安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)現(xiàn)場發(fā)言稿

安全標(biāo)準(zhǔn)化評審現(xiàn)場言稿尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、專：上午好我是XXXXXX人首先，我代公司全員工向各位導(dǎo)專家到我公司承擔(dān)工程項目現(xiàn)進(jìn)行安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審考核對此表示熱歡迎和心的感謝！開展安標(biāo)準(zhǔn)化工作落實企安全生產(chǎn)主責(zé)任的要途徑；是化企業(yè)全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作長效制度；政府實安全生產(chǎn)分指導(dǎo)、級監(jiān)管的重依據(jù)；有效防范事發(fā)生的要手段；也實現(xiàn)我司安全生產(chǎn)標(biāo)的根途徑。我公司2015年8專門成了安全生產(chǎn)導(dǎo)小組，對安全產(chǎn)工作取了逐級貫徹宣傳分層次進(jìn)行訓(xùn)，使體員工逐步解安全產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工其重要義和實施要求。近年來，公司論從安投入、培訓(xùn)育、宣還是企業(yè)內(nèi)管理、度完善等各方面均了大量的工，使企安全生產(chǎn)管逐步走規(guī)范化。盡如此，們的工作還有很多完善的地方安全管上還沒有做位的軟硬件方面尚很多不之處，此次評審專們通過現(xiàn)場指導(dǎo)，出了我們各面的不，感謝評審能在短的時間內(nèi)為我公司全生產(chǎn)方面出寶貴診斷。我們對評審提出的標(biāo)準(zhǔn)不符合制定整改計劃、整方案、整改施、落責(zé)任部門、實責(zé)任，一定整改位。安全標(biāo)化活動重在礎(chǔ)、重基層、重在實、重治本、重在續(xù)改進(jìn)重在不斷進(jìn)行我完善及水提升。今后的工作，我們會根據(jù)各位導(dǎo)和專的要求，認(rèn)真組織患排查并積落實整，不斷改進(jìn)完善我司安全管理使安全準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步到全面貫徹施，更效地促進(jìn)公安全生能力持續(xù)提，加快司的快速發(fā)精心整理

展的步。我們要在真貫徹行安全標(biāo)準(zhǔn)的同時把企業(yè)的安生產(chǎn)工全部納入安全標(biāo)準(zhǔn)范疇，讓公的每位工，所從事每項工，都能夠按全標(biāo)準(zhǔn)事，全面改進(jìn)和加企業(yè)內(nèi)部的全管理促進(jìn)安全管水平不提高。我公司諾在今后安標(biāo)準(zhǔn)化行、管理上好如下作：一、安管理1建立健全安責(zé)任網(wǎng)和安全管理構(gòu)、配安全管理人、專職全員。2、組織安全管機構(gòu)建立健各項安管理規(guī)章制。3、層層簽訂責(zé)狀，做到安無大小人人有責(zé)任二、安投入加大安投入，改善件，消事故隱患，做好安標(biāo)準(zhǔn)化工作重要保。我們要把安生產(chǎn)真正建在依靠學(xué)進(jìn)步和提勞動者質(zhì)的基礎(chǔ)之，采取學(xué)的管理方法和手，大力提高械化、動化、信息的水平三、加宣傳教育，好培訓(xùn)作1、要利用各種件，采取各方式，力宣傳開展全標(biāo)準(zhǔn)工作重大意，以不斷提高公司員認(rèn)識，增工作自性、主動性創(chuàng)造性2、加強安全培工作，分層、分階以各種方式訓(xùn)各級全管人員和業(yè)人員，使他們真清楚安全標(biāo)化工作基本內(nèi)容、本要求基本方法，握安全準(zhǔn)化工作的相關(guān)知和工作步驟達(dá)到安標(biāo)準(zhǔn)化全員知應(yīng)會目的。精心整理

3、把安全準(zhǔn)化納入企文化建當(dāng)中在開展業(yè)文化建設(shè)同時開展好全文化建設(shè)，安全標(biāo)準(zhǔn)化穿于企管理和安全化建設(shè)全過程中，成企業(yè)部良好的氛圍和環(huán)。四、隱排查。1、們將根評審專家提的整改見和要求，定整措施，要求一一進(jìn)落實和改。并在以后的生經(jīng)營活中將定期或定期的展、組織安管理機人員嚴(yán)抓共管。2、做好安全隱、危險辨識價知識面的培訓(xùn)工，做到人懂法、人知道作業(yè)風(fēng)險性、人懂避險應(yīng)方法，保無重大安事故發(fā)。創(chuàng)建、行安全生產(chǎn)準(zhǔn)化是公司安全生長效機的有效途徑是安全產(chǎn)工作方式的新和發(fā)展，安全監(jiān)模式的重大變，是好安全生產(chǎn)作的基保證。搞好安全生工作，確保司廣大工的生命財安全，我公司的天所在。公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、家保證，我司將持運行