生產(chǎn)成本基礎(chǔ)異常檢查表的使用說明培訓(xùn)教程課件

生產(chǎn)成本基礎(chǔ)資料異常檢查表生產(chǎn)成本基礎(chǔ)資料異常檢查表課題大綱報表所在位置和使用時機(jī)報表中異常信息的含義報表中異常信息的處理辦法客戶在線互動課題大綱課題大綱報表所在位置和使用時機(jī)

報表中異常信息的含義

報表中異常信息的處理辦法客戶在線互動課題大綱報表所在位置--標(biāo)準(zhǔn)菜單標(biāo)準(zhǔn)菜單-財務(wù)管理-生產(chǎn)成本-報表分析報表所在位置--標(biāo)準(zhǔn)菜單標(biāo)準(zhǔn)菜單-財務(wù)管理-生產(chǎn)成本-報表分報表所在位置--月結(jié)包菜單成本月結(jié)流程-2.前置數(shù)據(jù)檢查-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)檢查報表所在位置--月結(jié)包菜單成本月結(jié)流程-2.前置數(shù)據(jù)檢查-業(yè)報表使用時機(jī)生產(chǎn)過程中或生產(chǎn)成本核算前,通過報表檢測可能影響成本核算的異常,并將異常歸類顯示,供生管人員或成本核算人員核對報表使用時機(jī)生產(chǎn)過程中或生產(chǎn)成本核算前,通過報表檢測可能影響課題大綱

報表所在位置和使用時機(jī)報表中異常信息的含義

報表中異常信息的處理辦法客戶在線互動課題大綱報表中異常信息的含義報表通過檢查不同的數(shù)據(jù)對象查詢不同的異常信息異常類型主要有警告和錯誤兩種。警告：可能對后續(xù)成本計算有影響報錯：會后續(xù)成本計算一定有影響報表中異常信息的含義報表通過檢查不同的數(shù)據(jù)對象查詢不同的異常數(shù)據(jù)對象-品號數(shù)據(jù)對象：品號數(shù)據(jù)對象檢查內(nèi)容材料品號E:未設(shè)置存貨成本分類主產(chǎn)品品號E:品號未設(shè)置在制約量估算分類數(shù)據(jù)對象-品號數(shù)據(jù)對象：品號數(shù)據(jù)對象檢查內(nèi)容材料品號E:未設(shè)材料品號檢查的是【品號財務(wù)信息】對應(yīng)的存貨成本分分類。產(chǎn)品品號檢查的是【品號財務(wù)信息】對應(yīng)的在制約量估算分類。一般是期初上線時或者新建品號時會出現(xiàn)問題數(shù)據(jù)對象-品號材料品號檢查的是【品號財務(wù)信息】對應(yīng)的存貨成本分分類。一般是此報錯的影響是：未設(shè)置存貨成本分類：材料品號成本沒有辦法計算，當(dāng)月領(lǐng)用成本偏低，即當(dāng)月工單投入成本偏低。品號未設(shè)置在制約量估算分類：在制約量等于負(fù)向當(dāng)期入庫量，導(dǎo)致當(dāng)月入庫無成本，后續(xù)銷貨領(lǐng)用成本偏低。數(shù)據(jù)對象-品號此報錯的影響是：數(shù)據(jù)對象-品號處理方法

未設(shè)置存貨成本分類和品號未設(shè)置在制約量估算分類

出現(xiàn)此問題原因一般是期初上線時品號導(dǎo)入問題或者是新建品號沒有維護(hù)估算分類，在品號財務(wù)信息中重新維護(hù)就可以。

處理方法未設(shè)置存貨成本分類和品號未設(shè)置在制約量估算分?jǐn)?shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象：工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象重點檢查工單成本分配依據(jù)1.E:工單未開工,但本期有成本分配依據(jù)信息

2.E:工單在前期已結(jié)束,但本期有發(fā)生

3.E:業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間

4.E:未用于部門成本費(fèi)用分配數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象：工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)成本分配依據(jù)值】數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)一般是生成過分配后又刪除過單據(jù)檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)成本分配依據(jù)值】數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)此報錯的影響是：當(dāng)期成本計算其中一筆工單費(fèi)用偏高數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)此報錯的影響是：數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)處理方法成本分配依據(jù)：

出現(xiàn)此問題原因一般如下：

生成過成本分配依據(jù)后，后撤銷過領(lǐng)料單據(jù)或者入庫單據(jù)

不管是何原因都要重新維護(hù)生成本分配依據(jù)。

如果是自動收集，再次執(zhí)行【收集成本分配依據(jù)值】如果是手動維護(hù)，將對應(yīng)的【維護(hù)成本分配依據(jù)值】刪除

處理方法成本分配依據(jù)：數(shù)據(jù)對象-工單數(shù)據(jù)對象：工單數(shù)據(jù)對象重點檢查工單1.已開工，但無開工日

2.已完工，但無完工日

3.實際完工期間<實際開工期間

4.工單在前期已結(jié)束,但本期有入庫

5.完工日有誤,導(dǎo)致在制成本有殘留

6.本期無投料,但本期有入庫(W)數(shù)據(jù)對象-工單數(shù)據(jù)對象：工單數(shù)據(jù)對象重點檢查工單1.已開工，檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)工單】的開工日和完工日和交易明細(xì)進(jìn)行比較數(shù)據(jù)對象-工單檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)工單】的開工日和完工日和交易明細(xì)進(jìn)行比較數(shù)數(shù)據(jù)對象-工單影響異?，F(xiàn)象1.已開工，但無開工日已開工但計算生產(chǎn)成本時未能納入計算2.已完工，但無完工日已完工但計算生產(chǎn)成本時會在完工期間后被納入計算3.實際完工期間<實際開工期間已開工但計算生產(chǎn)成本時未能納入計算4.工單在前期已結(jié)束,但本期有入庫導(dǎo)致工單完工期間成本偏低5.完工日有誤,導(dǎo)致在制成本有殘留成本殘留6.本期無投料,但本期有入庫(W)成本運(yùn)算時有入庫無材料投入數(shù)據(jù)對象-工單影響異常現(xiàn)象1.已開工，但無開工日已開工但計算處理方法已開工但無開工日，已完工但無完工日，實際完工日期<實際開工日期：

不管是何原因，找到對應(yīng)最早的領(lǐng)料出庫單和最晚日期的生產(chǎn)入庫單撤銷審核進(jìn)行重新審核?；蛘吆笈_將開工日和完工日補(bǔ)入

處理方法已開工但無開工日，已完工但無完工日，實際完工處理方法工單在前期已結(jié)束但本期有入庫：

工單上個月已經(jīng)完結(jié)，當(dāng)月計算已經(jīng)計算不到這筆生產(chǎn)入庫，建議將單據(jù)刪除，通過存貨下的【其他入庫單】進(jìn)行入庫

---如果不刪除，會導(dǎo)致計算成本之后子系統(tǒng)和總賬對賬會存在差異

處理方法工單在前期已結(jié)束但本期有入庫：處理方法完工日有誤，導(dǎo)致在制成本有殘留：出現(xiàn)此問題原因一般如下：

上個月已經(jīng)計算過生產(chǎn)成本，但是將此工單做了指定結(jié)束，指定結(jié)束日期在上個月

建議取消指定結(jié)束，重新指定結(jié)束再這個月，或者后臺修改實際完工日在這個月

處理方法完工日有誤，導(dǎo)致在制成本有殘留：處理方法

本期無投料,但本期有入庫(W)：此是警告，要根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。如果確實是做了領(lǐng)料，需要將單據(jù)補(bǔ)齊。但是也有很多是正常情況，直接忽略。例如：材料都在上個月領(lǐng)料，這個月入庫處理方法本期無投料,但本期有入庫(W)：數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單數(shù)據(jù)對象：領(lǐng)料單數(shù)據(jù)對象領(lǐng)退料單1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間

2.業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間3.循環(huán)領(lǐng)料數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單數(shù)據(jù)對象：領(lǐng)料單數(shù)據(jù)對象領(lǐng)退料單1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單影響異?，F(xiàn)象1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間工單未開工就有材料投入，工單成本偏低2.業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間工單已完工還有材料投入，工單成本偏低3.循環(huán)領(lǐng)料造成當(dāng)期低階碼循環(huán)數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單影響異?，F(xiàn)象1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開處理方法領(lǐng)料業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間：同工單已開工但無開工日，已完工但無完工日

找到對應(yīng)最早的領(lǐng)料出庫單撤銷審核進(jìn)行重新審核?；蛘吆笈_將開工日補(bǔ)入

處理方法領(lǐng)料業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間：處理方法

業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間：同工單在前期已結(jié)束但本期有入庫

工單上個月已經(jīng)完結(jié)，當(dāng)月計算已經(jīng)計算不到這筆領(lǐng)料，建議將單據(jù)刪除，通過存貨下的【其他出庫單】進(jìn)行出庫

處理方法業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間：處理方法循環(huán)領(lǐng)料：需要找到對應(yīng)循環(huán)的單據(jù)，找到不合理單據(jù)進(jìn)行刪除等處理

處理方法循環(huán)領(lǐng)料：數(shù)據(jù)對象-生產(chǎn)入庫單及委外采購數(shù)據(jù)對象：生產(chǎn)入庫單及委外采購數(shù)據(jù)對象重點檢查生產(chǎn)入庫單1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間生產(chǎn)入庫單2.業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間委外進(jìn)退貨單3.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間委外進(jìn)退貨單4.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間數(shù)據(jù)對象-生產(chǎn)入庫單及委外采購數(shù)據(jù)對象：生產(chǎn)入庫單及委外采購影響異常現(xiàn)象1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間工單未開工就有入庫，工單參與成本分配產(chǎn)出量偏低2.業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間工單已完工還有入庫，工單于完工期間后入庫量成本數(shù)據(jù)正確數(shù)據(jù)對象-生產(chǎn)入庫單及委外采購影響異?，F(xiàn)象1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間工單未開工就有數(shù)據(jù)對象--工單多產(chǎn)出數(shù)據(jù)對象：工單多產(chǎn)出數(shù)據(jù)對象重點檢查工單多產(chǎn)出成本系數(shù)1.未設(shè)置多產(chǎn)出成本系數(shù)拆件工單成本比率2.未設(shè)置成本拆分比率數(shù)據(jù)對象--工單多產(chǎn)出數(shù)據(jù)對象：工單多產(chǎn)出數(shù)據(jù)對象重點檢查工影響異?，F(xiàn)象1.未設(shè)置多產(chǎn)出成本系數(shù)產(chǎn)出比例及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量換算系數(shù)用于主產(chǎn)品及多產(chǎn)出的成本拆分2.未設(shè)置成本拆分比率拆件工單成本計算時，沒辦法將成本拆分出來數(shù)據(jù)對象--工單多產(chǎn)出影響異?，F(xiàn)象1.未設(shè)置多產(chǎn)出成本系數(shù)產(chǎn)出比例及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量換算系處理方法未設(shè)置多產(chǎn)出成本系數(shù)，未設(shè)置成本拆分比率：維護(hù)對應(yīng)的系統(tǒng)及比率

處理方法未設(shè)置多產(chǎn)出成本系數(shù)，未設(shè)置成本拆分比率：謝謝！謝謝！生產(chǎn)成本基礎(chǔ)資料異常檢查表生產(chǎn)成本基礎(chǔ)資料異常檢查表課題大綱報表所在位置和使用時機(jī)報表中異常信息的含義報表中異常信息的處理辦法客戶在線互動課題大綱課題大綱報表所在位置和使用時機(jī)

報表中異常信息的含義

報表中異常信息的處理辦法客戶在線互動課題大綱報表所在位置--標(biāo)準(zhǔn)菜單標(biāo)準(zhǔn)菜單-財務(wù)管理-生產(chǎn)成本-報表分析報表所在位置--標(biāo)準(zhǔn)菜單標(biāo)準(zhǔn)菜單-財務(wù)管理-生產(chǎn)成本-報表分報表所在位置--月結(jié)包菜單成本月結(jié)流程-2.前置數(shù)據(jù)檢查-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)檢查報表所在位置--月結(jié)包菜單成本月結(jié)流程-2.前置數(shù)據(jù)檢查-業(yè)報表使用時機(jī)生產(chǎn)過程中或生產(chǎn)成本核算前,通過報表檢測可能影響成本核算的異常,并將異常歸類顯示,供生管人員或成本核算人員核對報表使用時機(jī)生產(chǎn)過程中或生產(chǎn)成本核算前,通過報表檢測可能影響課題大綱

報表所在位置和使用時機(jī)報表中異常信息的含義

報表中異常信息的處理辦法客戶在線互動課題大綱報表中異常信息的含義報表通過檢查不同的數(shù)據(jù)對象查詢不同的異常信息異常類型主要有警告和錯誤兩種。警告：可能對后續(xù)成本計算有影響報錯：會后續(xù)成本計算一定有影響報表中異常信息的含義報表通過檢查不同的數(shù)據(jù)對象查詢不同的異常數(shù)據(jù)對象-品號數(shù)據(jù)對象：品號數(shù)據(jù)對象檢查內(nèi)容材料品號E:未設(shè)置存貨成本分類主產(chǎn)品品號E:品號未設(shè)置在制約量估算分類數(shù)據(jù)對象-品號數(shù)據(jù)對象：品號數(shù)據(jù)對象檢查內(nèi)容材料品號E:未設(shè)材料品號檢查的是【品號財務(wù)信息】對應(yīng)的存貨成本分分類。產(chǎn)品品號檢查的是【品號財務(wù)信息】對應(yīng)的在制約量估算分類。一般是期初上線時或者新建品號時會出現(xiàn)問題數(shù)據(jù)對象-品號材料品號檢查的是【品號財務(wù)信息】對應(yīng)的存貨成本分分類。一般是此報錯的影響是：未設(shè)置存貨成本分類：材料品號成本沒有辦法計算，當(dāng)月領(lǐng)用成本偏低，即當(dāng)月工單投入成本偏低。品號未設(shè)置在制約量估算分類：在制約量等于負(fù)向當(dāng)期入庫量，導(dǎo)致當(dāng)月入庫無成本，后續(xù)銷貨領(lǐng)用成本偏低。數(shù)據(jù)對象-品號此報錯的影響是：數(shù)據(jù)對象-品號處理方法

未設(shè)置存貨成本分類和品號未設(shè)置在制約量估算分類

出現(xiàn)此問題原因一般是期初上線時品號導(dǎo)入問題或者是新建品號沒有維護(hù)估算分類，在品號財務(wù)信息中重新維護(hù)就可以。

處理方法未設(shè)置存貨成本分類和品號未設(shè)置在制約量估算分?jǐn)?shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象：工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象重點檢查工單成本分配依據(jù)1.E:工單未開工,但本期有成本分配依據(jù)信息

2.E:工單在前期已結(jié)束,但本期有發(fā)生

3.E:業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間

4.E:未用于部門成本費(fèi)用分配數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象：工單成本分配依據(jù)數(shù)據(jù)對象檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)成本分配依據(jù)值】數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)一般是生成過分配后又刪除過單據(jù)檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)成本分配依據(jù)值】數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)此報錯的影響是：當(dāng)期成本計算其中一筆工單費(fèi)用偏高數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)此報錯的影響是：數(shù)據(jù)對象-工單成本分配依據(jù)處理方法成本分配依據(jù)：

出現(xiàn)此問題原因一般如下：

生成過成本分配依據(jù)后，后撤銷過領(lǐng)料單據(jù)或者入庫單據(jù)

不管是何原因都要重新維護(hù)生成本分配依據(jù)。

如果是自動收集，再次執(zhí)行【收集成本分配依據(jù)值】如果是手動維護(hù)，將對應(yīng)的【維護(hù)成本分配依據(jù)值】刪除

處理方法成本分配依據(jù)：數(shù)據(jù)對象-工單數(shù)據(jù)對象：工單數(shù)據(jù)對象重點檢查工單1.已開工，但無開工日

2.已完工，但無完工日

3.實際完工期間<實際開工期間

4.工單在前期已結(jié)束,但本期有入庫

5.完工日有誤,導(dǎo)致在制成本有殘留

6.本期無投料,但本期有入庫(W)數(shù)據(jù)對象-工單數(shù)據(jù)對象：工單數(shù)據(jù)對象重點檢查工單1.已開工，檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)工單】的開工日和完工日和交易明細(xì)進(jìn)行比較數(shù)據(jù)對象-工單檢查的數(shù)據(jù)是【維護(hù)工單】的開工日和完工日和交易明細(xì)進(jìn)行比較數(shù)數(shù)據(jù)對象-工單影響異?，F(xiàn)象1.已開工，但無開工日已開工但計算生產(chǎn)成本時未能納入計算2.已完工，但無完工日已完工但計算生產(chǎn)成本時會在完工期間后被納入計算3.實際完工期間<實際開工期間已開工但計算生產(chǎn)成本時未能納入計算4.工單在前期已結(jié)束,但本期有入庫導(dǎo)致工單完工期間成本偏低5.完工日有誤,導(dǎo)致在制成本有殘留成本殘留6.本期無投料,但本期有入庫(W)成本運(yùn)算時有入庫無材料投入數(shù)據(jù)對象-工單影響異常現(xiàn)象1.已開工，但無開工日已開工但計算處理方法已開工但無開工日，已完工但無完工日，實際完工日期<實際開工日期：

不管是何原因，找到對應(yīng)最早的領(lǐng)料出庫單和最晚日期的生產(chǎn)入庫單撤銷審核進(jìn)行重新審核?；蛘吆笈_將開工日和完工日補(bǔ)入

處理方法已開工但無開工日，已完工但無完工日，實際完工處理方法工單在前期已結(jié)束但本期有入庫：

工單上個月已經(jīng)完結(jié)，當(dāng)月計算已經(jīng)計算不到這筆生產(chǎn)入庫，建議將單據(jù)刪除，通過存貨下的【其他入庫單】進(jìn)行入庫

---如果不刪除，會導(dǎo)致計算成本之后子系統(tǒng)和總賬對賬會存在差異

處理方法工單在前期已結(jié)束但本期有入庫：處理方法完工日有誤，導(dǎo)致在制成本有殘留：出現(xiàn)此問題原因一般如下：

上個月已經(jīng)計算過生產(chǎn)成本，但是將此工單做了指定結(jié)束，指定結(jié)束日期在上個月

建議取消指定結(jié)束，重新指定結(jié)束再這個月，或者后臺修改實際完工日在這個月

處理方法完工日有誤，導(dǎo)致在制成本有殘留：處理方法

本期無投料,但本期有入庫(W)：此是警告，要根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。如果確實是做了領(lǐng)料，需要將單據(jù)補(bǔ)齊。但是也有很多是正常情況，直接忽略。例如：材料都在上個月領(lǐng)料，這個月入庫處理方法本期無投料,但本期有入庫(W)：數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單數(shù)據(jù)對象：領(lǐng)料單數(shù)據(jù)對象領(lǐng)退料單1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間

2.業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間3.循環(huán)領(lǐng)料數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單數(shù)據(jù)對象：領(lǐng)料單數(shù)據(jù)對象領(lǐng)退料單1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單影響異常現(xiàn)象1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間工單未開工就有材料投入，工單成本偏低2.業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間工單已完工還有材料投入，工單成本偏低3.循環(huán)領(lǐng)料造成當(dāng)期低階碼循環(huán)數(shù)據(jù)對象-領(lǐng)/退料單影響異?，F(xiàn)象1.業(yè)務(wù)期間<工單實際開處理方法領(lǐng)料業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間：同工單已開工但無開工日，已完工但無完工日

找到對應(yīng)最早的領(lǐng)料出庫單撤銷審核進(jìn)行重新審核。或者后臺將開工日補(bǔ)入

處理方法領(lǐng)料業(yè)務(wù)期間<工單實際開工期間：處理方法

業(yè)務(wù)期間>工單實際完工期間：同工單在前期已結(jié)束但本期有入庫

工單上個月已經(jīng)完結(jié)，當(dāng)月計算已經(jīng)計算不到這筆領(lǐng)料，建議將單據(jù)刪除