《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記

如何打造贏得用戶的產(chǎn)品、服務(wù)與商業(yè)模式新設(shè)計(jì)著

?CraigM.VogelJonathanCaganPeterBoatwright譯?吳卓浩

鄭佳朋

INWAYDesignby@能量帝_Y創(chuàng)新電子工業(yè)出版社/博文視點(diǎn)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!產(chǎn)品設(shè)計(jì)是用戶與產(chǎn)品間的直接情感聯(lián)系。無論好壞，從汽車到烤面包機(jī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和性能的詮釋。本書作者認(rèn)為真正的創(chuàng)新是增加用戶使用和體驗(yàn)價(jià)值，并詳細(xì)闡述了如何在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)創(chuàng)新。本書涉及工業(yè)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，將產(chǎn)品的開發(fā)、制造過程進(jìn)行了細(xì)化，從各個(gè)角度清晰地解釋了創(chuàng)新。這是一本你不能錯(cuò)過的好書。鮑勃?魯茨通用汽車產(chǎn)品研發(fā)部副總裁兼北美公司總裁書評(píng)推薦《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!發(fā)明≠創(chuàng)新好創(chuàng)意≠好創(chuàng)新何為創(chuàng)新？如今所謂的創(chuàng)新已經(jīng)延伸到新技術(shù)的發(fā)明之外，還包括對(duì)現(xiàn)有技術(shù)能全面考慮和深刻理解地進(jìn)行運(yùn)用、交付、拓展或重復(fù)。/《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!創(chuàng)新是一種能夠看出如何滿足他人愿望、如何能夠把他們所經(jīng)歷的一般世界提升到非同尋常的生活體驗(yàn)的能力。何為創(chuàng)新？創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造對(duì)客戶有價(jià)值的進(jìn)步。《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!創(chuàng)新時(shí)代的新使命

創(chuàng)新是在新的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下提高利潤(rùn)的戰(zhàn)略武器在生產(chǎn)過程中削減成本和保證質(zhì)量已不再具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)唯有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!如何進(jìn)行創(chuàng)新？解讀趨勢(shì)創(chuàng)造明天2調(diào)查研究已經(jīng)存在的趨勢(shì)并且從消費(fèi)者角度理解這些趨勢(shì)，進(jìn)行預(yù)想設(shè)計(jì)。調(diào)查研究已經(jīng)存在的趨勢(shì)并且從消費(fèi)者角度理解這些趨勢(shì)，進(jìn)行預(yù)想設(shè)計(jì)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!如何進(jìn)行創(chuàng)新？為渴望而設(shè)計(jì)3對(duì)于各種各樣的體驗(yàn)，消費(fèi)者有著很多未被滿足和未察覺的渴望。新產(chǎn)品的配方緊密聯(lián)系消費(fèi)者的情感和渴望，會(huì)讓一個(gè)產(chǎn)品比其他產(chǎn)品更具吸引力?！秳?chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!如何進(jìn)行創(chuàng)新？體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

傳統(tǒng)的歐洲游喜馬拉雅山的背包游消費(fèi)者對(duì)隨產(chǎn)品和服務(wù)而來的體驗(yàn)越來越感興趣，并甘愿投入其中《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!LANDROVER如何進(jìn)行創(chuàng)新？幻想經(jīng)濟(jì)自由、個(gè)性、安全品質(zhì)、身份、享受健康、時(shí)尚、質(zhì)量人們不僅想體驗(yàn)環(huán)境，還希望把自己所處的環(huán)境以及對(duì)此環(huán)境的情感投到一個(gè)更深層次的渴望中?！秳?chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!創(chuàng)新的管理過程建立產(chǎn)品方向開發(fā)品牌宣言預(yù)算分配等財(cái)務(wù)問題設(shè)立技術(shù)限定技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)模式的發(fā)展問題制定客戶戰(zhàn)略生產(chǎn)相關(guān)決策《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!

創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)保持盈利的最佳方式

并逐漸發(fā)展成為唯一的方式

《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!何為新型創(chuàng)新者？能夠展望、引領(lǐng)和管理產(chǎn)品或服務(wù)的整體環(huán)境組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。由具有各自獨(dú)特技能的成員組成，并互相尊重制定一套促進(jìn)創(chuàng)新的管理流程為團(tuán)隊(duì)提供充足的資源，時(shí)間、金錢及允許失敗的自由空間雇傭那些既具有“豐富知識(shí)”，又擅于“社交的”人，即能平衡運(yùn)用左右大腦的人使創(chuàng)新和冒險(xiǎn)成為公司文化的一部分保持團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的持續(xù)創(chuàng)新在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)自我激勵(lì)精神《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!如何進(jìn)行創(chuàng)新？創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題銷售團(tuán)隊(duì)研究人、密切關(guān)注商業(yè)需求銷售團(tuán)隊(duì)解決問題創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)平衡美觀和實(shí)用的雙重需求創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)的聯(lián)手合作1《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!如何進(jìn)行創(chuàng)新？趨勢(shì)研究框架三大因素社會(huì)著眼于一個(gè)市場(chǎng)的文化、生活方式和政治層面經(jīng)濟(jì)側(cè)重于市場(chǎng)購(gòu)買力和購(gòu)買焦點(diǎn)概括了技術(shù)在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中的新應(yīng)用優(yōu)勢(shì)技術(shù)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!如何進(jìn)行創(chuàng)新？好形式+好功能=好產(chǎn)品即使是最簡(jiǎn)單的商品，只要花心思加入細(xì)節(jié)，也可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出+=《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!如何進(jìn)行創(chuàng)新？幻想經(jīng)濟(jì)當(dāng)現(xiàn)實(shí)越來越富有挑戰(zhàn)，當(dāng)人們開始期望一種幻想的生活狀態(tài)成為現(xiàn)實(shí)，幻想成為購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力，這就是幻想經(jīng)濟(jì)。《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!如何檢驗(yàn)創(chuàng)新？10的次方分析法從微觀視角到宏觀視角來識(shí)別利益相關(guān)者，并分析和理解產(chǎn)品在各個(gè)層面上的影響產(chǎn)品的單個(gè)特征產(chǎn)品特征的整體組合使用者非使用者地區(qū)全國(guó)100101102103104105《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》讀書筆記共19頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的選擇全權(quán)委托咨詢公司全權(quán)委托內(nèi)部團(tuán)隊(duì)平衡設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品與公司已有產(chǎn)品外觀和感覺上銜接不緊密，且在至關(guān)