護(hù)士）人員為主，兼顧有相關(guān)科室工作經(jīng)歷和內(nèi)科、外科護(hù)土為稍的原則，應(yīng)急小組可根據(jù)病人的病種、病情進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)成批傷員搶救的需要。艮曾援人員必須服從調(diào)配，積極投入到搶救中去。被抽調(diào)人員的科室應(yīng)枳極咆應(yīng)、支持，抽調(diào)人員接到通知后按指定時(shí)間到達(dá)，認(rèn)真工作。被增援的科室應(yīng)熱情接待、認(rèn)真指導(dǎo)增援人員，按要求發(fā)給增援人員獎(jiǎng)金。護(hù)理