公司員工月工作總結報告

—公司員工月工作總結報告當又一個月準備結束的時分，大家應對自己過去一月的工作進行總結，在總結中發(fā)現(xiàn)問題，汲取經(jīng)驗教訓，不斷提升自我。下面是給大家?guī)淼?0XX公司員工月工作總結報告5篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!公司員工月工作總結報告（一）在這上月的選購過程中，先后顯現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研討，商討方法。另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最終，感謝公司領導和同事對我的幫忙和教導，我會在接下來的X月，做好X月份工作方案，不斷努力學習、努力工作，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!公司員工月工作總結報告（二）X月我在公司領導及同事們的關懷與幫忙下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，業(yè)務力量進步很快?，F(xiàn)將X月份的工作總結如下：1、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不行少的。在短時間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展和完本錢職工作。在這X月；里，我本著“把工作做的更好”的目標，主動的完成了以下本職工作：（1）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作；（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；（3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；（5）幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項布置；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理布置及月末的考勤工作；（6）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況；（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作；（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；（9）認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學習并實踐的工作，總結如下：（1）強化學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗；（2）網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作；（3）強化文字功底；（4）強化其他公司所要求的力量要求等。2、工作看法認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。3、工作質(zhì)量、成果、效益和奉獻總結X月的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的學問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反應員工的看法，會議記錄不具體考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的進展做出更大更多的奉獻。公司員工月工作總結報告（三）本月在上級領導的指導和幫忙下，根據(jù)常規(guī)開展工作。本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點的進行復核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門店上報的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對商品不熟識，另一方面是裝箱不標準?，F(xiàn)結合下一個月的工作方案，將本月工作總結如下：一、工作量分析本月我們?nèi)M共完成復核工作品項20萬品項，我們組目前連復核組長共有人員6人，人均完成3萬余品項，從本月個人完成的工作量來看，全組人員中最高完成43000余品項，最低完成2萬品項，之間差距較大，其中一名新員工對復核工作的要領尚未完全把握，以至于每天復核的工作量最多為XXX0品項左右，而理論上，每天他必需至少完成1500品項，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順當進行。同時，組長的工作量大約在2.5萬左右，那么，就是說，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開頭，而春節(jié)也即將接近，相信到時侯工作量將會忽然增大，希望上級領導能夠盡快給我們組增加一人，如今時間還來得及，相信到時侯可以上手，以解決我們組常常加班加點到很晚而導致差異上升的局面。二、差異分析本月門店上報的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升，其中，中包裝缺少的也有一部份。另外，我們組的新員工，對復核工作要領把握的不是很好，而且對商品不是很熟識，特別是便利店的一些外形和相像商品簡單混淆，以至于顯現(xiàn)店上報一少一多差異的這種情況；另外，對中包裝不熟識，對一些中包裝不熟識，會導致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少，從而產(chǎn)生差異。也就是說，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報。我們也屢次為他的差異進行分析和指導，但是沒有太大的改觀。下一步的工作，還是要對其進行復核工作要領以及裝箱標準方面的培訓，以削減復核差異。讓他盡快的熟識復核工作要領，總結出自己的一套工作技巧，在掌握好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高。三、店名錯寫、漏寫本月，我們組顯現(xiàn)的店名錯寫、漏寫有明顯增多，主要原因是，工作過程中，精力不集中，思想開小差，責任心不強所至。當然，我個人覺得，還有另一個方面的原因，如今我們與運輸部集貨組進行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫，就造成一個重復記憶，當精力不集中的時侯，店名錯寫的情況也就顯現(xiàn)了。同時，對門店名稱不熟識也是原因之一，這種情況主要是新員工身上簡單顯現(xiàn)。由于門店名稱相像的眾多，所以也就簡單出錯。雖然我們指導他們說，再簡單寫錯，就不要簡寫，直接照著電腦復核單上的店名進行書寫，但是還是偶然的出錯。四、標準操作本月，我們組在標準操作，特別是復核區(qū)域內(nèi)的整理干凈方面較之前有明顯的改觀，但是，偶然有顯現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況顯現(xiàn)，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習慣，有一個廢紙箱就立刻放在垃圾擺放處，這樣才能保持復核區(qū)域內(nèi)的整齊，干凈。裝箱標準執(zhí)行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時，偶然發(fā)現(xiàn)有個別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進行再次加固，從而導致箱內(nèi)商品將底部壓壞，導致商品掉落。五、其他工作本月，參與了日化庫的分區(qū)工作，我們歷經(jīng)兩天的時間，完成了日化庫的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點工作，雖然時間緊、工作量大，但是，在上級領導的統(tǒng)疇布置下，在全體人員的共同努力下，預期完成了全部的工作，這就是團結協(xié)作的力量，所以，我們每一個人都要想到，我們的工作不是一個人就能完成的，只有大家共同努力，才能將工作做好。也就要求我們要聽從指揮，也才能到達上級領導的預期管理目標——保質(zhì)、高效、高回報，這就是指揮（管理）得當，統(tǒng)一行動所取得的效果。六、20X年一月份工作方案1、連續(xù)做好與運輸部的件數(shù)交接工作；2、對庫區(qū)的盤點差異進行跟蹤和查找；3、對新員工進行復核工作要領以及店名書寫、裝箱標準方面的培訓；4、強化標準操作的執(zhí)行；5、對工作紀律進行培訓和指導；6、完成領導交接的其他工作。公司員工月工作總結報告（四）不知不覺參加X已經(jīng)一個月有余了，在這X月中，有苦也有甜!總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。一、業(yè)務開展的情況在X一個月，其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜見。作為初入社會的我，選擇了高校和科研單位做為業(yè)務開展的對象。我順著老銷售人員給我指引的方向進行業(yè)務拜見。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，由于只有雄厚的客戶資源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售時機，才能保證銷售額。開發(fā)客戶是一個比擬漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，特別是高校和科研單位，由于其潛力無限，被許多同行視為保證銷售額的強盛動力。所以，做高校和科研單位，就必需做好打長久戰(zhàn)的心理。最開頭的時分，資深銷售給我一份電話名冊，叫我打電話進行拜見!由于之前沒有進行過此類工作，打電話的時分還是有許多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜見，我就帶著資料過去拜見客戶。起初拜見客戶，我并不懂得如何去挖掘購置信息。后來通過向資深銷售學習，也漸漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相比照較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此，我得自己查找客戶的信息，包括電話號碼，背景資料，以便于進行面訪。憑借著大家的幫忙，我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購置的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務上的洽談。目前為止，有兩單業(yè)務在跟進中，一是X高校的thermo離心機（已經(jīng)進行投標，根本完成），一是XX學的ALP高壓熱蒸汽滅菌鍋。二、工作中的問題和困難1、對于初次拜見的客戶，常常會由于沒預約到精確的時間，到了客戶那里見不到客戶。2、雖然有專業(yè)背景，對某些產(chǎn)品還不夠熟識，所以有時分客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清晰，特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事，再打電話答復客戶的疑問。但這樣會鋪張許多時間，有時不能按時解答客戶問題，客戶會不夠信任。3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很簡單解決的，但由于和同事溝通得不夠，導致沒能按時解決，錯過了最正確的時機。4、在商務方面，由于始終以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使許多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜見。公司員工月工作總結報告（五）我于X月底有幸參加到公司，這短短的十幾天，在經(jīng)理及各位同事的支持幫忙下，我不斷強化工作力量，本著對工作精益求精的看法，認真地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，工作力量都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現(xiàn)將X月工作情況總結如下：一、認真學習，努力提高進入工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量學習行業(yè)的相關學問，及辦公人員的相關學問，才能在時期是在不斷進展改變的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時期的不斷改變而改變，要順應工作需要，唯一的方式就是強化學習。二、端正作風，擺正位置在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。聽從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽擱任何領導交辦的任何事情。在生活中，要堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，公平相處，以誠待人，不趨