裝飾部承包方案書

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)今朝公司裝飾部承包合作方案書起草人：朱海波

起草時間：2009年6月22日一、合作雙方甲方：今朝建筑安裝工程有限公司乙方：今朝裝飾部二、合作宗旨互惠互利，共創(chuàng)雙贏，以誠為本，持久合作三、合作方式獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧

四、現(xiàn)狀分析就現(xiàn)有以包工不包料的形式施工的裝修項目做以下分析：1、優(yōu)點：（1）、總體成本造價比包工包料外包裝飾公司稍低。（2）、材料自購可保證影響使用的重點材料質(zhì)量。2、缺點(1)人工方面：由于熟人、股東介紹推薦過來的施工隊太多且手工水平參差不齊，及內(nèi)部關(guān)系的影響，最后由于所選用的施工隊缺少長期合作的默契，給施工過程帶來一定的阻滯，且發(fā)揮不出本裝飾部應(yīng)有的施工優(yōu)勢。（2）村料采購方面：由于采購員不專業(yè)，對本行專業(yè)材料認(rèn)識不夠，沒有優(yōu)勢的合作資源，致使成本很難控制，做不出性價比高優(yōu)勢，且影響工期進(jìn)度，給施工管理帶來不便。（3）、缺少獎罰制度，工作缺少積極性，不合行規(guī)，容易浪費公司資源，對公司不利。五、雙方具體操作事宜1、裝飾部獨立組建：設(shè)計及施工管理人員方面：由本人利用多年積蓄的資源自主組建，自行運作，不需公司的任務(wù)負(fù)擔(dān)，根據(jù)項目的大小，檔次要求，選用有市場競爭力的人員完成項目運作。施工隊伍方面：由本部門根據(jù)項目的具體情況自主選用，這樣不但可合理控制成本和保證質(zhì)量而且要最大發(fā)揮本部門的廣東經(jīng)驗施工優(yōu)勢。2、關(guān)于項目操作（1）、公司投資項目本裝飾部以比市場報價（所含利潤約為總造價的20%左右）下浮5至10個點的造價以包工包料包管理的形式承接公司投資的項目工程，保證質(zhì)美價優(yōu)的前提下完成項目的施工，所產(chǎn)生的利潤（約總造價的10%左右）按約定比例與公司分成（建議比例6：4）。（2）、業(yè)務(wù)項目視接單方及前期投資情況，雙方按約事實上比例分享利潤分成。3、裝飾部責(zé)任（1）、自備設(shè)備，3、明雅設(shè)計工作組設(shè)計流程及收費4、異地附加費費用估算清單：深圳至重慶往返交通費：1700元/人*2人=3400元住宿費（以每次兩人出差計算）：120元/天*3天*2人=720餐費（以2人3天的行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)計算）：50元/天*3天*2人=300市內(nèi)交通費（以行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)計算）：100元/天*3天=300其它雜費：約200元/趟總計：4920元/趟異地附加費分擔(dān)建議：建議方：明雅設(shè)計工作組考慮到本設(shè)計項目的特殊性我方本著公平的原則建議如下：另：設(shè)計費有只占總投資的一