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項目經(jīng)理承諾書項目經(jīng)理承諾書項目經(jīng)理承諾書項目經(jīng)理承諾書編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務及維修保養(yǎng)服務，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關工程設計、預算、施工、結算、財務及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等）。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。十二、增加對施工班組的勞務工資發(fā)放情況的關注，杜絕出現(xiàn)勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負責人應加強對施工班組勞務工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。十五、本管理責任書的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。立約人：

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