2022年一級(jí)建造師(一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理)考試題庫(kù)自我評(píng)估300題（名師系列）(廣東省專用)

《一級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、在工程索賠中，工地的交接記錄（）。

A.不可以作為索賠證據(jù)

B.可以作為索賠證據(jù)

C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定

D.只能作為索賠參考【答案】BCM1X1C3X6Y8W10I10HN6M4Q9M5X1S9D2ZF7D4U4B1U8X6C52、某施工企業(yè)，8月份計(jì)劃成本支出50萬(wàn)元，計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元。月末結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)，8月份實(shí)際支出100萬(wàn)元，實(shí)際收入150萬(wàn)元，則該公司在8月份的成本支出率為（）。

A.25%

B.33%

C.67%

D.50%【答案】CCK1K3J4D9X1H3D3HQ5Y9V6U9I10B7Y3ZZ4Y7H5I1S5X1Z53、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

A.非正式溝通

B.正式溝通

C.會(huì)議

D.信息溝通【答案】CCL6I3W5W1C9X2F1HW6S2M3J10Q1W5Z5ZG10C6V6L3K1Z4E54、綜合成本的分析方法中，可進(jìn)行施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。

A.分部分項(xiàng)成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析【答案】BCE2H8S1A1M5S8U2HF6P10I1J1S6O7X5ZY2H7G3Q2S4J8I25、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程

C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程

D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】DCB3W3G6P6P1S2T3HD4H6M1E5X8F2R8ZJ1E7O8C1M1A10D36、（）除了反映了組織管理體系需要解決的問(wèn)題所在，也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引。

A.作業(yè)文件

B.管理手冊(cè)

C.文件管理

D.程序文件【答案】BCJ7X8I5B2A6Y4O4HY6R1R10I4G10N4S8ZW3S4W1G9S1A10B67、關(guān)于工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則，下列說(shuō)法中不正確的是（）。

A.誰(shuí)能最有效地預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B.管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最低者應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)的分配取決于雙方的經(jīng)濟(jì)地位

D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和機(jī)會(huì)對(duì)等【答案】CCX7G6H9T10B7M9R7HE6Y3I9D2N8U6O1ZH9H4K3V4M1X7J78、在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式形成書面文件。

A.合同補(bǔ)遺

B.合同附件

C.合同條款

D.協(xié)議書【答案】ACB6E2Z5X4T4C1W5HR1A2V7F9L4A8J9ZV4D6E8N8B9J5I99、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，不正確的有（）。

A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5m

B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度

C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】DCH8A7O6A3I3Y10U6HA7G3R6Y3W4C7B9ZX1P3E1S6L6Z1S710、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。

A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.①→②→⑤→④→③【答案】ACN8Z2B6R8T10V8E2HI2E6J6C1X3G4U5ZO10J3E3Q1X2C8E611、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。

A.人身安全控制計(jì)劃

B.工作流程組織

C.工程施工方案

D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】ACG1D2L9H1K3V2P6HL1J10K9Z9O10L1H9ZN5Z2N2D8T10U6T812、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。

A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本

B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表

C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度

D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較【答案】BCE9H4Z6S9P10Z6A2HL5Y10E2B5P9X2L8ZV10U3M8Q9P6K4S813、關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利

C.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】DCS5K2N7Q4X2I8X10HF3X10U5T6T4I9R3ZO9L8X8I1L6Z3G314、事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。

A.三全控制原理

B.PDCA循環(huán)

C.三階段控制原理

D.質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理【答案】BCK9L9N4M10J2J1N1HW6G8U10D6Z6T5T9ZH9Y10K4W8P9Q6A315、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。

A.自由時(shí)差最小

B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

D.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間【答案】DCA2U5B8T6I8W7Y6HL6M3O8T3P2D1H6ZI1Y2L3O1U9X10I216、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。

A.對(duì)工期沒(méi)有影響

B.總工期延長(zhǎng)2天

C.總工期延長(zhǎng)3天

D.總工期延長(zhǎng)1天【答案】DCF6U10Z7W10P2W5O9HT6T8A3H10L4S3L2ZJ5T7H1K6C6X7Q317、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。

A.施工單位的檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

B.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤

C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴(yán)密

D.施工單位質(zhì)量管理措施落實(shí)不力【答案】BCQ2G4Q6B2C10W6G5HT6B2B1I9V5A6M2ZR2W1B2V9K4V6I818、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)

C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查

D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同【答案】DCW5V4F6A7M3Y10N4HN7R10P9U3Y10C9C8ZP6M7O5Y3G2Q5B519、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位【答案】CCA9M7N2Y1L5V2K4HT4D9J10H4M7C5F2ZX1Z6E2K6O8C6Q520、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（）。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍(lán)色【答案】CCG10V5L10U6U2H6D4HO9N3S8N4I4O1Z7ZC5W1W9V9Z3B6F621、若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作完成后才能為緊后工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時(shí)間，這種邏輯關(guān)系可表示為（）。

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF【答案】CCF5Y4W9X9Z8R6Y2HI4N2M10B10H9G5K3ZW2W9P2P4G5G10T822、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（）。(2015真題)

A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件

D.必須采用無(wú)損檢測(cè)方法【答案】BCR1N2O9U5S3V1Y6HU1T1Q2F10L1I3L5ZP3H6L7B5Z5E4R1023、按照（），可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等信息分類。

A.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程

B.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

C.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

D.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性【答案】CCX5R3S10N7M10M4P4HB2Z5X9T6X6X7K9ZQ4M10A9J6T5Q7L324、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。(2015真題)

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCT9K3M5Q6M3I7J2HQ4C9K9G9R9C8X10ZO7D9M7M7B10F2E325、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。

A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書

B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)

C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收

D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】DCF5G1P2Q7Y9Q6H8HZ4B3S10F4S2U4K4ZP6M4E5X5S7D4N426、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對(duì)于上述三家單位：作為項(xiàng)目業(yè)主，東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。

A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)

C.啟用時(shí)間目標(biāo)

D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)【答案】CCA7H3W2Q6T6S3V10HR10O1V2H7M7F8S10ZJ8M5Z7M8V6U3C727、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，不宜選擇（）。

A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作

B.單位時(shí)間消耗資源量大的工作

C.有充足備用資源的工作

D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作【答案】BCS7V6O8E8O5B9M6HN10C4Q1T8Q3H9Q4ZV9Y3F8J6K2B10A928、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門的事故是（）。

A.特別重大事故

B.較大事故

C.重大事故

D.一般事故【答案】BCX7M6W4B5O6H3Y6HG1T4K4H5K7B10X1ZV8I5G9K1D4B10X229、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）。

A.項(xiàng)目的工作編碼

B.調(diào)查研究和收集資料

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACP4L3Z8H1L5U8N4HA1A7Q9H9R9T8Y1ZD6X4P10R1T2Z3L930、按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理

C.指定分包商

D.施工總承包管理方【答案】DCR3E7K3G2T6J5S4HP7I5U2V3Q9R2U9ZR4D3A10Q3L9H5Y1031、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。2017

A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理

B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出

C.委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料

D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人予以替換【答案】CCR8C7G4B7J7S6A9HK10I8S4L2M4Q4K10ZC6X9Y3P8Z4A4Z1032、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.施工任務(wù)委托合同

C.施工任務(wù)單

D.設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】BCH4W8D10D10X7S7G10HK6A4O9E3J5A8Q10ZL2E2N1G5Q7D9V433、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即()。

A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施

C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】BCT1G10E9N3X8G1N1HO7Y7S7P6M1S4K9ZR3T2F6K1B6E10P1034、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。

A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的原因

C.索賠要求和結(jié)果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)【答案】ACH1L3D1C7D10F6Z7HR6M6F1D4J3B10Q1ZF5I6W4W2Q8U8V535、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）。

A.業(yè)主方與工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包方

D.業(yè)主方與分包商【答案】BCD1A5P3G6J4U3V1HJ4Z10Y9H7N8H2S10ZT10H8E4I9O10N1M136、某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料，承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過(guò)程中對(duì)地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是（）。

A.保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)

B.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)

C.保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)

D.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)【答案】BCF9X3Z6H1N8H3B5HH4R8W6Z10D7H10C3ZE1Z7T8M3C10I7N537、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。

A.經(jīng)濟(jì)和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)【答案】BCU5W6D5Y4O7V5I9HP7V2J2Q4B1F2M9ZG1K3S1X10T10V8P538、

某工程施工中由于工程師指令錯(cuò)誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個(gè)臺(tái)班，合同約定人工單價(jià)為30元/工日，機(jī)械臺(tái)班為360元/臺(tái)班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日，含稅的綜合費(fèi)率為17%，承包商可得該項(xiàng)索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080CW8G8R5F3A2H1Q7HL3Q2J5G10J8V2D3ZI2V6V3K1G2X4R639、

【答案】C40、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】BCW10E8Y10T6T4S9T2HO7P2E5N1H5T7J4ZC3A1G6Q9G4W3H341、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.作業(yè)指導(dǎo)書

D.質(zhì)量記錄【答案】ACG7B9F4K4G5U3B5HT4D3E5P8X4N4O4ZV7B8A1T2K3C3B542、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說(shuō)法，不正確的是（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人,宿舍內(nèi)床鋪不得超過(guò)2層

B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，嚴(yán)禁通鋪

C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置專職或者兼職保潔員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔

D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】DCP8R9H1Q5U6E2Z6HD8K4L6H5A9I4A2ZK1X3Q6T5K3V7Z743、關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工

B.其他用工也包括其他細(xì)小.難以計(jì)算工程量的直接用工

C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工

D.其他用工包括臨時(shí)停水停電，個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工,【答案】CCT10B5J1P1U3C5E4HN1O10F3D4X9U9X1ZT4D6I2J4R1Q8K644、工程一切險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)工程通常由（）辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求（）辦理保險(xiǎn)。

A.承包人；項(xiàng)目法人

B.監(jiān)理人；承包人

C.設(shè)計(jì)人；承包人

D.項(xiàng)目法人；承包人【答案】DCZ6D10P10D10Q3G3Q7HF5Z2K1H2C1R8Q8ZU1G9N4Q3W8C9J945、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無(wú)變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬(wàn)元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACU7J10T7W6I9K3E8HO7X3O10Q9H1X3G5ZO10Z7T8O9G8M4M546、施工項(xiàng)目成本核算的表格核算法，用來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目（）核算。

A.施工各崗位成本的責(zé)任

B.施工的直接成本

C.施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

D.分包完成和分包付款【答案】ACZ1D1R5V2U7U5M9HP7H9M7H4P6Z8Z8ZD4R4M9B5C7Q5S847、根據(jù)我國(guó)合同法的規(guī)定，下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.設(shè)計(jì)合同

C.施工承包合同

D.工程監(jiān)理合同【答案】DCN8H10J10T10N6G5D6HQ5K3U7E5X5O8D2ZO10J5Y10M7W8R7C848、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，中間節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)是（）。

A.既無(wú)外向箭頭，也無(wú)內(nèi)向箭頭

B.只有內(nèi)向剪頭

C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭

D.只有外向箭頭【答案】CCN7N10Z2K4E6I8Z8HG10Q1S6H4L4W9J7ZF3J6F10F5N1Q7D349、關(guān)于招標(biāo)方式的說(shuō)法，正確的是（）。

A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)五個(gè)以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)

C.省級(jí)人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的

D.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目一律公開招標(biāo)【答案】CCC6M6P6E1N10C7P4HA7J9X7P2L5Z7W7ZB7O5K4S6Y8E7E450、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括：①風(fēng)險(xiǎn)確定；②評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；④工作活動(dòng)分類；⑤制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥危險(xiǎn)源識(shí)別。下列編制步驟中，正確的是（）。

A.④⑥①③⑤②

B.①⑥③⑤②④

C.⑥③①⑤②④

D.②④⑥①③⑤【答案】ACW1O8K4Q10O10X10Q2HF8V7Z2J9W3O8V9ZR3F3F3C3O10G2W351、關(guān)于工期延誤，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（??）

A.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤

B.關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會(huì)造成總工期的推遲

C.共同延誤是交叉延誤的一種特例

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】DCO2W8U2N3Q9M3G6HJ7H7U10Y9S9I7W7ZE6M9N8R6O7U4Q1052、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全過(guò)程【答案】ACT6E6D1L3A8W7Z9HS4K9J9Y9I6J6S3ZW2O7P2K1F1D7Z1053、下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】ACE8I9S3U9S6H4P1HH4H8O8U9S3Y1T6ZQ9B7P4D5L3F8U154、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)()。

A.屬于一次性的系統(tǒng)

B.需要進(jìn)行第三方認(rèn)證

C.僅涉及施工承包單位

D.需要通過(guò)業(yè)主方認(rèn)證【答案】ACF10R6E10F5B9E9P5HF1U8A5E8N8J2I5ZQ3W10A2K9U9N7J555、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)（）。

A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

D.全面停工通知書【答案】CCE7A1M2H3A1T8L10HW2T1K2D9I10U3X2ZI5A1H7S9A4Z3J256、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中代表工作的實(shí)箭線箭頭對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為（）。

A.該工作的最早完成時(shí)間

B.該工作的最遲完成時(shí)間

C.緊前工作最早開始時(shí)間

D.緊后工作最遲開始時(shí)間【答案】ACZ10Y3C6F2D6H9E1HV8I2P10D3S6E7B1ZZ5L6D4V6J10H5O957、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的總時(shí)差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A.緊后工作最早完成時(shí)間

B.后續(xù)工作最早開始時(shí)間

C.緊后工作最遲開始時(shí)間

D.緊后工作最早開始時(shí)間【答案】CCT6I2M8M4P3E8E5HU10R10Z4Q2E6R7T3ZD4Q1O2T5D9U8B258、屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。

A.焚燒、熱解、填埋

B.焚燒、填埋、堆肥

C.填埋、堆肥、熱解

D.焚燒、熱解、堆肥【答案】DCZ1Q6J1X9I10S6W3HV10H4V7V9C8C10Y2ZE8C1G1A3J6B7F459、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)【答案】ACY10K10P5T8O7M7V10HA5A3D2P4F10I4P9ZE8Q1S10F5D9C6X260、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】ACX2F5C3G5L4W10S3HD6M2J1W4R10P6X8ZF2M4H5Q10Q3V10R961、綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（）。

A.預(yù)防與預(yù)警

B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】CCO2F1K2X1B4B2Y4HK5W9M7S10I7A6V1ZE8V8V10K2F8O8U362、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯(cuò)誤行為屬于不安全因素中的（）。

A.物的不安全狀態(tài)

B.人的不安全因素

C.組織管理上的不安全因素

D.意識(shí)和能力因素【答案】BCO10K4W2Q9A6P8Y6HJ10Y6R2B6D6L7I1ZP6G5P2N8E8V7A963、下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是()。

A.技術(shù)方案分析和論證

B.項(xiàng)目效益分析

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范的應(yīng)用和制定

D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】BCN9I4J5O7U3D4J9HL5I9M8I3R6I3B9ZH4M6P8F9C5U3S364、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點(diǎn)。

A.多變性

B.協(xié)調(diào)性

C.復(fù)雜性

D.持續(xù)性【答案】CCD1T3J7Q7Q10T5V2HZ6A3C10U9R2H1C9ZN5M5K2K5X8H3J265、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。

A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

B.技術(shù)原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】ACF7J4B9V1T10J9J8HV7B6N1H9X3F2Q2ZR5B9U2Z6F7I2V1066、關(guān)于施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告

B.事故防范和整改措施屬于事故報(bào)告的內(nèi)容

C.事故調(diào)查以后應(yīng)立即制定事故處理的技術(shù)方案

D.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰兩方面【答案】DCZ6B6A8R4C5J3T2HF4O8R8T6S9M5T6ZW1I1F3G7Y5I6E1067、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是（）。

A.建筑工程的性質(zhì)

B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件

C.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況

D.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求【答案】DCR2D8Y8H10Y5X3U3HC1A8F6B10A5L3V3ZK2H1X7H8U4X5F868、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。

A.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名

B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息

C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌【答案】ACU7U2H1G6D1M8S2HT7D5D5G4L2E7Y9ZL7X1K6U8I10F2I869、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）（2014）

A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】ACB6Z10R2J6Q10G3D4HZ3G9E6X6T9G3C7ZP9K6F1L1Z5F8H870、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，按事故的責(zé)任分類屬于（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.重大事故

D.自然災(zāi)害事故【答案】ACK5E2E7B1A1Y4J9HK10C3Y5Y2Y2Y7V10ZX4P1Y9D9B7L2T571、政府對(duì)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄中，不良行為記錄的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。

A.6個(gè)月—1年

B.3個(gè)月—1年

C.6個(gè)月—3年

D.3個(gè)月—3年【答案】CCL10Y2X9V1H2L1R3HA10M10N1O5L9X9X9ZV4C2S2H4J1J1H572、對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的（）建設(shè)行政主管部門備案。

A.省級(jí)以上人民政府

B.縣級(jí)以上人民政府

C.市級(jí)以上人民政府

D.國(guó)務(wù)院【答案】BCB3D2K9Y2R7I5U1HL3L2P3W3J4I4Z6ZQ2N2Y10P7D1Q6Q873、對(duì)于不同計(jì)價(jià)方式合同的風(fēng)險(xiǎn)，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是總價(jià)合同

B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是變動(dòng)總價(jià)合同

C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)的合同是單價(jià)合同

D.對(duì)于承包商而言，變動(dòng)單價(jià)合同比固定單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)大【答案】CCY10S6Y10R8X4J1P1HB4I9I7P2E5Z8Q1ZD9X7D7E10T6X1F874、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃

B.項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃

C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃【答案】DCE2P4J10S6U9U5U3HA4C3P5R3R4T10K1ZN6D3W1O6D1H9D775、分包工程價(jià)格的高低，必然對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是()。

A.施工項(xiàng)目的類型和項(xiàng)目規(guī)模

B.施工項(xiàng)目規(guī)模和施工方案

C.施工項(xiàng)目的類型和項(xiàng)目的專業(yè)性

D.施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)?！敬鸢浮緿CW2E4R3F6A1G8P10HT5W4W5S1J6C10T8ZZ10B6R7G5S5K6J676、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①【答案】DCG9S6I1D5A10Q1L10HP5A1X1F9N1P1K5ZN8M9D7D1O7T4O277、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加資金投入

B.變更技術(shù)方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款【答案】CCG3O2F2D5G8Y8A4HN9Z4U7R3B7K7Y6ZQ2C5Z2J7B6T6A278、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。

A.機(jī)構(gòu)組織龐大

B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】ACE9H10M5L5H2D10S9HG2T4L9D4E10V2U3ZS5K7J3G4T3D2F379、施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（）對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A.施工員

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】CCP8Q5S2A10A6R6Y2HW6W1H5N3Q4D10E7ZO5E1J9J5X9E9O380、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序中得到貫徹實(shí)施，即要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施要有（）。

A.可操作性和針對(duì)性

B.可行性和合理性

C.可行性和可操作性

D.全面性和針對(duì)性【答案】CCL2V1L1R9Q10Q5D2HG7V9C8F2M8Y9Z4ZJ5A10P8K1H2C5V881、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。

A.施工總承包單位

B.材料供應(yīng)單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位【答案】DCQ10I5C10B7I3X3J3HO9V8C4L9D7U2U4ZI1M5M4U2Y1W1C582、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000ｍ3，計(jì)劃成本15元/ｍ3，實(shí)際完成工程量2500ｍ3，實(shí)際成本20元/ｍ3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元【答案】ACH4F6N10J8F9A8F8HL9D4Y9S2D10K5F10ZT6B5K3R1N2M7V583、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。

A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.編制初步設(shè)計(jì)

C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

D.編制項(xiàng)目建議書【答案】CCP4R1M3L9V5D6U3HE6P8M5N6Z3N9Z8ZZ1R5Q1I10R8S5V684、關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師

C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作

D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令【答案】BCH9C3D5J5Q10L1K10HV10J8M6B1Q2B2Y4ZS2A8R5H4K6A3H185、對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對(duì)象

C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施【答案】ACC9I4Y3D3F4W10R8HI7O9S10I2R4T2W2ZI9H4T3W6O1C4P886、關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是（）。

A.②-①-③-④-⑤

B.①-②-③-④-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-④-③-⑤【答案】ACX1G6V3O7T7S9F8HJ4U6P4H8J4U10V8ZD1T4N6B3O10C3Z1087、施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程（）施工。

A.主體結(jié)構(gòu)

B.裝修

C.土方

D.二次結(jié)構(gòu)【答案】ACC8J9S4U4C8L1N6HT10Y6Z7S9P6Q3O6ZJ1L4X8C2G3N10F988、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃是（）

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

C.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃

D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】DCC9Z7Z5Y8P10G4E6HI6L7H9G9O6C2B10ZK2C2M6X10P9H3V889、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)的預(yù)警是（）。

A.自然環(huán)境突變的預(yù)警

B.政策法規(guī)變化的預(yù)警

C.技術(shù)變化的預(yù)警

D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】CCG9F8K5H7G8P9G7HO1E7J4H7U9B4Z6ZS6M8I3Z2Z5I6C190、針對(duì)材料費(fèi)的控制主要是進(jìn)行材料用量和材料價(jià)格的控制，關(guān)于材料費(fèi)的控制，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.對(duì)于沒(méi)有指標(biāo)控制的材料，實(shí)行定額控制

B.為避免鋼釘、鋼絲等零星材料浪費(fèi)，嚴(yán)禁使用包干控制

C.材料費(fèi)控制不適用于“量?jī)r(jià)分離”原則

D.材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制【答案】DCR5D3J2U7Y8Q5D8HF8V5A6G7B4C7S8ZP8P6J10L9V3M2E591、采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)，應(yīng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】BCQ2L2B5Z2U9Z10T9HS4I1Y2C8L5U2M4ZH7N8F7Y5Q1K6H992、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。

A.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

B.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同

C.招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書

D.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)【答案】CCW5T7Y7P5Z9R5D5HX8S10R4F3Y3W8A2ZY9C3W5R7E9X1D893、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專項(xiàng)施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患，立即要求施工單位暫停施工

C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)不符合要求，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位改正

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】BCZ9N8B10X8D3L4L1HP1O9Z4F2S7W4B8ZV3A9B7Z9O9A9G594、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。

A.單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】CCU1I9M2B7H2Z10Q10HJ2L6S10S9H1D8G5ZN10W1V6N10N5M6Z795、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書【答案】DCX4U8O2W3X1I9M1HA5S3J7J7O8G3J8ZA6A6W10N2M1O1B196、我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)（）的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

A.設(shè)計(jì)招標(biāo)

B.設(shè)計(jì)委托

C.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

D.設(shè)計(jì)比選【答案】ACL3Q6O1D6X7U8R6HT7W5G5C4E10B4G3ZT8Z7I3L2O7F7I197、施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。

A.采取預(yù)測(cè)預(yù)控的方法

B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)

C.準(zhǔn)確分析偏差原因，及時(shí)糾偏

D.用成本指標(biāo)考核管理行為【答案】BCE9R8M7J1M7Z7T1HK2W5Q5C3A4F8C8ZE5W4C5K8F10I3C998、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→③→④→⑤

D.③→①→⑤→④→②【答案】BCX6D7F2J9E1W7Y10HB8E1K8V9Y6M2D9ZM4X10O1F8D9Y1A799、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。

A.分包轉(zhuǎn)移

B.協(xié)商轉(zhuǎn)移

C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移

D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】BCJ1S10T4I5B7U1U10HC2B10I10T2E6J7J9ZN6N7F9U5F2A7B2100、某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃1個(gè)月完成工程量100m3。實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3，則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000【答案】BCN9Y7V6C9F8T6Y4HL1B4N5J6R6G3Y4ZC4U5R2J4F4A1D7101、施工項(xiàng)目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.年度成本分析

C.月(季)度成本分析

D.竣工成本分析【答案】CCP3S10J3I6J6D4W9HB3O10Q10I6N4F5A6ZO10H6X10G8Z4E4R5102、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：（）。

A.按人工.材料.機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)。

B.施工項(xiàng)目總成本降低率

C.工程項(xiàng)目成本降低額

D.工程量清單項(xiàng)目的降低率【答案】ACQ10T3O4C3R5I8Q3HN10X8Q2R3L3F2I2ZZ7W9D10Q5X5I10Q6103、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是()。

A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成

B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制

C.其建立是逐步完善的過(guò)程

D.一個(gè)特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的【答案】CCX4Z3A3X3V6J7F3HL3C10V5P10V8T5N2ZX8X5N5E1T10N9D6104、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。(2015真題)

A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

B.抽查工程質(zhì)量問(wèn)題

C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)

D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】CCX8Y6Z1F4S9Z8O3HY3Q5Z5Y4W2N2I3ZZ1O3E2I10Z3D9D8105、建設(shè)工程項(xiàng)目防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的（）部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。

A.主管部門

B.環(huán)境保護(hù)行政主管部門

C.建設(shè)行政主管部門

D.地方主管【答案】BCQ4Z7N9N2L4Z5U9HD9K7L2Z7W2U8B4ZU6F10G9Q4P5F5M6106、安全檢查制度是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，下列不屬于安全檢查內(nèi)容的是（??）

A.查思想

B.查技術(shù)方法

C.查隱患

D.查傷亡事故【答案】BCI4W8Q7V6J5R6N4HP10T6W10S10B2X2X3ZC7V4H7U5I5P10M8107、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計(jì)文件【答案】BCI1V2R9X1K10I4H4HY2F2O2M4D6Y3J5ZT9H3I2R10Q7I5P6108、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。（2013）

A.不同功能

B.不同項(xiàng)目參與方

C.不同深度

D.不同周期【答案】CCP6I2G3A7N9P2W6HI2X6K2V5N1U5Y9ZY8K5E8R3B2F10B2109、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的（）過(guò)程。

A.評(píng)價(jià)和分析

B.確定和分解

C.管理和控制

D.反饋和改進(jìn)【答案】BCV6D8G7V2A6S4H7HU4L9X4C9I9P4E5ZW10E4R10F2V4G9O1110、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）

A.融資方案

B.項(xiàng)目編碼體系分析

C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成

D.項(xiàng)目效益分析【答案】BCD10Z3H7P6X7A2A7HW9T6H6Y3F1M4V1ZX8Q1M10U2J3Z9T8111、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCN7V10Z9M6H2F8S3HU7I7V10Z5X3J5X3ZV4V9L5T6N1H8U9112、在溝通過(guò)程中，信息傳送不全，信息傳遞不及時(shí)是由于()障礙引起的。

A.發(fā)送者

B.接受者

C.溝通通道

D.溝通環(huán)境【答案】ACG10I2V6V1F6E9E8HM6X6P3S3U1J7Z2ZV1W6X4C7C5L10E6113、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法，正確的是（）。2016

A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.施工成本管理是通過(guò)采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】DCR10S1B5K8T3P9C8HF1U9S5A2G7L4Q1ZY8C8R2N8F8E5S9114、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】BCJ8L6D8J6J10S3A5HV2B9M2O10C5Z5L3ZZ7S3K1H1W7E1N3115、

某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）。A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)CI10O10U2W3A5B8P5HI1T9U8A6P1Y10Z9ZX10L2Q7Q4H3U1G7116、

【答案】A117、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是（）。

A.工程預(yù)算

B.施工預(yù)算

C.工程進(jìn)度款

D.工程決算【答案】ACD3C2Z4T2T4H8R2HD2X7Y9G3H6Q6S2ZS3Z5C8M8P5J6K1118、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的（）。

A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向

C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束

D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】DCQ7M5P7S10W5H10E4HO2L6I2T1L7O1J8ZS8H8L2D1H7G4O1119、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。2014

A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】DCE1G2N3J3S6Q8M5HM7M3Z7Y4B6R9A1ZV7L1C2N10I7L3Y7120、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。

A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃

B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】BCV9N3U2I8S6Q9O4HG4Y9A9B5K2L7A6ZX3L5O7P10Q7C4V1121、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

C.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】DCD6V5W1A6B7K9E7HM3Q1T1P4I3U2C7ZM1F3E7A1V10Y8W6122、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）。

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】ACH1K10X8B3B5B5O8HI5G2X6A5X10P9M6ZV6S6F3Q8V7D4Q8123、在溝通過(guò)程中作為溝通的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的溝通要素是（）。

A.溝通主體

B.溝通介體

C.溝通客體

D.溝通渠道【答案】CCI1A5X9G7L10N7U5HV6V6M3K7J3J10V4ZM9U4B3G10Q4W1T2124、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是（）。

A.信息發(fā)布

B.應(yīng)急演練

C.經(jīng)費(fèi)保障

D.事故征兆【答案】DCX7W9Z5W7N10I8O3HB5J5I8P4J6O9F6ZD8Y8D5F2Z7E1T6125、（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）

A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等

B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等【答案】DCI2N2R4P5V3D7C5HM4W1Q2J5H7N6T6ZL3N5W9P5C6P7U4126、施工方進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容不包括（）。

A.與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)系的資金使用計(jì)劃

B.周期不同的施工計(jì)劃

C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACX6W2R10M8J4C5X9HM4L6Z6X7B6A2U3ZZ5P7G1X1J7B4Y9127、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】BCN10D2C8W10L6O6D6HG7G2H3Q2J6W8N8ZH4X6S10W10R7U8H3128、預(yù)控對(duì)策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施，預(yù)控對(duì)策一般包括：組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和（）三個(gè)活動(dòng)階段。

A.事故診斷與評(píng)價(jià)

B.事故危機(jī)管理

C.事故糾錯(cuò)與治錯(cuò)

D.事故隱患治理【答案】BCR3I8M2B5B2X10S7HD9G2P9Y8T9D1H5ZM1J4P8L9T2B7V6129、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化【答案】DCR10A4W4A9D5F2X7HR3C1G4C6C10L5T10ZB10Z5I1O8R1X6W9130、下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的是（）。

A.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算

B.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)付備料款

C.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)扣回

D.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的，即在進(jìn)度款中陸續(xù)扣回【答案】BCY7R6Q7E1T3I8V8HN4L1C10Q6W6E5H9ZG3G8H6B4L9V10K6131、某工廠計(jì)劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個(gè)，單價(jià)500元，損耗率為5%，實(shí)際生產(chǎn)1060個(gè)，單價(jià)530元，實(shí)際損耗率4%，利用因素分析法分析單價(jià)改變使成本增加了()元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390【答案】DCV1P5G9U9T6D8K6HO1K9K2M6Y2U6R5ZC2C1B8Z5V2Q4W8132、未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)（）。

A.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府有關(guān)主管部門

C.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府

D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定【答案】DCE10Y6L5L10A7I8C5HG9Y6N6S3D10K4L1ZE3O10J8L6D5H3I6133、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)原則中的（）。

A.系統(tǒng)有效性

B.質(zhì)量責(zé)任制

C.分層次規(guī)劃

D.總目標(biāo)分解【答案】BCG2W8Q6T5Q4D10U8HS7E8M6X1Z2B4X1ZA6O4X6Y4A8O10V8134、

對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其（）。A.報(bào)批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合作責(zé)任D.組織責(zé)任CQ10N1K6L8E5Q1D10HR3H10K9K10L4O10T8ZG6P1H2H2G9I8Q9135、

【答案】C136、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCQ7O7S4V1C10Y8F6HJ2C8L2Y1M10C2F10ZJ3E1W10T4K2A8G7137、國(guó)家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡（）的事故。

A.3人以下

B.10人以上（含10人）

C.30人以上（含30人）

D.50人以上【答案】ACA2G1Z4I5C2P10M6HJ6O4A10V5R9Y1Z1ZQ2P2B1N6O3M6H10138、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項(xiàng)目（）的質(zhì)量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化藝術(shù)

D.建筑環(huán)境【答案】ACX9H6M8F5Q7J8N10HX1V5E7R4B5Z8L6ZX4W4Q4L4B7R2I10139、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是()。（2013）

A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本。

C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一不降低成本的途徑?！敬鸢浮緽CZ2K8M4P8B7G8F8HH8K1P7Z4E4Y10F1ZM3E6O9H5G7K6H4140、建設(shè)PSWS模式的信息門戶，以下說(shuō)法（）是不正確的。

A.無(wú)需申請(qǐng)門戶網(wǎng)址

B.應(yīng)購(gòu)買商品門戶的使用許可證

C.購(gòu)置服務(wù)器

D.購(gòu)置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】ACY5N7P1U3Z2N6E7HI10R10U7Q3B8K8B5ZU8T10V6U4Z3Q7K10141、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬(wàn)元人民幣。

A.70

B.50

C.100

D.120【答案】BCR9G10I3D2H5G6C5HV9A7X1A4Q8D5K5ZB3H8U5V5Z1K3K8142、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。

A.定義項(xiàng)目各部門和人員的任務(wù)

B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C.落實(shí)各工作部門的具體人員

D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】BCK6F9T8F7O8N2I7HB8G9S3A10U6I4A2ZW4O9T4R3P1X8R10143、對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行過(guò)程控制的主要內(nèi)容是：管理行為的控制程序和（）。

A.項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序

B.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序

C.管理程序文件

D.成本指標(biāo)的控制程序【答案】DCJ2A8J9J9T7M6Q7HA5M8F9C4C1Y5K10ZB3G9G4T9A1K7H2144、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。

A.工程咨詢

B.工程管理

C.工程監(jiān)督

D.工程策劃【答案】ACP2L8L9B7A4K8K5HI9F9N3X1B3G6J5ZU10Y8E7E1R9J3Y10145、下列關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)明，正確的是（）。

A.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元

B.當(dāng)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時(shí)，應(yīng)不能通過(guò)驗(yàn)收

C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D.通過(guò)返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】CCD2G2Q9Q5C2T5C10HY5D3W3F7B7G10N9ZQ4T4T1Y8J6G9S3146、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到()的目的（2013）

A.為項(xiàng)目建設(shè)增值

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】ACB5H4T2Z10H8W10F6HB5E9F8L2J9Z9G10ZO10H9Y4W4J9Q2D2147、公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

A.招標(biāo)人有較大的選擇范圍

B.可選擇技術(shù)可靠的中標(biāo)人

C.只需要發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函

D.可選擇報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人【答案】CCV9R9Q8U10E3V8H9HK8L8W6A1F10W5X10ZL6O3L8Q2G8S3U10148、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】DCO4I7D8E1Q8O10G10HM2R4A7X9S5F8K9ZE8C4V10Y1N10G10P2149、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。

A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容

C.合同特點(diǎn)和合同方式

D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】ACF7E7M9M7O4R9J8HF3L6M7K5T2K2B10ZQ8I7Z9O1B8O3D1150、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督

B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督

C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督

D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】BCL8N7R1Y6K3O9T7HZ3H9I8I7M1W10R3ZP4P10E4W4U5L8G1151、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法,正確的有()。

A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)

C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】ACN5I7E2Q2L4E8Y6HV2X1X4Z8E3U4D9ZU8A2Q7Y6D6T7S3152、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》的說(shuō)法，正確的是（）。

A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目

B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理

C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式

D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【答案】BCC2I9W7E6G3H2R6HI6H5F9Q8F10T9Z4ZF2P4V2Q9I7D7E9153、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。

A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)

C.各單位行政主管部門

D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】DCJ10I4P9E4R2K2O10HK7N5G3Z8A2H4T9ZJ6H8K3Q7O4K10Z8154、工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。

A.工程監(jiān)理服務(wù)

B.委托代理服務(wù)

C.無(wú)償性技術(shù)服務(wù)

D.有償技術(shù)服務(wù)【答案】DCB8M2D2F1Z8M1R5HF8O6A3V6S4S5C8ZT3V8F8J2W9W5Q9155、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對(duì)已發(fā)生，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）

A.會(huì)計(jì)核算

B.統(tǒng)計(jì)核算

C.成本預(yù)測(cè)

D.業(yè)務(wù)核算【答案】DCO1E4Q1Z10J2X4N9HQ8F10C1Q8K1R7Z1ZI5B6A2V3V7G8I10156、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCL7C1F9F7E2A7O5HM5E10U6P9A7C8G5ZJ9R6Z4W10Y10D3S10157、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。

A.機(jī)械折舊費(fèi)

B.設(shè)備租賃費(fèi)

C.同類型設(shè)備的租金

D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】BCS7J8I10S8T1L4V3HO6Y7I8Q2G8M1A3ZE9C2V7H6A6X1S9158、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。如果人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后（）個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】CCH3S7V10P7G4L10M1HY5S5E10P5M4N9U8ZD7A10B7S7W6L1O2159、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】DCZ10R2M4W4S10Z5X1HE4T3E4U6D9S4H10ZA5Y2N1D1K1B3A9160、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。

A.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理

B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查

C.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查

D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】DCY1M10Y4X7Z7M6H8HY7I3N3D8W2I7S1ZU6Z4Y10K10F2L4F5161、施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。

A.采取預(yù)測(cè)預(yù)控的方法

B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)

C.準(zhǔn)確分析偏差原因，及時(shí)糾偏

D.用成本指標(biāo)考核管理行為【答案】BCP1I8M7C10P1B7N3HT3I1H8Y7P6Y8Q4ZQ9Z2B6I8W7P5A4162、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

C.項(xiàng)目施工階段

D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】BCN3C10P6Y1S9L3Q6HW6Y9U8K1G10E3L10ZZ4S5W2Z1L7R6I5163、東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差為()。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元【答案】ACU9Z1H9N8E6H10H6HI3L10X6B2C3M10S3ZH6B8Y10W3D10Y10A9164、建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（）。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】DCB1H3E6Z3L10H5L1HF1T6V8J3W4Y4B9ZR8R5G9V9L7E10O10165、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①【答案】DCP7G8J1F4X1H4W9HL4X8H5D1B9U4F4ZM1G3X3E1Z10Q4R7166、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加資金投入

B.變更技術(shù)方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款【答案】CCH6S4T3P4T4G7C1HE3Q6Y9G9D4V5F1ZK7R2I3H4D5D3A10167、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的說(shuō)法，正確的是（）。

A.監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的50%以上

B.監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格

C.具有五年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷

D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核【答案】DCN5A5W7N7X5E5P10HN5I8H5Z9S8Y4N1ZR9Z9E8G5X6R10J10168、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.成本加獎(jiǎng)金

D.最大成本加費(fèi)用【答案】DCG5U3O6N4N8B8J1HP2E4K5G4Z10D10E2ZJ6Y8X7M10T6I10Z1169、下列關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)明，正確的是（）。

A.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元

B.當(dāng)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時(shí)，應(yīng)不能通過(guò)驗(yàn)收

C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D.通過(guò)返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】CCF7O4P2Y8C7X8T10HQ4O5M7Q10R7P9P1ZN5E3K4J4K9D5Z2170、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。

A.文件控制

B.運(yùn)行控制

C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

D.記錄控制【答案】BCD6A1O8C1Y9E8U6HS3Q1G2T4R7F7G3ZC9F1M2N8C8J7U6171、關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本計(jì)劃

B.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部分進(jìn)行核算，目的是考核項(xiàng)目管理績(jī)效

C.施工成本核算以單項(xiàng)工程為對(duì)象，包括計(jì)算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額和計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本兩個(gè)環(huán)節(jié)

D.成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)【